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FUNCIN DE LA HIPTESIS EN LA
INVESTIGACIN
8.1 Definicin.
8.2 Elementos.
8.3 Fuentes.
8.4 Tipos.
8.5 Planteamiento.
8.6 Operacionalizacin.
8.7 Metodologa para formular hiptesis.
8.8 Ejemplos de hiptesis.
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UNIDAD 8: FUNCIN DE LA HIPTESIS EN LA INVESTIGACIN
8.1 DEFINICIN.-
Hiptesis
Comprobacin
Medio para conocer las leyes, propiedades y nexos del objeto o problema a
estudiarse.
8.2 ELEMENTOS.-
Unidades de anlisis.-
Variables.-
11
Colonibol Torres Bardales; Metodologa de la Investigacin Cientfica, 7ma edicin,
Lima-Per, 2000; p. 132.
67
Al operacionalizar la hiptesis, las variables son representadas por X,Y,Z, smbolos
que permiten establecer mejor la relacin entre una y otra e iniciar el grado de
probabilidad.
Procesos lgicos.-
Ejemplo:
8.3 FUENTES.-
a. Teoras cientficas.-
68
fundamentar tericamente nuestro planteamiento del problema y las hiptesis de
investigacin 1 2 .
La hiptesis que no se ampara en datos empricos o hechos reales, deja de ser tal
y se convierte en proposicin especulativa. Para evitar tal posibilidad, lo
emprico y lo racional no se excluyen sino se complementan entre s, por eso,
toda hiptesis primero es fundamentada tericamente, para posteriormente, ser
comprobada empricamente.
8.4 TIPOS
8.4.1 Descriptivas.-
Son aquellas que distinguen los fenmenos por la descripcin de sus caractersticas
y a partir de ellas se formulan los planteamientos hipotticos. Estas hiptesis a su
vez se clasifican en:
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otras hiptesis que expliquen las causas y consecuencias del problema. Visto de
esa manera, es una clasificacin que contradice la definicin de hiptesis.
Las variables de esta hiptesis cumplen doble funcin: son causa y efecto a la
vez, por lo tanto, el planteamiento tiene que realizarse en relacin a estas
categoras.
Si X entonces Y,Z
Si X Probablemente Y.
Ejemplo:
15
PARDINAS, F. Op. Cit. P. 136
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Secuenciales.- Se denominan as porque la variable dependiente no coincidir
en el tiempo con la variable independiente, pero existe la posibilidad que
posteriormente surja dicha variable.
Ejemplo:
Si X ms tarde Y.
8.4.2 Transicionales.-
Son aquellas que estn constituidas por tres variables, donde la primera condiciona
a la segunda, y esta a su vez, condiciona a la tercera. Ejemplo:
X Y Z,
X = Vi
Y = Vd
Y = Vi
Z = V d de X, Y
8.4.3 Alternativas.-
Son aquellas que conllevan en sus planteamientos otras hiptesis donde aparecen
variables independientes distintas de la primera. A travs de estas hiptesis, se da
respuesta a un mismo problema, que a la primera reflexin, no acertamos con la
variable independiente de un fenmeno. Ejemplo:
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Los campesinos de la Colonizacin de Tingo Mara, Tocache y Campanilla, se
resisten a sustituir el cultivo de la coca.
Para formular hiptesis referentes a este problema, se inicia con una pregunta:
Porqu los campesinos de la Colonizacin de Tingo Mara, Tocache y Campanilla
se resisten a sustituir el cultivo de la coca?. En este caso, la partcula interrogativa
por qu equivale a precisar la variable independiente del problema, por lo tanto,
para investigar la problemtica de la coca (LOC CIT), se plantea las siguientes
hiptesis alternativas:
Los campesinos son profundamente empricos y slo admiten aquello que han
experimentado personalmente, por eso, rechazan las recomendaciones tcnicas.
8.4.4 Explicativas.-
En esta hiptesis, se explican los factores que dan origen a un fenmeno dentro de
un determinado contexto histrico, se dan a conocer las pautas de su generacin, se
responde a la pregunta porque es as y no de otro modo y se aclara la relacin
existente entre los hechos.
16
RODRIGUEZ, Francisco, et al, Op, cit. P.92
74
8.4.5 Pragmtica o tecnolgica.-
Son aquellas que describen o explican las leyes, principios y teoras que permiten
transformar eficiente y racionalmente un objeto o renovar los procesos
tecnolgicos para mejorar la produccin econmica y cientfica.
8.4.6 Nulas.-
Son planteamientos cuya estructura est orientada a ser rechazada porque las
propiedades, relaciones y conexiones internas de las unidades de anlisis no
corresponden a la muestra representativa de la poblacin, por lo tanto, la
investigacin de las variables, van a demostrar la existencia de tales atributos.
Este hecho, no es el resultado de la casualidad, algo inesperado, sino producto de
la articulacin del marco terico y conceptual de referencia, base para la
formulacin de hiptesis. Esta hiptesis tiene como finalidad probar la hiptesis
verdadera admitiendo una hiptesis falsa.
8.4.7 Analgicas.-
8.4.8 De inferencia.-
Son aquellas que para formular sus planteamientos hipotticos parten de los
procesos inductivo deductivo. El primero, establece hiptesis sobre problemas
particulares y por inferencia, tambin es vlida para fenmenos de naturaleza
semejante. El segundo, considera a las teoras que han investigado anteriormente el
problema y a base de los resultados obtenidos se formulan hiptesis deductivas.
8.5 PLANTEAMIENTO
Conceptos claros y precisos. En las hiptesis, los conceptos son las herramientas
de trabajo del pensamiento cientfico: Son los modos en que el cientfico ha
aprendido a comprender los fenmenos complejos, a darse cuenta de sus relaciones
mutuas y representarlos en forma comunicable. Entre las cosas ms maravillosas
que consideramos inventadas por la ciencia se encuentran sus conceptos, pues
constituyen, de hecho, la elaborada instrumentacin y la alta tecnologa del
pensamiento y del discurso cientfico 17 .
17
WARTOJSKY, Marx. Qu entendemos por ciencia, p.7
75
Los conceptos hipotticos, representan las variables, a las unidades de anlisis y a
los indicadores de cada variable, en efecto, deben estar relacionados
coherentemente y expresar las propiedades concretas del objeto de investigacin.
Cuanto mayor sea la bondad de los hombres en la tierra, tanto mayor ser la
recompensa proporcionada por Dios.
Las hiptesis deben prevenir los mtodos y las tcnicas para su comprobacin. La
operacionalizacin de las mismas, proporciona la calidad de informacin a
recolectarse, los mtodos y las tcnicas a utilizarse para tal fin.
8.6 Operacionalizacin.-
18
Ibid. P. 84
76
Para operacionalizar una hiptesis, el investigador debe tener ideas claras sobre su
estructura, definicin correcta del problema y conocimiento de las causas que lo
originan. Por ejemplo: Si definimos el problema migracional como el
desplazamiento de grupos humanos en busca de mejores alternativas de trabajo para
lograr un desarrollo integral, debemos saber qu significa desplazamiento y
desarrollo integral, as mismo, definir la migracin como fenmeno social, por el
nmero de migrantes y en relacin al sexo, edad, grado educacional, etc con el
propsito de que la operacionalizacin sea cientficamente rigurosa y tcnicamente
precisa.
Variable X:
Lima Metropolitana. X2
Falta de mercado X9
77
Variable Y:
Variable Z:
Marginalidad
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operaciones (ndices), se investigan por medio de tems o preguntas. Los resultados
obtenidos sern tiles y suficientes para probar las hiptesis. En tal sentido, el
proceso es la articulacin de consecuencias verificables porque son las variables y
los indicadores que se someten a varificacin emprica.
Variable independiente
X
X1 X2 X3
Y1 Y2 Y3 Z1 Z2 Z3
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Para ello, primero debemos cruzar las variables. Ejemplo:
Y
Y1
Y2
X Z
Y3
X1 Z1
X2 Z2
X3 Z3
8.6.1 Variables.-
Si (X2>X1) + P Y2>Y1
(X2>X1)+P Y2>Y1
Vi = (X2>X1) + P
Vd = Y2>Y1
Vi = Vd
La determinacin de variables es ms factible en las investigaciones sociales por
las diferencias que presentan los individuos, grupos e instituciones. Por ejemplo, si
investigamos la poblacin que consume bebidas alcohlicas, sta puede clasificarse
en: hombres y mujeres (sexo), solteros, casados, viudos, divorciados (estado civil);
19
PARDINAS, F. Metodologa y tcnicas de investigacin en ciencias sociales P.132
20
Ibdi, p.133.
80
de acuerdo al nivel de ingresos y otras modalidades ms. Estas variables permiten
ubicar a los individuos segn la magnitud o el grado en que poseen el atributo o
caracterstica: el alumno A tienen 11 de calificacin y el estudiante B, 15; el obrero
A percibe S/.40.00 de remuneracin mensual, mientras que B recibe S/.60.00. as
sucesivamente pueden determinarse muchas propiedades en cada una de las
variables de la hiptesis de investigacin.
8.6.1.1 Clasificacin.-
Se clasifican en:
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Naturaleza factual.- Son variables que tienen la posibilidad de investigarse
empricamente y son susceptibles de medirse o establecer magnitudes sobre las
propiedades del problema de investigacin.
Ordinales.- Son las que distinguen jerrquicamente los atributos de las unidades de
anlisis. La distincin es a nivel de variables contnuas y categricas.
Interseccin.-
Intercurrentes o intervinientes.-
Son las variables que pueden estar presente entre la variable independiente y la
dependiente, alterando la relacin entre ellas por la aparicin de otro elemento,
pero slo en forma indirecta.
En la hiptesis:
X Y
Variable Variable
Independiente dependiente
V. Intercurrente o
Interviniente.
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8.6.1.2 Indicadores.-
Cada indicador puede ser explorado con una o varias preguntas, que al cruzarlas
estaremos probando la hiptesis de trabajo.
El indicador tiene estrecha relacin con los ndices, pero se diferencian de estos
porque en conjunto forman una clase especial de variable (ingreso, nivel de vida,
etc), o sea, los atributos especficos que forman la estructura de la variable. En
cambio, el ndice, es un fenmeno observado que es sustituido por otro menos
observable formado por dos o ms nmeros.
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a) Sirven de base para elaborar los cuadros estadsticos que reflejan las
condiciones sociales o las propiedades concretas de un fenmeno natural.
2. Es el enunciado de una relacin de causa a efecto bajo una forma que permita
la verificacin emprica (Teodore caplow, La investigacin sociolgica, pg.
31).
21
Laureano Ladrn de Guevara, Metodologa de la Investigacin p. 140-141
22
PARDINAZ, Felipe; Metodologa y Tcnica de la investigacin en ciencias sociales,
pg. 132.
84
Con el propsito de aclarar algunos aspectos que deben tomarse en cuenta para
la formulacin de hiptesis, a continuacin se mencionan planteamientos
importantes a que se refiere el Doctor Laureano Ladrn de Guevara, en su
libro Metodologa de la investigacin Cientfica en la pgina 158 citando a
Mario Bunge.
Ejemplo:
Para este caso la variable independiente ser: Las empresas de pequea escala.
Como se ve en los ejemplos anteriores, este tipo de afirmaciones son conocidas por
muchos, existen, con aceptadas y pareciera no ser necesaria su comprobacin; de
todas formas a este nivel es muy vlida e importante su formulacin ya que ser el
23
LADRN DE GUEVARA, Laureano, Op. Cit. P. 161
24
Ibid; pg. 162, citando a Teodoro Caplow
25
Ibid. Pg. 172
86
comienzo de explicaciones posteriores, este tipo de hiptesis no implican
necesariamente la relacin causal entre variables.
Ejemplo en Administracin.-
Ejemplo:
Se plantea una hiptesis analtica cuando se desea saber la influencia que han
tenido factores tales como la substitucin de importaciones, el crdito extranjero y
la inversin pblica en el sector industrial en los ltimos veinte aos en Per. Cada
una de las variables son complejas porque contienen variables ms simples
interconectadas entre s 27 .
26
Ibid. Pg. 157.
27
Ibid. Pg. 176
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procesos administrativos. En este caso se relaciona la variable Definicin y
seleccin de opciones estratgicas con unas variables complejas como son las
econmicas, polticas y sociales, o los procesos administrativos (Planeamiento,
organizacin, direccin y control) y sus reas funcionales (mercadeo,
produccin, finanzas, etc.). Estas ltimas variables estn constituidas por muchos
factores interconectados entre s.
Formular las hiptesis que sean necesarias, ya sea de primero, segundo o tercer
grado. No es conveniente plantear un gran nmero de hiptesis que inclusive no
lleguen siquiera a demostrarse.
No existen reglas para definir las hiptesis, stas antes que nada son el resultado de
la habilidad que se tenga en la identificacin de hechos, seleccin de variables y
relacin de los mismos, al igual que el suficiente conocimiento y manejo del marco
terico.
OPERACIONALIZACIN DE HIPTESIS.-
Por ejemplo, en una investigacin sobre burocracia en Per se puede definir los
indicadores a partir de las variables que se encuentran en el modelo terico de MaX
Weber. Las variables posibles de identificar son: prestigio, jerarqua,
profesionalizacin, planeacin, control, seleccin y promocin de funcionarios,
formalidad de la organizacin, divisin del trabajo.
VARIABLES INDICADORES
PRESTIGIO 1. Nivel de salarial
2. Obediencia
3. Influencia de conductas
JERARQUA 1. Cargo
2. Nmero de subordinados.
3. Responsabilidad
PROFESIONALIZACIN 1. Especializacin
2. Experiencia
3. Carrera administrativa.
4. Estabilidad laboral.
LIBERTAD 1. Procesos de toma de decisiones
PLANEACIN 1. Objetivos
2. Polticas.
3. Planes
4. Programas.
CONTROL 1. Auditoria
2. Supervisores
SELECCION 1. Promocin
2. Capacidad tcnica
3. Concurso
4. Contratos
FORMALIDAD 1. Reglamentos
2. Normas escritas
3. Comunicaciones
DIVISIN DEL TRABAJO 1. Departamentalizacin
2. Organigrama
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VARIABLES INDICADORES
1. BALANZA DE PAGOS 1. Cuenta corriente
2. Cuenta capital
3. Cambio en reservas
2. BALANZA CAMBIARIA 1. Movimiento de capital
2. Ingresos por exportaciones de
transferencias.
3. Egresos por importaciones de servicios
y transferencias.
3. BALANZA COMERCIAL 1. exportaciones e importaciones de
bienes.
2. Ingresos y egresos servidos
3. Transferencias.
En Administracin:
En Per se dio para los aos 1987-1990, una crisis financiera; y para los aos
2001 2003 Una crisis de confianza.
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En Economa:
En Ciencias Contables:
En Administracin:
Las empresas en Per desarrollan una estrategia competitiva para enfrentar las
diferentes fuerzas provenientes del entorno en el cual se desenvuelven, sin
embargo, pocas veces existe una formulacin expresa de la misma.
En Economa:
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Los bancos comerciales nacionales son el tipo de bancos ms afectados por las
deudas de dudoso recaudo, pues son estos bancos los que mayor volumen de
crditos han dado a las empresas nacionales, o han sido garantes cuando stas han
encontrado crditos con bancos extranjeros.
En Ciencias Contables:
El dficit fiscal es originado por la insuficiente capacidad econmica del pas, que
limita la generacin de ingreso para el Estado y la imposibilidad poltica de
controlar el gasto pblico.
En Administracin:
En Economa:
En ciencias contables.-
Las empresas del sector mediano y pequeo en Per se caracterizan porque sus
dirigentes se enfrentan a un desactualizado manejo gerencial producido por la
ausencia de sistemas tales como: la contabilidad por reas de responsabilidad, la
planeacin y control presupuestario; de igual forma por no existir sistemas de
informacin que permitan evaluar el desarrollo de la organizacin.
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