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A- CONCEPTO
B- IMPORTACIA
Primero tenemos que definir cules son las actividades fundamentales o tareas
principales despus las vamos a desglosar por tareas ms pequeas ya que
todas implican tiempo.
C- IMPLEMENTACIN Y REVISIN DEL PLAN DE ACCIN
Arriba nos dice que el plan de accin se concentra o nos permite alcanzar a
travs del plan estratgico o Planeacin estratgica los objetivos a los que
queremos llegar.
Caractersticas
Caracterstica
AMPLIA Y DETALLADA
Inspira y plantea retos para su logro
Es creble y consistente con los valores estratgicos y la misin
Sirve como punto de consenso de todas las personas involucradas
Muestra la esencia de lo que debe llegar a ser la empresa
Permite flexibilidad y la creatividad en su ejecucin.
Objetivo: Son los fines hacia los que deben dirigirse los esfuerzos de un grupo
humano.
Los objetivos deben ser claros, ya que estos deben ser atendidos por el
personal de la empresa y sealados por la alta direccin.
Cronograma de Actividades.
5. Estimar el tiempo para cada actividad. Una vez definida cada tarea,
es el momento de calcular el tiempo de duracin.
LEE ESTO : en la parte que dice PLAN DE TRABAJO puede ser el PLAN DE
ACCION que realizaron o planificaron. Ahora bien quero incluir la parte amarilla
(Para ejecutar lo planificado) antes de empezar el tema de CRONOGRAMA.
Qu piensas?
Educacin en inocuidad de alimentos - El plan de trabajo: Cronograma
de actividades, presupuesto