Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Introduccin
conflictos, as como el proceso de negociacin para solucionar los mismos que nos aquejan
tarea de encontrar las soluciones razonables y adecuadas. En base a todo esto el presente
ensayo va dirigido al anlisis de las diferentes metodologas que debemos conocer dentro de
nuestro mbito laboral, social o familiar para el manejo de conflictos y las diferentes
Debido a que son diversas las razones de los conflictos, tambin son diferentes los
mecanismos que se deben tener en cuenta para la solucin de un conflicto al interior de una
organizacin y que procesos debo seguir para saber orientar a mi organizacin en caso de
presentarse alguna eventualidad de estas. El dialogo entre las partes afectadas, la mediacin
del conflicto y el arbitraje o mediador de ser necesarios son las partes que debemos
Desarrollo
entre las dos partes cuando el conflicto aun no alcanzado una etapa ms grave, debido a que
es ms fcil que cumplan los acuerdos con un dialogo a que vayan a instancias judiciales.
Las mesas de dilogo y concertacin. Son espacios creados con el fin de que
expongas sus problemas y se soluciones con los mtodos adecuados, este es muy utilizado en
se acude a un tercero que es el mediador que viene a ser un tramitador en la solucin del
solucin del conflicto, pero estn de acuerdo en poner un juez que escuche sus exposiciones y
le d la razn a una de las partes, es decir que puede tomar una decisin y esta tendr que ser
La negociacin. Llega un momento en el conflicto en que las dos partes saben que
llegar a una instancia legal puede no ser una buena solucin, entonces empieza el complejo
proceso de negociacin en el que cada parte exige algo a su contraparte hasta llegar a un
acuerdo.
conflictos, (uso de agua, tierras, salarios) y muchas de las veces los involucrados presionan a
las autoridades mencionadas con el fin de que intervengan y solucionen los conflictos.
decisin y dar la razn a una de las partes, es una buena manera, pero tiene como parte
La violencia.
La violencia es el uso intencional de la fuerza fsica, amenazas contra uno mismo, otra
persona, un grupo o una comunidad que tiene como consecuencia o es muy probable que
Conclusiones
presenta mucha gravedad, as como las mesas de dialogo implementadas para que expongan
resolver un conflicto buscando una tercera parte que no tenga inters alguno y que sea tica.
estrategias.
sobre la razn.
Bibliografa
Acevedo, L.F. (2015). El adecuado manejo de los conflictos y Los procesos de negociacin.
Disponible en: http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13662/2/Ensayo
%20Final%20Luis%20Acevedo%20Daza%20PDF.pdf