Sie sind auf Seite 1von 4

UNIVERSIDAD AUTNOMA DE BAJA CA-

LIFORNIA SUR
rea de Conocimiento de Ciencias Sociales y Humanidades Departamento Acadmi-
co de Economa

MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS



REPORTE DE LECTURA FORMACIN DE UN CLUSTER EN COSTA RICA

Catedrtico: Dra. Placido Cruz

Alumna: Claudia C. Lacruhy Enrquez.

Cabo San Lucas, 29 de Septiembre del 2016.


ABSTRACT

Costa Rica had a development success economy, word bank (2016) considered a middle
- income country, because they has steady economic expansion, These effects the ba-
sics pillars of developed: inclusion, growth and sustentability, Intel helped the economic,
but since 2014 close operations.

En 1994 la economa en Costa Rica estaba basada en textiles, turismo y agricultura con
el cambio de gobierno se propuso competir en el uso de mano de obra para tecnologa.
El presidente Figueres para 1996 aposta a la inversin extranjera Intel Co, informo su
compromiso de invertir 300 millones dlares en una planta de ensamblaje; por su ubica-
cin y caractersticas geogrficas se le conoce como la Suiza de Latinoamrica, en las
polticas pblicas, la educacin apostaba al 6% PIB, 95% de Alfabetizacin para 1995,
ofreca prestamos de escasos recursos para familias de bajos recursos.

Historia economica

Costa Rica se basaba en el cultivo del banano y el caf; sin embargo la agricultura ha
disminuido gradualmente.

Al incorporarse al MCCA ( Mercado Comn Centro Americano) incremento los intercam-


bios comerciales, generado desarrollo en las industrias locales de manufactura, incenti-
vos fiscales, prstamos subsidiados por el gobierno y proteccin contra la competencia
extranjera.

Al incrementar la industria manufacturera altero el PIB de 1960 a 1970 al 18.6% diversifi-


cando la economa.; sin embargo la integracin comercial no fue benfica para todos,
por que los pases manipularon sus monedas, aplicaban impuestos, no disminuyeron sufi-
ciente los aranceles, as mismo la imposicin de barreras externas al comercio exterior y
la regin extranjera le corto la regin su acceso a capital e insumos.

La recuperacin despus del MCCA, incremento el PIB per capita, se aumentaron los im-
puestos sobre importaciones y renta nacional, cambiaron el modelo econmico, enfocado
a fomentar las exportaciones o tradicionales, por ende aprob para formar parte de una
zona franca.

La recuperacin econmica se denota para 1996 incremento la capacidad ms grande de


generar electricidad, tenia un sistema avanzado de telecomunicaciones. el mejor sistema
educativo de Centroamrica, el gobierno inverta 1.1 % en tecnologa, para 1994 tenia
una Ley Antimonopolio.

Para 1996 continuaban dependiendo de la agricultura, aun que el turismo retomo y ma-
nufactura incremento una porcin significativa, el cafe era el producto ms antiguo de ex-
portacin, Sin embargo incremento el sector manufacturero de exportacin en textiles,
procesamiento de alimentos, sustancias qumicas, productos de plstico y hule y meta-
mecnica.

Las zonas francas

Las zonas de exportacin procesadoras de exportacin para atraer inversin extranjera,


generar empleo, promover importaciones y contar un acceso a tecnologa, son zona in-
dustriales donde las empresas extrajeras tenia beneficios adicionales como la importacin
ilimitada de material y equipo con aranceles significativos y otras ventajas.
Las empresas de las zonas francas se encuentran en diversos pases como Repblica
Dominicana, Mauritios, Jamaica, Colombia y el caso de Costa Rica toda la produccin se
exportaba en 1996 fue $643 millones.

La estrategia econmica de Figueres tenia tres componentes:

Programa de inversin social para enfrentar los retos de la globalizacin.

Una alianza con naturaleza y sus entornos naturales.

Polticas econmicas para competir mundialmente.

Conglomerado de electronica e informatica

amparado bajo las zonas francas en 1996 mostraba seales de exportaciones electrni-
cas sofisticadas, La cmara de productores de software efecto bajo esas especificacio-
nes con menos de 150 empleados generaron ventas de 55 millones de dlares para el
2000.

Estados Unidos en 1996 los principales participantes de la industria de la computadora


era: Compaq, DEll, Apple, IBM, Hewlett- Packard, Sun Microsystems, Silicon Graphics,
Seagate, representado la mitad de las ventas mundiales de software empaquetado, con
un valor estimado de 109.3 millardos.

Intel produca un proceso para fabricar microprocesadores plantas de construccin y


plantas de ensamblaje, representaban inversiones de 100 millones y 500 millones. Con-
taba con una lista varios pases , para producir, buscaba en los pases las siguientes fac-
tores: estructura de costos, ambiente e infraestructura para operar ms de varias reas
como son:

Ambiente operativo ( estabilidad poltica y econmica, gobierno y relaciones con la co-


munidad)

Infraestructura genrica ( fuerza de trabajo,energa, aeropuerto, puertos y carreteras)

infraestructura de manufactura ( Proveedores, suplieron de equipo, aduanas y permi-


sos)

Con las necesidades de Intel tenia 4 competidores latinoamericanos: Brasil, Chile, Costa
Rica y Mxico.

La inversin extranjera directa que representa es de $300 a $500 millones de dlares


por una sola compaa lo que representa la inversin mas alta para Costa Rica, por ende
las autoridades se esforzaron por satisfacer las necesidades de Intel para adaptar las po-
lticas y procedimientos de los inversionistas.

Desde introducir nuevos programas universitarios acorde , un costo adecuado a los cos-
tos de energa elctrica, , con acceso al aeropuerto de San Jse, as como las implica-
ciones de las zonas francas, al analizar la inversin era benfica para el pas por lo que
desarrollaron estrategias para captar la inversin con el beneficio generado a corto y lar-
go plazo.
Noviembre de 1996 Intel decidido establecer su nuevo sitio en Costa Rica, Presidente Fi-
gures y su equipo y Michel Porter, la estrategias son las 5 fuerzas de Porter se necesita-
ba para aprovechar el xito de Intel y desarrollar el aglomerado an ms, por medio de la
ventaja competitiva la creacin del cluster en tecnologa en Costa Rica aporto al desarro-
llo econmico del pas por mas de 20 aos.

REFERENCIA

Porter, M, Neiles, W ( 2003) Formacin de un aglomerado ( Custer) electrnica e informtica en


Costa Rica, Harvard Bisiness Scholl.

Das könnte Ihnen auch gefallen