1) Por qu el mantenimiento se considera como sistema?

Se considera por qu es un conjunto de actividades que se realizan en paralelo con los sistemas de produccin buscando como fin brindar un
producto o servicio que satisface las necesidades del cliente.
2) Qu actividades son necesarias desarrollar para que el sistema de mantenimiento sea funcional?
Planeacin
Organizacin
Control
3) Un sistema de mantenimiento puede verse como un modelo sencillo de entradas-salidas. Identifique las entradas y salidas de dicho modelo
Entradas: mano de obra, refacciones, equipos, herramientas
Salidas: Equipo funcional, bien configurado y confiable.
4) Defina los siguientes trminos:
Pronstico de carga de mantenimiento: Es el proceso mediante el cual se predice la carga de mantenimiento, que puede ser como edad del
equipo, nivel de uso, calidad del mantenimiento, factores climticos y las destrezas de los trabajadores.
Planeacin de la capacidad de mantenimiento: Determina los recursos necesarios para satisfacer la demanda de trabajos de mantenimiento,
como mano de obra, materiales, repuestos, equipos y herramientas.
Organizacin del mantenimiento: El mantenimiento se puede organizar por departamentos por reas o en forma centralizada dependiendo de la
carga de mantenimiento, el tamao de la planta, las destrezas de los trabajadores, etc.
Programacin del mantenimiento: Es el proceso de asignacin de recursos y personal para los trabajos que tiene que realizarse en ciertos
momentos, es necesario asegurar que los trabajadores, las piezas y los materiales requeridos estn disponibles antes de programar una tarea de
mantenimiento.
5) Cmo medira la calidad del trabajo de mantenimiento?
Se puede medir los atributos del producto o servicio y luego compararlo con las especificaciones del producto o servicio.
6) Haga un anlisis cronolgico y conceptual del mantenimiento, hasta lo que actualmente se conoce como ingeniera de conservacin

7) Problema
8) Establezca al menos cuatro razones, por las que el mantenimiento correctivo presenta la configuracin de una curva ascendente, en cuanto a costos
de mantenimiento se refiere.
Reduccin de vida til en los equipos
Prdida de produccin o calidad de los servicios
Aumento de adquisicin de repuestos
Aumento en el inventario de materia prima improductiva
Pago de horas extras del personal de ejecucin del mantenimiento
Ociosidad de mano de obra operativa
Prdida de mercado
 Aumento de riesgos de accidentes
9) Defina los siguientes trminos:
Fiabilidad: Es la probabilidad de que las instalaciones, mquinas o equipos, se desempeen satisfactoriamente satisfactoriamente sin fallar,
durante un periodo determinado, bajo condiciones especificadas.
Disponibilidad: Es la proporcin de tiempos durante el cual un sistema o equipo estuvo en condiciones de ser usada, depende de la frecuencia
de fallas y el tiempo que nos demanda reanudar el servicio.
Mantenibilidad: Es la cualidad que caracteriza una mquina, equipo o sistema en cuanto a su facilidad de realizar mantenimiento, depende del
diseo y puede ser expresado en trminos de frecuencia, duracin y costos.
10) Clasifique de acuerdo a su grado de fiabilidad los tipos de mantenimiento preventivo ms usuales y establezca en cada caso sus principales
caractersticas.
Predictivo: Diagnostico permanente, trabajos efectuados solo si se requieren, econmico y altamente confiable.
Peridico: Periodicidad de rutina establecida por horas trabajadas, cambio de partes por trminos de vida til o fuera de aplicaciones. Poco
econmico pero confiable.
Analtico: Diagnstico permanente, cambio de partes por trmino de vida til o fuera de especificaciones, confiabilidad y economa medianas.
Tcnico: Periodicidad de rutina establecida por horas trabajadas, cambio de partes por trmino de vida til o fuera de especificaciones,
confiabilidad y economa medianas.
Progresivo: Periodicidad, de rutina establecida por oportunidad de tiempo ocioso, cambio de partes solo por fuera de especificaciones,
econmico, pero poco confiable.
11) Qu es el mantenimiento productivo total (TPM)?
Es una estrategia compuesta por una serie de actividades ordenadas, que una vez implantadas ayudan a mejorar la competitividad de una
organizacin industrial o de servicios.
12) Cules son las seis principales prdidas que l TPM busca reducir?
Fallas en los equipos principales
Cambios y ajustes no programados
Fallas de equipos auxiliares
Paradas menores
Reduccin e velocidad
Defectos en el proceso
Arranque
13) Problema
14) El mantenimiento preventivo es uno de los pilares del TPM, Cules son las principales acciones a realizar en ste campo?
Tipos de mantenimiento
Planificacin del manteamiento
Establecimiento de criterios de planificacin del mantenimiento
 Creacin y utilizacin de los registros de mantenimiento
Control de repuestos
Control del presupuesto del mantenimiento
Control de lubricacin
Mantenimiento predictivo y tcnicas de diagnstico de mquinas
15) Cmo aplicara la tcnica de las 5s a las actividades de mantenimiento?