Instituto Tecnolgico del Istmo

Alumna: Adela Morales Jos

Diseo Organizacional

1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACION.

Esta palabra organizacin procede del griego RGANON que puede traducirse
como herramienta o instrumento. Una organizacin es un sistema diseado
para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar
conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones
especficas.

Una organizacin es un grupo social formado por personas, tareas y

administracin, que interactan en el marco de una estructura sistemtica para
cumplir con sus objetivos.

Mooney (1947): "... el trmino "organizacin" se refiere a algo ms que a la

estructura del edificio. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones
correlativas. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas.
Se refiere a las funciones que van apareciendo en accin; al pulso y a los
latidos mismos del corazn; a la circulacin y a la respiracin; al movimiento
vital, por as decirlo, de la unidad organizada. Se refiere a la coordinacin de
todos estos factores en cuanto colaboran para el fin comn".

Simn (1952): "... un sistema de actividades interdependientes que abarcan por

lo menos varios grupos primarios y generalmente caracterizados a nivel de la
conciencia de los participantes por un alto grado de direccin del
comportamiento hacia fines que son objeto de conocimiento comn.

Argyris (1957): "Las organizaciones formales estn basadas en determinados

principios, tales como la especializacin de tareas, la cadena de mando, la
unidad de direccin y la racionalidad".

Barnard (1959): "... una organizacin esencial,... es un sistema de actividades o

fuerzas conscientemente coordinadas de dos o ms.

Porter, Lawler & Hackman (1975): "Las organizaciones estn compuestas de

individuos o grupos en vistas a conseguir ciertos fines y objetivos, por medio de
funciones diferenciadas que se procura que estn racionalmente coordinadas y
dirigidas y con una cierta continuidad a travs del tiempo"

Diaz de Quijano (1993): "Formaciones sociales complejas y plurales,

compuestas por individuos y grupos, con lmites relativamente fijos e
identificables, que constituyen un sistema de roles, coordinado mediante un
sistema de autoridad y de comunicacin y articulado por un sistema de
significados compartidos en orden a la integracin del sistema y a la
consecucin de objetivos y fines. Estos fines, o el modo de conseguirlos, no
siempre son aceptados por todos sus miembros, por lo que deben ser
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negociados o impuestos, lo que permite entender las organizaciones como

coaliciones de poder en lucha, a veces por el cmo conseguir los objetivos y a
veces por la fijacin de los objetivos mismos. De duracin relativamente estable
y continua, estas formaciones sociales se hallan inmersas en un medio
ambiente con el que mantienen mutuas relaciones de influencia.

La organizacin es un proceso encaminado a obtener un fin. Fin que fue

previamente definido por medio de la planeacin. Organizar consiste en
efectuar una serie de actividades humanas, y despus coordinarlas de tal
forma que el conjunto de las mismas acte como una sola, para lograr un
propsito comn. La organizacin es un producto humano y como tal, nunca
sera perfecta, pero s perfectible, es decir, susceptible de perfeccionarse. Toda
organizacin debe de estar encaminada a un fin. Organizar por organizar no
tiene sentido. La palabra organizacin proviene del griego Organon que
significa instrumento. De hecho la organizacin nos da idea de instrumento.

Una definicin de organizacin, de acuerdo con el tema, es: la estructuracin

tcnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y
actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social,
con el fin de lograr la mxima eficiencia en la realizacin de planes y objetivos.
Todo organismo, para que pueda existir como tal, necesita de los siguientes
elementos:

Partes diversas entre s: ningn organismo se forma de partes idnticas.

Unidad funcional: estas partes diversas tienen un mismo fin.
Coordinacin: para lograr ese mismo fin necesitan complementarse
entre s, no importa que sus funciones sean diversas.