Informe de Quispe Sihuin

POLICA NACIONAL DEL PER
DIRECCIN DE EDUCACIN Y DOCTRINA

ESCUELA DE EDUCACIN SUPERIOR
TCNICO PROFESIONAL PNP CHIMBOTE
SESIONES DE ASESORAMIENTO PARA

ELABORAR EL INFORME FINAL PRCTICO
TECNICO PROFESIONAL
PRESENTADO POR:
SO3 PNP QUISPE SIHUIN ROGELIO
CHIMBOTE- PER
2016
1
DEDICATORIA
A DIOS
Por permitirme cumplir una labor de vocacin

para luchar da a da en esta vida, para salir
adelante, por darme la fuerza y guiar mis
pasos.
A MIIS PADRES
A quienes dieron luz a mi vida,
Trazando el horizonte del amor.
A MII ESCUELA Y COLEGA
Aquel lugar que nos alberg, formo

como efectivos para Salvaguardar el
bienestar de la sociedad y a quienes
Compartieron las aventuras y

experiencias del da a da Como
colegas que hoy descansan en la
gloria 2
AGRADECIMIENTO
El presente trabajo de monogrfico primeramente me gustara agradecerte a ti Dios

por bendecirme para llegar hasta donde he llegado, porque hiciste realidad este
sueo anhelado.
A mis padres su apoyo constante y comprensin incondicional, sobre todo por el

amor que me han brindado y me siguen brindando.
A mis hermanos por su apoyo incondicional, por estar a mi lado en cada momento de
mi vida.
A mis compaeros de estudio por su apoyo durante mi poca de estudiante.
Por ltimo a mi jefes de trabajo, quien es un gua en nuestro centro de labores ,

quien me motiva durante mi formacin profesional.
Son muchas las personas que han formado parte de mi vida de estudiante y
profesional a las que me encantara agradecerles su amistad, consejos, apoyo,
nimo y compaa en los momentos ms difciles de mi vida. Algunas estn aqu
conmigo y otras en mis recuerdos y en mi corazn, sin importar en donde estn
quiero darles las gracias por formar parte de m, por todo lo que me han brindado y
por todas sus bendiciones.
Para ellos: Muchas gracias y que Dios los bendiga.
3
PRESENTACIN
El presente informe Policial presenta el conjunto de experiencias recibidas y en el
DEPARTAMENTO DE UNIDAD DE EMERGENCIA ((DEPUNEME)), como efectivo
mi funcin es operador en patrullero policial.
Captulo I: Dar a conocer la Misin y Visin de la Polica Nacional; as como el Perfil

de la Polica Nacional, sealando una breve referencia histrica del departamento de
Comisaria PNP Rinconada; y finalmente el Potencial Policial, la Infraestructura y las
caractersticas de los agentes Policiales.
Captulo II: Dar a conocer la naturaleza de la prctica; as como los objetivos del
informe, tanto general como especfico , teniendo como fundamentos legales a La
Constitucin Poltica del Per, el Cdigo Penal, Cdigo Procesal Penal, Cdigo para
Funcionarios encargados de hacer cumplir la ley, los reglamentos y normativas
vigentes, de conformidad al; asimismo la Organizacin del trabajo policial y las
funciones implantando organigramas, grupos de trabajo y estableciendo diversas
responsabilidades, que permitan dar a conocer los logros alcanzados, las dificultades
superadas y nuestras propuestas de superacin
Captulo III: Dar a conocer la Gestin Policial y tipos de gestin, as como los
anlisis de diversos documentos (atestados, oficios, informes, memorndum y otros);
elaboracin de documentos policiales, teniendo en cuenta l logros, dificultades y
sugerencias de superacin.
CAPTULO IV: programas de promocin y proyeccin a la comunidad.
CAPTULO V: Orientada a las conclusiones recomendaciones para mejorar la

problemtica existente en este departamento y de manera institucin
4
NDICE
Cartula1
Dedicatoria..2
Agradecimiento...3
Introduccin.4
ndice5
Titulo.8
CAPTULO I..........................................................................................9
Generalidades...10
1.1 Misin y Visin de la Polica Nacional del Per...11

1.2 Perfil de la Polica Nacional del Per.11
1.2.1 Funciones de la Polica Nacional del Per12
1.2.2 Principios y Valores de la Polica Nacional del Per13
1.3 Breve referencia histrica de la Comisara donde laboras.19
1.4 Potencial Policial 21

1.4.1 De la Infraestructura.. 21
1.4.2 De los Agentes Policiales..22
CAPTULO II.............................24
Descripcin del rea Problemtica de la Comisara....25
Intervencin policial....25
2.1 Objetivos del Informe26
2.1.1 Objetivo General26

2.1.2 Objetivos Especficos26
5
2.2 Bases Legales.27
-Anlisis e Interpretacin de los Documentos Normativos..27
-La Constitucin Poltica27
-El Cdigo Penal.28
-El Rgimen Disciplinario...31

2.3 Organizacin del trabajo policial y Funciones 32
-Organigrama...38
2.4 Grupos de trabajo y responsabilidades...39
CAPITULO III .....40
Aspecto de la Gestin Policial41
3.1 Gestin41
3.2 Tipos de Gestin..44
3.3 Anlisis de los documentos (oficio, informe, memorndum,
Actas, etc.)..45
3.4 De la programacin administrativa a nivel de la Comisaria..51
-Logros
-Dificultades
-Sugerencias de superacin
CAPITULO IV ...53
-Programas de Promocin y Proyeccin Comunal..54
6
4.1 Promocin Comunal en su Jurisdiccin..54
4.2 Anlisis de sus logros, dificultades y sugerencias55
CAPITULO V....56
Conclusiones..57
Recomendaciones.........58
Bibliografa..59
Anexos....60
7
CAPTULO I
GENERALIDADES
8
1.1. MISIN DE LA POLICA NACONAL DEL PER.
MISIN
La Polica Nacional del Per es una institucin del Estado que tiene por misin
garantizar, mantener y restablecer el orden interno, prestar proteccin y ayuda
a las personas y a la comunidad, garantizar el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio pblico y privado, prevenir, investigar y combatir la
delincuencia; vigilar y controlar las fronteras; con el propsito de defender a la
sociedad y a las personas, a fin de permitir su pleno desarrollo, en el marco de
una cultura de paz y de respeto a los derechos humanos.
ANALISIS Y COMENTARIO
La polica nacional del Per tiene por misin garantizar mantener y restablecer
el orden interno.
VISIN
Polica moderna, eficiente y cohesionada al servicio de la sociedad y del
Estado, comprometida con una cultura de paz, con vocacin de servicio y
reconocida por su respeto irrestricto a la persona, los derechos humanos, la
Constitucin y las leyes, por su integracin con la comunidad, por su
honestidad, disciplina y liderazgo de sus miembros.
ANALISIS Y COMENTARIO
La PNP debe participar por iniciativa propia y con la colaboracin de sociedad
1.2 FUNCIONES DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DECRETO SUPREMO N008-2000-IN CONCORDANCIA: R.M. N1000-2001-

IN-PNP R.M. N0982-2003-IN-PNP R.M. N2146-2003-IN.
9
ARTICULO 9.- FUNCIONES DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
1. Mantener la seguridad y tranquilidad pblicas para permitir el libre ejercicio de

los derechos fundamentales de la persona consagrados en la Constitucin
Poltica del Per.
2. Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el

Cdigo Penal y leyes especiales, perseguibles de oficio; as como aplicar las
sanciones que seale el Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.
3. Garantizar la seguridad ciudadana. Capacita en esta materia a las entidades

vecinales organizadas.
4. Brindar proteccin al nio, al adolescente, al anciano y a la mujer que se

encuentran en situacin de riesgo de su libertad e integridad personal,
previniendo las infracciones penales y colaborando en la ejecucin de las
medidas socioeducativas correspondiente.
5. Investigar la desaparicin de personas naturales.
6. Garantizar y controlar la libre circulacin vehicular y peatonal en la va pblica

y en las carreteras, asegurar el transporte automotor y ferroviario, investigar y
denunciar los accidentes de trnsito, as como llevar los registros del parque
automotor con fines policiales, en coordinacin con la autoridad competente.
7. Intervenir en el transporte areo, martimo, fluvial y lacustre en acciones de su

competencia.
8. Vigilar y controlar las fronteras, as como velar por el cumplimiento de las

disposiciones legales sobre control migratorio de nacionales y extranjeros.
9. Brindar seguridad al Presidente de la Repblica en ejercicio o electo, a los

Jefes de Estado en visita oficial, a los Presidentes de los Poderes Pblicos y
10
de los organismos constitucionalmente autnomos, a los Congresistas de la
Repblica, Ministros de Estado, as como a diplomticos, dignatarios y otras
personalidades que determine el reglamento de la presente Ley.
10. Cumplir con los mandatos escritos del Poder Judicial, Tribunal Constitucional,
Jurado Nacional de Elecciones, Ministerio Pblico y de la Oficina Nacional de
Procesos Electorales, en el ejercicio de sus funciones.
11. Participar en la seguridad de los establecimientos penitenciarios, as como en

el traslado de los procesados y sentenciados de conformidad con la ley.
12. Participar en el cumplimiento de las disposiciones relativas a la proteccin y

conservacin de los recursos naturales y del medio ambiente, la seguridad del
patrimonio arqueolgico y cultural de la Nacin.
13. Velar por la seguridad de los bienes y servicios pblicos, en coordinacin con
las entidades estatales correspondientes.
14. Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo econmico

y social del pas.
15. Ejercer la identificacin de las personas con fines policiales.
16. Ejercer las dems funciones que se sealen la Constitucin y las leyes.
ANLISIS Y COMENTARIO DEL ARTICULO N 9.4

Garantizar la seguridad ciudadana, capacitando y organizando a las juntas
vecinales realizando el patrullaje integrado manteniendo comunicacin con las
autoridades locales y conformar JJ.VV. en lugares estratgicos para luchar
contra la delincuencia con la comunidad.
11
Decepcionar la denuncia ante la desaparicin de una persona una diligencia
de todo efectivo PNP, realizar labores de patrullaje mvil por la zona, repartir
fotografas e interrogar a personas que lo vieron por ltima vez as como
posibles personas que la hayan visto horas antes.

Como funcin elemental personal PNP deber garantizar y controlar la libre
circulacin vehicular como la preferencia de paso peatonal, a su vez sancionar
imponiendo las papeletas a quienes infrinjan el Reglamento Nacional de
Trnsito.

Hacer cumplir los mandatos judiciales, realizando acciones garantizando el
cumplimiento de las leyes como brindar garantas de proteccin en caso de
violencia familiar, conduccin compulsiva solicitada por la entidad judicial as
como la investigacin de delitos.

Participar con defensa civil en los casos de desastres naturales, siendo lis
primeros colaboradores ante estos desastres a la ciudadana, en caso de
estar fuera de la jurisdiccin presentarnos a la comisara ms cercana para
realizar las tareas de apoyo.
1.3 PRINCIPIOS Y VALORES DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
PRINCIPIOS:
1). Primaca de la persona humana y sus derechos fundamentales: La

defensa y proteccin de la persona humana, el respeto a su dignidad y a
las garantas para el pleno ejercicio de sus derechos fundamentales,
tienen primaca en el ejercicio de la funcin policial.
ANLISIS Y COMENTARIO:
12
Proteccin prioritaria a la proteccin de los derechos de la persona,
cuando un tercero vulnere la dignidad e integridad de la persona,
interviniendo sin violar o transgredir los derechos de los intervenidos. La
polica en ejercicio de su funcin acta de oficio en caso de flagrancia de
violacin de los derechos humanos.
2). Unidad de la funcin policial: La funcin policial se brinda a travs de la

Polica Nacional del Per, como fuerza pblica unitaria y cohesionada, con
competencia en los mbitos nacional, regional y local.
La funcin policial brindada y apoyada en el Art. 166 de la constitucin
tiene como competencia a nivel nacional, regional y local a travs de las
atribuciones y funciones establecidas por el estado en bienestar de la
sociedad buscando una seguridad y bienestar social, luchando obtener el
bien comn.
3). Unidad de Comando: La Polica Nacional del Per, como fuerza pblica,
tiene Comando nico.
La Polica Nacional est regida a un comando que es el Ministro del
Interior en primera instancia, de acuerdo a los grados es el mando y
comando, prestar servicio a los ciudadanos ante una orden de comando
sin objecin ni desacato por regirnos en un sistema castrense.
4). Gratuidad: Los servicios policiales son gratuitos, salvo los casos
expresamente contemplados en las leyes y los reglamentos.
13
Las garantas de proteccin, recepcin de denuncia, contratacin policial,
participacin en ceremonias cvicas, investigacin de hecho delictivo,
intervencin en accidente de trnsito, diligencias de levantamiento de
cadver y otros son totalmente gratuitos salvo establecidas en la ley de
expedicin de copias certificadas.
5). Acceso universal a los servicios: Los ciudadanos tienen derecho a

acceder de manera inmediata, oportuna y eficiente al servicio policial.
Todo ciudadano tendr derecho a acceder a obtener una copia de su
denuncia y declaracin, apoyo policial en caso de constatacin de manera
inmediata, intervencin en caso flagrante poyo en acciones cvicas,
patrullaje en zonas vulnerables y de poco alumbrado, emergencias de
salud.
6). Transparencia y rendicin de cuentas: La Polica Nacional del Per es

transparente en su actuacin y promueve la rendicin de cuentas.
Contemplado en un Rgimen disciplinario el buen uso de los bienes del
estado con la rendicin transparente del combustible, fondo rotatorio,
ROUD, siendo demostrado con pagos, actas de entrega demostrando la
honestidad en el rendimiento de nuestra funcin.
7). Legalidad: El servicio policial se brinda en el marco de la Constitucin

Poltica del Per y las leyes.
Las atribuciones y funciones policiales estn amparadas en la institucin
Art. 166 y el cdigo procesal penal, siendo toda intervencin en actuacin
14
basada en la legalidad sin transgredir las leyes ni abusar de nuestro
uniforme.
8). Continuidad del servicio policial: El servicio policial es permanente en

todo el territorio nacional. Se brinda las veinticuatro horas del da.
Como funcionarios policiales a cargo de brindar seguridad a la poblacin
el servicio es prestando continuo las 24 horas, estando alertas ante
cualquier suceso no importando de horario ante una alerta inesperada.
9). Eficiencia, eficacia y mejora continua: Toda actuacin policial procura

ser eficaz y eficiente a la mejora continua.
Buscando usar los medios que tenemos para brindar un servicio eficaz en
la prestacin del servicio a la poblacin, con innovacin, capacitarnos en
mejoras continuas y enriquecimiento de nuevos conocimientos.
VALORES DE LA POLICA NACIONAL DEL PER:
1).Honor: Es el principal valor policial, que asegura su prestigio y reputacin;

se cultiva mediante el cabal cumplimiento de la funcin policial, de los
deberes ciudadanos y el respeto al prjimo y a s mismo.
El personal PNP asegura su prestigio y reputacin mediante el respeto de
los derechos de cada ciudadano, al respeto de su dignidad, as como el de
los dems, luchando para cumplir la labor policial de acuerdo a los
derechos humanos establecida en la constitucin.
15
2).Honestidad: Actuar en todos los actos de la vida pblica y privada con
transparencia y verdad.
La labor policial as como las intervenciones deben realizarse de manera
honesta no abusando de nuestro uniforme (abuso de autoridad), realizar
las denuncias de manera confidencial, reserva as como no sobornar ni
pedir dadivas por nuestro servicio.
3). Justicia: Actuar con equidad e imparcialidad, procurando el bien comn y

el inters general.
Justicia para todos de manera imparcial sin preferencia ni discriminacin
buscando el bien comn y el bienestar social y la seguridad integral,
actuando de acuerdo a las leyes establecidas ene l marco de nuestra
funcin.
4). Integridad: El servicio policial demanda la actuacin tica, proba y

correcta.
Todo efectivo PNP deber actuar de manera correcta realzando nuestra
tica con buenas acciones reflejadas en el servicio de manera adecuada
con precaucin de acuerdo a las circunstancias y al momento.
5). Cortesa: Observar una conducta respetuosa, amable, predispuesta al

servicio y a colaborar con el ciudadano.
16
Ser Cortez con un buen trato a todas las personas, respeto amabilidad,
estar prestos al colaborar con la ciudadana, escuchando sus conflictos
buscando resolverlas y darles seguridad y confianza.
6). Disciplina: Acatar consciente y voluntariamente las rdenes del Comando
con arreglo a ley, as como la normatividad institucional.
Regirnos ante el rgimen disciplinario, acatar voluntariamente las rdenes
del comando, actuando de acuerdo a las normas institucionales
establecidas en la ley de la PNP del Ministerio del Interior.
7). Sacrificio: Subordinar el inters personal a los institucionales y al bien

comn.
Sacrificio de servicio, inters institucional del bien comn, sacrificio por la
patria con nuestro servicio no importando el lugar ni las horas de trabado
que realicemos.
8). Patriotismo: Predisposicin al sacrificio personal por la Patria.
ANLISIS Y COMENTARIO
Compaerismo con nuestros colegas, buena prctica de nuestra funcin
con la ciudadana que enaltezca la imagen policial, basando nuestros
actos con a practica de los valores.
9). Pertenencia institucional: Identificacin con un colectivo humano unido

por lazos institucionales y de compaerismo, basados en valores y buenas
prcticas que dignifican la funcin policial.
17
Realizar acciones cvicas en bien de la ciudadana, teniendo compromiso
con la poblacin, colaborando con los ms necesitados demostrando
nuestra identificacin como polica prestando ayuda a nuestro prjimo.
1.4. BREVE REFERENCIA HISTORICA DE LA UNIDAD
EMERGENCIA
HISTORIAL DE ESCUADRON DE EMREGENCIA
1. PROCEDENCIA DEL INMUEBLE:
El Departamento de Unidades de Emergencia de la DIVPOL CHIMBOTE,

ocupa el rea construida de 120m2, con material noble, con una
antigedad de 24 aos, efectuada la bsqueda en los archivos pasivos,
activos, con relacin a la creacin de la DEPUNEME, no obra en esta
sede policial el documento fsico; pero de conformidad al cuadernillo PLAN
DE TRABAJO DEL DEPARTAMENTO DE UNIDADES DE EMERGENCIA.
2. UBICACIN Y LIMITES:
Se encuentra ubicado en la Av. Jos Pardo con el Jr. Callao del Distrito de
Chimbote, Provincia del Santa y Departamento de Ancash y son los
siguientes Lmites:
3. DEMOGRAFA
1. Ocupacin.
La poblacin urbana se dedica al comercio, actividades

profesionales e informales, en el campo a las actividades
agrcolas.
2. Poblacin.
18
Por informacin estadstica de la Municipalidad Provincial del
Santa, la poblacin de la jurisdiccin de Chimbote PNP. Es de un
aproximado de 218,542 habitantes.
3. Idioma.
El castellano.
4. Religin.
La mayor parte de la poblacin de la jurisdiccin, profesa la

religin catlica, existiendo otras como evanglicos, mormones,
adventistas, entre otras.
5. Raza.
Predomina la raza mestiza.
6. Folklore.
Es variada, costa y sierra, no hay folklore nato.
7. Migraciones.
Movimiento migratorio bastante considerable, personas de la

sierra que en asentaron en la ciudad e Chimbote, para
dedicarse a la agricultura, comercio y pesca, en busca de mejor
oportunidad de vida.
04 GEOGRAFA
El DEPARTAMENTO DE UNIDAD DE EMERGENCIA, se

encuentra ubicada en el Nor-este del Distrito de Nuevo
19
Chimbote, siendo su territorio en la Costa. Cuenta con zona
urbana y rural.
05 RECURSOS HUMANOS
Distribucion de RR.HH . segn Grados

132
30
24
18
15
12 10 10
5 6
6 4 3
1
0
CMDT MAY
0 CAP
0 TNTE
0 ALFZ
0 SOS SOB SOT1. SOT2. SOT3. SO1. SO2. SO3. ES
0
06. LOGSTICOS
A. Armamento
Diecisiete (17) Fusiles AKM
Cincuenta (50) Pistola Pietro Beretta.
20
B. Municin
1020 Cartuchos Cal. 7.62X39mm.
1500 Cartuchos Cal. 9 mm.
C.- Accesorios
- 34 Cacerinas metlicas de Fusil AKM.
- 100 Cacerinas metlicas de Pistola Puo P. BERETTA.
- 01 Baqueta de bronce para Fusil
- 02 Estuches con accesorios de Limpieza de Fusil AKM.
- 12 Escobillas de Cerda de Pist. P. BERETTA.
- 17 Porta Fusil de Lona AKM.
- 17 Llaves de Grilletes de Seguridad
D.- Enseres
- Treinta cuatro (34) chalecos antibalas
- Diecisiete (17) Grilletes
- Diecisiete (17) Llaves de Grilletes
E.- VEHICULOS
CANT. TIPO VEHCULO PROCEDENCIA
17 PATRULLERO POLICIA NACIONAL DEL PERU
F.- COMUNICACIONES
- Cuenta con radio, Internet, Telfono Fijo N 043-451578, a

cuenta del Estado.
21
G.- GASTOS ECONOMICOS
- Cuenta con Fondo Rotatorio y ROUD (rancho cocido)
H.- UNIFORMES
- Uso de uniformes de faena tctica.
7. TIPOS DE SERVICIOS
Patrullaje Mvil
Con el apoyo de las diecisiete patrullero y con el apoyo de 11
motocicletas.
.
8. POTENCIAL POLICIAL
- DE LA INFRAESTRUCTURA
MATERIAL PREDOMINANTE DE CONSTRUCCION (QUINCHA,

ADOBE, LADRILLO, CONCRETO Y OTROS)
Presenta una construccin en el 100 % de material noble

(Edificio construido con ladrillos y concreto).
ALTURA DE EDIFICACION (SOTANO, NRO. DE PISOS Y

OTROS)
Presenta una Edificacin de Dos (02) Niveles.
ESTADO DE CONSERVACION DEL INMUEBLE
22
Presenta buen estado de conservacin debido a los
constantes mantenimientos realizados.
ANTIGEDAD DEL INMUEBLE
Presenta una antigedad de 19 aos.
PERIMETRO (M. Lineales)
LINDERO MEDIDA
Frontis : 100 mt.
Lado derecha : 200 mt.
Lado Izquierda : 200 mt.
Fondo : 100 mt.
AREA TOTAL DEL TERRERNO
Segn la Copia Literal de la SUNARP del Escuadrn de

Emergencia, Cuenta con un rea de 496.93 m2.
AREA CONSTRUIDA DEL INMUEBLE
Se encuentra construido (220 m2).
AREA LIBRE
Presenta rea libre (276.93 m2)
23
DE LOS AGENTES
C GRADOS CANTIDAD SUB TOTAL

CMDTE. 1
MAY. 0
OFICIALES CAP. 0 1
TNTE. 0
ALFZ. 0
SOS. 5
SOB 10
SOT1. 6
SOT2. 4
SUB OFICIALES
SOT3. 3
185
SO1. 10
SO2. 15
SO3. 132
ESPECIALISTAS ES. 0 0
TOTAL 186
CAPACIDAD DE EFECTIVOS QUE PUEDE ALBERGAR
Uno (01) Oficial, uno en el Grado COMANDANTE. (JEFE DEL

DEPARTAMENTO)
24
Ciento ochenta y cinco (185) Sub. Oficiales PNP.
SERVICIOS HIGIENICOS
Cuenta con Cuatro (04) ambientes de Servicios Higinicos.
9. INFORMACION TECNICA :
a) MATERIALES EMPLEADOS : PAREDES: Material Noble

: TECHO : Aligerado
: PISOS : Cermica
b) SERVICIOS HIGIENICOS : Cuenta en la Segunda Planta

Con un bao personal.
c) INSTALACION DE AGUA Y DESAGUE : Si tiene
d) INSTALACION ELECTRICA : Si tiene
10. CORREO ELECTRONICO

escuadron_emergencia@hotmail.es
1. Poblacin
Aproximadamente 250,000 habitaciones
11. VIAS DE COMUNICACIN
Norte : Panamericana Norte

Sur : Av. Jos Pardo y Panamericana Sur (Av. E. Meiggs
Oeste : Ocano Pacifico
Este : Carretera de Penetracin al Centro Poblado Menor de
25
Cambio Puente.
2. Jurisdiccin que abarca
Por el Norte : Tnel de Coishco

Por el Sur : Puente Lacra marca (Av. Meiggs y Pardo)
Por el Este : Centro Poblado Cambio Puente-Tan gay
Por el Oeste : Ocano Pacifico
1.5. POTENCIAL POLICIAL

1.5.1 De la infraestructura
DEPARTAMENTO DE UNIDADES DE EMERGENCIA
Se ubica el Jr. Callao cuya infraestructura es de material noble,
cuenta con oficinas de diferentes unidades de tiles de escritorio
de eso indispensable para las labores, adems cuenta con el
sistema de internet por conexin la cual en muchas horas del da
tiene dificultad de acceso rpido.
A. ARMAMENTO
La afectada a la Sub Unidad
B. LOGISTICA
Abastecimiento
POV
1. Transporte
El que se gestione en entidades pblicas y/o privadas.
2. Evacuacin y hospitalizacin
a. Persona PNP
Tpico del policlnico de la SPNP
b. Personal PNP
26
Hospital de apoyo la caleta y ESSALUD
1.5.2 DE LOS AGENTES POLICIALES:
Este PROBLEMTICA EN EL DEPARTAMENTO DE UNIDADES

DE EMERGENCIA cuenta con un nmero suficiente de efectivos
capacitados que desarrollan diversas tareas como, vigilancia,
operativo policial, patrullaje por la jurisdiccin, combatiendo la
delincuencia y evitando ilcitos
Efectivos
El rgano de la Sub Unidad
Uniforme
Personal PNP
El reglamento de acuerdo a la estacin
I. REQUERIMIENTOS PRESUPUESTALES
A. RECURSOS HUMANOS
1. Incremento de personal de Oficiales PNP
02 tenientes para el cargo de jefes de escuadra para el servicio de

patrullaje motorizado.
2. Incremento de personal de SO PNP
20 SO PNP para ser distribuidos de jefes de escuadra para el servicio de

patrullaje motorizado.
B. RECURSOS LOGISTICOS
27
1. Diez (10) camionetas para reforzar el patrullaje motorizado.
2. Gestionar ante comando para la construccin de un local independiente
con ambientes apropiados para el personal policial y unidades mviles.
3. Renovacin de equipos de oficina y muebles.
Cmara fotogrfica y filmadora para perennizar las intervenciones y/o

capturas relevantes.
28
CAPTULO II
INTERVENCIN POLICIAL
2.1. DESCRIPCIN DEL REA PROBLEMTICA DE LA COMISARIA
DONDE LABORA.
29
El factor negativo en nuestra sociedad, la delincuencia debe ser combatida con
los implementos necesarios, siendo un problema muy urgente de reemplazar es
el mantenimiento que se debe brindar a las unidades mviles como dotacin de
neumticos as como realizar la revisin y mantenimiento de los mismos.
As mismo deber incrementarse personal PNP para el apoyo en los operativos

que realiza el departamento de Unidades de Emergencia (DEPUNEME)en la
localidad de Chimbote, tambin carecemos de charlas las cuales nos ayudaran
a capacitarnos para efectivizar nuestra labor en este departamento . Sin duda
es necesarios cursos de perfeccionamiento en redaccin de documentos
administrativos.
Deber realizarse operativos conjunto con el apoyo de las comisarias cercanas

as como unidades operativas en diferentes puntos estratgicos de la
jurisdiccin para combatir de manera eficaz la delincuencia en todo su aspecto.
2.2. OBJETIVO DEL INFORME
2.2.1. Objetivo General
Determinar el mantenimiento de nuestras unidades mviles con la

finalidad de otorgar un buen servicio a nuestra comunidad.
Determinar si el personal que integra el escudaron es el necesario
para poder desempear una buena labor en el escuadrn.
Determinar si la estrategia realizada, es la adecuada para poder
combatir la delincuencia en nuestra comunidad.
Determinar si el personal que integra nuestro escuadrn esta
capacitado para realizar una buena labor en nuestra sociedad.
2.2.2. Objetivos especficos
30
2.2.2.1 Proponer mediante proyectos de ley un incremento en los
recursos del DEPUNEME.
2.2.2.2 Analizar el porcentaje de delincuencia, con la finalidad de ver
mecanismos de solucin con los pocos recursos que cuenta
el DEPUNEME
2.3. BASES LEGALES
2.3.1. CONSTITUCIN POLTICA DEL PER
CAPTULO XII
DE LA SEGURIDAD Y DE LA DEFENSA NACIONAL
Artculo 163.- El Sistema de Defensa Nacional

El Estado garantiza la seguridad de la Nacin mediante el
Sistema de Defensa Nacional.
La Defensa Nacional es integral y permanente. Se desarrolla en
los mbitos interno y externo. Toda persona, natural o jurdica,
est obligada a participar en la Defensa Nacional, de
conformidad con la ley.
Artculo 164.- Direccin, preparacin y ejercicio del Sistema de Defensa

Nacional
La direccin, la preparacin y el ejercicio de la Defensa Nacional

se realizan a travs de un sistema cuya organizacin y cuyas
funciones determina la ley. El Presidente de la Repblica dirige el
Sistema de Defensa Nacional.
La ley determina los alcances y procedimientos de la
movilizacin para los efectos de la defensa nacional.
31
Artculo 165.- Finalidad de las Fuerzas Armadas
Las Fuerzas Armadas estn constituidas por el Ejrcito, la Marina
de Guerra y la Fuerza Area. Tienen como finalidad primordial
garantizar la independencia, la soberana y la integridad territorial
de la Repblica. Asumen el control del orden interno de
conformidad con el artculo 137 de la Constitucin.
Artculo 166.- Finalidad de la Polica Nacional

La Polica Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar,
mantener y restablecer el orden interno. Presta proteccin y
ayuda a las personas y a la comunidad. Garantiza el
cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y
del privado. Previene, investiga y combate la delincuencia. Vigila
y controla las fronteras.
Artculo 168.- Organizacin y funciones de las Fuerzas Armadas y Polica

Nacional
Las leyes y los reglamentos respectivos determinan la
organizacin, las funciones, las especialidades, la preparacin y
el empleo; y norman la disciplina de las Fuerzas Armadas y de la
Polica Nacional. Las Fuerzas Armadas organizan sus reservas y
disponen de ellas segn las necesidades de la Defensa Nacional,
de acuerdo a ley.
Artculo 169.- Carcter no deliberante de las Fuerzas Armadas y Polica

Nacional
Las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional no son deliberantes.
Estn subordinadas al poder constitucional.
32
Artculo 170.- Requerimiento logstico de las Fuerzas Armadas y Polica
Nacional
La ley asigna los fondos destinados a satisfacer los

requerimientos logsticos de las Fuerzas Armadas y la Polica
Nacional. Tales fondos deben ser dedicados exclusivamente a
fines institucionales, bajo el control de la autoridad sealada por
la ley.
Artculo 171.- Fuerzas Armadas, Polica Nacional y el desarrollo del pas

Las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional participan en el
desarrollo econmico y social del pas, y en la defensa civil de
acuerdo a ley.
Artculo 172.- Efectivos de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional.

Ascensos
El nmero de efectivos de las Fuerzas Armadas y de la Polica
Nacional se fija anualmente por el Poder Ejecutivo. Los recursos
correspondientes son aprobados en la Ley de Presupuesto.
Artculo 173.- Competencia del Fuero Privativo Militar

En caso de delito de funcin, los miembros de las Fuerzas
Armadas y de la Polica Nacional estn sometidos al fuero
respectivo y al Cdigo de Justicia Militar. Las disposiciones de
ste no son aplicables a los civiles, salvo en el caso de los delitos
de traicin a la patria y de terrorismo que la ley determina. La
casacin a que se refiere el.
Artculo 174.- Equivalencia de derechos de oficiales de las Fuerzas

Armadas y Polica Nacional
33
Los grados y honores, las remuneraciones y las pensiones
inherentes a la jerarqua de oficiales de las Fuerzas Armadas y
de la Polica Nacional son equivalentes. La ley establece las
equivalencias correspondientes al personal militar o policial de
carrera que no tiene grado o jerarqua de oficial. En ambos
casos, los derechos indicados slo pueden retirarse a sus
titulares por sentencia judicial.
Artculo 175.- Uso y posesin de armas de guerra

Slo las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional pueden poseer y
usar armas de guerra. Todas las que existen, as como las que
se fabriquen o se introduzcan en el pas pasan a ser propiedad
del Estado sin proceso ni indemnizacin.
ANLISIS Y COMENTARIO: ART. 166
Finalidad de la Polica Nacional, garantizar, mantener y

restablecer el orden interno a travs de sus atribuciones y
funciones, garantizando el cumplimiento de las leyes as como
ayuda a las personas, combatiendo la delincuencia.
El estado asigna fondos para el requerimiento logstico para la

adquisicin de bienes o enseres que debern darle el uso
exclusivo institucional, mediante la autoridad de control sealada
por la ley.
34
El nmero de efectivos solicitados para el servicio son asignados
anualmente por el poder ejecutivo de acuerdo a los recursos con
los que se cuenta son aprobados mediante el presupuesto anual.
Es exclusiva atribucin de las fuerzas armadas y la Polica

nacional del Per el poder poseer y usar armas de guerra, as
como las que ingresan al pas pasar a ser de propiedad del
estado. La ley reglamenta la fabricacin, el comercio, posesin y
el uso de las armas son distintas a las particulares.
2.3.2. RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL RGIMEN

DISCIPLINARIO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DECRETO LEGISLATIVO N 1150
CAPTULO V: SUBORDINACIN, MANDO Y COMANDO

Artculo 19.- De la subordinacin Existe subordinacin hacia el
superior en razn del grado, antigedad o cargo. Se ejerce
jerrquicamente de grado a grado, manteniendo a cada cual en el
mbito de sus deberes y derechos.
Artculo 20.- Ejercicio del mando y comando .El mando es la
facultad que tiene el superior en situacin de actividad de impartir
rdenes y disposiciones al subordinado, en razn de su categora,
jerarqua, grado y antigedad. El ejercicio del comando es propio del
desempeo del cargo asignado por nombramiento expreso.
35
Artculo 21.- Responsabilidad del ejercicio de mando y comando El
ejercicio del mando y comando es irrenunciable e implica
responsabilidad personal por los actos u omisiones que constituyan
infraccin.
Artculo 22.- Facultad disciplinaria sancionadora La facultad

disciplinaria sancionadora es inherente al personal de la Polica
Nacional del Per en situacin de actividad, en su condicin de
superior o integrante de los rganos disciplinarios de la institucin. Es
ejercida dentro de las atribuciones y lmites establecidos en la
presente norma. Asimismo, el personal de la Polica Nacional del
Per est facultado para sancionar al personal de igual grado bajo su
comando. Los integrantes de los rganos disciplinarios por la
naturaleza de su funcin.

Todo efectivo PNP es formado regido en un Reglamento de
educacin y labor policial castrense, inmersos en cometer actos de
indisciplina, teniendo como sancin la infraccin correspondiente
estipuladas en el D.L. 1150, sancionado por un ms antiguo en el
Grado y tiempo de servicio, teniendo derecho aun descargo verbal en
caso de no estar de acuerdo con la sancin impuesta.
TTULO II
INFRACCIONES Y SANCIONES DISCIPLINARIAS
CAPTULO I: INFRACCIONES DISCIPLINARIAS
Artculo 28.- Infracciones
Las infracciones son acciones u omisiones que atentan contra las
obligaciones y deberes establecidas en
36
la Ley de la Polica Nacional de Per, la Ley de Carrera y Situacin de
la Polica Nacional del Per; y, especialmente aquellas que importen
detrimento de los bienes jurdicos protegidos por la presente norma.
Artculo 29.- Clases de infracciones
Segn su gravedad, se clasifican en Leves (Anexo I), Graves (Anexo II)
y Muy Graves (Anexo III), y se encuentran tipificadas en las Tablas de
Infracciones y Sanciones que forman parte de la presente norma.

En el Reglamento de Infraccin al personal PNP existe una escala que
se clasifica desde segn la gravedad del infractor, puntos y das que
afectan el record para la puntuacin en el cuadro de acenso.
CAPTULO II: RGANOS DISCIPLINARIOS

Artculo 36.- Finalidad
Los rganos Disciplinarios tienen por finalidad investigar e imponer
sanciones, de acuerdo con lo establecido en el presente Decreto
Legislativo y su reglamento. Ejercen sus funciones con autonoma y son
los siguientes:
1) El Tribunal de Disciplina Policial del Ministerio del Interior.

2) La Inspectora General de la Polica Nacional del Per a travs de:
a. Inspectoras Regionales, segn su competencia territorial.
b. Oficinas de Disciplina (OD) de las Jefaturas Administrativas del nivel
Direccin, Regiones Policiales, Frentes Policiales, Direcciones
Territoriales, Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas.
3) El Superior del presunto infractor.
4) Las Comisiones Especiales de Investigacin que se designen desde
la Polica Nacional del Per o el Ministerio del Interior.
37
Artculo 37.- Causales de inhibicin del integrante de los rganos
Disciplinarios
Los impedimentos para intervenir como integrante de los rganos
Disciplinarios son los siguientes:
1) Parentesco con el personal sujeto de la investigacin, con el

denunciante o con los miembros del mismo rgano Disciplinario, en
calidad de cnyuge, conviviente o hasta el cuarto grado de
consanguinidad o segundo grado de afinidad.
2) Cuando el presunto infractor, denunciante o miembro del rgano

Disciplinario pertenezca a la misma promocin de egreso de la
Escuela de Formacin de la Polica Nacional del Per o de la misma
promocin de ingreso a la Institucin Policial para el personal de
procedencia universitaria.
3) Existencia de enemistad manifiesta con el presunto infractor o

denunciante.
4) Ser denunciante de los hechos o haber sido denunciado antes por

alguno de los presuntos infractores o denunciantes.
5) Haber participado en una investigacin policial contra el presunto

infractor o denunciante.
6) Ser deudor, acreedor, fiador del presunto infractor o del denunciante,
o tener intereses comunes con estos ltimos. En los casos antes
mencionados, el integrante del rgano Disciplinario est en la
obligacin de inhibirse. En caso que no lo haga, la recusacin ser
resuelta por el superior jerrquico.
38
Como rgano de disciplina es el encargado de controlar a todo
personal PNP en el comportamiento y acciones de acuerdo a su
funcin, y al constatarse proceder a sancionar.
CAPTULO II
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA
INFRACCIONES LEVES
Artculo 56.- Procedimiento para infracciones leves. La Amonestacin y

la Sancin Simple, se imponen observando lo siguiente:
1) Si la infraccin es evidente y comprobada, se emite la orden de
sancin. Previamente se debe escuchar al presunto infractor.
2) Se notifica al infractor con la orden de sancin correspondiente, la
validez de la notificacin se acredita con la firma de enterado por parte
del infractor o con el acta de negativa a firmar.
3) La apelacin de la sancin debe ser interpuesta en un plazo no
mayor de tres (03) das hbiles, contados a partir del da siguiente de la
notificacin.
4) El recurso de apelacin se interpone por escrito, ante quien impuso
la sancin, quien dentro de las veinticuatro (24) horas elevar a la
Oficina de Disciplina todos los actuados, la misma que deber ser
resuelta dentro del plazo de cinco (05) das hbiles.
5) La orden de sancin o la resolucin disciplinaria firme que resuelve el
recurso impugnatorio, ser remitida dentro del da siguiente hbil a la
Direccin Ejecutiva de Personal, contado a partir del da siguiente de la
notificacin, bajo responsabilidad.

La amonestacin simple regida en el Reglamento de Infracciones de la
PNP contando con tres das para apelar haciendo su descargo verbal,
debiendo ser remitida a la Direccin Ejecutiva de Personal.
39
CAPTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA

INFRACCIONES GRAVES Y MUY GRAVES
Artculo 57.- Inicio del procedimiento para infracciones Graves o Muy

Graves
El procedimiento administrativo disciplinario por infracciones Graves o
Muy Graves, se inicia de oficio, por denuncia o por disposicin superior:
1) Con la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento
administrativo disciplinario, a fin de que el presunto infractor tome
conocimiento y ejerza su derecho a la defensa y formule sus descargos.
En caso de negativa del investigado a firmar su notificacin, a rendir su
manifestacin o a suscribirla, se levanta el acta respectiva en presencia
de un testigo, continuando el procedimiento.
2) Por los superiores jerrquicos o los rganos Disciplinarios, al tomar
conocimiento de la existencia de una investigacin ante el Ministerio
Pblico o Fiscala Penal Militar Policial, en la que se encuentre
involucrado personal de la Polica Nacional del Per. En todos los casos
se deber considerar en la resolucin de Inicio del procedimiento
administrativo disciplinario lo siguiente:
- La descripcin de los hechos imputados.
- La tipificacin de las presuntas infracciones y las sanciones que
pudiera corresponderle.
- Las circunstancias de la comisin de los hechos.
- La identificacin de los presuntos implicados.
- Los elementos probatorios o la descripcin de los mismos para su
ubicacin o comprobacin.
- La identificacin del rgano de Investigacin.
40
En la infraccin impuesta deber contar la infraccin, el que constata la
infracciona si como descripcin de los hechos imputados como
infraccin al reglamento.
TTULO V: CAPTULO NICO DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
Artculo 67.- Medidas preventivas y clases Son disposiciones

administrativas de carcter provisional, que se imponen por la presunta
comisin de infracciones Muy Graves en los casos previstos en el
presente Decreto Legislativo. Se disponen despus de notificada la
resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario. No
constituyen demrito ni sancin administrativa. Las medidas preventivas
son:
1) Separacin Temporal del Cargo.
2) Cese Temporal del Empleo.
Artculo 68.- Separacin temporal del cargo. Ser separado
temporalmente del cargo, el personal de la Polica Nacional del Per,
cuya permanencia en un determinado cargo pueda poner en riesgo la
fase de investigacin. Su ejecucin se har efectiva automticamente y
en ningn caso esta medida implicar que el servidor afectado deje de
percibir los haberes a que tiene derecho. La aplicacin de esta medida
conlleva que temporalmente sea asignado a otro cargo, y es dispuesto
por el escaln superior de la Unidad Policial al que pertenece o por la
Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 69.- Plazo de la separacin temporal del cargo La separacin
temporal del cargo del presunto infractor no exceder del plazo que
dure la investigacin, computado desde la fecha en que se ejecute la
medida.
Artculo 70.- Cese temporal del empleo .El presunto infractor se
encuentra con medida preventiva de cese temporal del empleo cuando
se encuentra privado de su libertad, por mandato del rgano
41
jurisdiccional, sin sentencia condenatoria firme. Durante el tiempo de
privacin de libertad se interrumpe el tiempo de servicios.
Artculo 71.- Plazo del cese temporal del empleo La duracin del cese
temporal del empleo ser igual al tiempo que dure la privacin de
libertad que afecta al personal de la PNP.
ANLISIS Y COMENTARIO: ELIGE UN ARTCULO

El plazo del cese temporal del empleo la duracin ser igual al que dure
la privacin de libertad que afecta al personal de la PNP.
2.3.3El Nuevo Cdigo Penal
Ley que modifica el artculo 259 y su entrada en vigencia as del artculo

260 del cdigo procesal penal aprobado por el decreto legislativo N
957.
Referido a la detencin policial y arresto ciudadano en flagrante delito .
LEY N 293772
ARTICULO 1: Modificacin artculo 259 del cdigo procesal penal,

aprobado por el decreto legislativo n 957.
Modificacin del cdigo procesal penal, aprobado por el decreto

legislativo n 957 en los siguientes trminos:
ARTCULO 259: DETENCION POLICIAL
1. LA POLICIA NACIONAL DEL PERU, detiene, sin mandato judicial a

quien sorprenda a flagrante delito.
42
2. Existe flagrancia cuando la realizacin de un hecho punible es actual y
en esta circunstancia, el autor es descubierto o cuando es perseguido y
capturado inmediatamente despus de haber realizado el acto punible o
cuando es sorprendido con objetos que revelen que acaba de
ejecutarlo.
3. Si se tratase de una falta o de un delito sancionado por una pena no

mayor de dos aos de privacin de libertad, luego de dos
interrogatorios de identificacin de los dems actos de investigacin
urgente puede ordenarse una medida restrictiva a su libertad.
ARTICULO 2: INCORPORACION DEL INCISO 6 A LA PRIMERA

DISPOSICION FINAL DEL CODIGO PROCESAL PENAL, APROBADO
POR EL DECRETO LEGISLATIVO N 959.
Incorporarse el inciso 6 a la primera disposicin procesal penal, aprobado

el decreto legislativo N 957 y modificado por la ley 28671, ley de
modificacin la primera entrada en vigencia del cdigo procesal penal y
dicta normas complementarias para el proceso de incorporacin del nuevo
cdigo en los siguientes trminos.
PRIMERA-VIGENCIA DEL CODIGO

Los artculos 269 y 260 entran en vigencia en todo el pas el 1 de julio del
2009
CODIGO PROCESAL PENAL.- DECRETO LEGISLATIVO N959

ARTICULO 260 ARRESTO CIUDADANO:
En los casos previstos en el artculo anterior, toda persona podr proceder

al arresto en estado de flagrancia delictiva
43
2.3.4.EL REGLAMENTO Y OTROS DOCUMENTOS NORMATIVO
Innovaciones propuestas en la parte esencial
En este orden de ideas, dentro del ttulo de los Delitos Contra La vida, el
Cuerpo y la Salud, se suprime el trmino intencionalmente en el delito de
homicidio, considerado el Cdigo anterior para hacer realmente el aspecto
subjetivo; se hace mencin expresa al ascendiente o descendente adoptivo
y al concubino como sujetos pasivos en el delito de parricidio; se incluye al
homicidio piadoso como delito consistente y consciente, que le quite la vida
para poner fin a sus intolerables dolores. Tambin dentro del mismo ttulo, el
Cdigo Penal prev como delitos el aborto sentimental (o tico) y el
eugensico.
Anlisis:
el numeral uno nos narra los delitos contra la vida, el cuerpo y la salud
intencionalmente en el delito de homicidio considerado en el cdigo
anterior prev como delito el aborto sentimental de esta manera se protege
el derecho a la vida del ser en formacin han parado constitucionalmente
(art. 2 inciso1)
La consideracin del delito de Genocidio en el Cdigo Penal plasma lo

previsto por la convencin para la prevencin y la sancin del Delito de
Genocidio de 1948 aprobada en el Per en 1959, cumpliendo con lo dispuesto
con la Constitucin Poltica que prohib la discriminacin por razn de sexo,
raza, religin, religin, opinin o idioma. En este delito se ataca al ser humano
global e internacionalmente; de ah la especial importancia para el derecho
internacional.
Anlisis:
44
En el presente numeral 2 en cumplimiento con la constitucin poltica que
prohbe la discriminacin por raza, sexo religin, opinin o idioma defendida
por los derechos internacionales
Dentro de un solo Ttulo se incluye los diversos delitos contra la Libertad

individual entre ellos los delitos de violacin de la intimidad. La proteccin del
derecho a la intimidad tiene reconocimiento de carcter universal desde que la
propia Declaracin Universal de los Derechos Humanos afirma que nadie
ser objeto de injerencias arbitrarias en su vida privada, su domicilio o su
correspondencia, ni ataques a su honra ni a su reputacin. Se sanciona,
asimismo, los delitos de violacin de la libertad de expresin, que es un bien
jurdico que tiene proteccin constitucional.
2.4. ORGANIZACIN DEL TRABAJO POLICIAL Y FUNCIONES.
2.4.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE UNIDADES DE EMERGENCIA
REGION POLICIAL
ANCASH
DIRTEPOL HUARAZ
45
DIVPOL-
CHIMBOTE
DPTO. DE UNIDADES DE
EMERGENCIA
MESA DE SECRETARIA
PARTES
ESCUADRON
AGUILAS HALCONES
DE
NEGRA
ESCUDRA ESCUADR
46
2.5 EQUIPOS DE TRABAJO Y RESPONSABILIDADES
2.5.1. LOGROS ALCANZADOS

- Puntualidad y responsabilidad en el trabajo.
- Elaborar con eficiencia la documentacin policial con coherencia,
cohesin y ortografa adecuada.
- Buen trato al pblico, respeto a sus derechos fundamentales de
manera imparcial.
- Interrelacin con el personal de la comisara, que genera un buen
clima institucional.
- Intervenir de manera eficaz y eficiente respetando los derechos de
las personas.
- Correcto uso del arma de fuego segn las ltimas disposiciones
emanadas por el Ministerio del Interior.
2.5.2. DIFICULTADES
- Desconocimiento de la nueva ley de intervenciones rpidas en el
caso delitos en flagrancia.
- Poco personal para la realizacin de operativos en emergencias.
- Falta de material logstico e informtico para realizar las
intervenciones en este departamento. .
2.5.3.PROPUESTAS PARA SUPERAR LAS DIFICULTADES
- Capacitaciones permanentes para instruirnos sobre las nuevas leyes,
principalmente sobre delitos de flagrancia.
- Gestionar a las autoridades pertinentes para contar con ms policas en la
comisara y lograr una mejor actuacin en las emergencias para combatir la
ola delincuencial en esta localidad.
- Solicitar material logstico para realizar labores administrativas y operativas
que concierne al DEPUNEME.
47
CAPTULO III
ASPECTOS DE LA GESTIN POLICIAL

3.1. GESTIN ADMINISTRATIVA
DEFINICIN.
48
La Gestin a nivel administrativo consiste en brindar un soporte
administrativo a los procesos empresariales de las diferentes reas
funcionales de una entidad, a fin de lograr resultados efectivos y con una
gran ventaja competitiva revelada en los estados financieros.
Considerando la definicin anterior, puede decirse entonces que:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visin que tiene la persona

que dirige a una organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos,
las estrategias y polticas organizacionales, usando como herramienta
el mapa estratgico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades
de la organizacin y las oportunidades/amenazas del contexto (Anlisis
FODA). La planificacin abarca el largo plazo (de 5 a 10 o ms aos), el
mediano plazo (entre 1 y 5 aos) y el corto plazo, donde se desarrolla
el presupuesto anual ms detalladamente. En la actualidad los cambios
continuos generados por factores sociales, polticos, climticos, econmicos,
tecnolgicos, generan un entorno turbulento donde la planificacin se
dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a
revisar y redefinir sus planes en forma sistemtica y permanente.
Organizar: Responde a las preguntas Quin va a realizar la tarea?,

implica disear el organigrama de la organizacin definiendo
responsabilidades y obligaciones; cmo se va a realizar la tarea?; cundo
se va a realizar?; mediante el diseo de proceso de negocio,3 que establecen
la forma en que se deben realizar las tareas y en qu secuencia temporal; en
definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasin ejercida por medio

del Liderazgo sobre los individuos para la consecucin de los objetivos
49
fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lgicos y
tambin intuitivos de toma de decisiones.
Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo

con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvos y se toman las
medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico,
nivel tctico y a nivel operativo; la organizacin entera es evaluada, mediante
un sistema de Control de gestin; por otro lado tambin se contratan
auditoras externas, donde se analizan y controlan las diferentes reas
funcionales.
PROPSITOS DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA.
Dar soporte en la planificacin y control de las actividades empresariales.

Gestionar el sistema de informacin contable (contabilidad financiera y
analtica).
Detectar y anticipar las necesidades de financiacin de la empresa y a su
vez seleccionar la combinacin de fuentes de financiacin que permitan
satisfacer las mismas de la forma ms eficiente
Analizar desde el punto de vista administrativo las decisiones de la empresa
en cuanto a: inversiones, polticas comerciales, precios de los productos,
presupuestos, etc.
Considerando la definicin anterior, puede decirse entonces que:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visin que tiene la persona

que dirige a una organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos,
las estrategias y polticas organizacionales, usando como herramienta
el mapa estratgico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades
50
de la organizacin y las oportunidades/amenazas del contexto (Anlisis
FODA). La planificacin abarca el largo plazo (de 5 a 10 o ms aos), el
mediano plazo (entre 1 y 5 aos) y el corto plazo, donde se desarrolla
el presupuesto anual ms detalladamente. En la actualidad los cambios
continuos generados por factores sociales, polticos, climticos, econmicos,
tecnolgicos, generan un entorno turbulento donde la planificacin se
dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a
revisar y redefinir sus planes en forma sistemtica y permanente.
Organizar: Responde a las preguntas Quin va a realizar la tarea?,

implica disear el organigrama de la organizacin definiendo
responsabilidades y obligaciones; cmo se va a realizar la tarea?; cundo
se va a realizar?; mediante el diseo de proceso de negocio,3 que establecen
la forma en que se deben realizar las tareas y en qu secuencia temporal; en
definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasin ejercida por medio

del Liderazgo sobre los individuos para la consecucin de los objetivos
fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lgicos y
tambin intuitivos de toma de decisiones.
Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo

con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvos y se toman las
medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratgico,
nivel tctico y a nivel operativo; la organizacin entera es evaluada, mediante
un sistema de Control de gestin; por otro lado tambin se contratan
auditoras externas, donde se analizan y controlan las diferentes reas
funcionales.
51
3.2. TIPOS DE GESTIN
1. La gestin social:
Consiste en la construccin de diferentes espacios para promover y hacer
posible la interaccin entre distintos actores de una sociedad.
2. La gestin de proyectos:
Es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos
de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un
proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible.
3. Gestin del conocimiento:
Se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se refiere a la
transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus
miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede ser
utilizado como un recurso disponible para todos los integrantes de una
misma organizacin.
4. Gestin ambiental :
Abarca el grupo de tareas enfocadas al control del sistema ambiental en
base al desarrollo sostenible. La gestin ambiental es una tctica por
medio de la cual se establecen acciones de perfil antrpico que influyen
sobre el ambiente a fin de conseguir una calidad de vida ptima.
3.3. ANALISIS DE DOCUMENTOS POLICIALES
3.4. REDACCIN DE LOS DOCUEMENTOS POLICIALES
DOCUMENTOS POLICIALES
El Polica debe tener conciencia de que su tarea persigue el bien comn y

debe asumir el compromiso de poner todo su esfuerzo en el cumplimiento de
su tarea. Su conducta debe ajustarse a los siguientes principios:
52
OFICIO. sirve para comunicar disposiciones consultas ordenes informes
dirigido a subordinado.
MEMORANDUM. Es un escrito que tiene la funcin de recordar algo de
otra persona.
IMFORME. en donde adjunta todas las diligencias realizadas de un caso y
informar al superior inmediata.
Este espacio pretende servir de apoyo a quienes abrazaron esta profesin

y ofrecen diariamente su esfuerzo para cumplir con el compromiso
asumido con Dios, la sociedad, su familia y consigo mismo. Cualquier
duda o inquietud, comunquese al siguiente correo electrnico.
3.5. DE LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA A NIVEL DE DE

LA COMISARIA
3.5.1. Logros
La unidad de emergencia logr desarticular grupos delincuenciales

de alta peligrosidad.
Se capacit al personal PNP para la correcta formulacin de
documentos, as como el correcto uso de la fuerza respetando los
derechos humanos.
Mediante la organizacin, planificacin se logr realizar acciones
cvicas que lograron favorecer y beneficiar a los pobladores de la
localidad de Chimbote con la atencin Mdica gratuita.
Se ha logrado la correcta intervencin en actos delictivos en
flagrancia coordinando directamente con la fiscala.
3.5.2. Dificultades
Escaso recurso logstico a pesar de las gestiones realizadas no han

sido atendida, no tendiendo una impresora siendo indispensable para
las diligencias de los documentos.
53
No se realiz la aprobacin para el incremento de personal policial,
razn por la cual la labor policial es restringida.
No se cuenta con equipos de cmputo e informtico para la el
Departamento de Unidades de Emergencia
3.5.3. Sugerencias
Solicitar la donacin de chalecos, patrulleros en buen estado,
armamento sofisticado
Solicitar la evaluacin, subsanacin ante la divisin policial de la
infraestructura de la comisaria buscando un ambiente adecuado para las
labores operativas y administrativas.
54
CAPTULO IV
PROGRAMAS DE PROMOCIN Y PROYECCIN A LA

COMUNIDAD
4.1. PROGRAMAS DE PROMOCIN Y PROYECCIN
COMUNAL
4.1.1. Actividades por la unidad emergencia:
- La unidad de emergencia a lo largo de su funcin policial ha

desarrollado tambin acciones comunales, como ayuda a los
adultos mayores.
- Se realiz para las fiestas navideas una serie de actividades como
lo que es una chocolatada y reparto de juguetes.
- Realiza campaa de salud para los nios como curacin de dientes
u otras actividades.
55
- Se realizaron charlas de orientacin en lo que es la droga,
prevencin de delitos.
- Verificamos si los denunciados estn respetando las Medidas de
Proteccin dictada por la Fiscala de Familia y el Juzgado de
Familia.
4.2. ANLISIS DE SUS LOGROS, DIFICULTADES Y

SUGERENCIAS
4.2.1. LOGROS
Hemos logrado organizar rondas campesinas y comunales en la
jurisdiccin de la Comisara de Pamparoms.
Se realiz charlas a estudiantes de Pamparoms con la finalidad de
informar y brindar el conocimiento de sus funciones como policas
escolares.
Elaboramos Accin Cvica con rondas campesinas y comunales
brindndoles poyo en l logstica y materiales necesarios para dicho
fin.
4.2.2.DIFICULTADES
Algunas personas de la comunidad se abstienen apoyar.
Exponer a las rondas campesinas y comunales a ser vctimas de
venganza por los delincuentes y extorsionadores de la zona.
Falta de logstica para realizar las actividades que se fortalezcan el
desarrollo de las actividades programadas.
Escasa propaganda de las actividades a realizar por la unidad
DEPUNEME.
4.2.3.SUGERENCIAS DE SUPERACIN
Seguir formando rondas campesinas y comunales; implementarlos
en el uso de equipos de comunicacin y otros que no sean
evidenciados por la delincuencia
56
Brindar charlas rondas campesinas y comunales para que se
sientan seguros de actuar ante la delincuencia.
Tener la suficiente Logstica para realizar las actividades que se

realizan ante la comunidad para as tener una mayor seguridad en
la comunidad.
Solicitar apoyo para la difusin de las propagandas en los diferentes

medios de comunicacin que cuenta la zona.
CAPTULO V
57
CONCLUSIONES
Esta emblemtica Unidad PNP, que tiene como tarea fundamental

salvaguardar la integridad de la vida humana en situaciones de peligro.
Cumple las siguientes funciones:
- Combate y previene la delincuencia
- Patrullaje motorizado intensivo
- Brinda atencin de primeros auxilios, salvamento y rescate en caso de
accidentes, y socorre a quienes han sufrido algn accidente o evento
violento.
- Realiza rescates en colisiones de autos, adems de brindar apoyo a
personas en situacin de calle. Tambin auxilia a la poblacin en caso de
siniestros, emergencias y desastres.
- Atencin a lesionados en va pblica.
58
- Traslado de enfermos y lesionados a hospitales
- Atencin de partos
- Rescate en colisiones de autos
- Servicio a indigentes y rescate de animales que se encuentren en peligro.
El Escuadrn es un departamento con mayor produccin,
dentro de la DIVPOL - Chimbote, ya que ha conseguido la
captura de varias personas que incurran en diferentes delitos,
a la vez capturas de personas requisitoriadas, y tambin
intervenciones eficientes y eficaces.
Se ha llegado a una buena interrelacin con la comunidad de
esta jurisdiccin, pudindose organizar y a las vez formar
juntas vecinales por cada sector y asentamiento humano que
existe en la misma, las cuales han recibido una cierta series de
charlas por parte de personal especializado en el tema.
El escudaron es un departamento que trabaja de la mano con
el personal de seguridad ciudadana, obteniendo logros
resaltantes en la captura de delincuentes y la desactivacin de
grupos criminales, as como la detencin de micro
comercializadores de droga quienes atentan contra nuestra
juventud.
Se est realizando los operativos diariamente, se increment el servicio de

la estrategia de cerco la cual se previene y combate la delincuencia.
59
Continuamente se est evaluando el accionar del DEPEMUNE,
principalmente en las estrategias aplicadas, el material logstico el buen uso
de las unidades motorizadas, que vigilan diariamente las zonas ms
vulnerables donde los delincuentes aprovechan para cometer los ilcitos en
contra de los ciudadanos.
RECOMENDACIONES
El personal PNP debe poner ms empeo en momento de trabajar asi

cumplir nuestro funciones.
Se sugiere respetuosamente que han nivel Comando PNP, se realice
gestiones de alto nivel con el gobierno central, a fin de que Personal
Policial debidamente capacitado, participe en la Comisiones que tengan
que ver con la formacin de leyes que guarden relacin con la funcin
60
policial, a fin de recibir sus impresiones, buscando de esta forma hacer la
labor policial ms expeditiva y eficiente.
Mayor responsabilidad de parte del personal policial que labora en la
jurisdiccin de DEPUNEME.
Conservar la tica, la moral y el respeto a los derechos humanos de las
personas.
Las Municipalidades tanto Provinciales como Distritales y con el apoyo del

gobierno Regional, realicen obras de trabajo en bien de la sociedad, con el
fin de dar ms empleo a personas que lo necesitan y no dejar que los
jvenes se dediquen a la vagancia.
Las autoridades polticas deberan de crear instituciones de rehabilitacin
para personas con problemas de drogadiccin, alcoholismo, pandillaje y
delincuencia; a fin de cambiar la vida de estas personas, con el apoyo de
profesionales especialistas
BIBLIOGRAFA
o Constitucin Poltica del Per de 1993, Tercera edicin, 1995, Con

comentario de Grimaldo Achahui Loaiza. Distribuidora y Editora
Chirre S.A.,
o Cdigo Penal, Manuel Abanto Vsquez Editorial(es): Palestra Lugar

de publicacin: Lima
61
o Documentos Normativos
o Plan de Trabajo Anual del departamento del escuadrn 2016
o Plan de Trabajo Anual del escuadrn 2016
o Slabos de Documentacin Policial, ao 2015
o Reglamento de la PNP, Editorial Edial, Quinta Edicin, 2014
62
ANEXOS
POLICIA NAC
--------------------------------------
DIVISION DE POLICIA CHIMBOTE
DEPUNEME
REPUBLICA PERUANA
IONAL DEL P
AO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR DE GRAU

ERU
Chimbote, 01 de Marzo del 2016
Oficio Nro. -15REGPOL-A/DIRTEPOL-HZ-DIVPOL-CH/DEPUNEME
63
Seor : Administrador
De la Empresa de Transportes Tres Estrellas

CHIMBOTE.
Asunto : Donacin de juegos de Uniformes Deportivos, por motivo que se

indica.-SOLICITA
Es grato dirigirme a Ud., con la finalidad de saludarle en nombre del personal

policial del Departamento Unidad de Emergencia DEPUNEME-DIVPOL-
CHIMBOTE bajo mi mando y conocedor de su alto espritu de colaboracin con
la Polica Nacional del Per, solicito tenga Ud. a bien de Donarnos en forma
voluntaria un juego de uniformes (11) (Camisetas, Short y Calcetines), adems
promocionar el Logotipo de su Empresa de Transportes al cual representa,
dicho requerimiento es con la finalidad de participar en un Campeonato por el
da de la Polica Nacional del Per, debiendo coordinar con el SOT1. Cesar
TORREALVA VILLANUEVA Cel. RPM 942058348
Aprovecho la oportunidad para expresarle lo sentimientos

de mi especial consideracin y deferente estima personal.
Dios guarde a Ud.
POLICIA NAC
--------------------------------------
DIVISION DE POLICIA CHIMBOTE
DEPUNEME Policia Nacional del Per
REPUBLICA PERUANA LEBG/gah. UNIDADES DE EMERGENCIA

AGUILAS NEGRAS
-------------------------------------------------------
IONAL DEL P
OP. 243829
Luis E. BURGOS GUTIERREZ
MAYOR. PNP
JEFE
ERU
Memorndum N 16 - 2016REGPOL-A/DIVPOL-CH/.DEPUNEME.
Chimbote, 10 de marzo de 2016
Seor : SO3. PNP TERRONES CAMPOVERDE NATALY
Ref. : ORDEN SUPERIOR
64
Habindose decepcionado los documentos de la referencia, este Despacho dispone:
- La realizacin de operativos policiales con la participacin de las JJ.VV, debiendo

presentar los logros obtenidos en la brevedad posible.
- Desarrollar acciones orientadas a mejorar los niveles de prevencin con enfoque

de la polica comunitaria, as como la disminucin de incidencia de la criminalidad
organizado, realizando charlas, eventos, etc.
Para su estricto cumplimiento, bajo responsabilidad disciplinaria.
Policia Nacional del Per
UNIDADES DE EMERGENCIA
AGUILAS NEGRAS
JOMH/enmq -------------------------------------------------------
OP. 243829
POLICIA NAC
--------------------------------------
MAYOR. PNP
DIVISION DE POLICIA CHIMBOTE DEPARTAMENTO DE UNIDADES DE EMERGENCIA
DEPUNEME
REPUBLICA PERUANA
JEFE
IONAL DEL P
ERU
INFORME N71 -2015-REGPOL-ANCASH/DIVPOL-CH/DPNP-DEPUNEME.

SEOR : CMDTE PNP
Pedro MORAN GUEVARA
JEFE UPO DIVPOL.- CHIMBOTE.
ASUNTO : INFORME SOBRE SIMULACRO INTERNO A NIVEL POLICIAL.
65
Ref. : M/M. N 611-2015-REGPOL-ANCASH/DIVPOL.CH/DEPPLOPE
Procedente el documento de la referencia donde se pone de

conocimiento el Plan de Operaciones N 34-2015-REGPOL-ANCASH/EM-UPLO
SIMULACRO 2015, sobre el particular informa que el da 18AGO2015, a las
12:00 se realiz el simulacro interno a nivel policial en esta dependencia policial
con el resultado siguiente.
1. Se identific la ubicacin de lugares de seguridad y evacuacin para poder

refugiarnos ante posiblesdesastres naturales, ubicado al frontis de la unidad
de emergencia, demarcndola con tiza de color blanco para mejor
ubicacin del personal presente.
2. A las 12:00 horas del da se realiz el simulacro saliendo todo el personal

PNP de las instalaciones en forma coordinada y con mucha tranquilidad
ubicndonos en el crculo de ZONA SEGURA antes establecida.
3. No se obtuvo resultados positivos ni sucesos que se puedan informar como

consecuencia del Simulacro interno policial, realizndose de manera
normal.Adjuntando fotografas en copias xerogrficas para mayor
ilustracin.
4. Lo que cumplo en informar conforme a lo solicitado para los fines que

estime pertinente
DEPUNEME, 19 de Agosto de 2015

JOMH/enmq
Policia Nacional del Per
UNIDADES DE EMERGENCIA
-------------------------------------------------------
AGUILAS NEGRAS OP. 243829
MAYOR. PNP
JEFE
66
LOS MALDITOS DEL
OLIMPO
67
LOS METEOROS
QUIENES HABIAN COMETIDO EL ROBO DE UN

VEHICULO, MARCA HYUNDAI, COLOR BLANCO DE
PLACA DE RODAJE H1F-363 POR EL PP. JJ ALTO
PERU CHIMBOTE, SE EFECTUO EL PATRULLAJE
LOGRANDO INTERVENIR Y RECUPERAR EL
VEHICULO E INCAUTANDO UNA REPLICA DE UNA
ARMA DE FUEGO (PISTOLA).
68
LOS INJERTOS DE TRUJILLO Y
CHIMBOTE
69
70
EN CIRCUNSTANCIAS QUE REALIZABA
PATRULLAJE MOVIL, SE RECEPCIONO UNA
COMUNICACIN RADIAL QUE EN LAS
INSTALACIONES DEL SUPERMERCADO PLAZA
VEA UBICADON EN LA AV. BOLOGNESI Y JR.
TUMBES, SE ESTABA PRODUCIENDO UN ASALTO
A MANO ARMADA, INMEDIATAMENTE SE
INGRESO AL INTERIOR AL INTERIOR DEL
SUPERMERCADO, LOGRANDOSE LA CAPTURA
DE LOS 04 DD.CC, RECUPERANDO LA SUMA DE
S/ 36,739.90 Y $ 1,000.00 dlares USA E
INCAUTACION DE DOS ARMAS DE FUEGO
(PISTOLA Y REVOLVER).
71
72
SE CAPTURO A NUEVE (09) DD.CC. EN LA
PROLONGACION JIRON CALLAO Y LA AVENIDA
73
CAMINO REAL, ENCONTRANDOSELES TRES (03)
ARMAS DE FUEGO Y DOS (02) ARMAS BLANCAS.
INTERVENCION Y CAPTURA DE LA PERSONA DE

LUIS ENRIQUE TARRILLLO LOPEZ (A) QUIQUE
PRESUNTO IMPLICADO EN EL DELITO CONTRA
LA SALUD PUBLICA (TID), - (MICRO
COMERCIALIZACION) SE COMISO CIENTO
CUARENTA Y UNO (141) ENVOLTORIOS DE PBC,
TIPO (KETES)
74
LOS INJERTOS DE SAN PEDRO
VILLA ESPAA
IMPLICADOS EN DCP (ROBO AGRAVADO

EXTORSION) ENCONTRANDOSE EN SU PODER
UN ARMA DE FUEGO PISTOLA MARCA BROWNING
ABASTECIDA CON NUEVE (09) CARTUCHOS 9mm.
75
76

Informe de Quispe Sihuin

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POLICA NACIONAL DEL PER

DIRECCIN DE EDUCACIN Y DOCTRINA

SESIONES DE ASESORAMIENTO PARA

Por permitirme cumplir una labor de vocacin

A quienes dieron luz a mi vida,

Trazando el horizonte del amor.

A MII ESCUELA Y COLEGA

Aquel lugar que nos alberg, formo

Compartieron las aventuras y

El presente trabajo de monogrfico primeramente me gustara agradecerte a ti Dios

A mis padres su apoyo constante y comprensin incondicional, sobre todo por el

A mis compaeros de estudio por su apoyo durante mi poca de estudiante.

Por ltimo a mi jefes de trabajo, quien es un gua en nuestro centro de labores ,

Para ellos: Muchas gracias y que Dios los bendiga.

Captulo I: Dar a conocer la Misin y Visin de la Polica Nacional; as como el Perfil

CAPTULO IV: programas de promocin y proyeccin a la comunidad.

CAPTULO V: Orientada a las conclusiones recomendaciones para mejorar la

1.1 Misin y Visin de la Polica Nacional del Per...11

1.3 Breve referencia histrica de la Comisara donde laboras.19

1.4 Potencial Policial 21

Descripcin del rea Problemtica de la Comisara....25

2.1 Objetivos del Informe26

2.1.1 Objetivo General26

-Anlisis e Interpretacin de los Documentos Normativos..27

-La Constitucin Poltica27

-El Cdigo Penal.28

-El Rgimen Disciplinario...31

2.4 Grupos de trabajo y responsabilidades...39

CAPITULO III .....40

Aspecto de la Gestin Policial41

3.2 Tipos de Gestin..44

3.3 Anlisis de los documentos (oficio, informe, memorndum,

3.4 De la programacin administrativa a nivel de la Comisaria..51

-Programas de Promocin y Proyeccin Comunal..54

4.2 Anlisis de sus logros, dificultades y sugerencias55

La PNP debe participar por iniciativa propia y con la colaboracin de sociedad

1.2 FUNCIONES DE LA POLICA NACIONAL DEL PER

DECRETO SUPREMO N008-2000-IN CONCORDANCIA: R.M. N1000-2001-

1. Mantener la seguridad y tranquilidad pblicas para permitir el libre ejercicio de

2. Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el

3. Garantizar la seguridad ciudadana. Capacita en esta materia a las entidades

4. Brindar proteccin al nio, al adolescente, al anciano y a la mujer que se

5. Investigar la desaparicin de personas naturales.

6. Garantizar y controlar la libre circulacin vehicular y peatonal en la va pblica

7. Intervenir en el transporte areo, martimo, fluvial y lacustre en acciones de su

8. Vigilar y controlar las fronteras, as como velar por el cumplimiento de las

9. Brindar seguridad al Presidente de la Repblica en ejercicio o electo, a los

11. Participar en la seguridad de los establecimientos penitenciarios, as como en

12. Participar en el cumplimiento de las disposiciones relativas a la proteccin y

14. Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo econmico

15. Ejercer la identificacin de las personas con fines policiales.

ANLISIS Y COMENTARIO DEL ARTICULO N 9.4

ANLISIS Y COMENTARIO DEL ARTICULO N 9.7

ANLISIS Y COMENTARIO DEL ARTICULO N 9.8

ANLISIS Y COMENTARIO DEL ARTICULO N 9.13

ANLISIS Y COMENTARIO DEL ARTICULO N 9.18

1.3 PRINCIPIOS Y VALORES DE LA POLICA NACIONAL DEL PER

1). Primaca de la persona humana y sus derechos fundamentales: La

2). Unidad de la funcin policial: La funcin policial se brinda a travs de la

5). Acceso universal a los servicios: Los ciudadanos tienen derecho a

6). Transparencia y rendicin de cuentas: La Polica Nacional del Per es

7). Legalidad: El servicio policial se brinda en el marco de la Constitucin

8). Continuidad del servicio policial: El servicio policial es permanente en