UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE RECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS
ESCUELA DE DERECHO

DERECHO ADMINISTRATIVO
TEMA 6

Participantes:
Gleduar Malpica C.I.: 18.654.671
Carlianny Cordero C.I.: 26.005104
Alondra Vsquez C.I.: 26.121.676
Raza Zambrano C.I.: C.I: 24.143.127
Jos R. Rodrguez C.I.: 22.320.847
Simn Mendieta C.I.: 24.780.433
Seccin M612

Barquisimeto; Diciembre de 2016

 La Administracin Central Estadal
(Estado Lara)

Dentro del marco de la estructura del Estado Venezolano, la forma de la

Administracin Pblica admite la Centralizacin; entendindose esta como: La accin de reunir o
concentrar en un solo rgano, todos los asuntos de ndole poltico y administrativo; es decir, que
existe un nico rgano superior capaz de tener bajo su mando todas
las funciones, competencias y controles, con respecto a los dems rganos que integran la
Administracin Pblica Venezolana.

En este orden de ideas, se dice que existe centralizacin, cuando los rganos que conforman
la Administracin Pblica se agrupan colndose unos respectos con otros, en una situacin de
dependencia, es decir, en una relacin jerrquica, donde el rgano que se ubica en el punto ms
alto de la jerarqua, tienes ciertos poderes sobre los otros. Dentro del modelo de centralizacin, el
Presidente de la Repblica se le atribuye un doble carcter:

El de rgano poltico: donde se establece la relacin directa con el estado y con los dems
rganos que constituyen a este ltimo.

El de rgano administrativo: ya que representa el rgano superior dentro de

la Administracin Pblica Centralizada y con esto se le atribuye el poder de decidir,
mandar y adems la gran tarea de mantener la relacin entre los rganos que se
encuentran bajo su dependencia.

Es necesario mencionar las caractersticas ms resaltantes de la Centralizacin, las cuales son:

Existe un rgano superior que concentra todas las funciones y competencias

Los dems rganos que componen la Administracin Pblica, no tienen autonoma

funcional, es decir, que no pueden tomar decisiones propias.

Ahora bien, dentro del marco de la estructura de una administracin pblica centralizada, se
encuentran diferentes niveles de organizacin que son objetos de estudio, para comprender la
centralizacin de la Administracin Pblica Venezolana, los cuales son:
1. La Administracin Pblica Nacional

2. La Administracin Pblica Estadal

3. La Administracin Pblica Municipal

Ayudando de forma directa en la consecucin de los objetivos dentro de la Administracin

Pblica Venezolana, se encuentra el modelo de centralizacin a nivel estadal, pero antes de
mencionar la forma como se estructura la centralizacin en los estados, se debe abordar en
el concepto del mismo, entendindose este como: una entidad autnoma, con
plena personalidad jurdica, obligada a mantener la soberana e integridad nacional y cumplir con
lo expuesto en la Constitucin y en las Leyes de la Repblica, para el logro de sus competencias.
Ahora bien, la centralizacin a nivel estadal va dirigida por el Gobernador, que es el
representante del poder ejecutivo en este nivel, el mismo es el encargado de legislar sobre
materias de competencia estadal, asi como sancionar la ley de presupuesto del estado entre otras
funciones, de igual forma el poder estadal esta conformado por el tren ejecutivo, quienes
representan a la poblacin tanto del estado como de los municipios que lo conforman, aunado a
estos, est el poder legislativo estadal (CLEL) quien ejerce funciones de contralora, con
autonoma orgnica y funcional. La gestin de este ser vigilada por el Controlador del Estado.
Dentro de las funciones administrativas del gobernador, se mencionan las siguientes:

Ejecutar las leyes dictadas por el poder ejecutivo

Organizacin de los poderes pblicos estadales
Organizacin de municipios y entidades locales
Prestar servicio policial
Administrar y suministrar papel sellado, timbres y estampillas
Administracin, aprovechamiento y conservacin de carreteras y autopistas
Administracin y conservacin de vas terrestres que correspondan al Estado
As como las dems atribuciones que le son inherentes a su cargo las cuales se encuentran
contempladas en el Captulo II Artculo 23 de la Ley de Reforma Parcial de la Ley de
Administracin del Estado Lara.
Adems de lo antes mencionado, existe una parte legislativa que ayuda a que se d un modelo
centralizado dentro del Estado, las mismas estarn a cargo del Consejo Legislativo, que ayudara a
circunscribir las potestades de organizacin y funcionamiento; este rgano contara con la
colaboracin de los Consejos de Planificacin y Coordinacin de Polticas Pblicas, que actuaran
conjuntamente para establecer pautas de polticas de descentralizacin.

En cuanto a los rganos que dependen directamente del despacho del Gobernador Tenemos:

La Secretaria General de Gobierno

Direcciones Generales Sectoriales:
1. Salud
 2. Infraestructura
3. Seguridad y Orden Pblico
4. Desarrollo Social
5. Administracin de Finanzas
6. Educacin
Oficina de Planificacin y Presupuesto
Oficina de Personal
Oficina de Informacin y Relaciones Publicas
Oficina de Consultora Jurdica
Oficina de Informtica
Unidad de Auditoria Interna

Secretaria General de Gobierno

rgano inmediato del Gobernador del estado, encargado de coordinar y supervisar las
actividades de las dependencias administrativas a su cargo, y al mismo tiempo le corresponde la
coordinacin y ejecucin de los diferentes programas y actividades que deben realizarse
cotidianamente en el ejecutivo, as mismo corresponde al secretario general de gobierno
representar al Gobernador en las actividades que le sean delegadas.

Atribuciones: (Art 31. Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Refrendar leyes, decretos y dems actos que firme el Gobernador (salvo excepciones a su
competencia).
Suplir las faltas del Gobernador (Conforme a la CRBV y la Ley).
Dirigir, coordinar, supervisar y controlar las actividades de las dependencias del despacho
del Gobernador, as como dar informe del funcionamiento de su despacho.
Autorizar actos administrativos del ejecutivo del Estado. (de conformidad con la ley,
reglamentos y resoluciones).
Coordinar actividades de las comisiones ejecutivas. (permanentes, temporales o
especiales).
Presentar memoria y cuenta de su gestin ante el Consejo Legislativo Estadal.
Concurrir al Consejo Legislativo cuando sea convocado para dar informacin respecto a
alguna materia (previa autorizacin del Gobernador).
Representar al Gobernador en las oportunidades que le sean sealadas.
Suscribir actos y correspondencias inherentes a su cargo y delegar su firma cuando sea
necesario..
Tramitar denuncias ante el TSJ por medio del Procurador General del estado en caso de
colisiones entre los ordenamientos jurdicos Estadal y municipal.
Coordinar y asistir a las reuniones del Gabinete Gubernamental.
Coordinar actos y ceremonias que preside el Gobernador.
Coordinar otorgamiento de condecoraciones y honores concedidos por el Ejecutivo
Estadal.
 Las dems atribuciones que le sean otorgadas por la CRBV, las Leyes y los Reglamentos.

Direcciones Generales Sectoriales

Estn a cargo de un Director General Sectorial, de libre nombramiento o remocin por

parte del Gobernador, estar en plena faculta de usar sus derechos civiles y polticos, y deber ser
graduado universitario en una especialidad acorde a la naturaleza de sus funciones.

Atribuciones y Deberes de los Directores Generales Sectoriales

(Art. 33 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Planificar, coordinar, dirigir, supervisar y controlar todas aquellas actividades de la

Direccin a su cargo y las dems adscritas a su despacho.
Responder ante el Gobernador y Secretario Gral. de Gobierno de las actividades de su
despacho cuando le sea requerido.
Asesorar y asistir al gobernador en la elaboracin de planes en materias de su
competencia.
Ejecutar y hacer ejecutar las instrucciones del Gobernador o del Sec. Gral. de Gobierno
relativas a los servicios de su dependencia.
Distribuir, coordinar y supervisar el trabajo de los funcionarios adscritos a su despacho.
Firmar documentos o correspondencias de la Direccin a su cargo.
Presentar al Sec. Gral. de Gobierno informe de la gestin de su Direccin para ser
anexado en la memoria y cuenta.
Asistir a las reuniones del Gabinete de Gobierno.
Concurrir ante el Consejo Legislativo o sus comisiones (previa autorizacin del
Gobernador).
Formular el plan operativo de su Direccin General Sectorial y presentarlo ante la Oficina
de Planificacin y Presupuesto.
Autorizar los pagos establecidos en los decretos de delegacin de firma
Ordenar los gastos de la Direccin a su cargo e intervenir en la tramitacin de crditos
adicionales o modificaciones a su presupuesto.
Mantener relaciones con los entes descentralizados nacionales y estadales relacionados a
sus funciones.
Elaborar y presentar el anteproyecto de presupuesto de la Direccin General Sectorial a su
cargo y remitirlo a la Oficina de Planificacin y Presupuesto para su estudio.
Resolver conflictos de competencia suscitados entre los funcionarios de la respectiva
Direccin, as como ejercer la potestad disciplinaria de acuerdo a las disposiciones legales
y reglamentarias.
Ejecutar el presupuesto asignado a la Direccin General Sectorial.
Informar peridicamente o cuando le sea requerido ante la Oficina de Planificacin y
Presupuesto de las metas cumplidas por su Direccin General Sectorial.
 Participar en la formulacin y desarrollo del Plan de Desarrollo del Estado, Plan
Operativo Anual y del Presupuesto.
Suscribir convenios de ayuda tcnica, material o financiera con rganos pblicos y
privados nacionales que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes del Estado
Lara (previa autorizacin escrita del Gobernador).
Todas aquellas inherentes a su Direccin General Sectorial que le sena conferidas por las
Leyes y los Reglamentos.

Direccin General Sectorial de Salud

Se encarga de planificar, organizar, coordinar, controlar y evaluar las acciones tendientes a

fomentar, preservar y restituir la salud de la poblacin larense, en consonancia con lo establecido
por el Ministerio del Poder Popular para la Salud, as como en la promocin de nuevos modelos
de gerencia que propicien la transformacin y participacin de la ciudadana organizada con el
fin de contribuir a mejorar la calidad de vida del pueblo.

Atribuciones: (Art. 37 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Planificar, coordinar y evaluar los servicios de salud en el Estado.

Fomentar, promover y preservar la salud de los habitantes del Estado.
Disear polticas integrales de salud que satisfagan las demandas necesidades de salud del
los habitantes del Estado.
Disear, implementar y evaluar polticas de gestin hospitalaria y ambulatoria que ayuden
al desarrollo de la autogestin y cogestin.
Coordinar junto a organismos nacionales la implementacin, supervisin y evaluacin de
las polticas de salud que sean aplicables dentro del Estado.
Promover, desarrollar y ejecutar la descentralizacin y desconcentracin administrativa de
los servicios de salud bajo su competencia.
Coordinar la aplicacin de polticas de salud en cada uno de los municipios.
Desarrollar actividades de atencin integral en salud que involucren la participacin de la
comunidad.
Vigilar el cumplimiento de las normas referentes en materia sanitaria en cuanto a los
alimentos destinados al consumo humano, agua potable, aguas servidas, desechos slidos,
productos farmacuticos, y sustancias de uso humano.
Establecer normas tcnicas sanitarias en materia de edificacin de instalaciones
destinadas a prestar servicios de salud.
Organizar, supervisar y asesorar los servicios veterinarios y fitosanitarios relacionados
con la salud pblica.
Ejecutar actividades de saneamiento ambiental.
Formular proyectos para la construccin de obras requeridas para la proteccin de la salud
no atribuidas a otras instituciones gubernamentales.
Vigilar el cumplimiento de las normas sanitarias en el campo de la higiene ocupacional
as como el desarrollo de actividades dentro de los ambientes laborales.
 Coordinar con el Ministerio del Ambiente el cumplimiento de las normas tcnicas
sanitarias que reducen los riesgos a la salud derivados de procesos de industrializacin,
desarrollo urbanstico, agropecuario y otros dentro del Estado.
Planificar y coordinar polticas de prevencin y control de enfermedades epidemiolgicas
u otras que afecten la salud de la poblacin.
Coordinar con la Direccin General Sectorial de Educacin la ejecucin de programas de
educacin y orientacin en materias de salud, higiene y nutricin de la poblacin.
Otras que le sean atribuidas por leyes, decretos, resoluciones y providencias
administrativas.

Direccin General Sectorial de Infraestructura

Corresponde a esta organizar, coordinar y evaluar la programacin y ejecucin de las

obras de Infraestructura Estadal, atendiendo los requerimientos del Plan de Desarrollo y
mejoramiento del nivel de vida del ciudadano.

Atribuciones: (Art. 35 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Planificar y coordinar los planes a corto y mediano plazo para el equipamiento fsico
estadal, conforme al plan de Ordenamiento del Territorio del Estado, el Plan de Desarrollo
Integral del Estado y los lineamientos emanados de los rganos Nacionales del Sistema
de Coordinacin y Planificacin.

Coordinar con los rganos del poder nacional o municipal lo relativo a la construccin,
mantenimiento, administracin y conservacin de las obras pblicas.

Planificar los proyectos de infraestructura y controlar la ejecucin de las obras.

Fomentar la construccin, conservacin y reparacin de edificaciones que prestan

servicios pblicos en el Estado, y en general de aquellas obras que requiere el Estado para
sus fines.

Otras que le sealen las leyes, decretos y reglamentos.

Direccin General Sectorial de Seguridad y Orden Pblico

Se encarga de disear, coordinar, controlar y evaluar los planes, programas y polticas

dirigidas a garantizar la seguridad integral de las personas y sus bienes en la jurisdiccin del
Estado Lara, a travs de las Direcciones de Lnea, actuando coordinadamente con los organismos
competentes nacionales y municipales.
Atribuciones: (Art. 40 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Garantizar en toda la jurisdiccin del Estado Lara el cumplimiento de la constitucin y las

leyes, decretos, ordenanzas y dems instrumentos legales que tienen por objeto preservar
la paz y el orden pblico.

Coordinar y ejecutar actividades del Ejecutivo Estadal en materia de seguridad y orden

pblico.

Disear y aplicar coordinadamente con los rganos nacionales y municipales

competentes, programas y polticas de seguridad y orden pblico.

Garantizar y supervisar la dotacin de la polica del Estado.

Planificar y ejecutar programas de capacitacin, instruccin y adiestramiento de las

fuerzas policiales estadales.

Coordinar el funcionamiento y dotacin de las prefecturas.

Organizar la proteccin civil del Estado.

Colaborar ampliamente con las autoridades civiles y militares.

Colaborar con los rganos competentes en el control y detencin de personas

indocumentadas o con porte ilcito de armas en el territorio del Estado.

Las dems que le atribuyen las leyes y reglamentos.

Direccin General Sectorial de Desarrollo Social

Es la responsable de regir las polticas pblicas regionales en materia de desarrollo social

en forma articulada con los dems entes regionales, nacionales y locales competentes con las
comunidades organizadas, para garantizar la satisfaccin de necesidades de cada ciudadano y
ciudadana larense de conformidad con los lineamientos regionales y nacionales. De igual forma
tiene el deber de ofrecer a los habitantes del Estado Lara y sus comunidades, en especial de las
reas y sectores ms excluidos, asistencia, apoyo y oportunidades de diversa ndole a travs de
los entes descentralizados adscritos a la Direccin General Sectorial de Desarrollo Social y dems
Organismos, segn sus respectivas necesidades y conforme a las prioridades definidas por el
Ejecutivo Regional.

Existen entes adscritos a la Direccin General Sectorial de Desarrollo Social que se dedican
especialmente al logro de sus objetivos, estos entes son:

FUSEL. (Fundacin Social del Estado Lara)

IREMUJER. (Instituto Regional de la Mujer del estado Lara)
INDALARA. (Instituto del Ambiente del estado Lara)
CEAPDIS LARA. (Consejo Estadal para la Atencin de Personas con Discapacidad del Estado
Lara)
FRN DEJANDO HUELLAS. (Fundacin Regional del Nio)
INSTITUTO DE LA JUVENTUD.
FUNLAES.
EMPEMSA.

Atribuciones: (Art. 36 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Disear planes y programas dirigidos a elevar la calidad de vida de la familia, nios,

nias, adolescentes, ancianos, jvenes y personas con capacidades diferentes,
conjuntamente con los rganos pblicos nacionales competentes.

Coordinar la aplicacin de polticas sociales activas en conjunto con los rganos

nacionales y municipales.

Apoyar la aplicacin de polticas de atencin a nios, nias y adolescentes en condiciones

de abandono o situacin irregular.

Disear y ejecutar programas de rehabilitacin de nios y jvenes con discapacidad.

Disear y ejecutar programas de atencin integral a la familia.

Ejecutar y promover programas para la nutricin, ocupacin, el empleo y vivienda

productiva de los habitantes del Estado.

Dar apoyo a las asociaciones, corporaciones, sociedades y comunidades cuyo objeto sea
el desarrollo de la persona y la convivencia social.
 Brindar atencin especial a los adultos mayores que la requieran y promover su
incorporacin a la vida productiva.

Dotar los recursos necesarios a los rganos administradores de servicios sociales para el
cumplimiento de sus fines.

Disear, ejecutar y apoyar programas para la ocupacin y empleo en el rea turstica para
los jvenes y personas con capacidades diferentes.

Disear, coordinar y ejecutar polticas y programas que promuevan la salud y contribuyan

a elevar la calidad de vida de los habitantes del Estado Lara.

Las dems que le concedan las leyes, decretos y reglamentos.

Direccin General Sectorial de Administracin y Finanzas

Su objetivo es planificar, coordinar, dirigir, ejecutar y controlar las polticas financieras

del Estado con el fin de optimizar los recursos a travs de su correcta adecuacin y
racionalizacin, utilizando mecanismos que conduzcan a una gerencia participativa y de acuerdo
a la normativa legal vigente.

Atribuciones: (Art. 39 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Coordinar, planificar centralizar y ejecutar las funciones Ejecutivo Estadal.

Supervisar y controlar el manejo de los fondos del Tesoro Estadal.

Administrar los recursos del Situado Constitucional y velar por su correcta utilizacin.

Cuidar la correcta aplicacin y utilizacin del presupuesto asignado.

Racionalizar y controlar el Patrimonio Estadal, as como los ingresos y gastos.

Coordinar y centralizar el sistema contable conforme a la ley.

Disponer de los traslados y movilizaciones de los fondos y otras operaciones.

 Elaborar las estadsticas financieras y fiscales del Estado.

Adquirir, registrar y suministrar bienes materiales y equipos necesarios para el

funcionamiento de las dependencias estadales.

Controlar los sistemas financieros y las compras de suministros.

Elaboracin y actualizacin del inventario de bienes del Estado.

Elaborar informes peridicos sobre la situacin econmica y financiera del Ejecutivo

Estadal.

Las dems que le sealen las leyes y reglamentos.

Direccin General Sectorial de Educacin

Encargada de garantizar una educacin integral de calidad para todos, ejecutar polticas,
programas y acciones destinadas a optimizar y ampliar la cobertura en la educacin inicial y
bsica de los nios, nias y adolescentes del estado Lara, as como fortalecer el desarrollo
continuo del ser humano para alcanzar sus objetivos sociales y colectivos, comprometindose con
el bienestar y el impulso de la regin.

Atribuciones: (Art. 38 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Planificar, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar los planes y programas de educacin

pre-escolar bsica, media, diversificada, profesional y dems modalidades que determine
la ley, de acuerdo a las directrices establecidas a nivel nacional y estadal.

Crear, dotar y administrar las instituciones educativas del sector pblico, as como la
coordinacin el proceso de supervisin de las mismas, de conformidad con las
disposiciones legales.

Crear, dotar y mantener los nuevos servicios docentes en el Estado, bajo orientaciones de
la ley nacional.

Estimular y proteger la educacin privada de acuerdo a los principios establecidos en la

Constitucin y las leyes.
 Mantener relaciones con las universidades e instituciones de investigacin cientfica y
tecnolgica, a fines de coordinar sus programas con los propsitos del sistema educativo.

Promover la educacin masiva por medio de programas orientados a la alfabetizacin y

capacitacin tcnica de jvenes y adultos.

Crear y dotar centros de educacin profesional de acuerdo a las necesidades del Estado.

Promover la capacitacin. Actualizacin y mejoramiento del personal docente,

administrativo y obrero.

Dotar a los planteles educativos de los recursos necesarios para facilitar el proceso
educativo didctico.

Aplicar y administrar correctamente la Ley de Becas y los Crditos Educativos del

Estado.

Desarrollar un programa de dotacin de biblioteca de aulas y dems recursos para el

aprendizaje.

Colaborar con actividades que estimulen la formacin y difusin de la cultura y valores de

la nacionalidad.

Coordinar las relaciones con las diferentes instituciones educativas del Estado.

Llevar las estadsticas educacionales,

Coordinar las relaciones con las organizaciones gremiales y sindicales del sistema de
educacin.

Promover y coordinar el funcionamiento de todas las unidades educativas.

Las dems que le atribuyen las leyes y los reglamentos.

Oficina de Planificacin y Presupuesto

La Oficina de Planificacin y Presupuesto es una unidad asesora adscrita a la Secretara

General de Gobierno. El equipo que la conforma trabaja para garantizar la adecuada articulacin
entre los instrumentos de planificacin con las fases del proceso presupuestario; de igual forma,
procura la optimizacin del uso de los recursos financieros de la entidad en consonancia con la
visin de desarrollo planteada y las necesidades del colectivo larense.
Atribuciones: (Art. 44 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

A la Oficina de Planificacin y Presupuesto le corresponde:

Elaborar el proyecto de ingresos y egresos del Estado.
Proponer los lineamentos generales de la planificacin integral del Estado.
Asesorar a las dems oficinas y direcciones de la Gobernacin en materia de
planificacin.
Establecer las bases metodolgicas de la planificacin en el Estado y supervisar las
tcnicas de planificacin
Controlar y evaluar la ejecucin presupuestaria.
Analizar y procesar las solicitudes de modificacin presupuestaria presentada por las
dependencias del Poder Ejecutivo Estadal.
Coordinar los programas de inversin que le corresponde elaborar anualmente a los
municipios a fin de integrarlos al plan coordinado de inversin del Estado.
Elaborar series histricas, segn las variables inherentes a la programacin
presupuestaria.
Programar y formular el presupuesto institucional.
Actuar como secretara tcnica del consejo de planificacin de polticas pblicas.
Cualquier otra que le sea sealada en las leyes y reglamentos.

Oficina de Personal

Corresponde a esta la planificacin, coordinacin, direccin, ejecucin y control eficiente

de todo lo concerniente a la Administracin de Recursos Humanos del Ejecutivo Estadal, con el
fin de garantizar a los trabajadores el cumplimiento de sus deberes y derechos, legales y
contractuales; bajo un criterio de particin e integracin con el objeto de maximizar su bienestar
laboral. Logrando con ello la maximizacin de los resultados en la gestin de la administracin
de Recursos Humanos, para el desarrollo y crecimiento integral del trabajador del Ejecutivo
Estadal

Atribuciones: (Art. 47 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Diseo y aplicacin de polticas, normas y procedimientos para el uso racional del recurso
humano que integra el Ejecutivo Estadal.
Planificacin, organizacin y ejecucin de los procesos tcnicos de reclutamiento,
seleccin y contratacin de personal para el Ejecutivo Estadal.
Elaboracin de programas de capacitacin, adiestramiento y entrenamiento del personal
de la Gobernacin.
Definir todas y cada una de las tareas correspondientes a los puestos de trabajo as como
fijar su remuneracin.
 Establecimiento de programas de prevencin de accidentes laborales, enfermedades
ocupacionales y condiciones de higiene en el medio.
Elaboracin y coordinacin de las nminas con sus respectivas retenciones y deducciones.
Coordinar toda relacin del Ejecutivo Estadal con el IVSS, el INCES y las organizaciones
sindicales.
Estudiar, analizar y discutir los proyectos de convenciones colectivas de trabajo, y llevar
la administracin de las mismas al ser suscritas.
Establecer normas para el cumplimiento de los deberes que le corresponde a cada
trabajador en funcin de prestar un buen servicio, con la mayor eficiencia, moralidad e
idoneidad con el fin de mejorar la Administracin Publica Estadal.
Procesar y presentar ante la Gobernacin del Estado los movimientos de personal, donde
se incluyan adems los ingresos, ascensos, permisos, remuneracin, reclasificacin,
retiros y cualquier otro movimiento del personal.
Elaborar los expedientes procedentes a sanciones aplicadas al personal, que se encuentren
previstas en las leyes y reglamentos.
Enviar en forma peridica a la oficina de personal, a nivel nacional la relacin detallada
de todos los movimientos de persona, de igual forma cualquier informacin que esta le
solicite en cuando a la administracin del personal de la Gobernacin del Estado.
Las dems que le sealen las leyes y reglamentos.

Oficina de Informacin y Relaciones Pblicas

Su misin es planificar, coordinar, dirigir, organizar, supervisar y divulgar en cuanto a

materia informativa e imagen institucional se refiere, todas las actividades realizadas por el
Gobierno Regional en pro del desarrollo y consolidacin del Estado, brindando apoyo visual y
escrito a las diferentes emisoras radiales, canales de televisin, medios comunitarios alternativos
y diarios de la regin quienes se encargan de difundir a travs de sus espacios las actividades
realizadas por el Ejecutivo Regional, con el objeto de mantener informada a la poblacin larense
de los planes, proyectos y obras que se ejecuten en nuestra entidad. Para de esta manera mantener
una permanente y efectiva rendicin de cuentas pblicas.

Atribuciones: (Art. 46 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Coordinacin de las relaciones institucionales del Ejecutivo del Estado con los rganos
del poder pblico nacional, el Consejo Legislativo, las organizaciones de carcter privado,
as mismo con aquellas organizaciones no gubernamentales y con la sociedad civil.
Establecer y dirigir la poltica informativa de las dependencias del Ejecutivo Estadal.
Coordinar las actividades de carcter informativo con otros entes pblicos.
Planificacin y ejecucin de los planes de publicidad dirigidos a divulgar cualquier
proyecto o potencial actividad que ofrezca el Estado Lara (comercial, industrial, turstica,
agropecuaria, cultural, entre otras.)
 Dar informacin veraz y oportuna a la poblacin del Estado sobre la accin del gobierno y
cualquier asunto de inters para el Estado.
Difundir la Constitucin y las Leyes Estadales, as como los dems instrumentos legales
aplicables en el Estado.
Coordinar la edicin y distribucin de las publicaciones oficiales y la organizacin de un
registro.
Llevar a cabo investigaciones tcnicas y encuestas con el objeto de conocer la opinin
publica relacionada a los asuntos de inters del Estado.
Llevar las relaciones del Estado con los diferentes medios de comunicacin.
Organizar y mantener el archivo de prensa y material audiovisual y fotogrfico.
Colaborar con otros entes bien sean pblicos o privados en la promocin de ferias,
exposiciones, u otros eventos que ofrece el Estado para la inversin.
Todas aquellas otras que le asignen las leyes y reglamentos

Oficina de Consultora Jurdica

Oficina encargada de asesorar jurdicamente a la Gobernacin del estado Lara y al

conjunto de rganos y entes que la comprenden, en la medida y trminos de sus requerimientos,
con el fin de garantizar y fomentar la estricta y adecuada sujecin de los actos dictados por los
rganos y entes que comprenden la Gobernacin del Estado Lara a la Ley.

Atribuciones: (Art. 48 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Asesorar jurdicamente al Gobernador de Estado, a los directores generales sectoriales,

directores de lnea y a los jefes de las oficinas asesoras o auxiliares del Ejecutivo Estadal.

Realizar estudios y anlisis de los instrumentos legales y promover las reformas a los
mismos cuando estas sean pertinentes.

Velar que todo acto administrativo emanado del Ejecutivo Estadal se ajuste a la
Constitucin y las leyes.

Formular y redactar los decretos, reglamentos, resoluciones y dems providencias

administrativas.

Asesorar al Ejecutivo Estadal en materia de convenios, contratos y cualquier acto de

relevancia jurdica para el Estado.

Emitir dictmenes en materias de su competencia.

Divulgar las fuentes jurdicas concernientes a la administracin pblica.

 Revisar el aspecto jurdico de las ponencias e intervenciones que presenta el Gobernador
del Estado.

Controlar, enumerar y distribuir las leyes, los decretos, reglamentos y las resoluciones una
vez hayan sido promulgados.

Cualquier otra que le sea atribuida en las leyes o reglamentos.

Oficina de Informtica

La oficina de informtica tiene el objetivo de planificar, coordinar, dirigir y evaluar los

servicios de informtica, desarrollando planes de sistematizacin para atender los requerimientos
de las dependencias del Ejecutivo Regional y entes descentralizados en materia de informtica.
Todo esto enmarcado dentro de los planes de desarrollo tecnolgico del Gobierno Regional y
Nacional para agilizar los procesos y hacerlos cada vez ms eficientes y de esta manera prestar
servicios de informtica oportunos, eficientes y de alta calidad a todo el Ejecutivo Regional y
entes descentralizados con el fin de garantizar el buen funcionamiento e integracin de los
procesos del ejecutivo bajo esquemas de tecnologa de punta.

Atribuciones: (Art. 48 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Dirigir y coordinar los servicios de informtica de la Gobernacin del Estado.

Desarrollo de planes para sistematizar la informacin de la Gobernacin.
Atender los requerimientos a nivel de informtica y sistemas de informacin de todas las
dependencias del Ejecutivo Estadal.
Elaboracin y aplicacin de sistemas informticos en los procesos administrativos de la
Gobernacin.
Implantar polticas de mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de informtica
del Ejecutivo Estadal.
Definir e implantar normas para la seguridad y el respaldo de los sistemas.

Unidad de Auditoria Interna

Esta unidad es la encargada del control, vigilancia y fiscalizacin de los ingresos, gastos y
bienes del Ejecutivo Estadal y de las operaciones relativas a los mismos, evaluando el sistema de
control interno de la Gobernacin del Estado Lara, incluyendo el grado de operatividad y eficacia
de los sistemas de administracin y de informacin gerencial, mediante la ejecucin de
auditoras, inspecciones, fiscalizaciones, exmenes, estudios, anlisis e investigaciones de todo
tipo, a fin de determinar la pertinencia, confiabilidad y economa de las operaciones realizadas,
contribuyendo, con el inters general de la sociedad en la administracin eficiente del Patrimonio
pblico, garantizando la eficiencia, eficacia y transparencia en la captacin y uso de los recursos
pblicos para la satisfaccin de las necesidades colectivas, brindando apoyo a los entes que lo
requieran, as como a los rganos de control externo.

Atribuciones: (Art. 53 Ley de Reforma Parcial de la Ley de Administracin del Estado Lara)

Evaluacin del sistema de control interno, unidades operativas de la gobernacin del

Estado, rganos y entidades sujetas a control fiscal que no tengan unidad de auditoria
interna en base a los principios de legalidad, celeridad, transparencia, economa y
oportunidad. (previa autorizacin de la Contralora General de la Republica)

Evaluacin operativa de los sistemas de administracin contable y de informacin.

Controlar, vigilar, y fiscalizar los ingresos, gastos, bienes estadales y las operaciones
relativas a los mismos.

Evaluar los anlisis financieros de la Gobernacin del Estado para determinar su

pertenencia y confiabilidad.

Evaluar la eficiencia y economa de las operaciones realizadas para as verificar que se

cumplan las normas y procesos de control fiscal.

Verificar el cumplimiento de los planes operativos de las dependencias de la Gobernacin

y de las acciones administrativas y financieras del rgano.

Realizar auditoras, inspecciones, exmenes, estudios, anlisis, fiscalizacin e

investigaciones de cualquier tipo y naturaleza a los rganos y entes sujetos a su control
para verificar la legalidad, sinceridad, correccin y exactitud de las operaciones
administrativas, contables y financieras.

Evaluar el cumplimiento y los resultados de los planes y las acciones administrativas, la

eficiencia, eficacia, economa, calidad e impacto de la gestin de los rganos y entes
sujetos a su control.

Remitir al Ministerio Pblico los expedientes que pudieran contener elementos

convincentes sobre la comisin de ilcitos penales.

Remitir al rgano competente, los expedientes en los que no siendo procedente la

formulacin de reparos, existan suficientes indicios de dao patrimonial a un ente u
rgano sujeto a control, que pudiere hacer exigible la responsabilidad civil.

Ejercer la potestad de investigacin cuando existan motivos suficientes para ello.

 Participarle a la Contralora General de la Repblica y a la Contralora General del
Estado, el inicio de las investigaciones que realice.

Planificar sus actividades de control (sin perjuicio a las facultades del ordinal anterior)

Control posterior de las adquisiciones y disposiciones de los bienes y servicios de la

Gobernacin del Estado.

Determinar la responsabilidad administrativa de los funcionarios y obreros que presten

servicios a la Gobernacin, as como tambin a los particulares que incurran en actos,
hechos u omisiones generadoras de responsabilidad, e imponer multas conforme a lo
previsto y sancionado en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del
Sistema Nacional de Control Fiscal.

Declarar la responsabilidad administrativa a que haya lugar, aun cuando se acuerde no

formular el reparo o revocarlo.

Velar por la adopcin de procedimientos adecuados para procurar que se practiquen

precios justos y razonables en la adquisicin de obras, bienes y servicios y orientar
especialmente la eficiencia de los procesos correspondientes.

Comprobar la aplicacin de las recomendaciones de los informes de auditora por parte de

las autoridades competentes.

Atender las consultas que se formulen en el rea de su competencia.

Presentar el proyecto de Presupuesto anual de la Unidad de Auditoria Interna de la

Gobernacin del Estado Lara para su correspondiente aprobacin.

Coordinar la planificacin de las Divisiones y Coordinaciones de la Unidad de Auditoria

Interna.

Organizar y establecer la estructura interna de la Unidad, previa aprobacin del

Gobernador.

Evaluar los resultados de la gestin a los fines de determinar la eficiencia y eficacia y

economicidad de las operaciones y recomendar los correctivos que considere necesarios.
Ejercer control, vigilancia y fiscalizacin de los ingresos, gastos y bienes del Ejecutivo
Estadal y de las operaciones relativas a los mismos.

Llevar a cabo las actuaciones necesarias cuando se presuma la ocurrencia de actos, hechos
u omisiones contrarios a la ley, e informar de los resultados correspondientes dentro del
plazo establecido por la Contralora General del Estado Lara cuando le fuere indicado.

Certificar documentos emanados de la unidad.

 Las dems que le sean asignadas dentro del respectivo marco legal.