Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Agromet.
Empresa con base en Ejea de los Caballeros, Zaragoza, cuya especializacin es
la maquinaria para preparacin del suelo con Chisel, grada rpida y otros.
AGRIMET
C/ Dos (Pol. Ind. Valdeferrin), S/N
50600 Ejea de los Caballeros
http://www.agromet.net/
Talleres Compar.
Talleres Comprar es una empresa con base en Torrello, Barcelona. Est
especializada en la fabricacin de cubas, remolques y mezcladores verticales.
Su producto con mayor proyeccin para la exportacin a Estados Unidos es el
mezclador Vertical Unifeed.
Industrias David.
Industrias David es una empresa con base en Yecla, Murcia. Especialista en la
fabricacin de equipamiento agrcola de alto valor tecnolgico para el
tratamiento de vid, frutales y arndanos. Industrias David cuenta con la
experiencia en la exportacin de maquinaria a Estados Unidos.
INDUSTRIAS DAVID
Pol. Ind. Urbayecla II
Calle Mdico Miguel Lucas, s/n,
30510 Yecla, Murcia
www.industriasdavid.com/
CORPORACIN C
Las desventajas de una Corporacin C son que los derechos de registro tienen que ser
pagadas al Estado cada ao y los impuestos tienen que ser tramitados separadamente
para la empresa que de los impuestos tramitados por sus accionistas sobre los
dividendos distribuidos a los accionistas se cobra impuestos con lo cual se genera doble
tributacin. Tambin con las exigencias de directores, reuniones y reportes anuales que
genera una Corporacin C pueden ser complicados y ms caros que el de una sociedad
general o de propiedad exclusiva.
VENTURA/ID DAVID/COMPRAR/AGUIRRE/AGROMET
DIRECTOR USA
COMERCIAL/GERENTE
Plantaciones de trigo.
5. Actividad de la empresa.
La actividad de AgroMac USA CORP. Se centrara en la distribucin y
comercializacin de los productos de las 5 marcas presentadas en el apartado 2
de este plan de empresa. Para ello se diseara un plan de marketing y ventas
basado en contratos de distribucin con concesionarios de maquinaria agrcola
a nivel estatal, firmando contratos con uno o varios concesionarios por estado,
dependiendo del volumen de negocio de cada estado.
Al tratarse de unos productos no ligados a ninguna marca de fabricacin
de tractores, la intencin a medio plazo es la de trabajar con el mayor nmero
Marketing.
-Publicidad en Webs especializadas.
-Redes Sociales. (YouTube)
-Publicidad en revistas del sector.
POSITIVOS NEGATIVOS
ORIGEN INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES
Valor Tecnolgico Producto no nacional
Branding Espaa Desconocimiento de la
Precio competitivo marca
Tiempo de entrega
ORIGEN EXTERNO OPORTUNIDADES AMENAZAS
Nuevas Tecnologas Alto riesgo de inversin-
especificas Gran mercado
Posicionamiento Aduanas
estratgico
7. Localizacin de la empresa.
En estos momentos estamos analizando dos situaciones dentro de los
EE.UU. para posicionar la empresa:
Dallas-Texas y Atlanta-Georgia.
8. Recursos Humanos.
En toda empresa el valor humano es muy importante, y el desarrollo y
crecimiento de la actividad de la misma depende de las personas que trabajan
en ella. Por este motivo la implicacin en el proyecto de todas las personas y
empresas debe ser total, y de ello depende el xito del mismo.
Dicho esto, hacemos una breve descripcin de los recursos humanos de la
empresa, con vistas a los primeros dos aos.
1 Director Tecnico.
Funciones:
Asistencia Tcnica a Distribuidores/Formacin Tcnica a
distribuidores/Almacn.
GASTOS INICIALES
GASTOS DE CONSTITUCION Y PRIMER ESTABLECIMIENTO
Gastos de constitucin $1.500,00
Seguro Responsabilidad civil $600,00
Asesora Legal $1.500,00
Equipos informticos $2.500,00
Porttil $1.499,00
Tablet $699,00
Telfono $649,00
Aplicaciones Informticas $1.500,00
Pgina Web $4.000,00
TOTAL $14.447,00
GASTOS FIJOS
primer ao
Una vez analizados los gastos iniciales y los gatos fijos y variables de primer y segundo
ao, podemos cuantificar la cuanta aproximada de la aportacin inicial de los socios para
asegurar la viabilidad de la compaa. De igual forma vamos a mostrar el volumen mnimo de
facturacin de la empresa para asegurar su asentamiento en este nuevo mercado y buscar un
crecimiento rpido y ganar cuota de mercado.
A continuacin, mostramos unas tablas, donde podemos ver con claridad los gastos de
los dos primeros aos, ms la inversin inicial necesaria para la formalizacin y puesta en
marcha de la misma. En ellas podemos ver cmo hemos aplicado un margen comercial para
nuestro producto del 20%, lo que creemos que es real y podemos seguir siendo competitivos
en el mercado.
Como la facturacin necesaria para el primer ao, es bastante alta y podramos calificarla de
irreal, ya que el asentamiento en este tipo de mercado no es rpido, es requerimiento
necesario la aportacin inicial de capital en la empresa por parte de los socios.
Con una aportacin al capital de la empresa, conseguiramos una fiabilidad de crdito con los
bancos americanos, abriendo la posibilidad a su vez de contratar productos bancarios, como
una lnea de crdito, que permitieran la financiacin de la empresa para trabajar ms
fluidamente con los tiempos de transito del material, la facturacin a clientes y los pagos de
proveedores.
Con una aportacin media entre $30.000 y $40.000 por socio, tendramos un capital inicial de
$200.000, lo que nos dara margen de maniobra para cubrir gastos el primer ao mientras
ganamos cuota de mercado.