PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD EN EL

TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE

AO 2016
Cerro Nevado
Servicio de Mantenimiento y Reparacin Infraestructura
Industrial en Plantas de la Divisin Radomiro Tomic

N4600014595
APROBACIN EMPRESA CONTRATISTA
DATOS PREPARADO REVISADO APROBADO TOMA DE
POR: POR: POR: CONOCIMIENTO:
DANITZA GABY
NOMBRE JUAN LAURA
CODOCEO TITICHOCA
Asesor en Administrador
Representante Administrador de
CARGO Prevencin de de Contrato
Legal EECC. Contrato CODELCO
Riesgos EECC. EECC.
FIRMA
FECHA
VALIDACIN RECEPCIN TOMA DE CONOCIMIENTO

DIRECCIN DIRECCIN DE DIRECCIN DE

ORGANISMO
DE SALUD MEDIO
ADMINISTRA SERNAGEOM
PREVENCION OCUPACIONAL AMBIENTE Y
DOR LEY IN
DE RIESGOS DRT TERRITORIO DRT
16744
DRT

Fecha

TABLA DE CONTENIDO
INFORMACIN GENERAL 1
Descripcin de la Empresa 1.1
Alcances del Contrato 1.2
 Misin 1.3
Visin 1.4
Objetivos del Servicio 1.5
Carta de Compromiso 1.6
Polticas 1.7
Roles y Responsabilidades 1.8
Empresa Colaboradora y Subcontratista 1.8.1
Gerente General 1.8.2
Administrador de Contrato 1.8.3
Asesor en Prevencin de Riesgos 1.8.4
Supervisores 1.8.5
Trabajadores1.8.6
Comit Paritario de Higiene y Seguridad 1.8.7
Objetivos 1.9
Alcances del Contrato 1.10
ORGANIGRAMA DEL CONTRATO 2
DEFINICIONES 3
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 4
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES SIGO 5

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

AMBIENTAL...
6

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES AMBIENTALES..

..........................................7

ANEXO
........8

GES (Grupo de Exposicin Similar)- MATRIZ

FORMATO...8.1

PLAN DE GESTION DE FACTORES DE RIESGOS ASOCIADOS AL MANEJO MANUAL

DE CARGAS....8.2

CRONOGRAMA DE TRABAJO NORMATIVAS MMC

..8.3
CRONOGRAMA DE TRABAJO
GES...
8.4

1. INFORMACIN GENERAL

1.1. Descripcin de la empresa

Razn Social: Ingeniera y Construccin S.A.

Nombre Fantasa: Cerro Nevado S.A.
Rut: 76.121.580-9
Organismo Administrador Ley 16744: Mutual de Seguridad
Cantidad de Trabajadores: 50 Aprox.
Direccin: Aucalquincha N2085,Calama
Fono: 55-2-833416
E-mail empresa: contacto@cnevado.cl
Fecha Inicio Contrato: 01-03-2016
Fecha Trmino Contrato: 29-02-2020
:

Nombre y Profesi Correo N

Responsables Rut
Apellidos n Electrnico Telefnico
Representante Mary Herrera
09.956.964-6 contacto@cnevado.cl 55-2-833416
Legal Carvajal
Administrador de Gaby Titichoca Constructor gtitichoca@cnevado.c
12.575.550-K
Civil l 942819367
Contrato Aguirre
Ingeniero
Asesor en de
Danitza Codoceo Ejecucin
Prevencin de 15.694.624-9
en
dcodoceo@cnevado.cl 976238299
Trigo
Riesgo Prevencin
de Riesgos

Comit Paritario

1.2. Alcance Contrato

El presente programa es aplicable en forma general a todo el personal de la Empresa Cerro
Nevado S.A. en toda las reas operacionales que cubre los trabajos del Servicio
de
Mantenimiento y Reparacin Infraestructura Industrial en Plantas
de la Divisin Radomiro Tomic N contrato 4600014595.

1.3. Misin

Ofrecer Servicios de alta calidad y satisfaccin para nuestros clientes, con una permanente
visin de desarrollo e incorporacin de nuevas tecnologas y especialidades, que permitan un
crecimiento sustentable de la Empresa y sus Integrantes, en un ambiente laboral sano, que
potencie el desarrollo Personal y Profesional de todos sus trabajadores.

Visin

Marcar presencia en el mercado de la II Regin, de manera de asegurar una venta sostenida

de Servicios, que permita mejorar los incrementos anuales.

1.4. Objetivo

Cerro Nevado S.A., ha concebido el presente Programa de Seguridad, Salud Ocupacional,

alineado con los requerimientos establecidos en el Reglamento Especial de Seguridad y Salud
Ocupacional para Empresas Contratistas y Subcontratistas (RESSO) y el Sistema de Gestin
de Codelco, Divisin Radomiro Tomic (SIGO); con el objetivo principal de evitar y reducir la
ocurrencia de eventos no deseados a las personas, equipos, materiales y medio ambiente,
enfocando nuestras actividades sobre la base de un mejoramiento continuo en el
cumplimiento de los objetivos y metas, mediante el compromiso, participacin e
involucramiento de todos los trabajadores de nuestra Empresa.
1.5. Carta Compromiso
1.6. Polticas
1.7. Roles y Responsabilidades

1.7.1.Empresa Colaboradora, Subcontratista y Proveedores

Dar cumplimiento a la normativa legal en materias de Seguridad y Salud Ocupacional y

a la normativa interna de CODELCO, establecidas en el Reglamento Especial de
Seguridad y Salud Ocupacional para Empresas Contratistas, Subcontratistas y
Proveedores (RESSO).

A travs de la planificacin de su Sistema de Gestin de Riesgos, dar cumplimiento a la

Poltica Corporativa de Gestin de Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos
Operacionales de CODELCO, estableciendo planes y programas especficos de accin,
en concordancia con las directrices divisionales y los requerimientos propios de las
faenas a desarrollar.

Estar informado y preparado para actuar frente a situaciones de emergencia.

En el caso de los proveedores de servicios deben actuar con estricto respeto a las
normativas, orientaciones y guas establecidas en los diferentes centros de trabajo,
reas y faenas de CODELCO. No deben ejecutar trabajos o intervenir equipos si
no estn debidamente capacitados y autorizados por los responsables de
rea o faenas e informar de cualquiera situacin de riesgo durante su ingreso
a las instalaciones.

1.7.2.Gerente General

Verificar que los procesos bajo su direccin cumplan los requerimientos respecto a
RESSO, SIGO y REMA, cautelando la Seguridad y Salud en el Trabajo de todos los
trabajadores y el Medio Ambiente en que se desempean las labores.

Cumplir con la Poltica, los objetivos y metas dando a conocer formalmente a todo el
personal de la empresa.
 Disponer de los recursos y medios para cumplir con los objetivos y generar reuniones
peridicas de anlisis para controlar y evaluar la efectividad de las acciones
establecidas para el cumplimiento de este Programa SST y MA.

Desarrollar a travs de un Liderazgo Efectivo la correccin de peligros y conductas

riesgosas con el potencial de causar eventos negativos o daos en el lugar de trabajo y
al medio ambiente.

1.7.3.Administrador de Contrato

Realizar un trabajo bien hecho, en todo mbito, adoptando los controles necesarios
y las medidas de control (Identificacin de Peligro y evaluacin de riesgos IPER),
definidas por Codelco y las propias definidas por la experiencia del contratista.
Procedimiento Estructural Administracin del Riesgo SGR-P-006

Aprueba el Programa de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente del contrato.

Implementar y controlar el RESSO y REMA definido por la Corporacin.

Adoptar las acciones de manera oportuna ante el levantamiento de hallazgos o

desviaciones propias del RESSO.

Facilitar y mantener un control permanente de los requisitos documentales que

sustenten el RESSO y REMA.

Entregar el Programa de Trabajo al Administrador del Contrato de Codelco.

Entregar al Dueo del rea y/o al Administrador de contratos Codelco los

programas y controles de riesgo en terreno, para las actividades realizadas por las
empresa contratista, en particular:
- Procedimientos especficos de las tareas.
- Controles especficos para situaciones especiales.
- Acreditacin de competencias especficas de cargos crticos.
- Supervisin de terreno.

Recibir el rea de trabajo y comunicar (a travs del Administrador de contratos de

Codelco) al Dueo del rea de Codelco, cualquier cambio o desviacin relevante en los
riesgos evaluados respecto de la situacin del rea al momento de la entrega,
 suspendiendo los trabajos en la medida que esta desviacin relevante de los riesgos
ponga en peligro la seguridad y salud de los trabajadores o al medio ambiente. La
suspensin deber mantenerse hasta que el Dueo del rea de Codelco ordene lo
contrario.

Mantener el rea de trabajo recibida limpia, que resguarde la seguridad, la salud y el

medio ambiente de todos los trabajadores bajo su responsabilidad.

Comunicar de forma inmediata al Administrador de Contrato de Codelco, la ocurrencia

de un accidente del trabajo y/o de enfermedades profesionales diagnosticadas o
resueltas y/o incidente ambiental ocurrido bajo la responsabilidad de su servicio.

Participar en la investigacin de accidentes o incidentes ambientales y enfermedades

profesionales ocurridos con ocasin de su contrato.

Evaluar e informar mensualmente del avance del RESSO y REMA conforme a los
registros aplicados en los Centros de Trabajo en donde ejecute sus actividades, dejando
registro escrito de ello.

Entregar mensualmente las actas de reuniones de los Comits Paritarios de Higiene

y Seguridad o de Faena.

Facilitar la asistencia de sus trabajadores a las actividades definidas por el Comit

Paritario de Faena.

Participar activamente de las actividades de seguridad y medio ambiente definidas

por los centros de Trabajo de Codelco.

Conformar un Departamento de Seguridad y Salud en el Trabajo cuando el contrato

ocupe cien o ms trabajadores, el cual ser dirigido por un experto en la materia, el que
deber cumplir con los requisitos establecidos en la legislacin nacional vigente (DS N
40), lo cual es independiente de lo solicitado en las bases de licitacin.

Entregar mensualmente, la informacin estadstica de accidentabilidad (E 200) y DRDA.

Las actividades de coordinacin de este Administrador estn dadas por las reuniones y
visitas del administrador Codelco.

Las empresas contratistas y subcontratistas, a travs de su administrador de contratos

estarn obligadas a adoptar y poner en prctica las medidas de prevencin que les
 indique el Departamento de Prevencin de Riesgos de Faena en el ejercicio de sus
atribuciones.

Mantiene en faena un registro actualizado por cada trabajador con los siguientes
antecedentes:
- Nombres y Apellidos.
- Nmero de cdula de identidad.
- Fecha de nacimiento.
- Estado civil.
- Domicilio.
- Fecha de ingreso a la empresa.
- Telfono particular.
- Familiar o persona ms cercana ante eventual requerimiento administrativo.
- Grupo de sangre.
- Contraindicaciones mdicas.
- Cargo y Calificacin.
- Copia del contrato de trabajo.
- Copia de recepcin del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de la
empresa.
- Certificado del curso de induccin entregado por Codelco Chile Divisin Radomiro
Tomic.
- Registro de capacitaciones, calificaciones y entrenamiento que haya recibido por la
empresa.
- Registro Obligacin de Informar (ODI).
- Registro de calificacin y certificacin de la especialidad del trabajador por un
Organismo Competente.
- Enfermedades crnicas (epilepsia, hipertensin, etc.).
- Lentes pticos.
- Copia de pase de ingreso a faena y licencias o permisos que haya recibido para
realizar tareas especficas en el contrato, tales como: conduccin, Operacin de
equipos/maquinarias, Rigger, Izaje de cargas y otras.
- Copia de certificado de examen Psicosensotcnico riguroso actualizado. Para los
conductores de vehculos y operadores de equipos de acuerdo al ECF N 3 y 4.
- Copia de los exmenes Ocupacionales y Pre ocupacionales.

1.7.4.Asesor de Prevencin de Riesgos

Participa en la implementacin y aplicacin del RESSO conforme a los lineamientos

entregados por la Direccin de Seguridad y Salud en el Trabajo de Codelco.

Asegura el debido cumplimiento de la normativa de higiene y seguridad tanto de su

contrato como subcontratos.
 Asesora al Comit Paritario de Higiene y Seguridad propio o de Faena cuando ste lo
requiera.

Presta asesora a los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad en la investigacin de

los accidentes del trabajo que ocurran, manteniendo un registro de los resultados de las
investigaciones y del control de cumplimiento de las medidas correctivas.

Mantiene un registro actualizado de las estadsticas de accidentes del trabajo y

enfermedades profesionales acontecidas en los centros de trabajo, debiendo
determinar a lo menos, las tasas de accidentabilidad, frecuencia, gravedad y de
siniestralidad total y otros que pueda requerir el Centro de Trabajo.

Coordina la implementacin de las actividades preventivas y las medidas definidas por

los respectivos organismos administradores de la Ley N 16.744, o las acciones que en
la materia hayan sido solicitadas hacia su contrato o subcontrato.

1.7.5. Encargado Ambiental

Esta Funcin podr ser asumida por el asesor en prevencin de riesgos, a menos que
Codelco exija personal exclusivo y competente para esta actividad.

Ser responsable de adicionar las temticas ambientales y territoriales asociado al

servicio que presta su empresa en el Programa de Seguridad, Salud en el Trabajo y
Medio Ambiente.

Adems, ser responsable de implementar dicho plan durante el ao y de reportar

mensualmente el cumplimiento de los requerimientos establecidos en este documento
por medio del informe de gestin mensual denominado DR-DA-001 o el que lo
reemplace.

Deber verificar en terreno y reportar, segn requerimientos de la Direccin de Medio

Ambiente y Territorio, el cumplimiento de los compromisos ambientales asociados a su
servicio.

Deber asegurar el cumplimiento en la identificacin, tramitacin y vigencia de los

permisos sectoriales de su servicio, si corresponde.
 Deber reportar a la Direccin de Medio Ambiente y Territorio, los incidentes
ambientales ocurridos en el servicio bajo su responsabilidad, verificando en terreno las
medidas correctivas aplicadas y el cierre de dichos incidentes, segn procedimientos
internos de la Divisin.

Deber verificar en terreno que su servicio cumpla los requerimientos ambientales y

territoriales establecidos en la Divisin y reportar mediante RMA (Reporte Medio
Ambiental), las condiciones subestndar, asegurndose que se tomen las medidas
correctivas correspondientes.

1.7.6.Supervisores

A travs de programas de accin especficos les corresponde poner en vigencia y

aplicar en los procesos bajo su responsabilidad todas las acciones preventivas que
correspondan, estn o no especificadas en los planes de accin, con el objetivo de
mantener bajo control en todo momento los riesgos que puedan afectar a personas,
equipos, instalaciones y a la continuidad del proceso.

En su rol de lderes, deben verificar y asegurar turno a turno que las personas bajo su
responsabilidad tienen las competencias y las condiciones para desarrollar las tareas
asignadas y se encuentran aptas para su desempeo.

Fomentar el trabajo en equipo generando un clima laboral de colaboracin y confianzas

mutuas y propiciando el reporte de sugerencias de mejora en los mtodos de trabajo,
como tambin el reporte de eventos deterioradores de la gestin operativa.

Fomentan y modelan conductas preventivas en materias de Seguridad y Salud

Ocupacional, a travs del reconocimiento positivo y la retroalimentacin oportuna.

Establecer y confeccionar los procedimientos de trabajo seguro que correspondan a su

respectiva reas, adems de participar de los Anlisis de Riesgo de la Tarea.

Capacitar, entrenar y evaluar a los trabajadores a su cargo sobre los procedimientos de

trabajo seguro, dejando evidencia objetiva de ello.

Identificar la necesidad de entrenamiento y capacitacin de sus trabajadores a cargo,

en temas de Seguridad, Salud Ocupacional y medio ambiente.
 Tomar todas las medidas de seguridad y control de los riesgos para proteger la
integridad de su personal a cargo y evitar daos a equipos, lugares de trabajo,
instalaciones propias y las de Codelco, Divisin Radomiro Tomic.

Asegurar que las personas que operen equipos y que estn a su cargo, cuenten con su
respectiva licencia de operacin y haya cumplido con todo lo establecido en los
procedimientos establecidos por Cerro Necvado S.A y dando cumplimiento a los
Estndares de Corporativos de Codelco.

Instruir e incentivar a los trabajadores a realizar reportes de Seguridad y Salud

Ocupacional (RSSO), basados en peligros y conductas riesgosas, as como los Reportes
Medio Ambiental (RMA) sobre condiciones ambientales subestndar, para que las
acciones correctivas puedan ser aplicadas en forma apropiada y oportuna.

Tiene la Obligacin de Informar de acuerdo a la ficha ODI (Obligacin de Informar), a

todos y cada uno de sus trabajadores nuevos, ausencias prolongadas, trabajadores
reintegrados post eventos, etc. dejando registro de esta actividad est deber ser
evaluada, asegurando el conocimiento a cabalidad del trabajador.

Informar e investigar cualquier incidente ocurrido en su turno y asegurar que las

medidas de accin frente a ellos sea la adecuada.

Asegurar que toda maquinaria, equipo, dispositivo, materiales, estructuras, lugares de

trabajo y equipo de proteccin personal, se mantengan en buenas condiciones de
funcionamiento y seguridad.

Tomar las acciones correctivas necesarias ante cualquier desviacin de los

procedimientos de trabajo, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Orden,
Higiene y Seguridad de la Empresa.

Exigir el cumplimiento de las normativas legales aplicable, de las establecidas en este

programa por Codelco Chile Divisin Radomiro Tomic y de los estndares de Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente que se comuniquen a travs de Cerro Nevado S.A.

Controlar el uso correcto y estado de los elementos de proteccin personal usados por
sus trabajadores a cargo.

Cumplir con las actividades encomendadas en el Programa Personalizado mensual,

dejando registro de cada actividad.
 1.7.7.Trabajadores

Conocer y aplicar las normas, procedimientos e instructivos establecidos para la

ejecucin de las tareas o actividades asignadas, haciendo presente a su supervisor
cuando no disponga de los conocimientos y habilidades para tal efecto.

Participar y aportar experiencias y conocimientos en los procesos de evaluacin de los

riesgos, ya sea en la elaboracin de las respectivas matrices o en la evaluacin diaria y
rutinaria que obligatoriamente debe efectuarse antes de ejecutar una tarea.

Cumplir estrictamente las disposiciones de Seguridad, Salud y Medio Ambiente

contenidas en la normativa legal, directrices y acciones preventivas establecidas en los
Estndares de CODELCO.

Respetar y cumplir todas las reglas, normas, estndares y polticas que le

corresponden, las cuales haya recibido como instrucciones u rdenes.

Participar activamente cuando le sea requerido, en cursos de capacitacin, charlas,

entrenamientos e instrucciones.

Declarar y participar en la investigacin de incidentes cuando sea testigo o se vea

involucrado directamente con un evento.

Cumplir con lo establecido en los Procedimientos de Trabajo Seguro (PTS) y Anlisis de

Riesgo de la Tarea (ART).

Prohibicin de realizar actividades, poner en marcha u operar equipos o maquinarias

para los cuales no ha sido capacitado y no cuenta con autorizacin.

Conocer los compromisos, derechos y obligaciones laborales descritas en el

Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de la Empresa.

Desempear su trabajo con disciplina, probidad y dedicacin en el cumplimiento de sus

obligaciones laborales.

Informar inmediatamente a su Supervisor Directo la ocurrencia de cualquier incidente,

por menor o leve que ste le parezca.
 Informar cualquier defecto o fallas detectadas, condicin insegura o subestndar en
equipos, herramientas o instalaciones, que puedan ser causales de lesiones a personas,
daos a equipos o instalaciones o al medio ambiente, con el fin de buscar medidas
correctivas.

1.7.8.Comit Paritario de Higiene y Seguridad

Asumir y desarrollar las funciones que la ley les otorga y exige, debiendo presentar al
Administrador de Contratos el plan y programa anual de trabajo, quien a su vez le har
llegar el presente documento al Administrador de Contrato de Codelco.

Promover el conocimiento e implementacin de este documento en todos los niveles

que les corresponda.

1.8. Objetivos

Dar cumplimiento a las Obligaciones Establecidas en el Reglamento Especial de

Seguridad y Salud Ocupacional para Empresas Contratistas y Subcontratistas de
Codelco RESSO, Reglamento Especial de Gestin Ambiental y Territorial para Empresas
Contratistas y Subcontratistas de CODELCO (REMA) , Normativas y Procedimientos
Internos de la Divisin Radomiro Tomic.
Tomar todas las medidas necesarias para cuidar la vida y la salud de nuestros
trabajadores y el resguardo del medio ambiente.
Implementar, mantener y mejorar los Estndares de Control de Fatalidades aplicables al
contrato
Implementar, mantener y mejorar los Estndares de Salud en el Trabajo
Implementar, mantener y mejorar los Estndares de Medio Ambiente y Comunidades.
Mantener un liderazgo visible en terreno, orientado a identificar peligros, evaluar
riesgos y condiciones ambientales subestndar, estableciendo medidas de control
adecuadas.
Verificar la implementacin de medidas de control.
Corregir conductas inseguras.
Incentivar conductas seguras.
Identificar y corregir condiciones subestndares.
Generar Aprendizaje en todos los niveles de la Organizacin

1.9. Metas

Indicador Valor/Meta
Fatalidades 0
ndice de Frecuencia Mximo Tolerable 0
ndice de Gravedad Mximo Tolerable 0
SIGO (12 Elementos) 100% de Implementacin Estndares

RSSO
Observaciones Conductuales
Programa de Observacin de
Conductas
Estndar de Liderazgo
Cumplimiento Ambiental
Aplicables
100% de Cumplimiento
100% de Cumplimiento (3 por cada
trabajador/mes)
100% de Cumplimiento
100% de Cumplimiento
100% de Cumplimiento

2. ORGANIGRAMA DEL CONTRATO

3. DEFINICIONES

DRT: Divisin Radomiro Tomic.

SIGO: Sistema de Gestin de Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos
Operacionales.
 RESSO: Reglamento Especial para la implementacin del Sistema de Gestin de
Seguridad y Salud Ocupacional.
ECF: Estndares de Control de Fatalidades.
EST: Estndares de Salud en el Trabajo.
PVMO: Programa Vigilancia Mdica Ocupacional.
GES: Grupos de Exposicin Similar.
RIS: Reporte de Incidentes Significativos.
GSSO: Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional
S&SO: Seguridad y Salud Ocupacional
REMA: Reglamento Especial de Gestin Ambiental y Territorial para Empresas
Contratistas y Subcontratistas de CODELCOEAC: Estndares Ambientales y
Comunitarios

4. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El Programa contempla 12 Elementos de Requerimientos de Desempeo, stos

determinados en la poltica, objetivos y metas planteados por Codelco a travs del Sistema
de Gestin para la Seguridad, Salud en el Trabajo y los Riesgos Operacionales
SIGO.

TODAS LAS ACTIVIDADES COMPROMETIDAS EN ESTE PLAN POR PARTE CERRO

NEVADO S.A, ASOCIADAS AL SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y REPARACIN
INFRAESTRUCTURA INDUSTRIAL EN PLANTAS DE LA DIVISIN RADOMIRO TOMIC,
Contrato N4501600895 ESTARN EN CONCORDANCIA CON LAS ESTABLECIDAS EN
EL SISTEMA DE GESTIN PARA LA SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y LOS
RIESGOS OPERACIONALES SIGO.
 Elemento N1 Liderazgo y compromiso

Elemento N2 Planificacin y Administracin del Sistema de Gestin

Elemento N3 Estandarizacin de los Controles Operacionales.

Elemento N4 Capacitacin, Competencias y Mejora del Desempeo.

Comunicaciones, Consultas y Relaciones con Partes
Elemento N5
Interesadas.
Elemento N6 Reportes, Registros y Documentacin.

Elemento N7 Higiene Ocupacional, Ergonoma y Salud en el trabajo.

Administracin de Contratistas / Subcontratistas y
Elemento N8
Proveedores.
Elemento N9 Diseo, Construccin y Puesta en Marcha de Proyectos.

Elemento N10 Preparacin y Respuesta ante Emergencias.

Elemento N11 Gestin de Incidentes y No Conformidades

Elemento N12 Monitoreo y Auditorias de Cumplimiento.

4.1. ELEMENTO 1: LIDERAZGO Y COMPROMISO

El liderazgo proporciona el impulso para llevar a la organizacin hacia el logro de los

objetivos, por lo que es requisito indispensable establecer acciones para internalizar la
Poltica y Valores Corporativos que orientan la gestin hacia una cultura de Seguridad, Salud y
Control de los Riesgos Operacionales, mediante el ejercicio efectivo del liderazgo que
deben aplicar todos los directivos y lnea de mando de la Corporacin, a fin de influir
positivamente en la formacin de conductas preventivas en el personal a su cargo y reas de
responsabilidad.
El Administrador de Contrato, toda la supervisin, asesores en prevencin debern cumplir a
lo menos con las siguientes actividades mensualmente.

Observacin es de conducta 3 por mes

Revisin de Controles Crticos establecidos en 2 por mes

sus respectivos IPER

Comunicaciones Preventivas al personal 1 por mes

Reconocimientos al personal por gestin 1 por mes

preventiva

Inspeccin de condiciones de trabajo 2 por mes

Control de verificacin de la Calidad de ART 4 por mes

4.2. ELEMENTO 2: PLANIFICACIN Y ADMINISTRACIN DEL SISTEMA DE

GESTIN

La Salud y Seguridad del trabajador constituyen un valor central declarado por CODELCO, por
lo que Cerro Nevado S.A adoptar como herramienta fundamental para la gestin de las
operaciones los requerimientos y directrices esenciales definidas en el Sistema de Gestin
para la Seguridad, Salud en el Trabajo y Riesgos Operacionales (SIGO) de CODELCO con
acciones planificadas para el corto, mediano y largo plazo, debidamente documentadas y
con objetivos y metas medibles que refleje el desempeo logrado.

A travs del cumplimiento de los siguientes puntos establecido en el elementos N del SIGO:

a) Elementos Claves para la Planificacin

b) Proceso de Identificacin, Evaluacin y Control de los Riesgos (Matriz de Riesgos).

c) Gestin del Cambio

d) Cumplimiento Legal
 e) Definicin de los controles

4.3. ELEMENTO 3: ESTANDARIZACIN DE LOS CONTROLES OPERACIONALES.

Todos los procesos, deben operar bajo estndares de control conocidos y exigibles, destinados
a prevenir la ocurrencia de eventos de alto impacto potencial, especialmente los relacionados
con consecuencias fatales para las personas, daos equipos e instalaciones y la imagen de
Cerro Nevado S.A y CODELCO Radomiro Tomic. Para ello se debe disponer de herramientas
preventivas y la aplicacin de los controles debidamente normados, difundidos y aplicados.

Para ellos se tendr especial atencin a elaborar, capacitar y mantener accesibles y

actualizados los documentos normalizadores tales como, reglamentos, procedimientos,
instructivos, estndares especficos, u otros que se establezcan para la normalizacin de
aquellas tareas que presenten riesgos crticos asociados a las operaciones o sean de requisito
legal.

Identificar los eventos de alta criticidad asociados a cada proceso, tarea o actividad y
establecer los controles acorde con la magnitud del riesgo evaluado, considerando:

La participacin activa del personal operativo que aporta la experiencia y el

conocimiento de la tarea.

Considerar la experiencia y las lecciones aprendidas.

Mantener los controles documentados, difundidos y capacitar a todo el personal

involucrado.

Mantener los controles revisados y auditados permanentemente para asegurar su

efectividad.

Estar en concordancia con el nivel del riesgo evaluado.

4.4. ELEMENTO 4: CAPACITACIN, COMPETENCIAS Y MEJORA DEL DESEMPEO.

Cerro Nevado S.A otorga especial nfasis al aprendizaje, la formacin, el desarrollo de

destrezas y la mejora continua de las competencias tcnicas y conductuales de su personal,
propio y de subcontratistas, a objeto de asegurar su correcto desempeo en las funciones
asignadas y su propio desarrollo personal.

Cerro Nevado S.A abordar y adaptar a la operacin los 13 puntos de los Requerimientos y
Directrices Esenciales del Elemento 4 del Manual de Gestin de Codelco.
Todo trabajador de Cerro Nevado S.A que se integre a un Centro de Trabajo, con menos de 6
meses de experiencia laboral en minera o con menos de 25 aos de edad, debe participar en
un programa de tutora, antes de asumir formalmente su cargo, lo que debe quedar
establecido y documentado.

En la formacin y el modelamiento de conductas preventivas se establecer un proceso que

considera los siguientes factores:

a) Capacitacin para el desarrollo del conocimiento y el entendimiento de los factores que

intervienen en la generacin del error humano y su impacto en los procesos.

b) Establecer mecanismos correctores preventivos orientados a corregir desviaciones.

c) Definicin mecanismos que promuevan, reconozcan y refuercen las conductas

deseadas.

d) Mantener registro con datos sobre las conductas de riesgos ms recurrentes en las
operaciones crticas, para identificar tendencias y oportunidades de mejora para el
desarrollo de competencias basadas en el conocimiento y experiencias.

4.5. ELEMENTO 5: COMUNICACIONES, CONSULTAS Y RELACIONES CON PARTES

INTERESADAS.

Cerro Nevado S.A mantendr siempre canales abiertos y transparentes de comunicacin de

sus asuntos de seguridad y salud en el Trabajo que permiten informar, consultar y mantener
una colaboracin efectiva y permanente con las distintas partes interesadas, tanto en su
organizacin interna, como hacia las partes externas, estableciendo para ello los medios
formales ms idneos y efectivo de acuerdo a los grupos de inters identificados.

Cerro Nevado S.A abordar y adaptar a la operacin los 5 puntos de los Requerimientos y
Directrices Esenciales del Elemento 5 del Manual de Gestin de Codelco.

Considerando los aspectos del SIGO-CODELCO y que considere, a lo menos:

Difusin de los requerimientos y obligaciones establecidas por el Sistema de Gestin de

Riesgos y cambios en la Poltica.

Procedimientos e instructivos de aspectos legales relacionados con el funcionamiento

de las operaciones.
 Mecanismos para la participacin de los trabajadores y Comits Paritarios en
actividades preventivas.

Informacin sobre indicadores y resultados de desempeo.

Comunicacin y difusin de temas motivacionales y de reconocimiento.

Informacin relacionada con lecciones aprendidas y que sean de inters para la

gestin preventiva de Cerro Nevado S.A y de CODELCO.

Riesgos emergentes asociados a cambios tecnolgicos y cambios de procesos.

Sistemas de emergencias establecidos.

Sistema de registro y flujogramas de las reclamaciones y/o sugerencias.

Establecer e implantar un proceso de resolucin de conflictos que utilice mecanismos

de participacin y consulta en un clima laboral de respeto y colaboracin.

Instancias de conversacin y contactos permanentes con los equipos de trabajo.

Documentos simples, comprensibles y que faciliten el proceso de entendimiento y

cumplan con los estndares comunicacionales de Codelco.

Disponer de bases de datos que consoliden la informacin de sugerencias, hallazgos o

no conformidades, designando

responsable por la administracin de dicho sistema y la retroalimentacin de aspectos

de mejora.

4.6. ELEMENTO 6: REPORTES, REGISTROS Y DOCUMENTACIN.

Implementar y mantener un sistema de control documental, mediante papel o medio magntico que
permita asegurar disponibilidad oportuna y actualizada de los requerimientos y requisitos del
Sistema de Gestin de Riesgos y la funcin preventiva en general, incluyendo los registros de
verificacin de cumplimientos, debidamente identificados y aprobados.

Para ello, Cerro Nevado S.A dispondr de un sistema de control de documentos que regule la
generacin de procedimientos, instructivos, registros, reportes y documentos en general del Sistema de
Gestin de Riesgos, de tal forma que cumpla con requisitos mnimos de ordenamiento estructural,
codificacin, vigencia, aprobaciones y almacenamiento. Este sistema debe estar documentado ya sea
en papel o medio digital.
4.7. ELEMENTO 7: HIGIENE OCUPACIONAL, ERGONOMIA Y SALUD EN EL
TRABAJO.
La salud y aptitud laboral de todos los trabajadores de empresas contratistas y
subcontratistas, se promover y conservar a travs de programas rigurosos de evaluaciones
del ambiente laboral, controles en los procesos y del personal expuesto.

4.7.1 Cerro Nevado ha desarrollado una matriz de Identificacin y Evaluacin de riesgos

laborales que incluyan los agentes de riesgos presentes de higiene Ocupacional ,
ergonmicos y psicosociales , que puedan afectar al personal.

La Matriz realizada a travs del grupos de Exposicin Similar (GES R-020-133),

estableciendo el nivel de Riesgo evaluado y la cantidad de personas expuestas .

4.7.2 Basado en la identificacin y evaluacin de riesgos por grupo de exposicin similar, en

este punto la empresa debe incorporar un plan de vigilancia mdica ocupacional para cada
factor de riesgo asociado.

A lo anterior se debe implementar de acuerdo a las normativas vigentes y estableciendo un

programa que indique:

4.7.2.1.- Los niveles de Riesgo tres o cuatro, segn GES R-020-133, establecern el Plan de
Vigilancia Mdica Ocupacional a:

4.7.2.1.1 Slice segn GES :

GES Operativo Terreno Civil Estructural

GES Operativo Terreno Soldador

GES Jefe de Terreno

GES CONDUCTOR

GES Supervisor civil Estructural

GES Capataz Civil Estructural

GES Operador Maquinaria

GES Topgrafo.
4.7.2.1.2 Ruido segn GES :

GES Operativo Terreno Civil Estructural

GES Operativo Terreno Soldador

GES Conductor

GES Capataz Civil Estructural

GES Operador Maquinaria

GES jefe de Terreno

GES Supervisor Civil Estructural

4.7.2.1.3 Radiacin UV

GES Operativo Terreno Civil Estructural

GES Operativo Terreno Soldador

GES Jefe de Terreno

GES CONDUCTOR

GES Supervisor civil Estructural

GES Capataz Civil Estructural

GES Operador Maquinaria

 GES Topgrafo.

GES Administrador

GES Administrativo

GES Calidad

GES Mantenedor de Equipos y Herramientas

GES Rigger

GES Proyectista

GES Topgrafo

4.7.2.1.4 Factores Psicosociales

GES Operativo Terreno Civil Estructural

GES Operativo Terreno Soldador

GES Jefe de Terreno

GES CONDUCTOR

GES Supervisor civil Estructural

GES Capataz Civil Estructural

GES Operador Maquinaria

GES Topgrafo.

GES Administrador

GES Administrativo

GES Calidad

GES Mantenedor de Equipos y Herramientas

 GES Rigger

GES Proyectista

GES Topgrafo

- Periodicidad de realizacin de la vigilancia a los trabajadores segn tipo y nivel de

riesgo (asegurando asistencia del trabajador respetando condiciones exigidas para
la realizacin de los exmenes).

- Capacitaciones relacionadas con la vigilancia mdica del factor de riesgo asociado.

4.7.3 El programa de capacitacin es a todo el personal respecto de los riesgos a la

salud presentes en sus labores (factores de riesgos ambientales, ergonmicos y
psicosociales) y que puedan ocasionar enfermedad laboral.
 MES DE
RESPONSABL
AGENTE/ RIESGO IMPLEMENTAC
E
IN
Difusin del EST N2 (Vigilancia Mdica
Ocupacional)
Difusin del EST N3 ( Higiene
Ocupacional)
Departamento
Difusin del EST N 4 (Ergonoma )
de Prevencin/ AGOSTO
Difusin de EST N 7 (Factores
Administrador
Psicosociales
Y de los Factores de riesgos biolgicos,
cognitivos, emocionales y organizacionales
del puesto de trabajo.
Protocolo Planesi (Slice) Departamento
Protocolo de Exposicin Ocupacional a de Prevencin/
AGOSTO
Ruido Prexor Administrador
Difusin y Aplicacin Norma Tmert
Capacitacin en Trastornos musculo
esquelticos de extremidades superiores
en el trabajo Departamento
Capacitacin en el Programa de Alcohol y de Prevencin/ SEPTIEMBRE
Drogas Administrador
Difusin de la Poltica del Consumo de
Alcohol y Drogas.

Aplicacin de inventario ISTAS-21 a la

totalidad del contrato para determinar los Departamento
riesgos Biopsicosociales a los que se de Prevencin/ AGOSTO
encuentran expuestos los trabajadores del Administrador
contrato.
Generar e implementar un plan de Departamento
intervencin de los Factores de riesgo de Prevencin/ SEPTIEMBRE
Biopsicosocial identificados. Administrador
Comunicar y Difundir a los trabajadores los
riesgos Biopsicosociales a los que se HSE TERRENO OCTUBRE
encuentra expuesto en el contrato.
Capacitar a trabajadores en primeros JEFE DE
auxilios psicolgicos para la Respuesta TERRENO/LIDE NOVIEMBRE
Inmediata a Incidentes Crticos (RIIC). R HSE
4.7.4 En este punto la empresa debe indicar el o los profesionales encargados de identificar,
evaluar e implementar los controles de los agentes de riesgos de higiene ocupacional,
ergonmicos, psicosociales y de salud en el trabajo adems de los recursos necesarios para
tal asistencia tcnica en el desarrollo de los programas preventivos para tal efecto la
empresa Cerro Nevado N Contrato 4600014595 ha designado como responsables al
Departamento de Prevencin y Administrador de Contrato.

4.7.5 La empresa y el personal tcnico indicado en el punto 4.7.4 deben establecer para cada
agente de riesgo identificado y evaluado, programas, metas y objetivos cuantificables que
propicien la mejora continua de los planes de higiene industrial, ergonoma, psicosocial y
salud ocupacional, tales como:

4.7.5.1 Plan de Gestin Factores de Riesgos Asociados al Manejo

Manual de Carga.

4.7.5.2 Plan de Gestin Prexor

4.7.5.3 Plan de Gestin- Planesi

4.7.5.4 Plan de Gestin - Factores psicosociales.

4.7.6 Para los programas indicados en el punto 4.7.5 se debe considerar en sus medidas de
control las implementaciones de acciones y medidas ingenieriles efectivos que asegure
eliminar o mitigar aquellos agentes o factores de riesgo evaluados potenciales de producir
enfermedades laborales en los trabajadores. Lo anterior en concordancia con las normas
legales vigentes (PLANESI, PREXOR, TMERT, MMC, Psicosocial u otros), y las normativas
internas de CODELCO.

4.7.8 Para el control y vigilancia de la salud en el trabajo un programa que incluya lo

siguiente:
 a. Realizar exmenes pre-ocupacionales antes de la contratacin y ocupacionales durante
la vida laboral, conforme al acuerdo de homologacin de evaluaciones de salud suscrito
por CODELCO y los organismos administradores de la ley 16.744, esto se controlara
mediante la Planilla de Control de Exmenes de salud- (R-022-133), que ser
revisada mensualmente.

b. En puestos de trabajo considerados como crticos, y que eventualmente se pueden ver

afectados por factores externos (ej. trabajos en altura fsica, altura geogrfica, etc),
debe establecer las acciones destinadas a cautelar las aptitudes laborales del personal
que ocupar dichos puestos a travs de la implantacin de controles previos y planes
de vigilancia.

c. Implementar y mantener planes de calidad de vida laboral para favorecer la

mantencin de la salud compatible de los trabajadores.

4.7.9 La gestin de prevencin y control de alcohol y drogas de la Empresa Cerro Nevado

N 4600014595 a fin de prevenir conductas adictivas que amenacen la salud del trabajador,
su seguridad individual, colectiva y la continuidad operacional. Para ello debe:

a. Se debe ejecutar el programa de prevencin de alcohol y drogas P-AL-133, de la

empresa Cerro Nevado, N Contrato 4600014595 que incorpore informacin y
difusin permanente sobre los factores de riesgo, los efectos y consecuencias del consumo
de alcohol, drogas (lcitas e ilcitas), y tabaco. Adems debe incluir capacitaciones para el
desarrollo de conductas de cuidado.

b. Un plan de factores protectores mediante actividades de recreacin, prevencin de

estrs, deportes, y otras actividades que contribuyan al desarrollo y bienestar del
trabajador y su familia, mediante el Plan de Gestin - Factores psicosociales.

c. La empresa Cerro Nevado N contrato 460014595 a travs del punto 4.7.4 debe
gestionar y supervisar un procedimiento de deteccin de alcohol y drogas, con exmenes
aleatorios que corresponder al 20% de la dotacin total, antes de subir a faena que
quedara como registro a travs de una R-015 y adems de los controles de Drogas de la
Divisin Radomiro Tomic, realizados por el Policlnico de la Mutual de Seguridad. En un
marco de respeto y confidencialidad. Todo lo anterior conforme a los Reglamentos Internos
de Orden Higiene y Seguridad de la empresa.

d. La empresa Cerro Nevado N Contrato 4600014595, ha establecido en el programa

que para todos los trabajadores que participen en un accidente del trabajo se les debe
practicar un examen para detectar si se encuentran bajo los efectos o influencia del
alcohol o drogas.

e. La empresa Cerro Nevado N 460014595 debe dar cumplimiento al D.S 72 estableciendo

que los trabajadores que presumiblemente se encuentren bajo la influencia de alcohol o
drogas, antes del ingreso al trabajo o durante la jornada laboral deben ser retirados del
rea y sometidos a examen de deteccin.
 4.8. ELEMENTO 8: ADMINISTRACIN DE CONTRATISTAS / SUBCONTRATISTAS Y
PROVEEDORES.

La contratacin de servicios bajo el rgimen de subcontratacin, como la relacin con

proveedores y terceros en general, Cerro Nevado S.A las ejecutar tomando en consideracin
las regulaciones establecidas en la legislacin vigente y las Polticas internas de CODELCO,
para cautelar debidamente la integridad y la salud de las personas, los bienes y patrimonio de
las partes.

La administracin y gestin de los servicios de subcontratistas y terceros, se realizan bajo el

estricto apego

a las normas de probidad, respeto mutuo y compromiso con los Valores y Polticas de SST de
CODELCO

4.9. ELEMENTO 9: DISEO, CONSTRUCCIN Y PUESTA EN MARCHA DE

PROYECTOS.

Este elemento considera la gestin de los riesgos en la puesta en marcha del contrato y en
esta etapa se debe desarrollar una Estrategia que permita asegurar la proteccin de las
personas, la proteccin a los bienes y la continuidad operacional. Dado lo anterior es
fundamental presentar un programa estratgico para la puesta en marcha en donde sea
abordado de manera ordenada y secuencial los peligros, sus riesgos y los controles hasta que
el contrato tenga su condicin de rgimen.

4.10. ELEMENTO 10: PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS.

Deben estar en concordancia con el plan de emergencia de la divisin Radomiro Tomic, y

reas donde se ejecuten sus labores y debe contener al menos:

a) Protocolo de comunicaciones frente a emergencias.

b) Se deben definir planes de evacuacin del personal (Alarmas, designacin de lugares

de encuentro seguros para los trabajadores) los cuales deben ser documentados y
comunicados a los trabajadores, visitas y todos aquellos que ingresen a las instalacin y
sectores de trabajo de Cerro Nevado S.A.
 c) Toda emergencia operacional debe investigarse de acuerdo al mtodo Corporativo,
considerando los procesos de aprendizaje.

Se debe considerar al menos una vez por ao la simulacin de un accidente Fatal

Documental dentro del alcance de sus servicios, el cual debe ser investigado de acuerdo con
el mtodo de investigacin Codelco e incorporar las medidas correctivas a su propio sistema
de gestin de SSO, ese simulacro significa considerar una condicin de fatalidad en donde
existan tareas crticas o se detecten fallas fatales, esta actividad se inicia deteniendo las
operaciones, sin alarmar ni activar los sistemas de emergencia de la divisin o proyecto, dado
que es un simulacro Documental.

4.11. ELEMENTO 11: GESTIN DE INCIDENTES Y NO CONFORMIDADES

Todos los eventos o incidentes, reales o potenciales que ocurren en las operaciones, se
informan, analizan sus causas y se definen o redisean las acciones de control tendiente a
controlar o reducir la magnitud del riesgo y generar las lecciones aprendidas a nivel de Cerro
Nevado S.A y sus subcontratistas.

4.12. ELEMENTO 12: MONITOREO Y AUDITORIAS DE CUMPLIMIENTO.

Se debe implementar un sistema que permite monitorear y verificar a intervalos regulares

el desempeo de las empresas contratistas y subcontratistas en el cumplimiento de los
requisitos del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, identificando brechas
e implementando acciones para su cierre, de tal forma de evitar la repeticin de incidentes,
enfermedades laborales y fomentar el mejoramiento continuo, el intervalo no podr ser menor
a 3 meses y debe ser entregado de manera peridica al Administrador de contratos Codelco,
en reunin de seguimiento correspondiente.
 RESP RE HITOS

Septiembr

Noviembre
Diciembre
Octubre
Agosto
INDI

Mayo
Junio
Abril
OBJETI ACTIVI

Julio
META CAD ONS CU DE
VOS DAD ABLE RS CONTRO
OR
S OS L
Dar a
conocer
Regist
la Carta
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Cargo).
trabaj
ador.
5. Estructura del Programa Ambiental

Las directrices establecidas en este procedimiento estn basadas en el

cumplimiento del Sistema de Gestin de Riesgos Ambientales de la Divisin
Radomiro Tomic.

La estructura de este programa contempla 7 puntos relevantes que

deben ser considerados en la planificacin anual ambiental y territorial
de los servicios, los cuales se describen a continuacin:

6.1. Punto 1: Verificacin del Cumplimiento Normativo y

Compromisos Ambientales

Cada Empresa Colaboradora que preste servicios a la Divisin deber

establecer una metodologa para identificar la Normativa Legal Ambiental, los
Compromisos Ambientales de la Divisin y los Permisos Sectoriales aplicables a
su servicio.
Deber contener esta informacin en una matriz, donde se especifique,
adems, su forma de cumplimiento, la cual debe ser actualizada a lo menos en
forma semestral.

6.2. Punto 2: Identificacin, Evaluacin y Control de Riesgos

Ambientales Crticos

Cada Empresa Colaboradora que preste servicio a la Divisin deber identificar,

evaluar y controlar los riesgos ambientales crticos de su servicio segn la
metodologa proporcionada por Radomiro Tomic.
Deber contener esta informacin en una matriz, donde se especifique,
adems, los controles establecidos para cada riesgo ambiental y su forma de
cumplimiento, la cual debe ser actualizada a lo menos en forma semestral.

6.3. Punto 3: Manejo de Incidentes y Emergencias Socio-

Ambientales

Cada Empresa Colaboradora que preste servicio a la Divisin deber presentar

una metodologa para el manejo y respuesta ante incidentes o emergencias
socio-ambientales derivadas de sus servicios.
Esta metodologa deber estar en concordancia con las directrices internas de
la Divisin y con la normativa legal ambiental vigente.
En caso de ocurrencia de un evento (incidente o emergencia), este deber ser
informado inmediatamente al Administrador de Contrato de Codelco y a la
Direccin de Medio Ambiente y Territorio, debiendo seguir las directrices
internas de la Divisin.
 6.4. Punto 4: Programa de Difusin y Capacitacin Ambiental

Cada Empresa Colaboradora debe presentar dentro de su programacin, un

tem correspondiente a la difusin y capacitacin ambiental de sus
trabajadores con respecto a la normativa legal ambiental, compromisos
ambientales de la divisin, estndares y directrices de Codelco y
procedimientos operativos de la Divisin. Adems, deber incluir difusiones
sobre concientizacin ambiental.
Sin perjuicio de lo anterior, la Direccin de Medio Ambiente y Territorio podr
solicitar a las empresas colaboradoras realizar una difusin especfica en temas
determinados que deber ser reportado en el informe de gestin mensual
denominado DR-DA-001 o el que lo reemplace.

6.5. Punto 5: Gestin de Indicadores Socio-Ambientales

Cada Empresa Colaboradora debe establecer una metodologa de gestin de

indicadores socio-ambientales, segn las directrices de la Divisin Radomiro
Tomic. Adems, deber reportar a la Direccin de Medio Ambiente y Territorio,
los indicadores socio-ambientales aplicables a su servicio en el informe de
gestin mensual denominado DR-DA-001 o el que lo reemplace, segn se
especifican a continuacin:
Gestin de Residuos: Se deben identificar los tipos de residuos que
generar el servicio y habilitar un sector de almacenamiento temporal
de acuerdo a normativa vigente. Tanto la gestin de los residuos cmo
su segregacin y almacenamiento en las reas operativas deber
realizarse segn lo establecido en el Procedimiento de Manejo y
Disposicin de Residuos de la Divisin.
Gestin de Sustancias Qumicas: se debern identificar las
sustancias qumicas que se utilizarn en el servicio, corroborando que
estn autorizadas por la Divisin y habilitar un sector de
almacenamiento de acuerdo a los estndares establecidos por la
Divisin (SISQUIM/ECF 9).
Control de Material Particulado: Cada empresa que preste servicios
a la Divisin referentes a movimiento de material, deber presentar un
plan de humectacin para el control de emisiones de material
particulado.
Sin perjuicio de lo anterior, la Divisin Radomiro Tomic podr exigir a una
empresa colaboradora que preste un servicio diferente al mencionado
anteriormente, a que incorpore dentro de su gestin un plan de control
de material particulado, si as lo estima conveniente.
 Incidentes Socio-Ambientales: Cada empresa deber reportar
mensualmente los incidentes socio-ambientales asociados a su servicio,
diferenciando si se encuentran abiertos o cerrados.

6.6. Punto 6: Gestin Territorial

Cada Empresa Colaboradora deber declarar la ubicacin de la o las

instalaciones de faena aprobadas al inicio del contrato (arranque del contrato)
y establecer si existe brecha respecto a la normativa vigente, para lo cual
deber establecer un plan de accin para corregir las desviaciones.
Adems, deber informar en forma oportuna la desmovilizacin de su faena,
segn las directrices establecidas en la Divisin Radomiro Tomic.
Por otra parte, deber identificar y presentar un programa de resguardo de
sitios arqueolgicos que puedan verse afectados por la operacin de sus
servicios, segn directrices establecidas por la Divisin Radomiro Tomic.

6.7. Punto 7: Gestin de Proteccin al Medio Ambiente

Cada Empresa Colaboradora deber considerar las instrucciones entregadas

para la proteccin de fauna silvestre segn directrices establecidas por la
Divisin Radomiro Tomic.
Adems, podr establecer compromisos voluntarios de gestin ambiental que
puedan ser abordados por su servicio, sobre todo en temas de concientizacin
ambiental tales como campaas ambientales, reciclaje, etc.
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES AMBIENTALES
RESPONSAB RECUR
OBJETIVOS META ACTIVIDAD INDICADOR
LES OS
Establecer una metodologa para
la identificacin, evaluacin y Procedimiento
forma de cumplimiento de la especfico o Plan Encargado
1.1.1 HH Inte
normativa ambiental legal y de Gestin Ambiental
compromisos ambientales Ambiental
Cumplir los aplicable a su servicio
Implementar y requerimientos y Generar una matriz con la
Matriz validada
dar cumplimiento directrices identificacin y cumplimiento de
por los
al Punto 1: Esenciales del los cuerpos normativos Encargado
1.1.2 administradores HH Inte
Verificacin del Punto 1: ambientales y compromisos Ambiental
de contrato
Cumplimiento Verificacin del ambientales asociados a su
(Codelco y EECC)
Normativo y Cumplimiento proyecto
Compromisos Normativo y Reporte Medio
Ambientales Compromisos Ambiental,
Ambientales informes
Seguimiento en terreno al
especficos, Encargado
1.1.3 cumplimiento de la normativa y HH Inte
Planilla de Ambiental
compromisos ambientales
cumplimiento de
compromisos,
etc.

Generar una matriz con la Matriz validada

Cumplir los identificacin de los riesgos por los
Implementar y Encargado
requerimientos y 2.1.1 ambientales crticos segn administradores HH Inte
dar cumplimiento Ambiental
directrices metodologa de la DRT y sus de contrato
al Punto 2:
Esenciales del respectivos controles asociados (Codelco y EECC)
Identificacin,
Punto 2:
Evaluacin y
Identificacin, Reporte Medio
Control de
Evaluacin y Ambiental,
Riesgos
Control de Riesgos Seguimiento en terreno al informes
Ambientales Encargado
Ambientales 2.1.2 cumplimiento de los controles de especficos, HH Inte
Crticos Ambiental
Crticos los riesgos ambientales crticos Planilla de
cumplimiento de
controles, etc.
Generar metodologa para el
manejo y respuesta ante Procedimiento
Implementar y Cumplir los
incidentes o emergencias socio- especfico o Plan Encargado
dar cumplimiento requerimientos y 3.1.1 HH Inte
ambientales derivadas de sus de Gestin Ambiental
al Punto 3: directrices
servicios, segn los lineamientos Ambiental
Manejo de Esenciales del
de la DRT
Incidentes y Punto 3: Manejo
Emergencias de Incidentes y Administrador
Reportar los incidentes o
Socio- Emergencias Reporte Medio de Contrato y
3.1.2 emergencias socio ambientales HH Inte
Ambientales Socio-Ambientales Ambiental Encargado
de su servicio
Ambiental
Implementar y Cumplir los 4.1.1 Generar un plan anual de Planilla de Encargado HH Inte
dar cumplimiento requerimientos y difusiones y capacitacin Programacin o Ambiental
al. Punto 4: directrices ambiental Plan de Gestin
Programa de Esenciales del Ambiental
 Punto 4: Programa
Difusin y
de Difusin y Cumplir con la programacin de Registro de Encargado
Capacitacin 4.1.2 HH Inte
Capacitacin capacitacin y difusiones Induccin Ambiental
Ambiental
Ambiental
Reportabilidad de Gestin de Encargado
5.1.1 DRDA-001 HH Inte
Implementar y Cumplir los Residuos en DRDA Ambiental
dar cumplimiento requerimientos y Reportabilidad de Gestin de Encargado
al Punto 5: directrices 5.1.2 DRDA-001 HH Inte
Sustancias Qumicas en DRDA Ambiental
Gestin de Esenciales del
Indicadores Punto 5:Gestin Reportabilidad de Control de Encargado
5.1.3 DRDA-001 HH Inte
Socio- de Indicadores Material Particulado en DRDA Ambiental
Ambientales Socio-Ambientales Reportabilidad de Incidentes Encargado
5.1.4 DRDA-001 HH Inte
Socio Ambientales en DRDA Ambiental
Procedimiento
Declaracin de ubicacin de
especfico o Plan Encargado
6.1.1 instalaciones de faena y su HH Inte
de Gestin Ambiental
Cumplir los descripcin
Implementar y Ambiental
requerimientos y
dar cumplimiento Planilla de
directrices
al Punto 6: programacin de
Esenciales del Administrador
Gestin Programa de desmovilizacin de desmovilizacin
Punto 6: Gestin de Contrato y
Territorial 6.1.2 faena, una vez terminado el HH Inte
Territorial Encargado
contrato Registro de
Ambiental
Desmovilizacin
DMAT
Procedimiento
Implementar y Cumplir los Generar plan de proteccin de
especfico o Plan Encargado
dar cumplimiento requerimientos y 7.1.1 fauna silvestre de acuerdo a las HH Inte
de Gestin Ambiental
al Punto 7: directrices directrices de la DRT
Ambiental
Gestin de Esenciales del
Procedimiento
Proteccin al Punto 7: Gestin Generar plan de compromisos
especfico o Plan Encargado
Medio de Proteccin al 7.1.2 ambientales voluntarios para el HH Inte
de Gestin Ambiental
Ambiente Medio Ambiente servicio (Opcional)
Ambiental
ANEXO
8.1.- GES ( GRUPO DE EXPOSICION SIMILAR)

Imagen N 1
IMAGEN N 2
IMAGEN N 3
 PLAN DE GESTIN 2016
FACTORES DE RIESGOS ASOCIADOS AL MANEJO
MANUAL DE CARGAS
CERR NEVADO
N CONTRATO 4600014595
Servicio de Mantenimiento y Reparacin
Infraestructura Industrial en Plantas de la Divisin
Radomiro Tomic

Emiti: Hernn Vega Revis: Danitza Aprob: Gaby Titichoca

Codoceo

Cargo: Cargo: Cargo:

Asesor en Prevencin de Asesor en Prevencin de Administrador de Contrato

Riesgo Riesgo

Fecha: 14/06/2016 Fecha: 14/06/2016 Fecha:14/06/2016

Firma: Firma: Firma:

Contenido

1. Objetivos................................................................................................... 2
2. Objetivos especficos................................................................................. 2
3. Alcance...................................................................................................... 2
4. Responsabilidades..................................................................................... 2
4.1. Gerente General.................................................................................. 2
4.2. Gerente de contrato............................................................................2
4.3. Departamento de prevencin de riesgos............................................2
4.4. Experto en Prevencin de Riesgos......................................................2
4.5. Jefe de Terreno..................................................................................... 2
4.6. Supervisores y Capataces...................................................................2
4.7. Subcontratos....................................................................................... 2
4.8. Comit Paritario en Faena...................................................................2
4.9. Trabajadores........................................................................................ 2
5. Plan de Trabajo.......................................................................................... 2
Objetivos

Prevenir o minimizar los factores de riesgos asociados a Manejo Manual

de Cargas (MMC) presentes en actividades laborales.
Dar cumplimiento a la legislacin ocupacional vigente sobre Manejo
Manual de Carga (MMC)

Objetivos especficos

Difundir la Gua Tcnica de MMC a todos los trabajadores de la

organizacin.
Identificar y evaluar el riesgo en actividades que realizan Manejo Manual
de Cargas.
Analizar y determinar las medidas de control en los puestos crticos,
sensibilizando el cambio en el nivel de riesgo, y la factibilidad operativa
y econmica de su implementacin.
Implementar las medidas de control administrativo y/o ingenieriles, de
manera oportuna y eficaz para mitigar los riesgos.
Reevaluar el nivel de riesgo de las actividades segn periodicidad
determinada por nivel de riesgo, de acuerdo a los plazos establecidos
por la empresa.
Establecer los procedimientos de trabajo seguro, relacionado con
pausas, uso y mantencin de equipos y herramientas, posturas
adecuadas, organizacin de la tarea.
Capacitar a los trabajadores respecto a tcnicas adecuadas de Manejo
Manual de Cargas y sus respectivas ayudas mecnicas.

Alcance.

La implementacin de este programa en sus diferentes etapas ser realizado

en todas las reas de la empresa CONSTRUCTORA CERRO NEVADO, iniciando el
proceso en las reas Administrativas y prosiguiendo con las reas de
Operativas de acuerdo al cronograma de trabajo adjunto al presente Plan de
Gestin.

La aplicacin de este programa ser de responsabilidad del Comit de

Seguridad y Salud Ocupacional (Comit SSO) de la compaa, representado por
el presidente del comit Paritario.
El Programa de identificacin, evaluacin y control de factores de riesgos
asociados a Manejo Manual de Cargas incluye a todos los trabajadores propios
y contratistas.

Responsabilidades

Gerente General.
Asumir el liderazgo general de este programa, el cual requiere el
compromiso de los distintos niveles de la lnea de mando, adems, de
dar cumplimiento a cada una de las actividades asignadas,
ejecutndolas con entusiasmo y actitud positiva, para que trascienda a
su personal.

Gerente de contrato.
Es el responsable de la implementacin y cumplimiento del programa,
brindando los recursos necesarios para el ptimo desarrollo,
respondiendo por los resultados obtenidos a la respectiva Gerencia de
rea.
Exigir a la lnea de mando el cumplimiento de todas las medidas de
control necesarias, adems verificar permanentemente el cumplimiento
del programa y constatar que los trabajadores propios y subcontratistas
reciban la difusin de la Gua Tcnica.
Exigir a la compaa el cumplimiento de una capacitacin a los
trabajadores sobre tcnicas de Manejo Manual de Carga y otros mtodos
de control del riesgo.

Departamento de prevencin de riesgos.

Revisar y aprobar el Programa de Factores de Riesgo Asociados a Manejo
Manual de Cargas y verificar el cumplimiento de este programa en la
empresa Constructora Cerro Nevado.
Implementar todas las medidas de higiene y seguridad en el trabajo que
prescriba directamente el organismo administrador.
Controlar que el programa se cumpla en cada rea, disponer de los
medios necesarios para su implementacin y reportar el estado de
avance en las reuniones del Comit de SSO y Comit Paritario de Higiene
y Seguridad en faena.
En caso que la compaa lo estime conveniente, sern los encargados de
implementar el programa en la empresa.
Experto en Prevencin de Riesgos.
Conocer a cabalidad el programa, as como tambin todos los
documentos y herramientas de evaluacin asociados a la
implementacin de esta Gua Tcnica en todas sus etapas, de manera de
gestionar el riesgo en forma eficaz.
Ser responsable de coordinar en conjunto con Mutual de Seguridad, las
actividades definidas en este programa y las actividades definidas para
Profesionales, Lnea de Mando, Comit Paritario en Faena.
Coordinar en conjunto con la entidad administradora la informacin que
se deber entregar a los trabajadores, referente a la difusin de la Gua
Tcnica y la capacitacin sobre los factores de riesgos a los que estn
expuestos, las medidas correctivas y los mtodos correctos de trabajo
pertinentes a la actividad que desarrollan.

Jefe de Terreno.
Controlar que se cumpla con las actividades y las exigencias definidas
en este programa, tanto por los trabajadores propios, como
subcontratistas.

Supervisores y Capataces.
Conocer e informar a su personal a cargo de la existencia de este
programa, adems verificar que todas las medidas de control
recomendadas por Mutual de Seguridad se cumplan totalmente tanto
por el personal propio como subcontratistas.

Subcontratos.
Informar a su personal del funcionamiento de este programa y verificar
que todas las medidas de control se cumplan segn las
recomendaciones entregadas por la empresa.

Comit Paritario en Faena.

Vigilar el cumplimiento, tanto por parte de la empresa, como de los
trabajadores del cumplimiento de las medidas de prevencin de lesiones
por Manejo Manual de Cargas.
Investigar las causas de las enfermedades profesionales relacionados
con los trastornos musculo esquelticos, que se produzcan en faena.
Indicar la adopcin de todas las medidas de control que sirvan para
eliminar o mitigar el riesgo de MMC.
Dar cumplimiento a cabalidad las recomendaciones que le encomiende
el organismo administrador.
 En caso que la compaa lo estime conveniente, sern los encargados de
implementar el programa en faena.

Trabajadores.
Cumplir con las normas establecidas por la compaa, utilizar todas las
herramientas y/o equipos dados para el cuidado de su salud, promover
la aplicacin del programa hacia sus pares, dar aviso de cualquier
condicin que pueda perjudicar su salud o la de los dems trabajadores.
Todos los afiliados podrn acreditar ante el organismo administrador el
carcter de alguna enfermedad que hubieren contrado como
consecuencia directa de la profesin o del trabajo realizado.

Plan de Trabajo

La implementacin de este programa se realizar en cuatro etapas, de acuerdo

a lo indicado en el diagrama de flujo establecido en la Gua Tcnica (ver anexo
N1). A continuacin se describen las etapas mencionadas:

Identificacin:

Esta etapa implica considerar cuatro aspectos fundamentales: Identificar las

tareas donde exista MMC, identificar los factores de riesgo asociados a MMC,
identificar exigencias legales establecidas en la Ley 20.001 y DS N 63/2005 de
Ministerio del Trabajo y Previsin Social, y llevar un registro individualizado de
los trabajadores que realizan labores de MMC. Para realizar esta identificacin
se aplicar una lista de chequeo (ver anexo N2) a las tareas que levanten,
desciendan, transporten, arrastren y/o empujen cargas.

Evaluacin

Esta etapa implica estimar la probabilidad individual o grupal que tiene un

proceso de MMC de generar trastornos a la salud, por lo que, una vez
identificadas las actividades con factores de riesgo se aplicarn metodologas
ergonmicas definidas en la Gua Tcnica (MAC, Ecuacin NIOSH y Liberty
Mutual) para establecer nivel de riesgo.
Control

Esta etapa implica definir prioridades, especificar y aplicar medidas para

disminuir la magnitud de los factores de riesgo, de acuerdo a la evaluacin
ergonmica aplicada. Para esto, se deber generar un programa de mejoras
que considerar los captulos 4 y 5 de la Gua Tcnica y que se realizaran en los
plazos acordados con las reas, de acuerdo al nivel de riesgo detectado.

Asegurar:

Esta etapa implica verificar en el tiempo la eficiencia y eficacia de las medidas

de control implementada. Asimismo, se realizar un seguimiento en caso que
las condiciones de trabajo cambien significativamente. Los plazos para realizar
esta etapa sern acordadas con cada rea de la empresa en conformidad de la
naturaleza de las medidas correctivas (ingenieril o administrativa)

Definiciones:

Carga: cualquier objeto, animado o inanimado, que se requiera mover

utilizando fuerza humana y cuyo peso supere los 3 kilogramos;

Manejo o manipulacin manual de carga: cualquier labor que

requiera principalmente el uso de fuerza humana para levantar,
sostener, colocar, empujar, portar, desplazar, descender, transportar o
ejecutar cualquier otra accin que permita poner en movimiento o
detener un objeto.
No se considerarn manejo o manipulacin manual de carga, el uso de fuerza
humana para la utilizacin de herramientas de trabajo menores, tales como
taladros, martillos, destornilladores y el accionamiento de tableros de mandos
y palancas;
 Manejo o manipulacin manual habitual de carga: toda labor o
actividad dedicada de forma permanente, sea continua o discontinua, al
manejo o manipulacin manual de carga;

Transporte, porte o desplazamiento de carga: corresponde a la

labor de mover una carga horizontalmente mientras se sostiene, sin
asistencia mecnica;

Levantamiento de carga: corresponde a la labor de mover un objeto

verticalmente desde su posicin inicial contra la gravedad, sin asistencia
mecnica;

Descenso de carga: corresponde a la labor de mover un objeto

verticalmente desde su posicin inicial a favor de la gravedad, sin
asistencia mecnica;

Arrastre y empuje: corresponde a la labor de esfuerzo fsico en que la

direccin de la fuerza resultante fundamental es horizontal. En el
arrastre, la fuerza es dirigida hacia el cuerpo y en la operacin de
empuje, se aleja del cuerpo;

Medios adecuados: corresponde a aquellos elementos o condiciones

que permiten realizar un esfuerzo fsico, con mnima probabilidad de
producir dao, principalmente a nivel dorso-lumbar.
Anexos

N1- Diagrama de flujo para la gestin de los riesgos asociados al MMC.

N2- Lista de chequeo de identificacin de riesgos asociados a MMC

Comentario
Tareas de levantamiento y descenso de cargas Si/No
s

El tronco se inclina hacia el lado respecto a la vertical

(lateralizacin)

Existe torsin de tronco

Se requiere tomar/dejar objetos bajo la altura de nudillos

Se requiere estirar los brazos para manejar la carga

Trabajo en cuclillas, arrodillado o agachado

Se trabaja de pie con parte del peso del cuerpo apoyado en una
pierna (postura inestable)

Existen movimientos bruscos o rpidos de la carga

Existen impactos violentos o acumulacin de cargas sobre la

espalda

Levantamiento/descenso de carga con una sola mano

Carga

Se manejan objetos cuyo centro de gravedad vara durante su

manipulacin

Se requiere control significativo (ajuste fino) en el origen-destino de

la carga

El peso de las cargas manejadas por la poblacin adulta es mayor a

25 kg

El peso de cargas manejadas por poblacin femenina es mayor a

20 kg

Acoplamiento mano objeto

El objeto tiene bordes agudos y/o cortantes

Carga voluminosa o difcil de sujetar

Comentario
Tareas de trasporte de carga Si/No
s

Tareas

Las distancias de traslado son mayores a 10m

Se trasladan objetos apoyados sobre los hombros

Se trasladan objetos utilizando una sola mano

Carga

Se mueven objetos con centro de gravedad variable

El peso de las cargas manejadas por la poblacin adulta es mayor a

25 kg
Peso de la carga manejada por poblacin femenina mayor a 20 kg

Acoplamiento Mano Objeto

El objeto tiene bordes agudos y/o cortantes

Carga voluminosa o difcil de sujetar

Comentario
Tareas de empuje y arrastre de carga Si/No
s

Tareas

Fuerza inicial alta para poner en movimiento la carga

Fuerza alta para mantener en movimiento la carga

Movimientos bruscos para poner en movimiento, detener o manejar

la carga

Empuje o traccin con una sola mano

Las manos se mantienen bajo la cintura o sobre el nivel de los

hombros

Desplazamientos de 20 mi sin una pausa

Carga

Se empujan o arrastran cargas inestables

Existe visin restringida sobre o alredoros de la carga

Diseo de carros

El material del carro es demasiado pesado para la labor donde se

utiliza

Con problemas de visibilidad

En deficientes condiciones de mantencin general

Ruedas (en caso de carros)

Inadecuadas al tipo de terreno (rompen el piso, se frenan)

En deficientes condiciones de mantencin Difciles de guiar

Sin frenos o de frenado difcil

Dimetro insuficiente

Condiciones generales (aplicables a cualquier tarea de Comentario

Si/No
MMC) s

Organizacin del trabajo

Trabajo continuo (no existen periodos de trabajo liviano que
permita la recuperacin)

El trabajador est impedido de cambiar su postura durante la

jornada laboral

Ritmo de trabajo impuesto por proceso (trabajador no puede

controlarlo)

Manejo manual habitual de carga (discontinuo-continuo)

Espacios de trabajo

Los pasillos y zonas de transito estn obstaculizadas (materiales de

trabajo o desperdicios)

El piso est resbaladizo, hmedo o deteriorado

El trabajo en espacios confinados o estrechos

Se requiere circular por rampas, pendientes, o escaleras y puertas

y superficies inestables.

Ambiente fsico

Exposicin fro o calor

Exposicin a cambios bruscos de temperatura

La calidad o cantidad de aire son inadecuadas

Deficiente condiciones de iluminacin

Capacitacin

Capacitacin en tcnicas de manejo manual de cargas

Supervisin de las tareas de manejo manual de cargas

8.3.- CRONOGRAMA DE TRABAJO NORMATIVAS MMC EMPRESA CERRO NEVADO

IMAGEN N 1
8.4 .- PLAN DE TRABAJO GES - EMPRESA CERRO NEVADO

IMAGEN N 2