Reporte de avance No.

1
Las comunidades colaborativas se aplican en las organizaciones de Cali?

Tema: La aplicacin de las comunidades colaborativas dentro de las

organizaciones de Cali y el impacto que tiene la confianza en la forma de actuar

de este tipo de grupos de trabajo.

Porque es Relevante?

No solo es aplicable para el ambiente laboral (organizaciones y empresas), sino

tambin para todo tipo de equipo en cualquier mbito de la vida. Cualquier grupo

de personas, que se proponga una meta que va a beneficiar a cada miembro del

equipo, puede seguir este modelo de trabajo, es decir, cada uno puede aportar a

la meta por medio de sus mejores cualidades.

Las comunidades colaborativas requieren de alguien que orqueste los diferentes

roles y responsabilidades de cada miembro del equipo. Este aspecto requiere

confianza en ambos sentidos: Los seguidores deben estar tranquilos que la

persona que los va a organizar es una persona que sabe lo que hace y porque lo

hace (en este caso, asignar las tareas a cada quien segn sus mejores

capacidades), y adems el lder debe confiar que sus seguidores van a lograr los

objetivos que se les asignen.

Porque fue Escogido?

Las condiciones que se requieren para llevar a cabo una comunidad colaborativa

son de un carcter muy ideal y eso en la vida real parece ser difcil de lograr

debido a la forma de pensar de algunos jefes en las organizaciones. Entonces, el

propsito de la investigacin es ver si este comportamiento se da en alguna

organizacin de la ciudad y si no se presenta, indagar las razones por las cuales

no se manifiesta. Adicionalmente, se pretende saber qu pensaran los jefes si

este mtodo se llegase a implementar en su organizacin.

Adems, se sale del esquema tradicional de trabajar en equipo y es ms llamativo.

Vemoslo de la siguiente manera: Una persona puede aportar al equipo usando

sus mejores habilidades. Adicionalmente, cada colaborador al aprovechar su mejor

talento, va a generar valor para el grupo de una manera mucho ms fcil. Esa

facilidad de hacer las labores no se vera reflejada en el esquema tradicional, en

donde un jefe se limita solamente a dividir el trabajo entre el grupo, sin tener en

cuenta las diferentes capacidades entre cada miembro.

Aprendizaje en el trabajo en equipo

Lo Que Funciona:

En cuanto al trabajo en equipo cabe destacar que cada uno de nosotros ha

aprendido a trabajar con las diferencias de personalidad de cada uno, el ambiente

de trabajo ha sido agradable. COMPLETAR

Lo Que Hay Que Mejorar:

A pesar de lo anterior, hemos contado con ciertas dificultades para lograr

encontrar momentos o fijar un horario en el cual todos podamos reunirnos para

tratar las tareas que se pretender ejecutar, a pesar de que cada uno cuenta con la

disposicin para hacerlo.

Poca comunicacin por parte de algunos compaeros. EXPANDIR

Ponerse de acuerdo es un proceso complejo. EXPANDIR

COMPLETAR
Acciones Concretas:

En ese orden de ideas, hemos llegado a los siguientes acuerdos:

COMPLETAR