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MANUAL:
FINANZAS III
CICLO X
LIMA - PER
UNIVERSIDAD DE SAN MARTIN DE PORRES
RECTOR
ING. JOS ANTONIO CHANG ESCOBEDO
VICE RECTOR
ING. RAL EDUARDO BAO GARCA
SECRETARIO DE FACULTAD
DR. LUIS ANTONIO CUEVA ZAMBRANO
NDICE
PORTADA
NDICE DE CONTENIDO
COMPETENCIAS
PAUTAS PARA EL ESTUDIO Y LOS TRABAJOS DE APLICACIN
NDICE DE CONTENIDO
COMPETENCIA GENERAL
COMPETENCIAS ESPECFICAS
FINANZAS III
VALORIZACION DE EMPRESAS
REESTRUCTURACION
EMPRESARIAL: FUSION,
ADQUISICIONES Y ESCISIONES
UNIDAD I
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
FORWARDS
SWAPS
OPCIONES
FUTUROS Y FRAS
LOS DERIVADOS FINANCIEROS
Una forma de reducir dicho riesgo es hacer uso de los derivados financieros, los cuales
pueden ser adquiridos en los principales mercados internacionales.
Los tipos de los derivados existentes, su finalidad y las estrategias bsicas que se
pueden tomar sern los puntos a discutir en el presente informe quincenal.
Estos instrumentos son usados en los mercados de commodities1 y pueden ser usados
para diversos fines. Por ejemplo, muchas empresas lo usan para protegerse frente a la
volatilidad de las cotizaciones internacionales, mientras que los especuladores los usan
para generar ganancias al tratar de estimar un precio particular.
Existen derivados financieros vinculados a una gran cantidad de bienes (sobre todo
aquellos que conocemos como commodities), como por ejemplo el oro, plata, cobre,
zinc, trigo, arroz, productos ganaderos, e incluso monedas, tasas de inters, etc.
Existen 4 tipos de derivados financieros bsicos, los cuales pueden tener variaciones
particulares dependiendo del producto del que se est hablando:
Swaps: son instrumentos a travs de los cuales se acuerda el intercambio en una fecha
futura pactada por las partes del producto a transar (dinero, un bien o servicio).
Si bien los swaps ms usados son aquellos relacionados a los productos financieros, hoy
en da, se han generalizado tambin aquellos relacionados con el mercado de
commodities como medida de proteccin ante la volatilidad de los precios.
No obstante, es importante mencionar que existen una variedad de usos de los swaps.
Por ejemplo, para el caso de los commodities los swaps pueden ser usados para
intercambiar el punto de entrega de productos cualitativamente iguales entre 2 partes.
Ejemplo, un productor peruano tiene que entregar 1 tonelada de cobre a un comprador
en Estados Unidos, mientras que un productor mexicano tiene que entregar la misma
cantidad a un comprador chileno. En este caso, ambos productores (peruano y
mexicano) se pueden poner de acuerdo (hacer un swap) para intercambiar su punto de
destino, procedimiento por el cual se realiza un pago pero que permite reducir los costos
asociados al transporte (flete, seguros, entre otros).
El forward puede ser usado por los productores con dos objetivos particulares:
Los futuros son negociables en los mercados internacionales, es decir, pueden ser
vendidos antes del momento en que tengan que ser liquidados (fecha en que se acord
hacer el intercambio), siendo la ganancia o prdida de tener un futuro la diferencia entre
el precio spot del producto el da de su liquidacin menos el precio pactado en el
mismo.
Es importante mencionar que a pesar de ser usados como una forma de cobertura ante el
riesgo, los derivados financieros implican tambin un riesgo innatos a ellos, referido a la
rentabilidad que se puede dejar de ganar en caso se realicen coberturas por debajo de los
precios spots (vigentes da a da) en los mercados internacionales.
Dependiendo del tipo de agente que haga uso de ellos, podemos definir 2 tipos bsicos
de estrategias:
a. Cobertura: estrategia que busca protegerse ante las variaciones en los precios
(cotizaciones) en los mercados internacionales a travs de la fijacin de un precio
negociado entre 2 partes. De esta manera, se busca prevenir probables prdidas ante
descensos abruptos del precio en el mercado, lo cual permite al mismo tiempo
estabilizar los ingresos en el tiempo. No obstante, como ya se mencion previamente, es
posible tambin que se deje de generar ingresos si es que el precio se incrementa.
En este caso no se busca acumular stock de productos, ni asegurar una produccin, sino
que por el contrario la compra de derivados se da nicamente con el fin de generar
ingresos. En este sentido, es una estrategia contrapuesta a la de cobertura.
Dentro del los mercados de valores hay un tipo de activos financieros llamados
derivados (o instrumentos financieros), cuya principal cualidad es que su valor de
cotizacin se basa en el precio de otro activo.
El precio de los derivados vara con respecto siempre al del llamado activo
subyacente, el valor al que est ligado dicho derivado.
Futuros: No hay que pagar nada en el momento de su contratacin, pero si hay que
predisponer una garanta ante el pago. La principal cualidad de este tipo, es que
contraemos una obligacin de pago sobre los derivados adquiridos, el riesgo es grande,
pero tambin los beneficios posibles tambin.
Opciones: Al contratar una opcin has de pagar una pequea prima y en ocasiones
suscribir tambin una garanta. Lo bueno de las opciones es que realmente estamos
fijando un compromiso de beneficios y prdidas; si perdemos siempre el lmite ser el
valor de la prima previa y los beneficios de carcter ilimitados.
Cabe matizar que los derivados financieros son tambin un seguro cmo ante una
bajada inesperada del valor subyacente al que est referido. De hecho hay dos tipos
de derivados financieros que toman el nombre de seguro por la capacidad extrema de
ofrecer dicha cualidad (los tipos de seguros son el de cambio y de cambio mltiple).
En definitiva podemos decir que los derivados financieros son un tipo de activos los
cuales fundamentan su valor en el futuro de otro, siendo su riesgo muy alto o ms
moderado dependiendo de si elegimos la contratacin de futuros o de opciones de
acciones.
Galleon Group, la firma de los fondos de cobertura financiera que hoy es el centro del
mayor escndalo de informacin privilegiada en Estados Unidos, presionaba tanto a
sus empleados para que obtuvieran informacin que moviera al mercado, que aquellos
que fallaban eran reprendidos o despedidos.
Cofundado por Raj Rajaratnam, Galleon es una de las mayores corredoras de Wall
Street y tiene una red de contactos que va desde ejecutivos en International Business
Machines Corp (IBM), Intel, Google, new Castle, Sun Microsystems, McKinsey,
Moodys Investors, etc. Pese a que muchos de estos eran accionistas en los fondos de
cobertura de la firma, algunos estn prestando ayuda a los funcionarios del FBI y la
SEC para resolver el caso, aunque esto significa dar la espalda a Rajaratnam (no
cumplen la ley que deca: t rascas mis espaldas, yo rasco la tuya).
Rajaratnam declara que no ha cometido delito alguno, y que recibe miles de llamadas a
la semana de gente que le presenta ideas y le cuenta cosas. Sin embargo, Galleon se
hizo conocida con el auge de la puntocom y estuvo involucrada en la creacin de la
burbuja que estall a comienzos de la dcada. Uno de los temas que se plantean al
interior de esta crisis estn relacionados con la facilidad de hacer trampas que ha
permitido el sistema, y cmo la prdida de tica en los negocios ha significado dejar el
sistema a merced de los tramposos.
De acuerdo a informaciones que publica the Wall Street Journal, Rajaratnam tena
fuentes estratgicas al interior de importantes empresas y en lugares claves, como es
el caso de Rajiv Goel, de la tesorera de Intel. Goel entregaba informacin, como los
reportes de ganancias de Intel, antes de ser publicados, y otros datos de las transacciones
que Intel realizaba con otras compaas. Con toda la informacin que Rajaratnam
obtena en forma anticipada lograba generar beneficios de a lo menos 17 millones de
dlares diarios, cifra en todo caso pequea si se consideran los altsimos rescates de
entidades financieras como Goldman Sachs, mentras gran parte de la poblacin se
encuentra sin empleo y el 40% del planeta vive con menos de 2 dlares diarios.
Los derivados son tiles para la administracin de riesgos pueden reducir los
costos, mejorar los rendimientos, y permitir a los inversionistas manejar los
riesgos con mayor certidumbre y precisin, aunque, usados con fines
especulativos, pueden ser instrumentos muy riesgosos, puesto que tienen un
alto grado de apalancamiento y son a menudo ms voltiles que el instrumento
subyacente.
Esto puede significar que, a medida que los mercados en activos subyacentes
se muevan, las posiciones de los derivados especulativos pueden moverse en
mayor medida an, lo que da por resultado grandes fluctuaciones en las
ganancias y prdidas.
Un contrato de derivado financiero deriva el precio futuro para tala ctivo sobre
la base de su precio actual (el precio al contado) y las tasas de inters ( el valor
del dinero en el tiempo.
FORWARDS
Podemos distinguir:
Un ejemplo: Forward Dlares / Soles
FUTUROS
SWAPS
Acuerdo entre 2 partes para intercambiar pagos periodicos calculados
sobre la base de tasas de intereses especficas y importes nocionales.
Terminologa
FRA
Calidad
Un Fra es un acuerdo entre dos partes, mediante el cual se determina un tipo de inters para
Rentabilidad
un determinado periodo, con fecha de comienzo futura y paraDel un importe nominal terico.
RENTABILIDAD DE LA 1-(DeudaTotal) = 0,293732987 =
De tal modo que en la fecha de vencimientoINVERSION se liquida la diferencia entre el mercado de
29,37%
contado y el tipo de inters acordado en el Fra.
0,024219367 = 2,42% Patrimonio
(Activo Total)
Se trata de un contrato de futuros utilizado para conseguir coberturas de 1-tipo Deuda de inters.
Rentabilidad Total
de los Activos Rotacin Total del Activo
Margen Neto (Rotacion Ventas)
1.2.- Caractersticas Activo Total
Riesgo 0,01461867 1,65674219
- Se trata de un producto OTC, Over The Counter, por lo que sus caractersticas no estn
estandarizadas y por tanto se puede ajustar perfectamente a las necesidades Rotacin del Total cliente.
Magnitud Margen Neto
del Activo
- De Utilidad Neta
su contratacin Ventas
no se deriva un movimiento del principalVentas
entre el cliente y la entidad. Activo Total
19, 200,00 1, 313, 389,00 1, 313, 389,00 792, 754,00
Financiacin
- El FRA viene expresado mediante dos nmeros que hacen referencia al plazo desde la
Utilidad Activo
fecha de contratacin hasta la fecha de liquidacin Ventas y a la apertura, Ventasesto es el perodo por el
que se ha firmado Neta el contrato. Ambos periodos van expresados en meses. As FRA 2/5 indica Total
que dichoVentas FRA se liquidar dentro de dos meses siendo el perodo del contrato Activode tres, esto
Corriente Otros Activos
1, 313, 389,00 274, 254,00 518, 500,00
es vence dentro de cinco meses desde la fecha de contratacin.
Activo Otros
Ventas
La apertura del FRA es el periodo que media entre la fecha de liquidacin y la fecha de
Corriente Activos
vencimiento. Duracin
Costos y Gastos e Ing. Total Caja y Bancos
1, 294, 189,00 106, 484,00
1.3.- Utilidad
Costos y
Gastos e Ing. Caja y Bancos
- Se trata de un instrumento
Total destinado a protegerse contra los movimientos desfavorables de
los tipos de inters.
- Permite fijarCosto
el detipo
Ventasde inters para un prstamo o depsito con anterioridad a la fecha decobrar
Cuentas por
contratacin. (990,652.00) 18, 461,00
(RentabilidadSUBCONTRATACION
conEstratgico,
relacin a las deventas) X PASIVO
de una buena gestin empresarial, VALORACION DE para ello se requiere
(Rotacin y Capacidad
OTROS Que
trabajar
paralas
obtener
forma
desde
utilidades)
decisiones
REPERCUTEqueellaNEGATIVAMENTE EN
la baseINVENTARIOSde
COMPENSACION
Participacin
sustentan.
la pirmide
AUMENTAN
SI EL EVA
(-)
EMPRESAS
vigilando
LOS GASTOS
Utilidad
CUENTAS
EVA=
POR
DELSupermercados
DESEMPEO
el comportamiento
FINANCIEROS
Neta x UNA DESTRUCCION
Ventas
(ANF
POR
de los
=
MEDIO
RENTABILIDAD x
Permanente
ratios
Propendan por
DE
CPC)
DEL
VALOR
aumento
< PRESUPUESTO
COSTO
EN EL PERIODO
OPERATIVO
DE CAPITAL
Participacin Peruanos
COBRARSA
Neta WACC) * Capital Del
EVA = (ROIC- valor de la empresa
Invertido
(2, 114,00)
Utilidad
UNIDAD III: VALORACION DE EMPRESAS
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
VALORACION DE EMPRESAS
VALORACION DE ACTIVOS
INTANGIBLES
VALORIZACION DE EMPRESAS
Cuando economa peruana se abre a las inversiones internacionales, se
conlleva a un dinamismo intrnseco constante de compra y venta de empresas
y negocios.
Todo ello debe hacerse a la luz de los factores exgenos que podran afectar
a la empresa, tales como las restricciones comerciales, legales, tributarias,
laborales o ambientales; las caractersticas de los mercados (competencia,
oligopolio, monopolio) y su potencial de crecimiento; las polticas y niveles de
precios (incluyendo eventuales guerras de precios); el riesgo sectorial y del
pas, las facilidades para el financiamiento; los tratamientos especiales o
exoneraciones, etc.
OPORTUNIDAD DE VALORIZAR UNA EMPRESA
1 Valor en libros
4 Valor de liquidacin.
2 Mtodos de rentabilidad.
1 El valor en bolsa
3 Clsico
1 goodwill
METODOS CONTABLES
1. MTODOS DE RENTABILIDAD
La empresa es un organismo
dinmico, complejo, en constante
evolucin y con proyeccin al futuro.
Como tal, debe ser evaluado segn
las acciones que lleve a cabo en ese
sentido, con instrumentos de
anlisis mucho ms adecuados y precisos.
Los mltiplos son medidos que permiten hacer un clculo rpido para estimar
el valor de una empresa. En algunos casos pueden constituir aproximaciones
razonables por ejemplo: Empresas de Tv cable, donde la cantidad de abonados
es una referencia importante).
Mltiplos ms conocidos:
EBITDA
Para calcular la EBITDA anual que cabe esperar en el futuro de una empresa
podemos hacer, a modo de ejemplo, una serie de simples suposiciones de una
determinada de empresa.
Con estos datos nos queda por calcular la tasa de descuento K que debemos
utilizar para actualizar valor de hoy esos EBITDA y calcular el Valor Residual
de la empresa al final del 2010.
Descontando cada uno de los EBITDA (desde 2005 hasta 2010) y el Valor
Residual a la tasa K del 19 % y sumando a esta cifra el dinero en caja de la
empresa, obtenemos un valor actual del total de la empresa de 5.860 millones
de Nuevos Soles. Por ltimo, dividiendo esta cifra entre el nmero de acciones
de la empresa resulta un precio por accin de 9.43 Millones de Nuevos Soles.
2. MTODO CLSICO
2.1 Goodwill
V= A + (n x B) o bien V= A + (Z x F)
Donde:
METODOS DE VALORIZACION
La aplicacin de los distintos mtodos suele llevar a valorizaciones con
resultados diferentes. Inclusive la aplicacin de un mismo mtodo por parte de
dos analistas distintos puede llevar a resultados diferentes, pues cada uno
efecta a su manera los clculos y estimaciones. Ello se hace ms evidente
cuando se emplea un mtodo tan abundante en variables a estimar, como lo es
el del valor presente de los flujos de caja. Por ello, su utilizacin no garantiza
en absoluto que dos estudios de valorizacin acerca de una empresa
produzcan los mismos resultados. Cada uno de stos podra estimar un valor
presente neto distinto, al haber considerado diferentes flujos de fondos o una
distinta tasa de descuento. A su vez, los flujos netos estimados podran estar
influidos por distintas variables, con intensidades distintas, segn el
particular enfoque que se aplique en el
estudio y segn la ponderacin que se asigne
a cada una de ellas. Ejemplos muy
claros en este sentido ocurrieron en el
proceso de privatizacin llevado a
cabo en la dcada anterior, cuando,
en el marco de la subasta de una
determinada empresa pblica, y
contando con la participacin de
renombrados postulantes, que
supuestamente aplicaban la misma
metodologa de valorizacin, las
propuestas de compra diferan
radicalmente unas de otras. Uno de
los casos ms sorprendentes fue el de la subasta de la Compaa Peruana de
Telfonos (CPT) y ENTEL Per. Mientras que la Telefnica de Espaa gan
dicho proceso al efectuar una valorizacin de US $ 2 mil millones, la empresa
que result en el segundo lugar hizo una por slo US $ 800 millones.
Aparentemente, la enorme diferencia se debi a que Telefnica no se limit a
evaluar los aspectos ms inmediatos de la empresa, la precariedad de su
situacin e infraestructura, ni su ubicacin en un pas lejano y pobre, sino
que consider ms bien su enorme potencial de desarrollo, y lo que implicaba
dentro de sus planes de expansin en Amrica Latina. El tiempo le dio la razn
VALUACION POR DESCUENTO DE FLUJOS
En todos los casos, el valor de mercado de la firma debe ser el mismo bajo
cualquiera de los cuatro mtodos.
Suponga el siguiente estado de resultados para una firma que posee una
deuda de $ 100 a una tasa de inters que es libre de riesgo kd -5 %, y
asumiremos que se cumplen las proposiciones de MM con impuestos, de forma
tal que el valor presente del ahorro fiscal es igual a D.t.
El primer paso consiste en determinar el free cash flow, el capital cash flow y
el equity cash flow, a partir de la informacin contable de la firma:
Puesto que en el free cash flow no fue capturado el ahorro fiscal que genera la
deuda, el WACC debe ser calculado en una base after-tax, de manera que el
ahorro fiscal sea automticamente capturado en el anlisis del flujo de fondos
descontado. De esta manera, el flujo de fondos descontado a una tasa que
incorpora el after-tax cost de la deuda, tendr incluido el tax shield
generado por el uso de la misma.
Como el ahorro fiscal es incluido en el cash flow total disponible para todos los
inversores, una tasa de descuento beforetax que corresponda al riesgo de los
activos es la apropiada para valuar el Capital Cash Flow:
Por ltimo, calculamos el valor de la firma con el APV (Adjusted Present Value).
Este mtodo descuenta el FCF con el rendimiento exigido a una empresa no
apalancada (ku). Para calcular ku primero necesitamos obtener la beta
desapalancada. Si aceptamos que se cumplen las proposiciones de MM con
impuestos, dentro del contexto del CAPM, las betas del activo y de las acciones
deben calcularse, una a partir de la otra, con las siguientes frmulas (recuerde
que la beta del activo es una ponderacin de las betas de la deuda y del
equity):
La
Historia
rea
La compaa cuenta con un rea bruta para el cultivo de caa de
aproximadamente 1,414 hectreas y de un rea neta de 1,285.01,
cultivndose a la fecha 1,031.67 hectreas.
Informacin Financiera
Los gastos de
En lo referente a la
evolucin de los pasivos, stos han tenido un comportamiento estable entre los
aos 2003 y 2005, disminuyendo de manera significativa en el ao 2006.
Pasaron de ser S/. 16.1 MM en el ao 2003 a ser solamente S/. 5.4 MM en el
ao 2006. A diciembre de 2006, el nivel total de pasivos disminuy en -67% en
comparacin con diciembre 2005, debido principalmente a la disminucin de
las cuentas por pagar vinculadas. Sintuco al momento de su compra por
Azucagro tenia deudas con el seor Juvenal Remigio M. Posteriormente
asumida por Cartavio. A marzo del 2006 Sintuco adeudaba a Cartavio S/.
10,952,537.00 MM no disponiendo de efectivo en el corto plazo para cancelar
la deuda se aprob cancelar parte de la deuda transfiriendo en propiedad
427.00 Has. Por un valor de S/. 8,528,255.00 MM, quedando
un saldo por pagar de S/. 2,694,282.00. Esta decisin liber a la Empresa de
una deuda riesgosa mejorando sus ratios de endeudamiento y posicin
patrimonial.
Durante el primer trimestre del 2007, el nivel de pasivos de la Empresa
mantiene el mismo comportamiento que en el ao anterior.
Contingencias
Con fecha 20 de Agosto del 2007 se recibi, por parte de la Empresa, un
documento conteniendo las principales contingencias consideradas al 31 de
Mayo del 2007. A la fecha mencionada, esta presenta cinco (5) procesos civiles
y cuarenta y un (41) procesos laborales.
En cuanto a los procesos civiles la Empresa considera que los resultados van a
ser positivos y se obtendr un fallo favorable.
Los procesos laborales son debido, principalmente, a demandas laborales
realizadas por ex trabajadores jubilados por concepto de reintegro de
Beneficios Sociales (CTS y Adeudos Laborales), las que sin embargo, segn la
Empresa, carecen de sustento legal. El Juzgado ha declarado fundada las
excepciones de prescripcin deducidas por
la Empresa en treinta (30) expedientes, faltando un total de once (11)
expedientes por resolver. Se espera que las resoluciones judiciales sean
favorables para la Empresa.
Es por este motivo que no se ha considerado el impacto de las contingencias
dentro del anlisis ya en opinin de la Empresa ninguna representar
desembolso por parte de la Empresa pues se espera tener fallos positivos en
todas las situaciones.
Cabe resaltar que lo anteriormente exp. esto se basa ntegramente en la
opinin de la Empresa ya que el trabajo de valorizacin no ha incluido a
realizacin de un Due Diligence legal.
METODOLOGIAS DE VALORIZACION
- Una tasa de descuento apropiada, que incorpora todos los riesgos asociados
a la inversin en Sintuco
- Los flujos de caja futuros que generar la Empresa.
La estimacin de los flujos de caja futuros se realiz mediante la elaboracin
de un modelo financiero de la Empresa, donde se replic el funcionamiento de
la empresa, proyectndose la evolucin esperada de los campos, los niveles de
rendimiento, sus niveles de gastos, entre otros. Como resultado, el modelo
financiero permiti proyectar los ingresos, costos y gastos de la empresa, lo
que a su vez permiti la elaboracin de los estados financieros proyectados. Es
sobre esta base que finalmente se estiman los flujos de caja que sern
utilizados para determinar el valor de la Empresa.
Supuestos de Valorizacin
SUPUESTOS GENERALES
PRODUCCIN
productividad
y el efecto de Fenmeno
del Nio.
VENTAS
PROYECCION DE INGRESOS
Con los supuestos descritos en los puntos anteriores se proyecta los ingresos
de Sintuco por concepto de venta de caa costada. El siguiente cuadro
resume la proyeccin realizada.
COSTO DE VENTAS
1) Tasa de Descuento
Donde:
B U = B L [1 + (1-t) (D/E)]
Donde:
Donde:
VALOR TERMINAL
Donde:
Bajo este enfoque, el valor del patrimonio se obtiene de la suma del Valor
Presente de los Flujos de Caja Libres de la empresa (Valor Presente de los
Flujos de Caja Libres ms Valor Presente del Valor Terminal). Dado que, como
se mencion en el numeral IV.2.8 la Empresa declara no tener contingencias,
el valor presente de los flujos es igual al valor del patrimonio.
En el siguiente cuadro mostramos la proyeccin del flujo de caja libre al
accionista baja la metodologa de FTE (Flow to Equity), y el valor descontado de
los mismo al 30 de Junio del 2007.
Sobre la base de los flujos estimamos el valor del Patrimonio de la Empresa
aadiendo el monto de exceso de caja y las contingencias registradas a Junio
2007. Cabe mencionar que segn el balance a junio del 2007 la Empresa tiene
un saldo de caja de S/.292m por lo que no consideramos que exista un exceso
de caja. Por otro lado, la empresa no estima que existan contingencias futuras.
En el siguiente cuadro se presenta dicha estimacin.
Podemos observar que el valor obtenido para las acciones comunes con
derecho a
voto de Sintuco, sobre la base de los estados financieros a junio del 2007 es de
S/.10.10 cada una.
Es importante tener en cuenta que la presente metodologa
generalmente presenta importantes distorsiones en la determinacin del
valor de una empresa debido a que est influenciada por las polticas
contables de la empresa, como por ejemplo la reevaluacin de activos
No considera el valor del dinero en el tiempo ni el nivel de riesgo
asociado a la empresa.
No incorpora en el valor de la empresa el desempeo futuro esperado de
la empresa y del sector en el que se desenvuelve la misma
Los valores contables de los activos no siempre reflejan el valor de
mercado de los mismos. En este caso en particular, las tierras de la
empresa fueron revaloradas en el ao 1998.
Caja y Bancos
sta es una partida 100% lquida, y por lo tanto de realizacin automtica,
por lo que se ha tomado como valor de realizacin el 100% de la misma.
Inversiones en Valores
Al 30 de junio de 2007, la Empresa mantena S/. 3.5 mil como inversiones en
valores.
Se tomar un valor de realizacin del 80%.
Existencias
Al 30 de junio de 2007, la Empresa mantena S/. 3.8 MM como existencias.
Principalmente las existencias reflejan el neto entre los cultivos en proceso y
los suministros diversos menos los cultivos en proceso de largo plazo. Se esta
tomando un valor de cobro del 70% asumiendo costos de realizacin
inmediata.
Terrenos e Inmuebles
Para determinar el valor de realizacin de los terrenos y el inmueble de la
Empresa, se
ha el valor obtenido por el tasador. Este valor refleja el valor de realizacin
automtica.
La Tasacin fue realizada el 25 de Agosto del 2007 por la empresa Luis
Pedraza Merino Constructora E.I.R.L. donde se tasaron los terrenos y las
edificaciones de la Empresa. A continuacin se presenta un cuadro con las
reas y valores de las tasaciones:
Maquinaria y Equipo
Al 30 de junio de 2007 esta partida ascenda a S/. 799 mil. Se ha asumido
que el valor de liquidacin ser 50%.
Pasivos
Al 30 de junio de 2007, los pasivos de Sintuco se encontraban compuestos por
tributos por pagar (corriente y no corriente), remuneraciones y participaciones
por pagar, cuentas por pagar comerciales, otras cuentas por pagar, cuentas
por pagar vinculadas y deuda de largo plazo (corriente y no corriente). Para el
caso de todos los pasivos, se consider que la Empresa honrar la totalidad de
stos por lo que se ha tomado como valor de liquidacin el 100% de su valor
en libros.
A continuacin se presenta un cuadro que contiene los valores contables netos
del castigo aplicado y la estimacin del valor por accin. Se considera que los
costos de liquidacin estn incorporados en los castigos de las principales
cuentas.
Como se puede observar en el cuadro anterior, el valor estimado de las
acciones comunes con derecho a voto de la Empresa bajo esta metodologa es
de S/. 6.30.
FACTORES DE RIESGO
Riesgo Macroeconmico
Las perspectivas de resultados de la Empresa podran verse afectadas por el
nivel de la actividad econmica en el Per. Alteraciones en variables
econmicas, tales como la inflacin, el producto bruto interno, el saldo de la
balanza de pagos, la apreciacin de la moneda, la disponibilidad de crdito, el
nivel de las tasas de inters, la inversin y el ahorro, el consumo, el
gasto y el ingreso fiscal, entre otras variables, podran afectar el desarrollo de
la economa peruana y, por lo tanto, influir en los resultados futuros de la
Empresa.
Riesgo Cambiario
Durante las ltimas dcadas la moneda peruana se ha devaluado
significativamente, en especial, durante gobiernos anteriores al ao 1990, que
llevaron a implementar sistemas de tasa de cambio controlado. Como parte de
las reformas econmicas de inicios de los 90s, los
controles de cambio desaparecieron y a partir de 1991 todas las transacciones
en moneda extranjera se realizan al tipo de cambio de mercado libre. Dada la
fortaleza de la Economa Peruana en los ltimos aos, la moneda nacional se
encuentra en una clara tendencia de apreciacin, lo que afecta la
competitividad de los productos exportados al mercado externo. Variaciones
futuras en el tipo de cambio podran afectar a las condiciones de importacin
y exportacin de azcar en el mercado local afectando el precio en el mercado
y por lo tanto a la
Empresa.
Riesgo Social
El pas todava muestra niveles de pobreza crtica, desempleo y subempleo,
que no van de acuerdo con los logros obtenidos en el mbito de la estabilidad
econmica. Los beneficiarios de
la actual bonanza econmica han sido en su mayora los habitantes de las
grandes ciudades costeras, mientras que muy poco ha variado el panorama
econmico respecto al habitante rural andino. A entender de varios
especialistas, una de las causales de la actividad terrorista en el pasado
reciente fue precisamente el nivel de pobreza.
Entre fines de la dcada de los 80s e inicios de la dcada de los 90s, el Per
experiment niveles significativos de actividad terrorista que increment sus
acciones de violencia contra el gobierno y contra el sector privado. A pesar del
xito obtenido en la supresin de las actividades terroristas, no existe la
seguridad de que tales actividades no puedan repetirse en un futuro afectando
la actividad socio-econmica del pas y con ello eventualmente las operaciones
de la Empresa.
Tasa de Descuento
Variaciones futuras en el riesgo pas, la tasa libre de riesgo, el costo de la
deuda, entre otros factores considerados en la estimacin de la tasa de
descuento utilizada para determinar el valor de La Empresa, podran afectar
los resultados de este Informe de Valorizacin.
1.1.- Concepto
Un Fra es un acuerdo entre dos partes, mediante el cual se determina un tipo de inters para
un determinado periodo, con fecha de comienzo futura y para un importe nominal terico.
De tal modo que en la fecha de vencimiento se liquida la diferencia entre el mercado de
contado y el tipo de inters acordado en el Fra.
Se trata de un contrato de futuros utilizado para conseguir coberturas de tipo de inters.
1.2.- Caractersticas
- Se trata de un producto OTC, Over The Counter, por lo que sus caractersticas no estn
estandarizadas y por tanto se puede ajustar perfectamente a las necesidades del cliente.
- El FRA viene expresado mediante dos nmeros que hacen referencia al plazo desde la
fecha de contratacin hasta la fecha de liquidacin y a la apertura, esto es el perodo por el
que se ha firmado el contrato. Ambos periodos van expresados en meses. As FRA 2/5 indica
que dicho FRA se liquidar dentro de dos meses siendo el perodo del contrato de tres, esto
es vence dentro de cinco meses desde la fecha de contratacin.
La apertura del FRA es el periodo que media entre la fecha de liquidacin y la fecha de
vencimiento.
1.3.- Utilidad
1.4.- Ventajas
- A; Fecha de contratacin
a) Definir el sentido de la orden, compra o venta.
b) Sealar los perodos, momento de inicio y de vencimiento.
c) Definir el importe terico.
d) Fijar el tipo de inters del Euribor o Libor.
Supongamos que un cliente desea fijar con su entidad hoy el tipo de inters de un prstamo
de 1.000.000.- Euros para dentro de 6 meses y con una vigencia de 6 meses. Para ello la
entidad le ofrecer hoy contratar un FRA 6/12.
Puesto que la entidad desconoce cul ser el Euribor a 6 meses de dentro de 6 meses deber
arbitrar un sistema que le proporcione un tipo de inters terico que le permita poder
garantizar, sin perder dinero, un tipo de inters al cliente.
Toma prestado hoy, al plazo de un ao, el capital suficiente para que capitalizado durante 6
meses, le genere el principal objeto del contrato, en este caso 1.000.000.- Euros. De este
modo a su cliente le podr ofertar hoy el tipo de inters que sea necesario para que
capitalizando dicho capital durante otros seis meses pueda obtener el importe necesario para
cancelar su prstamo inicial.
La frmula utilizada para la determinacin del tipo de inters terico de un determinado FRA
es la siguiente:
Donde:
- iR = Es el tipo de inters de referencia en la fecha de liquidacin.
- iF = Es el tipo de inters acordado en el Fra.
- A = Es el importe terico del contrato.
- DAS = Es el nmero de das del periodo de garanta del contrato.
- BASE = Es el nmero convencional de das del ao. no requiere el pago de ninguna prima.
1.9.- Grfico de beneficios y prdidas
Una posicin compradora nos fijara un coste mximo de nuestra financiacin, protegindonos
contra alzas en el tipo de inters. Cuando sube el tipo de inters por encima de lo contratado
es la entidad quien nos abona la diferencia y si baja nosotros abonamos la diferencia hasta lo
contratado.
Cuando vendemos un FRA nos protegemos contra las bajadas de tipos de inters, cuando el
tipo de inters baja por debajo de lo contratado la entidad nos abona la diferencia y cuando
sube por encima de lo contratado nosotros abonamos la diferencia.
Aunque en el caso del FRA no es necesario el pago de una prima para su contratacin
aunque si que es preciso el establecimiento de una garanta con la entidad con la que lo
contratamos. Esto se debe a que la entidad en el momento de la contratacin lo que admite
por parte del cliente es un riesgo de insolvencia, riesgo que se cubrir de distinta forma
cuando compramos un FRA o cuando lo vendemos.
b) En el caso de los Fras Variables cualquier plazo puede ser formalizado por la entidad.
Para deshacer un contrato FRA lo nico que tendremos que hacer ser realizar una operacin
en sentido inverso a la inicial, de este modo suceda lo que suceda en el mercado estaremos
cubiertos, cada operacin liquidar la contraria.
UNIDAD IV
REESTRUCTURACION EMPRESARIAL: FUSION,
ADQUISICIONES Y ESCISIONES
Reconoce y analiza Contratos Financieros, Ley de Reestructuracin
Empresarial, adquisiciones, fusiones y escisiones empresariales.
UNIDAD IV: REESTRUCTURACION EMPRESARIAL:
FUSION, ADQUISICIONES Y ESCISIONES
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
REESTRUCTURACION EMPRESARIAL: FUSION, ADQU
EL DUE DILLIGENCE
FUSIONES Y CLA
ESCISIONES
REESTRUCTURACIN EMPRESARIAL
REESTRUCTURACIN EMPRESARIAL:
El panorama Econmico nacional, si bien ofrece un marco favorable para muchas empresas
medianas empresas que han sentido los impactos de la competencia global, y tienen que
mentales de los directivos juegan un rol, critico en el salvamento de la empresa para evitar un
REESTRUCTURAR O LIQUIDAR?
diagnosticada como inviable y se planea una salida ordenada del mercado, tratando en
ese lapso de cumplir con las obligaciones existentes, de acuerdo a un orden de prelacin
que la ley establece. La labor del liquidador, en este caso, no es salvar la empresa, por lo
tanto no analiza las causas de ese problema ni la manera de solucionarlo, tan slo se
Cuando se habla del trmino reestructuracin, muchas de las empresas que se ven en apuros
econmicos, sea por mala gestin o por una crisis del sector, se dejan llevar por esta situacin
Sin embargo el solo hecho de atravesar por una reestructuracin puede resultar embarazoso
buen arreglo entre las partes (empresa con sus acreedores) y no debe ser entendido como una
seal de insolvencia.
Muchas empresas que recurren al INDECOPI, buscando protegerse del acoso de sus
acreedores y estos a su vez inician procesos para ejecutar sus acreencias, a la larga terminan
permanente con las empresas afectadas; pero si el inters del acreedor es muy marcado,
En muchos casos la manera como se enfoque la negociacin la empresa con sus acreedores
en estos casos , los cuales pueden ayudar a reconvertir el negocio, no solo a ayudarlo liberar
de sus acreedores.
Cmo iniciar el proceso de reestructuracin?
Diagnstico de la empresa
aplicar depende de cada organizacin y de las caractersticas particulares del sector en que
El diagnostico debe realizarse con un sentido proyectivo, para lo cual es importante incluir en el
anlisis, variables del entorno econmico, como la evolucin de las tasas de inters y del tipo
puede darnos una idea de cmo se encuentra afectada la cuenta de resultados de toda la
empresa.
Luego del diagnstico, que puede demorar de 6 a 12 semanas, se formula un plan de viabilidad
econmica financiera, que debe incluir un conjunto de acciones estratgicas y/o operativas,
pero sin necesidad de cambiar el giro de la empresa, este plan debe tener nortes bien precisos
para:
ingresos de la empresa.
Para mantener la empresa en marcha es importante contar con el apoyo de los acreedores,
El hecho de reprogramar las obligaciones y bajar las tasas de inters no lleva necesariamente a
dinero de los bancos puede demorar mucho, en esos casos se puede recurrir a
diferentes instrumentos para generar caja; ventas a futuro, swaps, etc. Hay que
correrse el riesgo
necesario una visin mayor para afrontar los problemas del crecimiento.
Estrategia de negociacin
Esta fase es clave en el proceso de reestructuracin, el plan elaborado tiene que ser lo
importante que presentar un cronograma de pagos bien detallado para cumplir con sus
En este aspecto existen ciertas reglas que debe observar todo empresario en
o Sincerar su informacin
prolongara la agona.
empresa.
o Saber que ms vale una acreencia reestructurada que el 100% de una deuda impaga.
Hay ciertos principios y reglas bsicas que es preciso respetar cuando se sigue un proceso de
futuro).
(Agotar las negociaciones con terceros antes de acudir a las fueros legales).
la nueva direccin
8. Los lderes de las empresas tienen que buscar mejorar su imagen desde adentro no
desde afuera. la mejor publicidad es la que se obtiene haciendo mejor las cosas cada
vez.
9. Crearse espaldas anchas, significa que hay que ir diversificando el negocio, poco a
10. Sincerar los estados Financieros. Manejar la empresa como si estuviera en bolsa.
11. Establecer una Gerencia profesional para la toma de decisiones. Manejar el negocio
13. Abrir la posibilidad de incorporar nuevos socios, es la tendencia mundial, ello implica
que habr una consolidacin patrimonial que facilitar el proceso de incorporacin sea
LA LIQUIDACIN
La liquidacin es el otro lado de la cara de la moneda, esta se produce una vez certificada la
inviabilidad de la empresa.
En tal situacin, la empresa (o los acreedores) designan los liquidadores, quienes presentan el
proyecto de convenio de liquidacin, luego se aprueba y suscribe el convenio y a partir de ese
momento surte pleno efecto, procedindose a la publicacin y registro del proceso de
liquidacin, seguidamente se determina la masa afecta al concurso, la venta de bienes, pago
de acreencias y de all a la quiebra judicial y disolucin de la empresa.
Es importante aclarar que no todos los casos de liquidacin, se dan necesariamente por causas
de insolvencia, puede ocurrir que se haya creado una empresa para hacer una obra y al
trmino de la misma se decide su liquidacin tambin que en una fusin empresarial, una de
las involucradas sea absorbida y pase a ser disuelta sin liquidarse.
QU SE ENTIENDE POR REESTRUCTURACIN PATRIMONIAL
DENTRO DEL SISTEMA CONCURSAL?
De otro lado, dicha vinculacin podra ser utilizada negativamente cuando se decide
la forma de pago de las obligaciones, toda vez que con el voto de los acreedores
vinculados podra establecerse condiciones que ubiquen a los acreedores no
vinculados al deudor en una situacin menos favorable que la prevista para
aquellos.
Con el objeto de evitar que los acreedores identificados como vinculados por la
autoridad concursal competente abusen de una posicin mayoritaria en la Junta de
Acreedores, para decidir el destino del patrimonio del deudor o definir una frmula
de pago que perjudique a los acreedores no vinculados, y como instrumento idneo
para proteger el crdito, se establece un sistema de voto por clases en virtud del
cual los acreedores vinculados votarn por separado respecto de los acreedores no
vinculados, al momento que se someta a consideracin de la Junta de Acreedores la
aprobacin del destino del deudor, del Plan de Reestructuracin, Convenio de
Liquidacin o Acuerdo Global de Refinanciacin, y sus modificaciones.
Para la validez de las actas de las Juntas de Acreedores y del Comit deberan
observarse las siguientes formalidades:
Cabe sealar que la Autoridad Concursal podr elaborar ayudas memorias dejando
constancia de la realizacin de una Junta de Acreedores y de los acuerdos adoptados en
ella, solamente en aquellos casos en los que sea obligatoria la asistencia del
representante de la Comisin Sin embargo, tales documentos no forman parte del acta
de la junta y nicamente tienen valor referencial, por lo que no vinculan a la Comisin
frente a los dems participes del procedimiento.
QU ES EL LIBRO DE ACTAS?
EL DUE DILLIGENCE
Etapas
1. Etapa: Inicial
En esta etapa el comprador debe:
Indicar las directrices y objetivos del encargo o misin a realizar.
Elegir a los profesionales (abogados, auditores, consultores etc.) que han
de asumir el estudio de las distintas reas de la sociedad. Dependiendo de
la rama de actividad a la que se dedique la empresa a inspeccionar, puede
solicitarse el asesoramiento de profesionales especficos, como corredores
de seguros, consultores medioambientales u otros asesores tcnicos
especializados.
A su vez, el vendedor ha de designar a los trabajadores, profesionales y
tcnicos que han de atender las futuras peticiones de informacin.
En esta etapa inicial debemos:
Fijar un calendario de trabajo.
Comprender el alcance de la operacin: quin compra; por qu
compra; cmo compra, cunto paga, etc.
Delimitar el objetivo del trabajo,
Aceptar, en su caso, la propuesta de servicios.
El informe
Una vez finalizado el proceso de revisin, los asesores elaborarn un
informe detallado en el que se recogern todos los aspectos revisados y las
conclusiones alcanzadas.
En cuanto a su estructura, es frecuente que el informe se divida en las
siguientes partes:
Una breve introduccin sobre el objeto, alcance y razn del trabajo
llevado a cabo y un resumen con el fin de dar a conocer al comprador
los principales aspectos que deben centrar su atencin.
La parte central o cuerpo del Informe que se suele dividir en cada una
de las reas jurdicas que han sido analizadas, siguiendo el mismo
orden sistemtico que el del cuestionario preliminar:
Revisin comercial.
Revisin de los aspectos industriales y tecnolgicos.
Revisin de los activos y pasivos de la compaa.
Revisin de la previsiones futuras (comerciales, generacin de recursos
e inversiones).
La direccin y el personal.
Revisin contable.
Revisin fiscal.
Revisin legal.
Documentos generales:
* Plan de Negocios
* Resumen Ejecutivo
* CV de los Emprendedores y perfil de Ejecutivos claves de la empresa
Informe de los principales clientes de la empresa
c) Documentos Varios
En caso de S.A., detalle de los miembros del Directorio
* En caso de S.A., Minutas de las Actas de Directorio de las ltimas
sesiones.
* Detalle de los socios de la empresa, sus participaciones y capital
suscrito y pagado. Indicando adicionalmente la participacin en terceras
empresas.
* Informe de los acuerdos de Directorio sobre vnculos con terceros.
Detalle de las patentes o propiedades intelectuales que sean de
propiedad de la empresa.
La Due Diligence tambin puede contemplar concertar entrevistas confidenciales con una
amplia muestra de empleados de la empresa para detectar su percepcin de la gestin de la
empresa, si existe falta de confianza en la gestin actual e incluso otras cuestiones ticas.
PRIMERO
EL SOCIO es titular de ________________ acciones ordinarias de ___________
S.A., debidamente inscrita en la partida electrnica N ____________ del
Registro de Personas Jurdicas de _____________.
TERCERO
Por el presente contrato, EL SOCIO se obliga a celebrar en el futuro un
contrato de compraventa, en virtud del cual transferir a favor de EL
OPTANTE la titularidad de las acciones referidas en la clusula primera. A su
turno y en aplicacin de lo dispuesto por el artculo 1419 del Cdigo Civil, EL
OPTANTE tendr el derecho de optar o no por la celebracin del referido
contrato, por lo que, en contraprestacin, EL OPTANTE se obliga a retribuir a
EL SOCIO la suma referida en la clusula sexta.
CUARTO
Ambas partes declaran que el plazo del presente contrato ser de ____
meses, contados a partir de la fecha de suscripcin del presente
documento.
QUINTO
El plazo pactado en la clusula anterior podr ser renovado si as lo
acuerdan las partes.
SEXTO
Las partes acuerdan que el presente contrato de opcin tiene carcter
oneroso. En consecuencia, el monto de la retribucin que pagar EL
OPTANTE, en calidad de contraprestacin a EL SOCIO, por aceptar
someterse a la opcin referida en la clusula tercera, asciende a la suma de
US $ __________ (_________ dlares americanos).
STIMO
EL SOCIO se obliga durante el plazo previsto para la vigencia del presente
contrato y, de ser el caso, durante su prrroga, a mantener la titularidad de
las acciones descritas en la clusula primera totalmente libres de cualquier
carga o gravamen, y de restriccin en cuanto a sus derechos polticos o
econmicos, as como no someterlas a algn derecho de preferencia, ya sea
ste por modificacin del estatuto de la sociedad o por acuerdo entre los
socios.
OCTAVO
Asimismo, durante el plazo previsto para la vigencia del presente contrato
y, de ser el caso, durante su prrroga, EL SOCIO se obliga a no transferir, ya
sea a ttulo oneroso o gratuito la titularidad de las acciones a otras
personas.
NOVENO
Ambas partes declaran que en el caso que EL OPTANTE decida por la
celebracin del contrato definitivo, las condiciones del mismo sern las
establecidas en las clusulas siguientes:
DCIMO
Las partes acuerdan que el precio de la totalidad de las acciones descritas
en la clusula primera asciende a S/. ________ (__________y 00/100 nuevos
soles), en razn de S/. _______ (___________ y 00/100 nuevos soles) por cada
accin, pagaderos en su integridad en la oportunidad de la celebracin del
contrato definitivo.
UNDCIMO
DUODCIMO
DCIMO TERCERO
DCIMO CUARTO
____________ ____________
El SOCIO EL
OPTANTE
FUSIONES Y ADQUISICIONES
7.1 INTRODUCCIN A LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES (M&A)
En los negocios, se habla de fusin cuando dos o ms empresas deciden
juntar sus patrimonios y formar una nueva empresa. Se habla de adquisicin
cuando una empresa compra las acciones y/o activos de una compaa
suficiente para tener control sobre la misma sin llevar a cabo la fusin de
sus patrimonios. El objetivo final es crear valor.
Entre los activos intangibles, existen tres que son los que vienen tomando
mayor importancia: the brand (la marca), the know how (metodologa
propia de la empresa adaptada a su proceso productivo que la hace
competitiva) y la cartera potencial de clientes (tambin conocida
como fondo de comercio).
Evidentemente, una empresa que tenga una marca que sea ampliamente
reconocida, que est como primera o segunda mencin en el recuerdo
espontneo de los clientes (se conoce como recuerdo espontneo a la
respuesta que da una persona cuando se le pide que mencione la primera
marca que recuerde sobre un determinado tipo de producto o servicio),
tendr en un enorme peso en el proceso de valoracin de la empresa,
comparada con otra cuya marca sea poco reconocida.
El Know How es otro activo que tiene suma importancia al estimar el valor
global de una empresa. Se entiende por Know How al procedimiento (o
procedimientos) propio que ha desarrollado la empresa a nivel interno y que
le permite posicionarse por encima de las competidoras por que tiene una
ventaja competitiva que las otras an no han desarrollado de forma tan
avanzada. Esta ventaja competitiva es producto de la experiencia, de la
inversin en investigacin y desarrollo (I&D) y de la capacidad propia que
tiene la empresa de generar valor en sus procesos productivos
(generalmente esta capacidad se asocia al capital humano).
Es decir, de acuerdo con Rock y Sikora(1) (1987) una fusin de xito viola
las leyes matemticas al conseguir que: 2 + 2 = 5.
De acuerdo con Skaer (2004), uno de los valores generados por las M&A, se
consigue con la complementariedad, siendo en muchos casos el factor
humano parte importante de ese valor.
El efecto sinrgico podr alcanzarse segn Rapallo (2000), motivado por las
siguientes circunstancias: a) Existencia de economas de escala de
integracin horizontal; b) Existencia de economas de escala de integracin
vertical; c) Eliminacin de ineficiencias; d) Ventajas fiscales no
aprovechadas; e) Empleo de recursos excedentarios y, f) Combinacin de
recursos complementarios.
3. PROBLEMAS DE VALORACIN
FUENTES DE INFORMACIN
BIBLIOGRFICAS:
1. Sanjurjo, M. y Reinoso, M. (2003). Gua de valoracin de
empresas (2a. ed.). Madrid: Pearson
ELECTRNICAS:
http://www.puntodeequilibrio.com.pe/punto_equilibrio/01i.php?
pantalla=noticia&id=15181&bolnum_key=9&serv_key=2100