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TABLA DE CONTENIDO

INDICE GENERAL

INTRODUCCIN. 3

ANLISIS ESTRATGICO . 4-5

1.1 METAS. 4-6

- PRESENTACIN DE LA EMPRESA 4.6


- MISIN, VISIN, VALORES Y OBJETIVOS ESTRATGICOS 6-8
- UNIDADES ESTRATGICAS DE NEGOCIO.. 8-15

1.2 ESTADO ACTUAL.. 16

- ANLISIS DEL ENTORNO 16


ENTORNO GENERAL (ANLISIS PEST).. 16
ENTORNO COMPETITIVO
(ANLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER). 17
ANLISIS INTERNO
- ANLISIS INTERNO
CADENA DE VALOR.. 17

CONCLUSIN.. 18

ANEXOS.19-25

FUENTES BIBLIOGRFICAS. 26
INTRODUCCION

Tecnicontrol es una empresa que provee soluciones integrales de ingeniera y consultora,

fundamentada en la seleccin y formacin de su Talento Humano y el uso de tecnologas

avanzadas, que acta en forma segura, rentable, y con responsabilidad social y ambiental; para el

buen funcionamiento de esta empresa es importante contar con un excelente recurso humano,

que hagan de este algo ptimo para su propio desarrollo tanto nacional como internacional.

Tecnicontrol cuenta con un personal idneo y de este modo lleva a cabo las diferentes funciones

establecidas de una manera eficiente.

El fortalecimiento patrimonial de esta empresa le permite mirar con optimismo hacia el futuro,

dado el particular momento que viven los sectores de Hidrocarburos y Minera, a nivel mundial y

particularmente, en Amrica Latina y en Colombia. Tecnicontrol trabaja incansablemente en

mejorar su capacidad para afrontar debidamente las oportunidades y nuevos retos que ofrece el

entorno.

En desarrollo de sus actividades comerciales y las operaciones siempre aplican rigurosamente su

Cdigo de tica, que adems de buscar la completa satisfaccin del cliente por el estricto

cumplimiento de sus requisitos, enfatiza el total rechazo a las prcticas de corrupcin como la

extorsin y el soborno, lo mismo que cero tolerancia al consumo de drogas, alcohol y

tabaquismo. Todas estas contribuciones a nivel ambiental, social y financiero no slo pretenden

apuntarle a la sostenibilidad del negocio, sino al desarrollo de un mejor pas.


CAPITULO 1 ANALISIS ESTRATEGICO

1.1 METAS

PRESENTACIN DE LA EMPRESA

HISTORIA DE LA EMPRESA

Tecnicontrol S.A. fue fundada en 1973 por un grupo de ingenieros colombianos, el 5 de abril de

1973 se constituye la sociedad limitada denominada "Colombiana de Ensayos No Destructivos

LTDA", el 8 de abril de 1975 la sociedad cambi su nombre a "Tcnicas de Control y Ensayos

No Destructivos LTDA", y adopta la sigla "TECNICONTROL LTDA"; y llevo a cabo el primer

contrato internacional ejecutado en Per, en el Oleoducto Norperuano, Inspeccin de soldaduras

con Radiografa, en 1983 celebro los primeros 10 aos de TECNICONTROL y celebro la

ejecucin del proyecto Inspeccin del estado de equipos y materiales, servicios de ingeniera en

las reas metalmecnica, metalrgica, elctrica y materiales miscelneos para el Complejo

Carbonfero El Cerrejn, Zona Norte con el cliente: International Colombia Resources

Corporation INTERCOR, en 1984 Inauguro la Sede de TECNICONTROL en la Calle 64 en la

cuidad de Bogot, en 1986 traslado a la Sede de TECNICONTROL a la Calle 72 y llevo a cabo

la ejecucin del proyecto Mantenimiento mecnico, civil y elctrico y de instrumentacin a la

lnea y estaciones de bombeo y variantes del Oleoducto Cao Limn Coveas, en el tramo Cao

Limn - Ro Zulia. Cliente: OCCIDENTAL DE COLOMBIA, el 31 de mayo de 1989, la

sociedad cambia su nombre de Tcnicas de Control y Ensayos No Destructivos LTDA -

TECNICONTROL LTDA, por el de TECNICONTROL LTDA, en 1998 Celebra sus 25 aos,

en el ao 2000 la ejecucin del Proyecto Monitoreo y aseguramiento de calidad durante la

construccin de lneas de flujo, plataformas de pozos y facilidades de produccin". Cliente: BP,

en el 2002 la ejecucin del Proyecto Supervisin (interventora) tcnica y aseguramiento de


calidad durante la construccin de dos ductos para transportar los hidrocarburos desde Camisea

hasta la Costa Central cerca de Lima". Cliente: GULF INTERESTATE ENGINEERING, en el

ao 2003 celebra sus 30 aos, en el ao 2008 la ejecucin del Proyecto EPC en Gasoducto de

51 Km en 6 de dimetro entre San Pedro y Sincelejo, y un gasoducto loop de 4.5 Km en 8 en

Gasoducto Corozal Sincelejo. Cliente: PROMIGAS, en el ao 2009 la ejecucin del Proyecto

Ampliacin del CPF I de Rubiales y Construccin del CPF II. Cliente: PACIFIC RUBIALES

ENERGY, en el ao 2010 la petrolera canadiense Pacific Rubiales Energy otorga a

TECNICONTROL un reconocimiento por su "Excelente Desempeo en HSEQ", por la

implementacin de buenas prcticas, Supervisin Tecnica Proyectos de la VIT, diciembre 2010,

Soporte en implementacin del modelo de integridad y confiabilidad operacional, Noviembre

2010 Octubre 2012, en el ao 2011 ECOPETROL S.A. entreg "Reconocimiento en HSE", por

los aportes en seguridad y compromiso con la vida, durante las obras de construccin del

descargadero de carro tanques de la Planta Ayacucho, Reconocimiento al compromiso con el

Foro de Representantes de HSE, Yopal Noviembre 30 de 2011, En mayo de 2012 pas a ser una

empresa del Grupo Bureau Veritas.

Gracias a su constante innovacin, al uso de tecnologas de punta y a la calidad de su talento

humano, ha logrado ampliar su portafolio de servicios para ofrecer soluciones integrales de

ingeniera y consultora en los sectores de hidrocarburos, minas, energa y la industria en general,

convirtindose en una empresa lder a nivel nacional y latinoamericano.


En el 2020 estar posicionados en el mercado Latinoamericano como una empresa lder en

proveer soluciones integrales de ingeniera y consultora.

MISION, VISION, VALORES , OBJETIVOS ESTRATEGICOS

MISIN

Es una empresa que provee soluciones integrales de ingeniera y consultora, fundamentada en la

seleccin y formacin de su Talento Humano y el uso de tecnologas avanzadas, que acta en

forma segura, rentable, y con responsabilidad social y ambiental.

VISIN

Estar posicionados en el mercado latinoamericano como una empresa lder en proveer soluciones

integrales de ingeniera y consultora.

VALORES

Integridad: actuamos de forma profesional en la ejecucin de nuestras funciones realizando un

trabajo competente y tico.


Confianza: creemos en la idoneidad de nuestros compaeros y trabajamos en la sinergia para

superar las expectativas en la prestacin del servicio.

Compromiso: la capacidad de sentir como propios los objetivos de la organizacin y perseverar

en la consecucin de los mismos.

Respeto: es reconocer al otro, tratarlo con amabilidad y aceptarlo como es, valorando sus

fortalezas y permitindole identificar sus oportunidades de mejora. Es la esencia de nuestra sana

convivencia organizacional.

Responsabilidad: cumplimos a cabalidad con nuestra labor, la ejecutamos con precisin, calidad

y oportunidad, siendo conscientes del impacto de nuestras acciones sobre el bienestar propio, de

la empresa, la sociedad y el ambiente.

Servicio: es la vocacin de entender y responder de manera proactiva y responsable a las

necesidades de los clientes, internos y externos, entregando productos y servicios que superen

sus expectativas.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Dentro del programa se tiene como principal objetivo ambiental, el control de las emisiones

atmosfricas, para lo cual se adelantan actividades tales como: Seguimiento a la revisin

tecnicomecnica, inspeccin pre operacional, reporte de actos y/o condiciones no seguras.

Durante los ltimos aos, se evidenci el 100% de cumplimiento de las revisiones tcnico

mecnicas de los vehculos. No se registraron reportes de acciones y/o condiciones inseguras

asociadas a este objetivo. En TECNICONTROL no slo crea un espacio de trabajo

ambientalmente saludable y seguro, tambin manejan una relacin respetuosa con los

trabajadores.
Tecnicontrol cree que la fuente estratgica de mayor valor es su gente; por eso se encuentra en su

lema corporativo Una empresa donde primero es la gente, porque es con los colaboradores y a

travs de ellos que se logran los resultados de la compaa. Por esta razn, la gestin del talento

humano se ha orientado como un rea estratgica, tendiente a que sta apoye la implementacin

de las estrategias del negocio y el cumplimiento de sus objetivos contando con personas

motivadas y competentes y para ser empresa competitiva. El resultado de la interaccin de estas

perspectivas busca la transformacin de la cultura organizacional.

UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO

TECNICONTROL es una empresa de servicios, segn los servicios que ofrece se especificaran

algunos de sus procesos de produccin, los ms importantes, pues son demasiados:

Gerencia de Proyectos:

TECNICONTROL gerencia proyectos de ingeniera desde la fase de planeacin y diseo,

incluyendo la gestin de proveedores, la gerencia de la construccin y el QA/QC (EPCM) hasta

la operacin; mediante el uso de modernas herramientas y procedimientos gerenciales, que

permiten asegurar el cumplimiento de los cronogramas y presupuestos, adems de los aspectos

sociales y ambientales.

TECNICONTROL suministra el servicio de Gerencia de Proyectos mediante la organizacin y

administracin de los recursos necesarios para el desarrollo y ejecucin del mismo, basado en los

siguientes parmetros:
Delimitacin y verificacin del alcance del proyecto

Control del tiempo de ejecucin

Control del costo planteado

Por la experiencia en la ejecucin de diversos proyectos en la industria, TECNICONTROL posee

el conocimiento necesario para desarrollar y ejecutar labores de Gerencia de Proyectos aplicando

su experiencia en:

Control de costos en proyectos

Experiencia propia en contratos del sector de hidrocarburos e industrial

Manejo y capacidad de logstica necesarias.

Conocimiento de factores internos y/o externos que influyen durante la ejecucin de

proyectos.

Personal capacitado y en permanente formacin.

Aseguramiento de la calidad

Ingeniera:

TECNICONTROL pone a su disposicin personal altamente experimentado y capacitado en cada

una de las disciplinas de la ingeniera, para el desarrollo de proyectos de ingeniera conceptual,

bsica y de detalle, as como el aseguramiento de la calidad del diseo.


Partiendo de un anlisis de los riesgos del proyecto, garantiza que los diseos cumplan con las

expectativas del cliente, las especificaciones tcnicas, las regulaciones ambientales y las normas

legales, que a la postre optimizan el costo final del proyecto.

Supervisin / Interventora:

TECNICONTROL cuenta con ms de 35 aos de experiencia en la Supervisin de Obras, el

mejor recurso humano y modernas tcnicas administrativas, para ofrecer a sus clientes la correcta

verificacin del cumplimiento de las condiciones contractuales, tcnicas, administrativas y de

HSE de los proyectos.

1. Supervisin tcnica:

Supervisin civil, mecnica, elctrica, instrumentacin y control

Supervisin a la gestin de compras

2. Supervisin de seguridad ocupacional y medio ambiente (HSE):

Diseo y evaluacin de Planes HSE

Preparacin de informes para entidades gubernamentales

3. Supervisin administrativa y financiera:

Supervisin laboral a contratistas y subcontratistas

Control de ejecucin presupuestal

Supervisin a las cantidades de obras ejecutadas


Revisin y aprobacin de los documentos de facturacin

4. Asesora en el diseo e implementacin de los planes QA/QC

Aplicable a:

Hidrocarburos: lneas de transporte, plantas, refineras, facilidades de produccin

Minas

Energa: termo e hidroelctricas

Precomisionamiento:

El Precomisionamiento o Completamiento Mecnico es un proceso que comprende la

certificacin de las pruebas y chequeos, ejecutados durante la construccin por el contratista

responsable de sta, a travs del Grupo de Precomisionamiento, antes de energizar los sistemas

que comprenden un proyecto. El nmero y alcance de estas pruebas son definidas por el Grupo

de Comisionamiento al inicio de la construccin, en la Matriz de Certificacin de

Precomisionamiento, basadas en la ingeniera del proyecto. Una vez se tienen los certificados

de todas las pruebas, se formaliza con la entrega del dossier AC-1 al Grupo de Comisionamiento.

TECNICONTROL presta este servicio por medio del suministro de un grupo de especialistas en

las diferentes disciplinas de la ingeniera y un especialista en certificacin de plantas, quienes

siguiendo la Matriz de Precomisionamiento definida, llevan a cabo la verificacin y la

certificacin de cada una de las pruebas previstas, antes de energizar los sistemas. Los

certificados son almacenados en el software TComm, en el que se lleva el control detallado y

desglosado del avance de la certificacin para cada sistema y subsistema, y el cumplimiento de


los programas establecidos. De este software, que ha sido desarrollado por TECNICONTROL

para trabajar en lnea y en tiempo real, se pueden hacer consultas en cualquier momento y del

mismo se extraen los informes a presentar al cliente y al contratista de construccin.

Adicionalmente, se llevan a cabo dos funciones muy importantes:

Recibir y revisar el dossier de construccin.

Participar en la elaboracin de los listados de pendientes, para llegar al completamiento

mecnico de cada sistema y hacer un seguimiento al cierre de estos pendientes hasta tener a una

planta ntegra y segura.

Por ltimo, el Grupo de Precomisionamiento formaliza su labor, haciendo entrega del dossier de

completamiento mecnico AC-1 al Grupo de Comisionamiento.

Con este servicio, en el que participan los mejores profesionales, TECNICONTROL ofrece a sus

clientes:

Seguridad: con la ejecucin y certificacin de las pruebas previstas en los cdigos y normas

aplicables, garantiza el cumplimiento de los requisitos para tener plantas seguras.

Planeacin: por medio del establecimiento y seguimiento de los programas de certificacin.

Confianza: tener la seguridad de haber ejecutado las pruebas requeridas y asegurar la

tenencia de toda la informacin de la planta (ingeniera final, planos as-built, manuales de

operacin y certificados de prueba, en una forma ordenada, clara y accesible) genera confianza a

la operacin y al futuro mantenimiento de la planta.


Eficiencia: con la programacin de las pruebas, alineadas con el PDT del proyecto, asegura la

realizacin de las pruebas durante el tiempo de construccin, optimizando los tiempos de

construccin y pruebas.

Integridad: con el cumplimiento de la ingeniera, normas y especificaciones, garantiza la

integridad de la planta y por medio de la informacin metdicamente organizada, se obtiene una

lnea base del estado de la planta al iniciar la operacin.

Economa: contribuye al desarrollo de un proyecto ordenado, completo e ntegro.

Comisionamiento:

El Comisionamiento es un proceso que se inicia con la aceptacin del AC-1 (Completamiento

Mecnico) entregado por Precomisionamiento, y comprende la realizacin de pruebas de

funcionamiento y comunicaciones bajo condiciones simuladas, las pruebas PRE-Arranque y las

pruebas operacionales. Ejemplo: simulacin de lazos de control, prueba de los sistemas de

disparo, corrida de motores, bombas, compresores, pruebas de fugas, secado e inertizacin de

lneas y equipos, etc.

TECNICONTROL presta este servicio por medio del suministro de un grupo de especialistas en

las diferentes disciplinas de la ingeniera y un especialista en certificacin de plantas, quienes

inician con el estudio de la ingeniera del proyecto o planta que se va a desarrollar, y con base en

esta ingeniera y el PDT del proyecto, se preparan las matrices de certificacin de

Precomisionamiento y Comisionamiento, las cuales contienen un plan y un programa detallado

de la divisin del proyecto en sistemas y subsistemas, y de las pruebas que harn y certificarn

para el proyecto.
Los certificados producidos durante el proceso son almacenados en el software TComm, en el

que se lleva el control detallado y desglosado del avance de la certificacin para cada sistema y

subsistema, y el cumplimiento de los programas establecidos. De este software, que ha sido

desarrollado para trabajar en lnea y en tiempo real, se pueden hacer consultas en cualquier

momento y del mismo se extraen los informes a presentar al cliente y al contratista de

construccin.

Este proceso tiene las siguientes actividades principales:

Actividades de pruebas de funcionalidad: son las comprendidas en el alcance del equipo de

Comisionamiento para el Proyecto. Se orientan a verificar la funcionalidad de los sistemas para

asegurar que se preserva en la operacin la integridad tcnica de los mismos. Algunas requieren

de energizacin y/o introduccin de fluidos de operacin en los sistemas. Para este ltimo caso,

se contar con la colaboracin del Grupo de Operaciones, para operar las vlvulas que permiten

la entrada de los fluidos de operacin al sistema.

Funcin operativa: para las vlvulas, instrumentacin de control y shut-down,

transformadores, equipos elctricos, cableado, etc.,

Verificaciones dinmicas: para chequear el correcto desempeo de los elementos o funciones

elctricas, de instrumentacin y control de los equipos (sistemas y subsistemas) que hacen parte

de una planta. La energizacin de la red de distribucin elctrica es la primera fase de esta

actividad.

La preparacin mecnica y la corrida de equipos y pruebas en lnea por un periodo de tiempo

suficiente de los sistemas utilitarios de la facilidad.


Las actividades relacionadas con la preparacin de las lneas o equipos para la introduccin de

gas o hidrocarburos, tales como: secado, leak-test, inertizacin, limpieza qumica, carga de

qumicos.

Las actividades de arranque y puesta en marcha de los sistemas utilitarios estn incluidas

dentro de actividades de Comisionamiento.

Seguimiento y cierre de pendientes: participacin en la elaboracin de los listados de

pendientes, para llegar al completamiento mecnico de cada sistema y seguimiento al cierre de

estos pendientes hasta llegar a una planta integra y segura.

Una vez terminadas las actividades de Comisionamiento, la planta alcanza el estado LISTO

PARA ARRANCAR (Start-up). En este punto, se formaliza la entrega de la planta por medio de

la entrega y firma del dossier HC-1, con el cual se transfiere la responsabilidad de la planta al

Grupo de Operaciones.

Software Tcnico:

A travs de herramientas de desarrollo de ltima tecnologa, construimos soluciones de software

de excelente calidad ajustadas a las necesidades de nuestros clientes.

Las caractersticas principales de nuestras soluciones son:

Fcil Acceso. Informacin disponible en lnea a travs de Internet.

Personalizacin. Ajustado a los requerimientos de la industria.

Seguridad. Soluciones desarrolladas bajo prcticas de seguridad de informacin.


Modularidad. Integracin modular entre las diferentes soluciones de software.

Anlisis. Generacin y exportacin de reportes tcnicos gerenciales.

Estandarizacin. Soluciones construidas siguiendo los lineamientos de estndares como API

581, API 1160, ASME B31.8, API 579, APDM y PODS.

1.2 ESTADO ACTUAL


- Anlisis del Entorno.
Entorno General (Anlisis PEST)
Entorno Competitivo (Anlisis de las 5 Fuerzas de Porter)
Anlisis Interno

Cadena de Valor

CONCLUSIONES
Las organizaciones con xito se han dado cuenta de que solo pueden crecer, prosperar y

mantener su continuidad si son capaces de optimizar el rendimiento sobre las inversiones de

todos sus grupos de inters, principalmente en los empleados. Entonces cuando una organizacin

se orienta hacia las personas su filosofa global y su cultura organizacional como lo hace

TECNICONTROL, reflejaran esa creencia. La administracin del recurso humano que tiene

TECNCIONTROL es la funcin que permite la colaboracin eficaz de las personas (empleados,

oficinistas, recursos humanos, talentos o el nombre que se utilice) a efecto de alcanzar los

objetivos de la organizacin y los individuales.

TECNICONTROL cuenta con unos objetivos ya definidos; los cuales siempre contribuyen a la

eficacia de la organizacin:

1. Ayudar a la organizacin a alcanzar los objetivos y a realizar su misin.


2. Proporcionar competitividad a la organizacin.
3. Proporcionar a la organizacin personas bien entrenadas y motivadas.

De esta forma nos damos cuenta como es importante el recurso humano en una organizacin

dependiendo su funcin, en este caso TECNICONTROL, que cuenta con la prestacin de varios

servicios, y que por ningn motivo debemos tener una organizacin sin empleados que nos

colaboren a alcanzar las metas propuestas., pues ellos son uno de los recursos ms valiosos.

Con este trabajo sobre la empresa adquirimos grandes conocimientos que a lo largo de la

materia nos mostr campos de accin propio de nuestra carrera como lo es la administracin

ANEXOS
Mantener siempre como recurso principal el talento humano dentro de las organizaciones,

pues este es fundamental y primordial para lograr las metas propuestas dentro de las distintas

organizaciones.

Mantener el buen nombre y distincin, ya que estos son los que venden la imagen de la

empresa y as se logran conseguir grandes proyectos que benefician la empresa en general.

Conseguir el liderazgo tanto a nivel nacional como internacional, mostrando los servicios

que ofrecen.

Mantenerse estable como la empresa slida que ya es TECNICONTROL hoy en da.

Seguir creciendo y proyectndose como una de las mejores empresas a nivel mundial en un

futuro.

MATRICES
FUENTES BIBLIOGRAFICAS

Tecnicontrol, Una empresa Bureau veritas, disponible en:


http://portal.tc.com.co/tecnicontrol/reconocimiento/92-2011-reconocimiento-hse-
compromiso-con-la-vida-otorgado-por-ecopetrol-sa

Gestiopolis, 2016, Anlisis Estratgico, recuperado el: 23 de Octubre de 2016, disponible


en: http://www.gestiopolis.com/analisis-estrategico/

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