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CALIDAD EN LA EDUCACIN
GRUPO:
4803_08T_EDU0312
ASESORA:
DRA. LINDA NAELA AGUILERA GUERRERO
ALUMNO:
ING. BENJAMN PREZ CLAVEL
SESION 5:
PROYECTO EVALUACIN DE CALIDAD
1ra. ENTREGA
FECHA:
16-FEB-2017
INTRODUCCIN
Todo lo estudiado hasta ahora nos ha dado un amplio panorama de los rubros que intervienen
en la calidad en la educacin. Desde la perspectiva a nivel internacional hasta el enfoque nacional, el
inters es elevar la calidad de la educacin.
La parte medular para saber si una institucin educativa o programa educativo es de calidad es
sin duda la evaluacin. Al comparar el estado de las diferentes reas y actividades con indicadores
definidos por organismos evaluadores y acreditadores, es posible saber si un programa o institucin
debe corregir o potenciar algn rubro para lograr una calidad elevada en todos los mbitos lo cual en
conjunto da como resultado una educacin de calidad.
El proyecto presentado en este trabajo consiste en el desarrollo de las cuatro primeras fases de
evaluacin a una institucin de educacin superior privada. Se ha elegido a la Universidad de
Montemorelos, Mxico, para poder desarrollar el proyecto de evaluacin.
DESARROLLO
DESCRIPCIN DE LA INSTITUCIN
Puede observarse que la Universidad de Montemorelos es una institucin bastante grande. Eso
implica que son necesarios grandes esfuerzos logsticos, adems de una gestin cuidadosa de
recursos humanos, econmicos y de infraestructura. Es notorio tambin que dada la oferta educativa
tan amplia que tiene, es susceptible de evaluar la calidad educativa de cada uno de ellos.
CONCEPCIN DE LA EDUCACIN
Los adventistas reconocen que los motivos, los pensamientos y el comportamiento humanos
estn por debajo del ideal de Dios. La educacin, en su sentido ms amplio, es el medio para restaurar
la relacin original de los seres humanos con Dios. Trabajando juntos, el hogar, la escuela y la iglesia
cooperan con los agentes divinos en la preparacin de aprendices de una ciudadana responsable en
este mundo y en el mundo venidero.
Cortadelas, J.
Orientacin clara hacia los clientes. (2005:61)
Eficiencia en la informacin.
Organizacin Eficiencia en la comunicacin.
y Gestin Trabajo en equipo. Villarroel, C. y
Participacin de las personas. Camperos, M.
Cumplimiento de las normas institucionales (2008:11).
Documento n 2
Villarroel, C. y
Eficiencia de los programas de capacitacin de los
Procesos Camperos, M.
Pedaggicos docentes (2008:10)
Relacin alumno-profesor
Documento n 2
Impacto
Destacarse como egresado
Eggers, K
Participacin en programas que vinculen la Institucin
(2005:11-16)
Trascendencia con la comunidad
social Eficiencia en el desempeo como egresado
Participacin del egresado en organizaciones Gonzlez M.
(2002:42,56)
gremiales que agrupan docentes
Valoracin de la profesin
INDICADORES
Nmero de aulas.
Capacidad de las aulas.
Equipamiento.
Adecuacin. Thorne, C.
Instalaciones y recursos
(2004:23y 24)
informticos
Ambiente Capacidad de las bibliotecas
educativo Dotacin de ttulos y volmenes Gonzlez M. y
Condiciones ambientales
Servicios de mantenimiento de equipos. otros,
Normas de seguridad (2002:93-95)
Recursos tecnolgicos de apoyo a
la enseanza
Condiciones de salubridad
Para esta etapa se ha elegido realizar ejemplos breves de tipo escala de valoracin en cada
uno de los componentes de evaluacin. Recordando que este tipo de instrumento consiste en la
constatacin de una serie de datos observados, relativos a algo que se desea conocer, bien sea un
objeto, una persona, el funcionamiento de una institucin, etc. Cada elemento observado se valora con
la gradacin que se considere ms oportuna y ms adecuada a lo que se evala (Bjar, s/n).
En la Universidad de Montemorelos nos esforzamos por brindarle un servicio de calidad. Por ello
estamos realizando una investigacin sobre la satisfaccin de los alumnos con respecto a nuestro
modelo educativo. Le solicitamos su colaboracin para contestar los siguientes enunciados. Las
respuestas aqu vertidas son annimas y solo se utilizarn para el anlisis de la investigacin
realizada. Por su colaboracin muchas gracias.
LICENCIATURA: ____________________
ORGANIZACIN Y GESTION
No Casi Casi
Enunciado Nunca Siempre
. nunca siempre
Al ingresar a la Universidad de
Montemorelos a los alumnos se
1
les hace de su conocimiento la
misin y visin de la institucin.
Es del conocimiento los alumnos
las normatividades vigentes en
2
todos los mbitos de la
institucin.
Cuando por algn motivo, los
alumnos tienen algn problema
econmico y se atrasan en algn
3
pago de colegiatura, la institucin
ofrece negociar una prrroga de
pago.
AMBIENTE EDUCATIVO
Casi Casi
No. Enunciado Nunca Siempre
nunca siempre
Si la comida del da en el
comedor no es del agrado del
1 alumno, hay otra opcin de
comida dentro de la mismo
comedor.
Los estudiantes tienen que
2 buscar un aula libre por que los
salones son insuficientes.
El compaerismo dentro de los
3 dormitorios de estudiantes se da
de manera natural
PROCESOS PEDAGOGICOS
Casi Casi
No. Enunciado Nunca Siempre
nunca siempre
Los profesores improvisan
1 sus clases por que no han
preparado el tema del da.
El profesor permite que los
alumnos expresen
libremente sus puntos de
2 vista sobre el tema que se
esta abordando,
independientemente del
tema del que se trate.
Los temas vistos en clase
concuerdan con la
3
planeacin realizada por el
profesor
TRASCENDENCIA SOCIAL
Casi Casi
No. Enunciado Nunca Siempre
nunca siempre
El haber estudiado en una
institucin con filosofa
1 cristiana, es un factor
determinante para
encontrar empleo.
Debido al modelo
educativo amigos tuyos
2 quisieran estudiar en la
Universidad de
Montemorelos.
El nivel acadmico de la
institucin permite que al
finalizar los estudios tus
3
conocimientos sean
tomados en cuenta para
encontrar empleo.
CONCLUSIN
Al concluir esta semana es evidente entender que la planeacin de una evaluacin es una
actividad compleja. Esto debido a que se debe entender muy bien el contexto de la IES a la cual se va
a evaluar. Se debe saber bien a bien cules son los aspectos que dicha escuela quiere monitorear y es
all donde cada institucin tiene sus propias particularidades.
La etapa de acotacin de los objetos de evaluacin tambin puede tornarse confusa al intentar
cuales elegir por la gran cantidad de autores que hablan de este tema y que sirven de base para
encausar de manera correcta un proyecto de evaluacin.
REFERENCIAS
Bjar (s/n): La evaluacin del centro Educativo, Juan Bjar, CEP Castilleja de la cuesta,
Espaa, s/a
Canarias (s/n): La evaluacin del Centro Educativo, Gobierno de Canarias, Espaa, s/a.
Camperos, M (2000): La Autoevaluacin Institucional de las Universidades. Conferencia
Presentada en el Marco de las Jornadas de Evaluacin de los Postgrados de la Universidad
Santa Mara el 25 de Noviembre de 2000. Material mimeografiado. p. (5, 10, 13) Venezuela.
Cortadellas, J. (2005): Proceso de Planificacin Estratgica Universidad Politcnica de
Catalua. Ctedra de la UNESCO de Direccin Universitaria. Material Mimeografiado. P.61.
Eggers, K. (2005): Criterios para Evaluar la Calidad de la Dimensin Pedaggica del
Sistema de Educacin a Distancia de la UDLA. [Online]
Disponible:http://132.248.48.14:3003/lmendez/moodledata_posgrado/27/3.7_Eggers.pdf.
p:11-16.
Gonzlez, M(2002): Criterios e Indicadores de Calidad de la Educacin Superior
Venezolana Caso Instituto Pedaggico de Caracas. (UPEL). Vicerrectorado de Investigacin
y Postgrado. Editorial FEDEUPEL. Caracas: Venezuela. p.38.
Villarroel, C (2008): Aseguramiento de las Carreras Universitarias. Documentos. Marco
conceptual, terico, campos, momentos, factores, variables y estndares. Primera versin
del Informe Preliminar. Consejo Nacional de Universidades. Oficina de Planificacin del
Sector Universitario.
Lepeley, M. (2001): Gestin y Calidad en la Educacin. Editorial Mc Graw Hill. p. 33.
Villar, L (2004): Manual para la Excelencia en la Enseanza Superior. Mc Graw Hill. Madrid
Espaa.
http://www.um.edu.mx/ consultado el 15 de febrero de 2017
http://www.adventistas.org/es/ consultado el 15 de febrero de 2017