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JUICIO HISTORICO

Algunos tipos de pruebas que pueden ser aplicados en el proceso de Seleccin son:

Seleccione una:
a. Pruebas Psicolgicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeo, pruebas de

respuesta grafica.
b. Pruebas de conocimientos, exmenes mdicos, pruebas de desempeo, y pruebas

graficas.
c. Pruebas Psicolgicas, pruebas de conocimientos, pruebas de desempeo, pruebas de

resistencia.
d. Pruebas Psicolgicas, pruebas de conocimientos, pruebas medicas, pruebas de respuesta

grafica.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Es una persona que brinda informacin sobre el cargo:

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a. Los clientes

b. Jefe inmediato

c. Cuestionarios

d. Las universidades

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Es la mejor definicin de cargo:

Seleccione una:
a. actividades y deberes

b. valor de la organizacin

c. algo que posee valor

d. una encomienda

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Es la mejor definicin de diseo de puestos:

Seleccione una:
a. Actividad que se deriva del anlisis de posiciones y que la mejora a travs de aspectos

tecnolgicos y humanos
b. valoracin de cuantas personas se requieren para realizar o llevar a cabo un trabajo

c. labor emprendida por un diseador industrial donde se analiza lo que una empresa tiene

que satisfacer
d. relacin entre ingresos percibidos por un trabajador y la carga de trabajo que debe llevar a

cabo

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Uno de los mtodos de recoleccin de informacin sobre los cargos es la entrevista

Seleccione una:
a. Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo

b. Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en l

c. Relacin detallada de todas las tareas que el empleado realiza

d. Conversacin con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Peridicamente se deben revisar las descripciones de los cargos de una organizacin, entre otras
razones porque

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a. el sistema legal colombiano obliga a que los cargos se revisen sistemticamente para

asegurar la empleabilidad.
b. los empleados espontneamente cambian las funciones a realizar en el cargo y la empresa

se ve obligada a hacer ajustes.


c. la tecnologa, los procedimientos y otras circunstancias hacen que los cargos se tengan que

modificar en sus funciones.


d. las responsabilidades deben ser reasignadas frecuentemente, los trabajadores deben tener

claridad al respecto.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Los activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categora de

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a. activo tangible

b. activo intangible
c. activo humano

d. activo Capital

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

El trmino definido como el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee
el individuo es el

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a. capital humano

b. activo tangible

c. capital social

d. activo humano

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

Est bien hacer presentaciones realistas de los puestos de trabajo; pero qu hacer cuando
nadie quiere tomar un puesto determinado? Bill ha estado realizando entrevistas durante
ms de dos meses para el puesto de gerente en su planta de procesamiento qumico del
sureste. Ha sido tedioso pues con frecuencia los trabajadores no tenan disposicin para
trabajar. La planta era vieja y tena equipo ineficiente. Bill les habl con franqueza a los 35
candidatos que entrevist. Ninguno de ellos contino el proceso para obtener el puesto.
Seleccione una:
a. Bill debera pensar en el rediseo de los puestos de trabajo o en la reubicacin de la planta.

El problema en este caso no son las tcnicas de entrevista.


b. Bill debera contratar a un asesor que le ensee cmo hacer una presentacin realista de

un puesto de trabajo en trminos ms favorables.


c. Bill debera seguir entrevistando gente. Ya llegar la persona correcta que tenga dedicacin

y que est buscando retos.


d. Bill debera aumentar el sueldo de este puesto "difcil de ocupar".

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

El anlisis y descripcin de cargos, es una herramienta que se relaciona y fundamenta


varios subprocesos de la GTH. Dentro de ellos, se encuentra el reclutamiento. Este se
refiere a

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a. el valor con el que se remunera en un puesto basado en lo que ste exige del colaborador

b. encontrar las diferencias entre habilidades y conocimientos para el desempeo.

c. relacionar las tareas, obligaciones y responsabilidades para atraer a las personas

d. establecer los conocimientos, actitudes y habilidades que se requieren para el desempeo.

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