RUBRICA DE INVESTIGACIONES Y TRABAJOS ESCRITOS

INGENIERA DE PROCESOS

NOMBRE: FECHA: 03-FEBRERO-

2017

UNIDAD: 1 DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD: TEMA (TTULO):

Realizar un trabajo de investigacin Importancia del Punto de
sobre que es, importancia y analisis del equilibrio.
punto de equilibrio o punto muerto.

C= Completo=100% S=Suficiente=50% I=Insuficiente=0%

ESTRUCTURA USO DE FUENTES

Presenta una estructura apropiada. Presenta contenido claro.

Maneja informacin relevante. Presenta respaldo en bibliografa.
Presenta portada con datos completos. Se describen antecedentes del estudio.
Se describen antecedentes del estudio. Literatura reportada relevante al problema
Presenta introduccin y conclusin. de estudio.

_____________ _____________
ANLISIS ESTILO

Describe la importancia acadmica del Cumple con la extensin solicitada.

trabajo.
Desarrolla opiniones personales con
sustento terico o emprico.
Los objetivos son claros o corresponden
con el problema de investigacin.
Cumple con los lineamientos de
presentacin y estilo.
Uso adecuado de reglas de ortografa.
Manejo adecuado de conceptos y
vocabulario.
Aplicacin adecuada de reglas de
redaccin.

_____________ _____________
 ANLISIS EL PUNTO DE EQULIBRIO

Introduccin

Al crear un nuevo producto, al redisear un proceso para hacerlo ms eficiente, o

crear una nueva empresa surgen muchas preguntas como Cuntas unidades
debo producir para obtener determinada utilidad?, A partir de cuntas ventas mi
empresa es rentable?, Estoy en capacidad de producir una cantidad de unidades
que me genere ganancias y no prdidas?, etc.
Por ello es importante al estar desarrollando el diseo de procesos tomar en
cuenta un estudio financiero y entre los modelos ms utilizados es el punto de
equilibrio ya que nos ayudara a resolver muchas interrogantes sobre la
rentabilidad del proceso y producto.
Por ello veremos de forma general la importancia del anlisis financiero de punto
de equilibrio; adems de saber un poco del origen del mismo y las ventajas que
ofrece a las empresas.

Desarrollo
La creacin del modelo del punto de equilibrio fue en 1920; Ing. Walter
Rautenstrauch, esto se debi principalmente que consideraba que los estados
financieros de esa poca carecan de informacin de aspectos importantes como:
a) Solvencia. Situacin de crdito presente.
b) Estabilidad. Situacin de crdito futura.
c) Productividad. Que se refiere a todos los aspectos relacionados con el
rendimiento o resultado de una empresa.
Actualmente la definicin del punto de equilibrio punto muerto es aquel punto de
actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales son iguales a los costos
totales, es decir, el punto de actividad donde no existe utilidad ni prdida.
Generalmente las empresas lo usan para ver el margen de ganancias que podrn
obtener ya que toda empresa busca utilidades no solo producir sin obtener
ganancias.
Para llevar un anlisis de un punto de equilibro, la empresa debe conocer cules
son sus costos. Este clculo debe considerar todos los desembolsos (es decir,
toda la salida de dinero de las arcas de la empresa). Es necesario, adems,
clasificar los costos en variables (varan de acuerdo al nivel de actividad) y fijos. El
paso siguiente es encontrar el costo variable unitario, que es el resultado de la
divisin entre el nmero de unidades fabricadas y las unidades
vendidas. Entonces se podr aplicar la frmula del punto de equilibrio, comprobar
los resultados y analizarlos.

El anlisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, ayuda al

empresario a la toma de decisiones en las tres diferentes vertientes sobre las que
cotidianamente se tiene que resolver y revisar el avance de una empresa, al vigilar
que los gastos no se excedan y las ventas no bajen de acuerdo a los parmetros
establecidos.
Un manejo adecuado del punto de equilibrio, permite generar un mejor ganancia
financiera, es decir mejorar el margen de utilidad debido a la maximizacin en el
proceso productivo, as esta herramienta permite conocer los lmites de la
empresa para soportar variaciones de mercado ya sea en precios o porcentaje de
participacin de mercado, y conocer hasta qu punto resulta productiva la
actividad.
El punto de equilibrio debe llevarnos a un anlisis particular de cada uno de los
productos generados por la empresa, porque pueden existir productos que no
generan utilidad, pero absorben costos, y que en la estructura global no dejan de
ser importantes por razones de mercado.

Conclusin
Podemos concluir que el punto de equilibrio es la aquel donde una empresa lleva
a estar en equilibrio en los egresos e ingresos de la misma sin tener ganancias. Es
de gran importancia recordar esto cuando se disea un proceso industrial ya que
debido a que debe ser eficiente y de costos moderados para que se posible tener
un punto de equilibrio en el mismo y ser de esta manera rentable el mismo.
El anlisis de equilibrio nos dir, la produccin vender para generar ganancias y
evitar perdas, revisar el crecimiento o desarrollo de la empresa; adems de tomar
decisiones administrativas para planeacin ya desarrollo de la misma en los
prximos aos. De ah la importancia de realizar un buen anlisis de punto de
equilibro del proceso.

Bibliogrfica

1. Valencia, T. (2007) Modelo de punto de equilibrio en la toma de decisiones.

Recuperado de: https://es.scribd.com/doc/444717/Punto-de-Equilibrio
2. Jurando J.G. (2014) PUNTO FR EQUILIBRIO. Recuperado de:
https://books.google.com.mx/books?
id=c01QCgAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=punto+de+equilibrio&hl=es&s
a=X&ved=0ahUKEwiY-
pzLo_PRAhUk3YMKHWMQCJIQ6AEIIDAC#v=onepage&q=punto%20de
%20equilibrio&f=false