Das Radialsystem

Im September 2006 wurde das RADIALSYSTEM.V. als ein

neuer Ort kreativer Entwicklung und offener Raum fr den
Dialog der Knste in Berlin erffnet. Der historische Name
des ehemaligen Pumpwerks am Spreeufer, im urbanen Zen-
trum Berlins zwischen Friedrichshain, Kreuzberg und Mitte
gelegen, ist Programm: Ein radiales System strahlt von ei-
nem Zentrum in alle Richtungen aus das RADIALSYSTEM.V.
zieht Knstler wie Publikum, Kulturschaffende und andere
Interessierte in seinen Bann und entwickelt eine Strahlkraft
weit ber die Grenzen der Stadt hinaus.

Das Haus in privater Trgerschaft versteht sich als Plattform

fr ein breites Spektrum von Partnern und Nutzungsformen.
Es ist Teil eines internationalen Netzwerks von Kooperati-
onspartnern und arbeitet kontinuierlich mit Opern, Kon-
zerthusern, Festivals, Hochschulen, Ensembles, Orchestern,
Museen, Galerien und unabhngigen Veranstaltern sowie
Firmen der kreativen Industrie zusammen. Darber hinaus
wird das Haus von Wirtschaftsunternehmen, Verbnden und
anderen Institutionen genutzt. Das RADIALSYSTEM.V. stellt
eine neuartige Institution mit internationaler Ausstrahlung
und in seiner Finanzierungsform einen kulturunternehmeri-
schen Neuansatz dar.

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 Empfang
Spree
Garderobe Einige interessante Infos
Bhne
Verbunden bleiben
Aussteller
EG
Terrasse ber den gesamten Tag haben Sie kostenlosen Zugriff auf
das WLAN. Melden Sie sich mit folgenden Daten an:
Grillparty
WC Netzwerk: BPMCON2016
Passwort: Camunda
WC

Ablegestelle
Saal
WC Toilette Twitter
Nutzen Sie #bpmcon16, um ber die BPMCon zu tweeten.
Aufzug brigens gibt es am Camunda-Stand eine Tweetwall, auf der
in Echtzeit alle Tweets mit diesem Hashtag zu sehen sind.
WC

Halle Doppelt so schn

Im Anschluss an die BPMCon 2016 knnen Sie alle schnen
Momente und wichtige Informationen noch einmal Revue
passieren lassen. Denn alle Keynotes, Praxisberichte und
Live Demos werden als Video aufgezeichnet und fr die
Teilnehmer auf bpmcon.de zugnglich gemacht.

Sagen, wies war

Wir freuen uns ber jede Art von Feedback, das Sie auf
bpmcon.de/feedback hinterlassen knnen.

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Agenda

08:30 - 09:00 Registrierung und Frhstck 13:00 - 14:15 Mittagspause

09:00 - 09:15 Begrung durch den Moderator  8 14:15 - 15:45 Camunda in der Cloud 22
Prof. Dr. Guido Fischermanns, ibo Beratung und Training GmbH Ein Vortrag mit Live Demos von Jakob Freund und Daniel Meyer
Von der Modellierung bis zur Ausfhrung: Wie lsst sich BPM in der Cloud erfolgreich
praktizieren? Ausgehend von dieser Frage wollen wir

09:15 - 10:15 The Costs and Risks for Ignoring BPM in a Digitally Transformed Company 10 15:45 - 16:15 Kaffeepause
Eine Keynote von Neil-Ward Dutton, MWD Advisors
Neil Ward-Dutton is MWD Advisors co-founder and Research Director, and is one of
Europes most experienced and high-profile strategic IT advisors

10:15 - 10:45 BPM in der Cloud: Wunsch und Wirklichkeit12 16:15 - 16:30 Camunda BPM bei Hanse Merkur 24
Eine Keynote von Jakob Freund, Camunda Ein Pecha Kucha von Jan Stamer
Schon seit Jahren werden diverse BPM-Produkte in der Cloud propagiert. Wirklich BPM und Continuous Delivery? Vor einiger Zeit in der Hanse Merkur noch undenk-
durchgesetzt hat sich bislang eher wenig bar, BPM war starr unflexibel und ein Fremdkrper in der Infrastruktur

10:45 - 11:15 Kaffeepause 16:30 - 16:45 Camunda BPM bei Sixt26

Ein Pecha Kucha von Wolfgang Strunk
Kernelement des Fuhrparkmanagements von Sixt Mobility Consulting (SMC) ist die
individuelle Beratung zu Prozess- und Qualittsoptimierung

11:15 - 11:45 Das BPM-Trio: Wann nehme ich welche Standards 14 16:45 - 17:00 LEGO Mindstorms Steuerung mit BPMN 28
Eine Keynote von Bernd Rcker, Camunda Ein Pecha Kucha von Oliver Hock, Videa
BPMN, CMMN und DMN: Das Trio der BPM-Standards hat seinen Siegeszug bereits In diesem Vortrag wird der Bogen zwischen Prozessen und Robotern gespannt. Be-
angetreten, die Popularitt wchst rasant wegungsablufe werden mit BPMN 2.0 definiert und mittels Camunda BPM

11:45 - 12:15 CMMN bei der Norddeutschen Landesbank 16 17:00 - 18:00 Das Neueste aus den Camunda Labs 30
Ein Praxisbericht von Gregor Ludwig Diverse Live Demos der Camunda Core Developers
Die NORD/LB hat eine Lsung auf Basis von Camunda BPM seit einiger Zeit im Fokus. Einmal im Jahr veranstalten wir die Hackdays zur prototypischen Umsetzung der
Klassisch mit BPMN angefangen, hat sich schnell herausgestellt, dass wildesten Ideen des Camunda-Teams. Lassen Sie sich berraschen

12:15 - 12:45 DMN bei Helvetia Versicherungen18 18:00 - 18:15 Fazit

Ein Praxisbericht von Eric Enders-Klee und Ingo Krombach Prof. Dr. Guido Fischermanns, ibo Beratung und Training GmbH
Die Helvetia Versicherungen setzen auf DMN (Decision Model and Notation) zur
automatisierten Aufgabenzuweisung in der Schadenbearbeitung

12:45 - 13:00 DMN und BPMN in KPMG-Projekten20 Ab 18:00 Spitzenmige Grillparty und Bootstour
Ein Pecha Kucha von Kaspar Khl, KPMG AG
Die Finanzverwaltung hat eine ambitionierte digitale Agenda und investiert massiv in
die Digitalisierung und Standardisierung

6 7
 NOTIZEN

09:00 - 09:15
Begrung durch den Moderator
Prof. Dr. Guido Fischermanns
ibo Beratung und Training GmbH

ber den Moderator

Prof. Dr. Guido Fischermanns: Egal ob er beruflich ein
neues Unternehmen kennenlernt oder sich privat in
einem Kaufhaus oder Restaurant aufhlt, sein erster
Blick gilt immer der Organisation. Seit den ersten Or-
ganigrammen im Hrsaal fragt er sich immer, welche
Bereiche und Hierarchieebenen es hier wohl gibt, wer
was in welcher Reihenfolge erledigt und warum das
immer so lange dauert. Bei aller organisatorischen
Vernarrtheit hat ihm die Praxis aber auch immer wie-
der gezeigt, dass ein solides methodisches Vorgehen
mit einem reichlich gefllten Werkzeugkasten alleine
nicht ausreicht, gute Prozesse und Strukturen zu
gestalten.
Inzwischen richten sich bei seinem Strukturblick seine
Kulturantennen gleich mit aus. Welche Einstellung
hat der Verkufer wohl gegenber dem Kunden, in
welchen Mustern denkt der Kellner ber den Gast,
welche Werte vermittelt der Abteilungsleiter seinen
Mitarbeitern? Gut, dass seine Hobbies wie Tennis,
Mountainbiken, Windsurfen und Snowboarden nichts
mit Organisation zu tun haben, wobei, der Bewe-
gungsablauf seiner Rckhand, nein lassen wir das

8 9
 NOTIZEN

09:15 - 10:15
The Costs and Risks for Ignoring BPM in a
Digitally Transformed Company
Eine Keynote von Neil-Ward Dutton
MWD Advisors

About the presenter

Neil Ward-Dutton is MWD Advisors co-founder

and Research Director, and is one of Europes most
experienced and high-profile strategic IT advisors
and industry analysts. His areas of expertise include
digital transformation, business process management
(BPM), enterprise architecture (EA) and IT strategy.
Neil acts as an advisor to large European organi-
sations across industries and sectors as diverse as
financial services, retail, utilities and government.

10 11
 NOTIZEN

10:15 - 10:45
BPM in der Cloud: Wunsch und Wirklichkeit
Eine Keynote von Jakob Freund
Camunda

ber die Keynote ber den Speaker

Schon seit Jahren werden diverse BPM-Produkte in
der Cloud propagiert. Wirklich durchgesetzt hat sich
bislang eher wenig zumindest in der Form, die in
den Marketing-Materialen vieler Hersteller angeprie-
sen wird. Gleichzeitig gibt es inzwischen zahlreiche
Beispiele sehr erfolgreicher Cloud-basierter BPM-L-
sungen. Wie passt das zusammen, und welche Schls-
se lassen sich daraus fr die Zukunft ziehen?
Jakob Freund ist Mitgrnder von Camunda und Autor
des Praxishandbuch BPMN. Im BPM-Bereich ist er
seit ber 10 Jahren aktiv. Seine absolute Leidenschaft
ist das Big Picture der Skalierbarkeit von Geschfts-
modellen durch klar definierte und automatisierte
Geschftsprozesse, wobei BPMN als gemeinsame
Sprache von Business und IT eine zentrale Rolle spielt.

In seiner Keynote wird Jakob Freund seine Vision zur

weiteren Entwicklung von BPM in der Cloud beschrei-
ben.

12 13
 NOTIZEN

11:15 11:45
Das BPM-Trio: Wann nehme ich welche Standards
Eine Keynote von Bernd Rcker
Camunda

ber die Keynote ber den Speaker

BPMN, CMMN und DMN: Das Trio der BPM-Standards
hat seinen Siegeszug bereits angetreten, die Populari-
tt wchst rasant. Praktisch stellt sich nun die altbe-
kannte Frage nach dem Hammer und dem Nagel,
oder mit anderen Worten: Woran erkenne ich, wel-
ches Werkzeug (welcher Standard) fr eine bestimmte
Problemstellung geeignet ist? Bis zu welchem Punkt
kann ich Case Management noch mit BPMN adres-
sieren, und ab wann ist CMMN die bessere Wahl? Ab
wann lohnt es sich, eine DMN-Entscheidungstabelle
aufzusetzen, und wie kann ich diese optimal in BPMN
bzw. CMMN verwenden?
Bernd Rcker ist Mitgrnder von Camunda und ein
erfahrener Softwareentwickler, Trainer und Berater.
In der Welt des BPM ist er seit ber 10 Jahren un-
terwegs, hat in dieser Zeit zahlreiche BPM-Projekte
begleitet und eine groe Leidenschaft fr dieses The-
ma entwickelt. Wenn er nicht im Kundeneinsatz ist,
spricht er auf Konferenzen und publiziert Fachartikel
und Bcher.

Diese und viele weitere Fragen wird Bernd Rcker

wie immer sehr praxisnah beantworten.

14 15
 NOTIZEN

11:45 12:15
CMMN bei der Norddeutschen Landesbank
Ein Praxisbericht von Gregor Ludwig
NORD/LB

ber den Praxisbericht ber den Speaker

Die NORD/LB hat eine Lsung auf Basis von Camunda
BPM seit einiger Zeit im Fokus. Klassisch mit BPMN
angefangen, hat sich schnell herausgestellt, dass die
Kernprozesse im stark von Wissensarbeitern domi-
niertem Spezialkreditgeschft keinen End-to-End-Cha-
rakter haben. Flexibilitt und Planungsmglichkeiten
der Arbeitsablufe sind erforderlich. Braucht man
dazu eine Prozessanwendung oder eher eine klassi-
sche Business Applikation?
Unser Mittel der Wahl wird wohl CMMN werden, un-
tersttzt durch die Camunda-Engine. Die Erkenntnisse
und Aha-Effekte aus dem aktuellsten gemeinsamen
Workshop und ein paar bis dato unbekannte Spezi-
alitten des CMMN-Modellierungsstandards werden
in diesem Praxisbericht vorgestellt.
Gregor Ludwig arbeitet als Architekt fr Wholesale
Kreditsysteme bei der Nord/LB in Hannover. Sein
Schwerpunkt liegt im Entwurf und in der Entwicklung
mittlerer bis groer Softwarelsungen. Er interessiert
sich fr innovative Lsungen und Ideen, idealerweise
in Java und/oder BPM. In seinem aktuellen Projekt
entwickelt er ein System zur Untersttzung wissens
intensiver Arbeitsprozesse und setzt sich in diesem
Rahmen mit dem Thema Case Management ausein-
ander.

16 17

12:15 - 12:45
DMN bei Helvetia Versicherungen
Ein Praxisbericht von Eric Enders-Klee
und Ingo Krombach
Helvetia Versicherungen
ber den Praxisbericht
Die Helvetia Versicherungen setzen auf DMN (Deci
sion Model and Notation) zur automatisierten Aufga-
benzuweisung in der Schadenbearbeitung. In diesem
Praxisbericht werden die im entsprechenden Entwick-
lungsprojekt gemachten Erfahrungen und gewonne-
nen Erkenntnisse plastisch dargestellt.
18
NOTIZEN
ber die Speaker
Eric Enders-Klee, Mathematiker, Softwarearchitekt bei
Helvetia Versicherungen Deutschland. Seit 16 Jahren
in verschiedenen Bereichen der Informatik ttig; ak-
tuell im IT-Stabsbereich Verfahren&Technologien und
im Projekt Neue Vertriebsplattform verantwortlich
fr Architektur und Infrastruktur/Betrieb. Neben J2E
Entwicklung in C++ und Cobol, z/OS; seit 2011 Einsatz
von activiti, fox, Camunda BPM.
Ingo Krombach, Architekt und Softwareentwickler bei
der Helvetia Versicherung; seit 17 Jahren in Java-Pro-
jekten in unterschiedlichen Branchen und Rollen ttig,
zuerst als Berater, seit 8 Jahren bei Helvetia; Schwer-
punkte: Web-Anwendungen, Web-Services.
19

12:45 - 13:00
DMN und BPMN in KPMG-Projekten
Ein Pecha Kucha von Kaspar Khl
KPMG AG
ber den Pecha Kucha
Die Finanzverwaltung hat eine ambitionierte digitale
Agenda und investiert massiv in die Digitalisierung
und Standardisierung des Besteuerungsverfahrens.
Vor diesem Hintergrund kombinieren wir unser steu-
erliches Expertenwissen mit technologisch fhrenden
Lsungen in den Bereichen Prozessmanagement und
Business Decision Management (DMN) zu innovativen
Beratungsanstzen. Kunden sollen insbesondere von
erhhter Compliance durch transparente standar-
disierte Prozesse sowie von Effizienzsteigerungen
durch teilautomatisierte steuerliche Regelwerke und
Workflows profitieren.
In diesem Vortrag berichten wir von unseren prak-
tischen Erfahrungen im Umgang mit dem neuen
DMN-Standard und der Zusammenarbeit mit unseren
Kunden.
20
NOTIZEN
ber den Speaker
Kaspar Khl ist gebrtiger Lbecker. Nach seinem
Studium der Betriebswirtschaftslehre hat er ber 10
Jahre Consulting-Erfahrung bei KPMG gesammelt.
Seine beruflichen Stationen sind Frankfurt, Hamburg
und nunmehr Dsseldorf. Neben seinen zwei Jungs,
Squash und Reisen gilt sein berufliches Interesse
insbesondere der prozesszentrierten Beratung. Die
groartigen Mglichkeiten, die sich an dem Design
von Prozess- und Regellogik und der folgenden Auto-
matisierung ergeben, hat er bereits an verschiedener
Stelle umsetzen knnen.
21

14:15 - 15:45
Camunda in der Cloud
Ein Vortrag mit Live Demos von
Jakob Freund und Daniel Meyer
Camunda
ber den Vortrag
Von der Modellierung bis zur Ausfhrung: Wie lsst
sich BPM in der Cloud erfolgreich praktizieren?
Ausgehend von dieser Frage wollen wir sowohl
unsere berlegungen und Ideen mit Ihnen diskutie-
ren, als auch ganz konkret zeigen, welche Lsungen
Camunda in naher Zukunft liefern wird. Einen ersten
Eindruck liefern Projekte wie bpmn.io oder auch
dmn.camunda.cloud, aber tatschlich handelt es sich
dabei nur um einen Vorgeschmack dessen, was wir in
der Pipeline haben Sie drfen gespannt sein!
22
NOTIZEN
ber die Speaker
Jakob Freund ist Mitgrnder von Camunda und Autor
des Praxishandbuch BPMN. Im BPM-Bereich ist er
seit ber 10 Jahren aktiv. Seine absolute Leidenschaft
ist das Big Picture der Skalierbarkeit von Geschfts-
modellen durch klar definierte und automatisierte
Geschftsprozesse, wobei BPMN als gemeinsame
Sprache von Business und IT eine zentrale Rolle spielt.
Daniel Meyer ist Project Lead von Camunda BPM und
hat eine Leidenschaft fr BPM und Process Engines.
Seine Mission ist es, die bestmgliche Lsung fr
Entwickler zu liefern, die BPM-Technologie in ihren
Anwendungen einsetzen wollen. Er ist ein Java EE afi-
cionado und glaubt an polyglotte Technologie-Stacks,
die auf Open Source Standards basieren.
23
 NOTIZEN

16:15 - 16:30
Camunda BPM bei Hanse Merkur
Ein Pecha Kucha von Jan Stamer
Hanse Merkur

ber den Pecha Kucha ber den Speaker

BPM und Continuous Delivery? Vor einiger Zeit in der Jan Stamer ist Senior Software Entwickler und Archi-
Hanse Merkur noch undenkbar, BPM war starr unfle- tekt bei red6 in Hamburg, einem Spin-off der Han-
xibel und ein Fremdkrper in der Infrastruktur. Dann se-Merkur-Versicherung. Dort entwickelt er innovative
kam der Umstieg auf Camunda. Insurance-Lsungen mit Java und Node.js. Aktuell
arbeitet er in einem greren Projekt fr die Hanse-
Wo und wie untersttzt uns Camunda BPM bei Conti- Merkur Reiseversicherung mit Camunda BPM und
nuous Delivery? Wie bauen wir unsere Anwendungen BPMN sowie DMN.
so, dass wir BPM und moderne, cloud-ready Archi-
tekturen vereinen knnen? Wir berichten, wie wir mit
Camunda das Bestandssystem unserer Reiseversiche-
rung gebaut haben und wie es uns dabei ergangen
ist.

24 25
 NOTIZEN

16:30 - 16:45
Camunda BPM bei Sixt
Ein Pecha Kucha von Wolfgang Strunk
Sixt

ber den Pecha Kucha
Kernelement des Fuhrparkmanagements von Sixt
Mobility Consulting (SMC) ist die individuelle Bera-
tung zu Prozess- und Qualittsoptimierung. Fr den
Kunden werden mageschneiderte Flottenmanage-
ment-Prozesse entwickelt und im Customer Care und
der Software der SMC umgesetzt. Die Basis hierfr
ist die leichtgewichtige Camunda BPM Plattform mit
ihren einfachen Mglichkeiten der Integration in und
mit vorhandenen Softwaresystemen.
Bei der Implementierung ihrer Prozesse stellen die
Kunden schnell fest, dass die mit den Beratern abge-
sprochenen Prozesse in der Praxis ganz anders ab-
laufen oder nach wenigen Wochen drastisch anders
umgesetzt werden knnten. Hat man sich hier mit
der Implementierung in BPM zu frhzeitig festgelegt,
entsteht hoher nderungsaufwand.
Tools geschaffen, die dem Benutzer auf Seiten von
SMC die Eingriffsmglichkeiten in die Prozesse geben.
Htten wir vielleicht gleich in CMMN modellieren
sollen?
ber den Speaker
Wolfgang Strunk verantwortet die Softwareentwick-
lung der Sixt Leasing AG. Ein Schwerpunkt seiner
Arbeit liegt in der Modellierung und Automatisierung
der Kundenprozesse sowie Kapselung der vorhande-
nen Software mit Service-Schnittstellen, so dass diese
ber Prozesse orchestriert werden kann. Er hat mehr
als 20 Jahre Erfahrung als SW-Entwickler, SW-Architekt
und Berater in groen objektorientierten Software-
projekten.

Dem sind wir begegnet, indem die starre Modellie-

rung in Subprozesse aufgebrochen und auf der Ebene
der Usertasks Eingriffsmglichkeiten in die Prozessab-
folge vorgesehen wurden. Zustzlich haben wir neue

26 27
 NOTIZEN

16:45 - 17:00
LEGO Mindstorms Steuerung mit BPMN
Ein Pecha Kucha von Oliver Hock
Videa

ber den Pecha Kucha

In diesem Vortrag wird der Bogen zwischen Prozessen

und Robotern gespannt. Bewegungsablufe werden
mit BPMN 2.0 definiert und mittels Camunda BPM
automatisiert. Es wird die Herangehensweise der Mo-
dellierung inklusive BPMN-Basics, Strukturierung von
Prozessen sowie Motorik und Sensorik behandelt und
whrend einer Live-Demo veranschaulicht.

28 29
 NOTIZEN

17:00 - 18:00
Das Neueste aus den
Camunda Labs
Diverse Live Demos der
Camunda Core Developers

ber die Live Demos

Einmal im Jahr veranstalten wir die Hackdays zur

prototypischen Umsetzung der wildesten Ideen des
Camunda-Teams. Lassen Sie sich berraschen die
Ergebnisse sind spannend, innovativ und nicht selten
auch sehr unterhaltsam.

30 31
Aussteller
adesso AG
adesso ist einer der fhrenden IT-Dienstleister im deutsch-
sprachigen Raum und fokussiert sich mit Beratung sowie indi-
vidueller Softwareentwicklung auf die Kerngeschftsprozesse
von Unternehmen und ffentlichen Verwaltungen. Die Strate-
gie von adesso beruht auf drei Sulen: dem tiefen Branchen-
Know-how der Mitarbeiter, einer umfangreichen Technologie-
kompetenz und erprobten Methoden bei der Umsetzung von
Softwareprojekten. Das Ergebnis sind berlegene IT-Lsun-
gen, mit denen Unternehmen wettbewerbsfhiger werden.
Standortbergreifend setzen praxiserfahrene und me-
thodisch ausgebildete Berater umfangreiche Prozessopti-
mierungs- und Prozessautomatisierungsprojekte um. Das
Competence Center Prozessmanagement forciert darber
hinaus die Einbindung neuer Entwicklungen wie Adaptive
Case Management fr wissensintensive Prozesse oder den
Interaction Room eine effiziente Prozesserhebungsmetho-
de. Dadurch baut adesso seine Kompetenz und Sichtbarkeit
als Innovationstreiber fr seine Kunden und Partner aus.
adesso wurde 1997 in Dortmund gegrndet und beschftigt
ber 1.700 Mitarbeiter an zwlf Standorten. Die Aktie ist im
regulierten Markt notiert. Zu den wichtigsten Kunden zhlen
die Allianz, Hannover Rck, Union Investment, Westdeutsche
Lotterie, Swisslos, Zurich Versicherung, DEVK, DAK sowie
Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern.
akquinet AG
Als unabhngiges IT-Beratungsunternehmen hat sich die
akquinet AG auf die branchenbergreifende Entwicklung und
Einfhrung von Standardsoftware und Individuallsungen
sowie deren Integration spezialisiert. In ihrem Geschftsbe-
reich Business Consulting entwickelt die akquinet hochwer-
tige Lsungen, abgestimmt auf Ihre Unternehmensprozesse
und -ziele. In leistungsstarken Rechenzentren betreibt die
akquinet Ihre Systeme sicher und zuverlssig.
32
Ancud IT-Beratung GmbH
Die Ancud IT versteht sich als Gestalter und Wegbereiter
einer neuen netzzentrierten Informatik, die technische
und fachliche Innovationen aus der Internetentwicklung in
praktisch einsetzbare Unternehmenslsungen berfhrt.
Gegenwrtig etabliert sich eine neue Generation von Busi-
nesslsungen, die sich durch Agilitt, Vernetzbarkeit, Selbst-
konfigurierbarkeit und automatisierte Individualisierbarkeit
auszeichnet. Durch die Hinzunahme von prediktiven Algorith-
men wird eine proaktive Plausibilitt angestrebt, die Ablufe
zustzlich vereinfachen und beschleunigen kann. Diese L-
sungen grenzen sich von herkmmlichen Businesslsungen
ab, indem Sie dem Nutzer mehr Eigengestaltung zugestehen,
kollaborative Aspekte von Prozessen besser abbilden und
eine hhere Transparenz fr alle Beteiligten erzeugen. Infor-
melle Transparenz und modellgetriebene Orchestrierung von
parallelen Geschftsablufen schaffen Kollaborationsplatt-
formen, mit denen Mitarbeiter eigenmotivierter, agiler und
damit deutlich effizienter zusammenarbeiten knnen.
Die Ancud IT bert, errichtet und betreut solche Lsungen.
Daher verfolgen und teilen wir Innovationen in den Berei-
chen Unternehmensportale, Business Process Management,
Business Intelligence und Businesss Analytics, Kollaboration,
Dokumentenmanagement und E-Commerce.
Als Dienstleister fr Systemintegration bietet die Ancud IT
Consulting, Konzeption, Prozessanalyse und technische
Umsetzung aus einer Hand an. Gemeinsam mit unseren
Kunden identifizieren wir deren spezifische Bedrfnisse,
legen Strategien fest und entwickeln Lsungen, die greif- und
messbaren Nutzen bringen. Im Umgang mit unseren Kunden
setzen wir auf ein nachhaltiges Verhltnis, bei dem Fairness
und Vertrauen im Vordergrund stehen.
Unsere Offenheit fr Neues und unsere Unabhngigkeit
garantieren Ergebnisse, die genau auf die jeweiligen Bedrf-
nisse unserer Kunden zugeschnitten sind. Unsere breite
Kenntnis von Produkten und Frameworks erlaubt uns, die
jeweils passende Lsung anzubieten. Im Gegensatz zu gro-
en Consultingfirmen haben wir uns als mittelstndisches
Unternehmen Innovationsfhigkeit, Flexibilitt und Eigenstn-
digkeit bewahrt.
33
Aussteller
Holisticon AG
Die Holisticon AG ist eine Management- und IT-Beratung mit
Sitz in Hamburg, die Unternehmen im Wandel dabei hilft,
Menschen, Geschftsprozesse und Technologie passend
aufeinander abzustimmen. Als Bindeglied zwischen Manage-
ment, Fachbereichen und IT untersttzt Holisticon Unterneh-
men auf allen Ebenen des Business Process Managements
von der strategischen Ausrichtung ber die fachliche Analyse
und Modellierung bis hin zur technischen Umsetzung und
Prozessautomatisierung. Flankiert wird dies durch ein eigens
entwickeltes, praxiserprobtes Vorgehensmodell zur agilen
Durchfhrung von BPM-Projekten.
Holisticon ist mit Camunda seit vielen Jahren partnerschaft-
lich verbunden und verfgt ber umfangreiche Praxiserfah-
rungen beim Einsatz von Camunda BPM. Als aktive Mitglieder
der Camunda Community bringen Holisticons BPM-Experten
ihre Erfahrungen und Ideen mit ein und steuern regelmig
neue Komponenten zur Camunda BPM Plattform bei. Zu
den Kunden des Unternehmens zhlen namhafte groe und
mittelstndische europische Unternehmen sowie weltweit
agierende Konzerne.
NovaTec GmbH
Die NovaTec Consulting GmbH ist ein mittelstndisches IT-Be-
ratungshaus mit Sitz in Leinfelden-Echterdingen bei Stutt-
gart. Mit ber 150 Beratern untersttzen wir auerdem aus
Berlin, Frankfurt und Mnchen unsere Kunden im gesamten
D-A-CH-Raum. Unsere Leidenschaft gilt u.a. dem Business
Process Management, (Adaptive) Case Management und dem
Decision Management. Darber hinaus beschftigen wir uns
intensiv mit verwandten Themen wie dem Monitoring von
Prozessen, der Steuerung von Aufgaben, Dokumentenma-
nagement oder der Verarbeitung von elektronischen Akten.
Unsere Kunden sind namhafte Unternehmen der Automobil-
branche, der Energiewirtschaft und des ffentlichen Dienstes.
Ein besonderer Schwerpunkt ist die Versicherungsbranche, in
der wir die innovativsten Anbieter untersttzen.
Der Schwerpunkt unserer Ttigkeit ist die Erstellung von
individuellen und innovativen Softwarelsungen fr unsere
Kunden - typischerweise auf Basis Java EE oder Spring. Neben
dem Know-how vieler Open Source Technologien verfgen
34
wir ber eine besondere Expertise in Bezug auf den IBM
WebSphere-Stack, den wir auf Wunsch vieler Kunden ver-
wenden. Als Camunda-Partner der ersten Stunde sind wir
berzeugtes und aktives Mitglied der Community. Wir richten
regelmig Community-Meetings aus und sind jedes Jahr
bei der BPMCon als Aussteller vertreten. Ganz im Sinne der
Camunda Community steuern wir u.a. ein Open Source Cock-
pit-Plugin bei, das Statistik und Analytik Features bereitstellt.
Schauen Sie auf der diesjhrigen BPMCon bei uns vorbei, wir
freuen uns auf spannende Diskussionen mit Ihnen!
OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH
OPITZ CONSULTING trgt als fhrender Projektspezialist fr
ganzheitliche IT-Lsungen zur Wertsteigerung von Unter-
nehmen bei und bringt IT und Business in Einklang. Wir sind
Berater, Lsungsarchitekt und Projektspezialist und helfen
unseren Kunden, den richtigen Weg zu finden und erfolgreich
zu beschreiten. Hierzu untersttzen wir unsere Kunden bei
der Erstellung ihrer IT-Strategie, beraten sie bei der Pro-
zessanalyse und -optimierung, konzipieren und realisieren
kundenspezifische IT-Lsungen, gewhrleisten den hochver-
fgbaren Betrieb und bilden Mitarbeiter der Kunden in der
optimalen Nutzung von Methoden und Technologien aus.
Wir wollen gemeinsam mit allen Branchen Lsungen entwi-
ckeln, die dazu fhren, dass sich diese Organisationen besser
entwickeln als ihr Wettbewerb. Unsere Dienstleistung erfolgt
partnerschaftlich und ist auf eine langjhrige Zusammenar-
beit angelegt.
35
 Impressum
Diese Agenda wird herausgegeben von:

Europa/Asien
Camunda Services GmbH
Zossener Str. 55
10961 Berlin
Germany
Tel.: +49 (0) 30 664 04 09 - 00
www.camunda.de

Amerika
Camunda Inc.
44 Montgomery St, Suite 400
San Francisco, CA 94104
USA
Phone: +1.415.548.0166
www.camunda.com

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