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Neue Herausforderungen fr die Betriebliche


Gesundheitsfrderung durch indirekte
Steuerung und interessierte...

Chapter January 2017

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Andreas Krause
University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland
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NeueHerausforderungenfrdieBetrieblicheGesundheitsfrderungdurch
indirekteSteuerungundinteressierteSelbstgefhrdung
AndreasKrause&CosimaDorsemagen(Kontakt:andreas.krause@fhnw.ch)

Zusammenfassung

VieleUnternehmensteuernihreBeschftigtenzunehmendindirekt,d.h.erfolgsorientiert.MitBlick
aufdieLeistungsbereitschaftundfhigkeitderMitarbeitendenwirddieseEntwicklungkontrovers
diskutiert.WhrendimSinnederZielforschungmotivationsfrderlicheEffektezuerwartensind,
vermutenandereeineZunahmepsychischerBelastungenundBeanspruchungensowieunethischen
Verhaltens.Wirargumentieren,dassindirekteSteuerungsowohlgesundheitsfrderlichalsauch
kritischumgesetztwerdenkann,weshalbdieQualittderUmsetzungindereinzelnenOrganisation
genaueranalysiertwerdensollte.InvielenBetriebensindambivalenteAuswirkungenindirekter
SteuerungzuerwartenwieaktuelleStudienbesttigen.EineeffektiveBearbeitungundVermeidung
negativerEffekte,dieinderRegelzunchstdieMitarbeitendenbetreffen,mittelfristigaberauchden
ErfolgdesUnternehmensgefhrdenknnen,setzteineBereitschaftdesoberenManagements
voraus,sichmitdenSteuerungsmechanismenimBetriebauseinerpsychologischenPerspektive
auseinanderzusetzen.WirstellenersteAnsatzpunktevor,umChancenundRisikeneinerindirekten
Steuerunghierarchiebergreifendzubearbeiten.

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