ACTIVIDAD COLABORATIVA

FASE II

JHONER ENRIQUE GUTIRREZ

ELIZABETH PABN CABALLERO
YELIS PATERNINA DELGADO
SARAY ISABEL GMEZ

GRUPO: 102603_24

TUTOR
HUGO ALBERTO MARTNEZ JARAMILLO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PUBLICIDAD
OCTUBRE 2016
 INTRODUCCIN

La publicidad es toda una tarea de creatividad, en un mundo donde la competencia se hace cada
vez ms voraz, se necesita de buenas formas y estrategias publicitarias para mantenerse y dar a
conocer el producto.

La publicidad utiliza como principal herramienta los medios de comunicacin, estos son tan
diversos y tienen tanta expansin e impacto en el pblico en general que es fundamental para el
comercio en general. Si un producto no es publicitado, difcilmente las personas lo conocern y
no lo identificarn como algo de buena calidad respecto al nombre que posee.

Es por eso que en este trabajo se mostrara una propuesta de la marca y un logo para la empresa y
se realizara un presupuesto publicitario preliminar teniendo en cuenta los factores de cuanto
gastar en una campaa publicitaria, y el mtodo de disponibilidad de fondos.
1.1. COMO MANEJAN LA COMPETENCIA LA SOCIAL MEDIA (REDES SOCIALES
DEL COMPONENTE DEL MARKETING ELECTRNICO).

A la hora de analizar la competencia hay cosas que no cambian tanto si lo hacemos en entornos
online como offline. Estos factores vienen del marketing tradicional y perduran en el tiempo. Lo
que si va cambiando o se va adaptando son las herramientas que utilizamos para poder realizar
ese anlisis.

Las cosas que consideramos invariables a la hora de analizar la competencia son estos 5 puntos:

1. Definir las necesidades u objetivos de nuestro estudio

Por qu vamos a analizar nuestra competencia? Puede que lo hagamos para detectar sus puntos
dbiles para as aprovecharnos de ellos, para conocer sus estrategias de marketing. Es muy
importante que este primer punto quede bien defendido porque nos va a seguir de gua para los
prximos 4 puntos.

2. Identificar el tipo de informacin que necesitaremos recopilar

Basndonos en nuestro objetivo de estudio (punto 1), determinamos cul ser la informacin que
necesitaremos recolectar de nuestra competencia. Si por ejemplo queremos conocer sus
estrategias de marketing, la informacin que podramos recolectar podra ser la referente a sus
productos o servicios, sus canales de distribucin, sus medios publicitarios, sus precios, sus
puntos de venta, etc.

3. Determinar fuentes de informacin

Debemos decidir de dnde vamos a extraer toda esa informacin. Por ejemplo, podramos utilizar
el mtodo de observacin (analizando su actividad en redes sociales, en la web) o analizar ms en
profundidad otros indicadores o KPIs con las diferentes herramientas que se explican en la
siguiente infografa.

4. Recolectar y analizar la informacin

Una vez que hemos determinado la informacin que necesitaremos, las fuentes de dnde la
conseguiremos y los mtodos que usaremos para obtenerla, pasamos a recolectarla, y
posteriormente a analizarla y sacar nuestras conclusiones. En este punto debemos ser buenos
analistas y saber extraer la informacin que realmente va a aportar al objetivo definido en el
punto 1. Hay veces que de nada sirve manejar 1.000 datos si realmente slo el 25% son los que
necesitamos. As que debemos hacer una buena criba.

5. Toma decisiones y diseo estrategias

Y, por ltimo, en base a nuestro anlisis y a las conclusiones que hemos llegado, pasamos a
tomar decisiones y a disear estrategias. Si hemos descubierto que su estrategia es la de hacer
publicidad en la red es la que mayores beneficios les est dando, podemos optar por tomar como
referencia dicha estrategia y adaptarla a nuestro negocio (Benchmarking).

1.2. IDENTIFICAR DOS MARCAS QUE REPRESENTEN COMPETENCIA DIRECTA

PARA LA EMPRESA E IDENTIFICAR SU TARGET DE MERCADO.

Emerald Center Joyera: El mercado objetivo de esta empresa son hombres y mujeres
entre 15 y 65 aos de edad, de estratos 4, 5 y 6.

Joyera Hispana: El mercado objetivo de esta empresa son las mujeres entre 25 y 50
aos de edad, de estratos 3, 4, 5 y 6.

1.3. PROPONGA UNA PROPUESTA DE LA MARCA Y UN LOGO PARA LA

EMPRESA DEL CASO?

La joyera sueos de piel brinda una agradable atencin, ubicada en el centro de la ciudad con los
mejores precios del mercado
1.4. REALIZAR UN PRESUPUESTO PUBLICITARIO PRELIMINAR TENIENDO EN
CUENTA LOS SIGUIENTES FACTORES: CUANTO GASTAR EN UNA CAMPAA
PUBLICITARIA, TENIENDO EN CUENTA EL MTODO DE DISPONIBILIDAD DE
FONDOS.

MEDIOS VALOR ANUAL

Radio $48.000.000
Prensa $25.000.000
Tv Nacional $250.000.000
Internet $28.000.000
Exterior $46.000.000
TOTAL $397.000.000
 CONCLUSIONES

Al realizar este trabajo se pudo notar que es muy importante tener en cuenta que un plan de
Marketing es un proceso cambiante. Por un lado, cada vez disponemos de ms medios para lanzar
nuestras estrategias con el fin de llegar a nuestro pblico desde el clsico anuncio en una
publicacin al Marketing online.

Toda empresa disea planes estratgicos o de accin para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, segn la amplitud y magnitud
de la empresa. Es decir, su tamao, ya que esto implica qu cantidad de planes y actividades debe
ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
 BIBLIOGRAFA

VILLEROS Melba, (2016). Publicidad UNAD.

http://campus01.unad.edu.co/ecacen01/mod/url/view.php?id=3881

http://campus01.unad.edu.co/ecacen01/mod/url/view.php?id=3882

http://campus01.unad.edu.co/ecacen01/mod/url/view.php?id=3884

http://campus01.unad.edu.co/ecacen01/mod/page/view.php?id=3887

http://www.slideshare.net/BrandomStalinHf/plan-de-marketing-de-coca-cola

http://marketingenredesociales.com/10-puntos-que-debe-conocer-en-social-media-
marketing.html/

http://www.2spacios.com/noticias/la-importancia-del-plan-de-marketing