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Seguro Social de Sal ud

~EsSalud
Seguridad Social para todos
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TITULAR
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RESOLUCIN DE GERENCIA GENERAL N 1008 -GG-ESSALU D-2014

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L1ma, 29 de setiembre del 2014

VISTOS: 1

La Carta N 8702:GCPS-E SSALUD-20 14 de la Gerencia Central de Prestaciones de Salud,

referente a la propuesta de "Directiva de Programacin de las Actividades Asistent iales de los
Profesionales y No Profesionales del Seg uro Social de Salud - ESSALUD"; la Carta W
2487 -OCAJ-ESSALUD-20 14, el nforme N331 -GAA-OCAJ-ESSALUD-2014 de la
Oficina Central de Asesora Jurdica, y

CONSIDERANDO:
1
Que, de conformidad con el artculo 1 de la Ley N 27056 , Ley de Creacin del Seguro Social
de Salud (ESSALUD), modificado po el artculo 39 de la Ley N 29158, Ley q rgnica del
Poder Ejecutivo, ESSALUD es una entidad administradora de fondos intangibles de la
Seguridad Social adscrito al Sector Trf bajo y Promocin del Empleo, con autonom a tcnica,
administrativa, econmica, financiera , presupuesta! y contable;
1 o

Que , el numeral 1.2 del artculo 1 de la Ley N 27056 establece que la finalidad principal de
ESSALUD es dar cobertura a los !asegurados y sus derechohabientes, a travs del
otorgamiento de prestaciones de ~revenci n, promocin, recuperacin, rehabilitacin,
prestaciones econmicas, y prestaciones sociales que corresponden al Rgimen Contributivo
de la Seguridad Social en Salud, as como otros seguros de riesgos humanos; l
Que, el Plan Estratgico lnstitucion 1 2012 - 201 6, aprobado por Acuerdo de Consejo
Directivo W 23-10-ESSALUD-2012, establece como segundo objetivo estr~tgico de
ESSALUD el de "Brindar atencin integral a Jos asegurados, con los ms altos estndares de
calidad, en el marco de un fuerte comAromiso del Estado con el bienestar de los a1segurados;
mejorar el trato a los asegurados, cambiar el modelo de atencin por uno basado en fa
atencin primaria y actuar sobre los ~eterminantes sociales de la salud, con nfasis en los
aspectos preventivo - promociona/es, contando para ello con el apoyo tcnico de fa
OPS/OMS"; 1 1

Que, el literal a) del articulo 4 del Re~ l amento de Organizacin y Funciones de la Gerencia
Central de Prestaciones de Salud, apr9bado por Resolucin de Presidencia Ejecutiva N 366-
PE-ESSALUD-2010, establece que dicha Gerencia Central tiene como funcin formular y
proponer a la Gerencia General los lin1eamientos de poltica, objetivos, estrateg ias, planes y
programas de las prestaciones de salud a ser ejecutadas por las Redes Asistenciales,
INCOR, Centro Nacional de Salud Rentl y la Gerencia de Oferta Flexible; 1

Que, mediante Resolucin de Gerenca General W 855-GG-ESSALUD-2009 se aprob el

Texto nico Ordenado de la Directiva No 002-GG-ESSALU D-2009 "Normas para elaborar la
Programacin Asistencial de los Trabajadores de Salud, Profesionales y No Profesionales en
los Centros Asistenciales del Seguro! Social de Salud - ESSALUD", la misma que fue
modificada por Resoluciones de G ere n~i a General Nros o785-GG-ESSALUD-201 0, 234 y 235-
GG-ESSALUD-2012 y 471-GG-ESSALUJD-2013; 1

Que, el Texto nico Ordenado de la citada Directiva es un instrumento de grstin que

requiere actualizarse, en observancia de la Ley W 29344 "Ley Marco de Aseguramiento
Universal en Salud" y su Reglamento , aprobado por Decreto Supremo W 008-20 10-SA,
cumpliendo con la implementacin de\ disposiciones de prestaciones complementarias de
mdicos y/o mdicos especialistas de la salud en el mbito nacional entre enfdades del
sector pblico, para la ampliacin de cobertura de los servicios de salud;
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Seguridad Social para todos

RESOLUCIN DE GERENCIA GENERAL N 1008 -GG-ESSALUD-2014

Que, con Carta de Vistos la Gerencia ~entral de Prestaciones de Salud remite un proyecto de
Directiva de "Programacin de las ~ctivi dades Asistenciales de los Profesiopales y No
Profesionales del Seguro Social de Salud - ESSALUD", con el objetivo de establecer y
adecuar los procedimientos para la programacin de las actividades asistenciales de los
Profesionales y No Profesionales de la Salud en ESSALUD, a fin de optimizar la oferta
asistencial que permita el mejoramientf de la gestin en los servicios de salud;

Que, siendo el propsito de la citada Directiva el de optimizar la oferta asistencial que permita
el mejoramiento de la gestin en los servicios asistenciales, para acceso oportuno y de
calidad a las prestaciones de salud que se brindan a la poblacin asegurada, resulta
conveniente aprobar el documento tcnico propuesto por la Gerencia central de Prestaciones
de Salud;

Que, el literal b) del artculo go de la Ley N 27056, Ley de Creacin del Segu ro Social de
Salud (ESSALUD), establece que le compete al Gerente General dirigir el funcionamiento de
la Institucin, emitir las directivas y los procedimientos internos necesarios, en concordancia
con las polticas, lineamientos y dems disposiciones del Consejo Directivlo y de la
Presidencia Ejecutiva; 1

Con las visaciones de la Gerencia Ceptral de Prestaciones de Salud, de la Gerencia Central

de Gestin de las Personas, y de la OJcina Central de Asesora Jurdica;

Estando a lo propuesto y en uso de la facultades conferidas;

SE RESUELVE :

1. APROBAR la Directiva de Ger ncia General W 012 -GG-ESS~LUD-2014

"Programacin de las Activid ades Asistenciales de los Profesionales y No Profesionales
del Seguro Social de Salud - ESSALUO", que forma parte integrante de la presente
Resolucin.

2. DISPONER que la Gerencia Cen ral de Prestaciones Salud y la Gerencia Central de

Gestin de las Personas se encarg en de la difusin e implementacin de lo dllspuesto en
la presente Resolucin en el marco lde sus competencias.

3. DEJAR SIN EFECTO la Directiva No 002-GG-ESSALUD-2009 "Normas para elaborar la

Programacin Asistencial de los Tr~bajadores de Salud Profesionales y No Profesionales
en los Centros Asistenciales del Seguro Social del Salud - ESSALUD", aprobada por
Resolucin de Gerencia Gen~ral W 855-GG-ESSALUD-2009, modificada por
Resoluciones de Gerencia General Nros. 785-GG-ESSALUD-2010, 234 y 235-GG-
ESSALUD-2012 y 471-GG-ESSALUD-2013; as como todas aquellas disposiciones que se
opongan a la Directiva aprobada po~ la presente Resolucin.

REGSTRESE Y COMUNQUESE
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Seg~rldaa Social para todos !
-
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"PROGRAMACIN DE LAS ACTIVIDADES ASISTENCIALES DE LOS

PROFESIONALES Y NO PRp FESIONALES DEL SEGURO SOCIAL DE
SALUD-ESSALUD"

NDICE

l. OBJETIVO

11. FINALIDAD

111. BASE LEGAL

IV. MBITO DE APLICACIN

V. RESPONSABILIDAD
5.1 DE LA IMPLANTACIN
5.2 DE LA IMPLEMENTACIPN

VI. DISPOSICIONES
6.1 DISPOSICIONES ~ENERALES
6.2 DISPOSICIONES ESPECFICAS
6.2.1 DE LA ELABORACIN DE LA PROGRAMACIN
6.2.2 PROGRAMACINlDE LA JORNADA LABORAL ORDINARIA
6 .2.3 DE LA PROGRAMACIN MDICA 1
6.2.4 DE LA PROGRAMACIN DE GUARDIAS
6.2.5 DE LA PROGRAfv1ACIN DE ACTIVIDADES SANITARIAS DEL
PERSONAL MEDI<GO 1
6.2.6 DE LA PROGRAMACIN EN HORAS, EXTRAORDINARIAS
6.2.7 DEL PROFESIONAL DE ENFERMERIA:
6.2.8 DEL PROFESIONP.L DE ODONTOESTOMATOLOGA 1
6.2.9 DEL PROFESIONf}L OBSTETRIZ .
6.2.1 O DEL PROFESIONAL DE LA SALUD BIOLOGO
6.2.11 DEL PROFESION~L DE LA SALUD QUMICO FARMAC~UTICO
6.2.12 DEL PROFESIONtL DE SALUD TECNLOGO M~DICO
6.2.13 DEL PROFESIONAL DE SALUD PSICLOGO
6.2.14 DEL PROFESIONAL DE SALUD SERVICIO SOCIAL
6.2.15 DEL PROFESI ON4L DE SALUD NUTRICIONISTA
6.2.16 DE LOS TCNICOS Y AUXILIARES DE ENFERMERIA
6.2.17 OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD
6.2.18 DE LA EJECUCI~ DE LA PROGRAMACIN ASISTENCIAL
6.2.1 9 DEL CONTROL Y EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LA
PROGRAMACIN !ASISTENCIAL
6.2.20 PERSONAL ADMI~ISTRATIVO EN SERVICIOS ASISTENCIALES.
6.2.21 DE LAS EXCEPCI~NES .
6.2.22 SITUACIN DE CONTINGENCIA EN EL ESTABLECIMIENTO DE
\ SALUD l
6.3 DISPOSICIONES J OMPLEMENTARIAS

VIl. CONCEPTO DE REFERENCIA

t:.S COPIA FIEL DEL ORiGif\ "
VIII. ANEXOS Seguro Social de Salud

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RESOL. N" OOl S,-ESSAl UD-2013
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Seguridad SOcial Polf4 todos

DIRECTIVA N 012 - GG- ESSALUD- 2014

"PROGRAMACIN DE LAS ACTIVIDADES ASISTENCIALES DE LOS

PROFESIONALES Y NO PROFESIONALES DEL SEGURO SOCIAL DE
SALUD-ESSALUD"

GERENCIA CENTRAl!. DE PRESTACIONES DE SALUDI

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Seguridad Sedal para todos

"PROGRAMACIN DE ~S ACTIVIDADES ASISTENCIALES DE LOS

PROFESIONALES Y NO PROFESIONALES DEL SEGURO SOCIAL DE
SALUD-ESSALUD"

l. OBJETIVO
Establecer y adecuar os procedimientos para la programacin de las
actividades asistenciales de Jos Profesionales y No Profesionales del Seguro
Social de Salud.

11. FINALIDAD 1
Estandarizar la prograf.acin de las actividades asistenciales de los
Profesionales y No Profesionales del Seguro Social de Salud.

111. BASE LEGAL 1

Ley W 23330, ley que Establece el Servicio Rural y Urbano Marginal de

Salud - SERUMS; y su feglamento, aprobado por el Decreto Supremo W
005-97-SA, modificado por Decreto Supremo W 007-2008-SA. 1

Ley W 23536, l ey quJ establece las Normas Generales que regulan el

trabajo y la Carrera de l los Profesionales de la Salud; y su Reglamento,
aprobado mediante Decr to Supremo W 0019-83-PCM y sus modificaciones.

Ley W 26790, Ley de Modernizacin de la Seguridad Social en Salud y su

Reglamento, aprobado por Decreto Supremo W 009-97-SA; D.S. W 001-98-
SA; ampliatorias y compldmentarias. 1

ley W 27056, Ley de C~eacin

del Seguro Social de Salud (ESSALUD) y su
Reglamento, aprobado por Decreto Supremo W 002-99-TR y modificatorias
aprobadas por Decretos ypr~mos Nros. 002-2004-TR y 025-2007-TR

Ley N 27669, Ley de TrabaJo de la Enfermera; y su Reglamento, aprobado

mediante Decreto Supremo W 004-2002-SA. l
Ley W 27878, Ley de 1Trabajo del Cirujano Dentista y su Reglamento
aprobado mediante Decreo Supremo W 016-2005-SA. 1

Ley N 28173, Ley del Trabajo del Qumico Farmacutico del Per y su
Reglamento, aprobado mdiante Decreto Supremo W 008-2006-sA.
1
Ley N 28369, Ley del Trabajo del Psiclogo y su Reglamento, aprobado
mediante Decreto Suprenio W 007-2007-SA.

Ley N 28456, Ley del Trl bajo del Profesional de la Salud Tecnlogo Mdico
y su Reglamento, aprobado mediante Decreto Suprem o N 012-2008.SA.

l
Ley N 27853, Ley de Trabajo de la Obstetriz; y su Reglamento, aprobado por
Decreto Supremo W 016-~005-SA. 1

Ley W 28847, Ley de Trabajo del Bilogo y su Reglamento. aprobado

mediante Decreto Supremr w
025-2008. 1

Ley N 28561, que regula r l Trabajo de Jos Tcnicos y Auxiliares Asistenciales

de Salud; y su Reglamero, aprobado mediante Decreto Supremo NO 004-

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 ~EsSalud
1

Seguridad Social para todcs

2012-SA.
1
Ley W 29344 Ley Marco de Aseguramiento Universal en Sah.Jd y su
Reglamento, aprobado por el Decreto Supremo W 008-201 O-SA, establecen
la posibilidad de realizar ~!Intercambio Prestacional entre los distintos actores
del sistema de salud. l
Ley W 29783, que aprueba la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, de
fecha 26-07-2011 y su ?eglamento, aprobado por Decreto Supremo N 005-
2012-TR. 1

Decreto Supremo W 003-97-TR, Texto nico Ordenado del 1Decreto

Legislatvo N" 728, Ley d~ Productividad y Competitividad Laboral.

Texto nico Ordenado dlel Decreto Legislativo N 854, Ley de Jor~ada

de
Trabajo, Horario y Trab~jo en Sobretiempo, aprobado por Decreto Supremo
W 007-2002-TR. 1

Decreto Supremo W 005-2012-SA, que dicta disposiciones complementarias

r~lativ~s al Intercambio ] Prestacional, entre los establecimiento_s de salud

J
f1nanc1ados por el Seguro Integral de Salud - SIS y el Seguro Soc1al de Salud
- ESSALUD en el mar o de la Ley W 29344, Marco de Aseguramiento
Universal en Salud.

Decreto Supremo N 005-2013-SA, que aprueba dis siciones

complementarias para la implementacin del articulo 22" de la Ley N" 29951,
''Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013 que autoriza
la prestacin de servicioscomplementarios y su reglamento". 1

Decreto Legislativo N" 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de

Remuneraciones del Sector Pblico Nacional; y su Reglamento, aprobado por
Decreto Supremo N" OOS-90-PCM. 1

Decreto Legislativo W !559, Ley del Trabajo Mdico y su Reglamento

aprobado mediante Decr to Supremo W 024-2001-SA.
1
Resolucin Ministerial W 489-2005/MINSA, que aprueba la Norma Tcnica W
031-MINSAIDGSP-V.01, "Norma Tcnica de los Servicios de Cuidados
Intensivos e Intermedios"!

Resolucin Ministerial N" 704-2006/MINSA, del 26 de julio de 2006, que

aprueba el documento tcnico "Glosario de Trminos en el Marco de los
Lineamientos de Polti~ Tarifara para la gestin de servicios de salud",
"Gua Metodolgica de Determinacin de Costos de Servicios de Salud para
~
el Sector Salud" y "Catlogo de Unidades Productoras de Servicios en los
Establecimientos del Sector Salud".

Resolucin Ministerial WI 579-2008/MINSA, del 21 de agosto de 2008, que

establece los servicios y actividades pblicos esenciales en los
Establecimientos de Salub en el mbito nacional.
1
Resolucin Ministerial N" 464-2011/MINSA, que aprueba el Documento
Tcnico "Modelo de A encin Integral de Salud Basado en F~milia y
Comunidad".

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Resolucin Ministerial tiJ 0 665-2013-MINSA, que aprueba la NTS No 103-

MINSA V.01, "Norma Tcnica de Salud de la Unidad Productora de Servicios
de Salud de Nutricin y Diettica".
1
Resolucin Ministerial W827-2013-MINSA, que aprueba la NTS W 106-
MINSA/DGSP- v.o1: ''Nr rma Tcnica de Salud para la Atencin In egral de
Salud Neonatal".

Resolucin de Presidendia Ejecutiva N" 139-PE-ESSALUD-99, que aprueba

el Reglamento Interno d Trabajo para los trabajadores del rgimen laboral de
la actividad privada del seguro Social de Salud.

Resolucin de Pr~sidJncia
Ejecutva W 111-PE-ESSALUD-2005, que
aprueba el "Reglamentd del Residentado Mdico en el Seguro Social de
Salud - ESSALUD".

Resolucin de Presid ncia Ejecutiva N 012..PE-ESSALUD-20?.7, que

aprueba la Estructura Orgnica y el Reglamento de Organizacin y Funciones
del Seguro Social de Salud (ESSALUD).

Resolucin de PresidenJia Ejecutiva N 366-PE-ESALUD-2010, quelaprueba

la Estructura Orgnica Ylel Reglamento de Organizacin y Funciones de la
Gerencia Central de Prey aciones de Salud. 1

Resolucin de Gerencia General W 026-GG-IPSS-97, que aprueba la

Directiva W 002-GG-IPSS-97 "Norma para la implementacn de Unidad de
Vigilancia Intensiva de lot Establecimientos de Salud de Nivelll deiiPISS".

Resolucin de Gerencia General N 029-GG-IPSS-97, que aprueba la

Directiva W 003-GG-IPSS-97, "Programa de Atencin Rpida 1 en los
Establecimientos de Salua deiiPSS".

Resolucin de GerenciJ General N 487-GG-IPSS-98, de "Creacin del

Programa Nacional de Mdicina Complementaria".

Resolucin de Gerencia beneral W654-GG-ESSALUD-2001, que aprueba la

Directiva N 16-GG-ESSALUD-2001 , "Procedimiento para Distribucin,
Emisin, Registro y Control de Certificados de Incapacidad Temporal para el
Trabajo- CITT". 1

Resolucin de Gerencia <Beneral N 346-GG-ESSALUD-2002, que modifica la

Directiva N 16-GG-ESSALUD-2001 , referida al "Procedimiento para
Distribucin, Em isin, R~istro y Control de Certificados de Incapacidad
Temporal para el Trabajo- CITI". 1

Resolucin de Gerencia General W 700-GG-ESSALUD-2005, que aprueba el

Documento Tcnico Normativo "Modelo de Atencin Integral de Salud".

Resolucin de Gerencia b eneral W 1048-GG-ESSALUD-2006, que 6prueba

la Directiva W 016-GG-ESSALUD-2000, "Normas para las Prestaciones de
Salud por Atencin Domi1iliaria en ESSALUD". l
Resolucin de Gerencia General W 994-GG-ESSALUD-2008, que aprueba la

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Seguridad Sodal par<~ todos
1
Directiva No 011-GG-~SSALUD-2008, "Lineamientos Generales para los
Mecanismos de Asignacin de Fondos Presupuestarles para las Prestaciones
Asistenciales".

Resolucin de Gerencia General W 379-GG-ESSALUD-2009, que aprueba la

Directiva N 06 -GG -ESSALUD 2009, "Normas para el Canje de Certificados
Mdicos Particulares por el Certificado de Incapacidad Temporal para el
Trabajo". 1

Resolucin de Gerencia General N 527-GG-ESSALUD-2011, que modifica la

Directiva N 06-GG-ESSALUD-2009, "Normas para el Canje de cehificados
Mdicos Particulares pr el Certificado de 1ncapacidad Temporaf para el
Trabajo".

Resolucin de Gerencia General W 890-GG-ESSALUD-2011 que aJrueba la

Directiva 018-GG-ESSALUD-2011 "Normas especficas para el pago por
actividades de Procura y~ Trasplante de rganos, tejidos y clulas".

Resolucin de Gerencia General N 995-GG-ESSALUD-2013, que a rueba el

concepto y contenido de "reas Crticas".

Resolucin de Gerencia General W 1117~GG-ESSALUD-2013, quelaprueba

la Plantilla C 10-A de la Tabla de Cdigos - Plantilla del Anexo 1 de la
Directiva No 03-GG-ESSALU0-2013, "Nonna para la Formulacin, Aprobacin
y Actualizacin del M~nual de Organizacin y Funciones - MOF en
ESSALUD", aprobada por Resolucin de Gerencia General N 321 -GG-
ESSALUD-2013.

Resolucin de Gerencia General W 1261-GG-ESSALUD-2013, que aprueba

la Directiva W 013-GG-ESSALUD-2013, ~ Normas para la Formulacin,
Aprobacin y Actualizacin de Directivas en ESSALUD". 1
1 .

Resolucin de Gerencia General W1346-GG-ESSALUD-2013, que aprueba la

Directiva W014-GG-ESSALUD-2013, "Disposiciones para la Implementacin
de la Prestacin de Servicios Complementarios por Mdicos Cirujanos y/o
Mdicos Especialistas e~ ESSALUD". 1

Resolucin de Gere~cia General N 1471-GG-ESSALUD-2013 del

22.11.2013, que aprueba la Directiva W 018-GG-ESSALUD-2013,
"Definicin. caractersticas y funciones generales de los establecimientos de
salud del Seguro Soci~l de Salud- ESSALUD". 1

Resolucin de Gerencia lde Divisin de Prestaciones W 62-GDP-ESSALUD-

2005, que aprueba el " ~a nua l de Procedimientos Asistenciales de Medicina
de Rehabilitacin". l 1

Resolucin de Gerencia de Divisin de Prestaciones W 31 GDP-ESSALUD-

2006, que aprueba la "Gua Operativa para la implementa in de
Rehabilitacin Integral e 1 ESSALUD".

Resolucin de la Oficina Central de Planificacin y Desarrollo N 015-0CPD-

ESSALUD-2007, que aprueba los "Indicadores de Referencia de
Rendimientos Mdicos en Hospitales Nacionales".

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Resolucin de la Oficin~ Central de Planificacin y Desarrollo N 07-0CPD-

ESSALUD-2010, que aprueba los "Indicadores de Referencia Laborales de los
Siguientes Grupos Ocupacionales: Tecnlogo Mdico de Terapia Fsica,
Tecnlogo Mdico de "Terapia de Lenguaje, Tecnlogo Mdico de Terapia
Ocupacional, Profesional de Terapia de Aprendizaje, Tecnlogo Mdico de
Radiologa, Psiclogo y Trabajador Social".

Resolucin de la Oficinal central de Planificacin y Desarrollo N 054-0CPD-

ESSALUD-201 O que aprueba los Indicadores de Rendimiento Laboral de
Nutricionista.

Resolucin de la Oficina Central de Planificacin y Desarrollo N 090-0CPD-

ESSALUD-201 O que aprueba los Indicadores de Rendimiento dj l Grupo
Ocupacional Tecnlogo Mdico de Optometria.

09~-0CPD
Resolucin de la Oficina !central de Planificacin y Desarrollo N
ESSALUD-2010, que aprueba los "Indicadores de Rendimiento Laboral de
Anatoma Patolgica". 1

Resolucin de la Oficina Central de Planificacin y Desarrollo N 003-QCPD-

ESSALUD-2011 , que ap eba los "'Indicadores de Rendimiento Laboral de las
Principales Actividades Abistenciales del Cirujano Dentista ESSALUD'1

Resolucin de la Oficina !central de Planificacin y Desarrollo N 004-0CPD-

ESSALUD-2011, que aprueba los "Indicadores de Rendimiento Laboral de las
Principales Actividades \Asistenciales de los Grupos Ocupacionales que
laboran en las Unidades Productoras de Servicios de Farmacia en
ESSALUD". 1 1

Resolucin de la Oficina Central de Planificacin y Desarrollo No 001-0CPD-

1
ESSALUD-2013, que ap~eba los "Estndares de Rendimiento Labori-1de las
Principales Actividades Asistenciales del Licenciado de Enfermera y Tcnico
asistencial de Enfermera".

Resolucin de Gerencia l Central de Prestaciones de Salud N 033-GCPS-

ESSALUD-2007, "Reglamento del Comit Farmacovigilancia en ESSALUD".

Resolucin de Gerencia 1Central de Prestaciones de Salud W 053-~PS

ESSALUD-2010, que aprueba el Reglamento del Comit Farmacolgico en
ESSALUO.

Resolucin de Gerencia Central de Prestaciones de Salud N" 8-GCPS-

ESSALUD-2010, que aprueba el Documento Tcnico Normativo
"Lineamientos para el ai:Jordaje de los Ejes Temticos de Promocin de la
Salud por Etapas de Vida ly Escenarios de Intervencin en ESSALUD".

Carta Circular de Gerencia Central de Prestaciones de Salud N 894-GCPS-

ESSALUD-2012, que aprueba el documento tcnico "Lineamientos de
Programacin de PrestaciJ nes de Salud 2013". 1

Resolucin de la Gerencia Central de Prestaciones de Salud No 087-GCPS-

ESSALUD-2013, que aptueba la Directiva N" 002-GCPS-ESSALUD-2013,

l
"Manual de Procedimientos de los Servicios y Unidades de los Servicios y
Unidades de Nutricin en ESSALUD".

1
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.. ~EsSalud
Seguridad Social para tO<k;s

:::
IV. MBITO DE APLICACIN
La presente Directiva ~iene aplicacin en el Seguro Social de Salud ~
ESSALUD. l
V. RESPONSABILIDAD
La difusin, cumplim iento y control de la presente Directiva, es
responsabilidad de toda~ las Jefaturas de ESSALUD, dentro de sus mbitos
de competencia.

5.1 DE LA IMPLANTACIN
Son responsables de la implantacin y supervisin de esta Directiva:
El Gerente de la Gerencia Central de Prestaciones de Salud
El Gerente de la Ge enca Central de Gestin de las Personas

5.2 DE LA IMPLEMENTActpN
Son responsables de lal implementacin, del seguimiento y control de esta
Directiva: 1
Gerente 1 Director d'e Red Asistencial, Oferta Flexible, Instituto y Centro

Especializado. 1
Jefe de la Oficina deAdministracin de Red Asistencial.
l
Jefe de la Oficina de Coordinacin de Prestaciones y Atencin Primaria
de la Red Asistencial
Jefe de Recursos Humanos o quin haga sus veces.
Director del Establecimiento
1
de Salud
Gerente Quirrgico YClnico
Jefe de Departamento
Jefe de Servicio
Jefe de Guardia.

VI. DISPOSICIONES

6.1 DISPOSICIONES GENERALES

6.1.1 La p~ogramacin
asistenbial es responsabilidad del Jefe de servicio o quien
haga sus veces.

6.1.2 Las actividades asistenc a les programadas son de cumplimiento obligatorio

por los Profesionales y J No Profesionales programados para tal fin, y se
ejecutan en el lugar, servicio, horario y/o tumo programado.

6.1.3 La programacin asiste~ial

se elabora en funcin de las necesidades de
salud de la poblacin asegurada y capacidad operativa del Establecimiento de
Salud.
1
6.1.4 La programacin asisten ial ordinaria debe tener en cuenta las actividades
preventivas promocional~s . extra e intramurales. dentro del enfoque de
atencin integral, a la persona, familia y comunidad. 1

6.1.5 El Jefe de Servicio proJ rama actividades asistenciales del personal a su

1
cargo, de tal manera que garanticen la continuidad de la atencin de los
pacientes durante todo el r o en las reas crticas. 1

6.1.6 El Gerente o Director de rgano Desconcentrado es el responsable de la

implementacin y control de la ejecucin de la programacin de actividades
'1

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asistenciales.

6.1 .7 Las guardias hospitalarias se programan en reas Crticas y Servicios

Asistenciales segn norms vigentes.

6.1.8 La programacin de ,j
jornada laboral ordinaria de los Jefes de
Departamento, Servicio Yj Director de Centro Mdico, previa evaluacin y
autorizacin del Gerente o Director de la Red . se distribuye en los das tiles
del mes a programar como sigue

%de Horas
Jefar uras
Asistenciales
Jefe de D~partamento 60% 1

Jefe del Servicio 50% 1

6.1.9 y no

6.1.10

6.1.11

6.1.12

6.1.13

6.1.15
:. ~EsSalud
Seguridad Social para todos

6.2 DISPOSICIONES ESPECFICAS

. 1 .
6.2.1 DE LA ELABORACION DE LA PROGRAMACION

6.2. 1.1 La programacin asistJ ncial en horario ordinario se elabora de acuerdo al

Formato de Programacn de las Actividades Asistenciales del mdico y
personal no mdico (Anexo N 1 y 2).
1
6.2.1.2 El Jefe de Servicio del Establecimiento de Salud se encarga de elaborar la
programacin del perso~al a su cargo, coordina con los responsables de la
programacin de los diferentes grupos ocupacionales para el uso racional de
los recursos, contempla~do los anexos adjuntos e Indicadores y parmetros
de programacin establecidos en la normatividad vigente.

6.2.1.3 La programacin Asiste~cial

se realiza la primera vez para los prximos tres
meses, y se remite anticipadamente hasta los primeros diez (10) das del mes
anterior al mes prximo a ejecutar, a la Oficina de Admisin y Registros
Mdicos. Ejemplo: hasta el 10 de Diciembre se tiene plazo para entregar la
programacin de los meses de enero, febrero y marzo, hasta el 1O de enero,
se agrega la de abril y asi sucesivamente. 1

6.2.1 .4 El Jefe de Servicio eJ el responsable de la elaboracin, validacin y

autorizacin de la Programacin Asistencial del personal a su cargo.

6.2.1.5 La Oficina de Admisin ~

Registros Mdicos es el responsable del ingreso de
la Programacin Asistencial alcanzado por los servicios en el Sistema
Informtico vigente hast~ el da 12 de cada mes; si la programacin presenta
observaciones, el Jefe de Servicio debe subsanarla en un plazo mximo de 72
horas.

6.2.1.6 El Jefe de la Oficina de dmisin y Registros Mdicos o quien haga sus veces
se encarga de verific~r que los servicios cumplan con subsanar las
observaciones de acuerdo a los plazos establecidos.

6.2.1.7 El Director del Estableci~iento

de Salud es el responsable de la aprobacin
de la programacin asistencial de sus respectivos departamentos y servicios
ingresada en el Sistema be Informacin vigente, hasta el da 20 de cada mes.
1
6.2.1.8 El Jefe de Servicio es e,l responsable de la publicacin de la programacin
asistencial definitiva 7 das antes del mes a ejecutar, en las reas destinadas
para conocimiento del usLario interno y externo del Establecimiento de Salud.

6.2.1.9 El Jefe de la Oficina dJ Admisin y Registros Mdicos, o quien haga sus

veces, se encarga de la publicacin, difusin e informe de la programacin
asistencial a la Direcc n del Establecimiento de Salud antes del mes a
ejecutar.

6.2.2 PROGRAMACIN DE LA JORNADA LABORAL ORDINARIA

6.2.2.1 La Jornada laboral en 1 horario ordinario del Personal Profesional y No

Profesional de la Salud es de ciento cincuenta (150} horas por mes laporal, de
1
acuerdo a las normas vi entes, independiente del nmero de das q e tenga
cada mes calendario.

Pgina 8
~EsSalud
Se9Urldad Sodal para todos

6.2.2.2 El Jefe de Servicio programa el descanso flsico vacacional considerando 30

das calendarios en el m s que corresponda.

6.2.2.3 Las guardias hospitalarias se programan en reas crticas y servicios

autorizados segn no~rivid~d vigente.

6.2.3 DE LA PROGRAMACION MEDICA

6.2.3.1 El Jefe de Servicio o quin haga sus veces realiza la programacin en los
servicios de consulta externa, hospitalizacin, reas crticas. ayuda al
diagnstico y otros servieios de acuerdo a la estructura o nivel de atencin.
1 .

6.2.3.2 El Jefe de Servicio o quin haga sus veces, programa los procedimientos
diagnsticos y/o teraputicos en jornadas hasta de seis (06} horas.

6.2.3.3 El Jefe de la Oficina de !Gestin de la Incapacidad para el Trabajo (OGIT} de

la REO o Jefe mdico segn nivel del Establecimiento de Salud, realiza la
programacin mdica para las actividades que desarrolla el mdico de control,
mdico de Comisiones ~dicas Evaluadoras de la Incapacidad (OOMECI),
Mdicos de Comits de Auditora de las Incapacidades (COMAI). 1

6.2.3.4 La Consulta de Atencin Inmediata se programa de acuerdo a la derranda de

prioridades 111 y IV califipadas por el Triaje en los Servicios de Emr rgencia.
Los Mdicos que realicen esta actividad son programados en turno~ flexibles
hasta de 04 horas. 1

6.2.3.5 El Jefe de Servicio calcula el requerimiento mensual de horas hombre

necesario para la visita i dica, de acuerdo a la directiva vigente.

6.2.3.6 Las actividades que realiza el profesional mdico programado en Emergencia

incluyen la Visita Mdic~ en la Unidad de Vigilancia Intensiva (UVI ) segn
corresponda. 1

6.2.3.7 Las actividades que rerliza el profesional mdico programado en Centro

Quirrgico de un Establ~cimiento de Salud del 11 Nivel de Atencin, incluye la
visita mdica en el prea de Recuperacin Post Anestsica.! En el
Establecimiento de Salud del 111 Nivel de Atencin, considera personal
exclusivo en la Sala de Recuperacin Post Anestsica.

6.2.3.8 La programacin de actL dades quirrgicas debe realizarse quince~almente,

l
priorizando la atencin 1e los pacientes en funcin de la estratificacin de la
seguridad y riesgo, registrndose en los sistemas de informacin
correspondientes.

6.2.4 DE LA PROGRAMACI DE GUARDIA

6.2.4.1 El Equipo Bsico de Guardia est conformado de acuerdo a la capacidad

resolutiva y demanda d~l Establecimiento de Salud. De manera relferencial
para la programacin del personal se adjunta el Anexo N 3.

6.2.4.2 El Jefe de Servicio progra

[ ma en Guardias de Retn al especialista mdico o
personal no mdico de Ayuda al Diagnstico que requiere el Servicio de
Emergencia de acuerdo a la demanda y a la disponibilidad de rec ursor .

Pgina 9
~EsSalud
Segundad Social para todos

6.2.4.3 El Gerente o Director d la Red Asistencial aprueba la programacin de

mdicos especialistas no1 considerados en el Equipo Bsico de Guardia,
previa autorizacin de la Gerencia Central de Prestaciones de Salud.

6.2.4.4 El Jefe de Servicio prograi a Guardias considerando lo siguiente:

a) Las guardias hospitalarias se programan en reas crticas yj servicios

asistenciales autorizads en turnos de 12 horas.

b) La guardia de reten \iene una duracin de 12 horas. El w otesional

programado en reten p~rmanece en disposicin de ser llamado ~;>or el Jefe
del Equipo de Guardia durante el turno correspondiente; una vez llamado,
tiene la obligacin dej realizar la evaluacin efectiva del paciente de
acuerdo a lo dispuesto fn el numeral 6.1.12.

e) La programacin de puardias Hospitalarias y Guardias de Retn se

realizan en reas crticy y servicios asistenciales segn normatVa.

d) La programacin de Guardias Diurnas para personal no mdico, se realiza

exclusivamente para d9mingos y feriados, las mismas que no proceden en
Servicios de Hospitalrzacin General y de Ayuda al Diagnstico y
Tratamiento.
1
e) La programacin de Gl!.lardias Hospitalarias incluye al personal de STAE,
Urgencias de PADOMI. Centro Regulador de Emergencias (CRUEN) y
choferes de ambulancis. 1

6.2.4.5 El descanso post guardia procede slo despus de haberse ejecutado

efectivamente la misma. En el caso que el trabajador no realice la guardia
hospitalaria programada p:or causas justificadas, segn normativa ~igente, el
Jefe de Servicio reprograrpa las horas inicialmente consideradas p~ra tal fin,
en actividades asistencial s. prioritarias. 1

El Director del Establecimiento de Salud que cuente con profesionales

mdicos nicos o en nmero insuficiente para realizar guardias hospitalarias
diarias, aprueba alguna be las siguientes alternativas para completar el
Equipo de Guardia 1

a) Programa mdicos de otros Establecimientos de Salud de su Red

1
Asistencial segn c~rrespo nd a y previa autorizacin del Director del
Establecimiento de Salud de origen, aceptacin del profesional y de
acuerdo a normas y procedimientos vigentes. 1

b) Programa mdicos Je otras Redes Asistenciales segn corresponda y

previa autorizacin de la Gerencia de Red Asistencial y del Director
Establecimiento de Salud de origen, aceptacin del Profesional
contemplando las no mas y procedimientos vigentes.

e) Personal de otras i n~tituciones pblicas en el marco del aseguramiento

universal y normas de prestacin de servicios complerrentarios,
contemplando los procedimientos y las normas legales vigentes.

Las Guardias de Retn .lse programan en jornadas de 12 horl s en los

establecimientos de salud !que no cuentan con profesionales suficientes para
programar guardias hospitalarias regulares o son profesionales nicos y/o la
_.. 1

Pgina 10

1
 ~EsSalud
Seguridad Sodal para todos

. demanda en reas crticas no justifica la guardia permanente del profesional,

segn normativa vigente.

6.2.4.8 La programacin de Guaroias de Retn de trabajadores que realizan guardias

hospitalarias se realiza h~sta por un mximo de diez (10) retenes mensuales.
La programacin de gua~dias de retn a personal que no realiza guardias
hospitalarias se realiza sbgun las necesidades del servicio y brecha oferta
demanda. 1

6.2.4.9 Las exoneraciones de realizar Guardias Hospitalarias y/o Guardias de Reten a

solicitud del profesional, sr da por los siguientes:

a) los profesionales de 1J salud mayores de 50 aos.

b) El profesional de la sa~ud que sufra de enfermedad que lo incapacite para
el trabajo habitual en !forma temporal o permanente, para el servicio de
guardia. la califi.caci,. n de incapacidad por enfermedad se realiza d.e
acuerdo a ley.

6.2.5 DE PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES SANITARIAS DEL PERSONAL

MEDICO 1 . 1

6.2.5.1 Las actividades sanitarias para el personal mdico se programa de a~uerdo a

la demanda de activida6es consignadas en el Anexo 6, las cuales son
registradas obligatoriamehte en el Sistema de Informacin vigente.

6.2.5.2 La programacin de. actividades

1 de capacitacin al personal mdicos realizat
hasta por 06 horas mens~ales en horarios que no afecten el normal d sarrollo
de las actividades del servicio.

6.2.5.3 Las actividades de inves!igacin se realizan con aprobacin de la O icina y/o

Unidad de Capacitacin de la Red Asistencial. 1

6.2.5.4 La Oficina y/o Unidad dk Capacitacin del rgano DesconcentradoJ informa

mensualmente a la Gerencia y/o Direccin del rganos Desconcentrados el
avance de los proyectos de investigacin aprobados. l
6.2.5.5 Las actividades de ElaJoracin de Proyectos de Mejora se realizan con
aprobacin de la Oficina! de Calidad de la Red Asistencial bajo losl' criterios
establecidos por la Oficinl'a de Calidad y Seguridad del Paciente de la Sede
Central.

6.2.5.6 la actividad sanitaria programada se registra en libros que incluyen la relacin

y firma de los participant$s, fecha, hora y tema tratado, visados por el Jefe de
Servicio e informado mt nsualmente a la Direccin del Establecimiento de
Salud para el respectiv9 monitoreo y control. La programacin sanitaria se
debe ingresar en el Sistema Informtico vigente.

6.2.5.7 En los establecimientos ~onpoblacin adscrita, las horas de las ac ividades

sanitarias pueden ser acumuladas segn prioridades y necesidades
institucionales.

6.2.6 DE LA PROGRAMACI EN HORAS EXTRAORDINARIAS

La programacin de acr vidades asistenciales en horas extraordir rias se

Hgina 11
 ~EsSalud
SeQuriaad SOC1al para todos 1

realiza de acuerdo a las normas y procedimientos vigentes.

1 ,
6.2.7 DEL PROFESIONAL DE ENFERMERIA

6.2.7.1 La Programacin Asistenclial del profesional Enfermero(a) es responsabilidad

del Jefe de Enfermera o Coordinador(a), contando con la autorizacin del
Director del Establecimiento de Salud.

l
6.2.7.2 El (la) Enfermero(a) Jefe encargada del servicio, programa las alctividades
intramurales y extramurales, teniendo en cuenta la cartera de 1servicios,
estrategias sanitarias, programas y actividades prioritarias de acuertJo al nivel
correspondiente . 1

6.2.7.3 La programacin asistena:ial se realiza de acuerdo al siguiente larden de

prelacin:
1
a) Domingos y Feriados: turnos diurnos de 06 horas, guardia di urna y/o
guardia nocturna, segn corresponda.

b) Hospitalizacin y reas !Crticas, de Lunes a Sbado:

Tumo Tarde: 6 horas,
Turno Maana: 6lhoras,
Turno Noche: 12 horas.

e} Atencin Ambulatoria: Jn das laborables, en jornadas de 06 hor~s (Turno

Tarde o Maana).

6.2.7.4 El Reporte de Enfermera 1 (20 minutos) se realiza dentro de la jornaba laboral

y procede en los servicios de enfermera que realizan labor asistencial. En
situaciones que las enferrrleras no tengan relevo en consulta externf debern
entregar el reporte de 1 enfermera al Jefe de Servicio, Supervisora,
Coordinadora y/o profesional responsable del establecimiento segn
corresponda. 1 1

.2.7.5 La Jefatura de Enfermera se encarga de llevar el control y registro el reporte

de enfermera en el Sstem!a Informtico vigente.
1 ,
DEL PROFESIONAL DE IDONTOESTOMATOLOGIA

La Programacin Asistencial del Profesional Odontoestomatologa, es

responsabilidad del Jefe d~l Servicio o Coordinador o quien haga s us veces.
Se programa en jornadas de 06 horas en turnos maana o tarde. 1

1
6.2.8.2 El Jefe de Servicio del Establecimiento de Salud con poblacin adscrita,
programa al profesional d odontoestomatologa en actividades asistenciales
intramurales y extramurales.
1
La programacin horaria inhluye las actividades sanitarias de acuerdo a Ley.

l
1 REGLAMENTACIN DE LEY DEL TRIIBAJO DEL ENFERMERO PERUANO, LEY N" 27669 DECRETO SUPREMO N" 004-
~- -:-, 2002-: SA Artculo 19 .ENTREGA DE SERVIC~O . . . 1 ..
.-;: ~,. . ..,. ,,\ Es el !lempo que emplea la enfermera (o} al finahzar el tumo para dar rnforme a la enfermera del turno Slgu,ente sobre el servreto,
1 ~l \ :.\ la situacin de los pacientes y su evolucin, as como del personal, patrimonio y otra eventualidad.
1 1
\~: "-e :;.\_ .:.:-} La entreg.a de servicio forma parte de la jornada laboral yse sujeta a lo previsto en el Artculo 1r del presente Reglr .,mento.
\ . 00:. f'Rc'<' 1
--~--~:- . , ~,. _,,,\ Pgina 12
~ .. ......... ,... ;: l
\~ f ~. ~
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~EsSalud
S~uridad Sodal para todos

6.2.9 DEL PROFESIONAL OBSTETRAIOBSTETRIZ 1

6.2.9.1 La programacin asistendial del Profesional de Obstetricia, es responsabilidad

del Jefe de Servicio o qJin haga sus veces, en coordinacin con la Jefa o
Coordinadora de Obstetrit ia.

6.2.9.2 El ~bstetra/obstetriz se p~ograma en .a?tividades intr:amural.es .Y extram~ral~s,

ten1endo en cuenta la cartera de servtctos y estrateg1as san1tanas en ell amb1to
de su competencia. 1

6.2.9.3 La programacin asistencial del personal se realiza de acuerdo al siguiente

orden de prelacin: 1

a) Domingos y Feriados: turnos diurnos de 6 horas, guardia diurna y/o

guardia nocturna segp corresponda.
b) Servicios de Hospital,zacin, Unidades de Observacin y Puerperio y
Centro Obsttrico, de ~unes a Sbado:
Turno Tarde (6 ~oras)
Turno Maana (p horas)
Turno Noche (12 horas)
e) Atencin Ambulatoria y procedimientos: tumos de 06 horas (ifarde y
Maana).

6.2.10 DEL PROFESIONAL DE LA SALUD BILOGO

La programacin asistencial del profesional Bilogo se realiza en el rea de

Laboratorio y otras re~s del Establecimiento de Salud, en jornadas de 6
horas en tumos maana y/o tarde; guardias hospitalarias en Emer enca y
retenes en los casos que corresponda.

6.2.11 DEL PROFESIONAL DE LA SALUD QUMICO FARMACUTICO

6.2 .11.1 La programacin asistencial es responsabilidad del Jefe de Servicio o quin

haga sus veces. 1
6.2.11.2 El Jefe de Servicio o quin haga sus veces, programa al personal de acuerdo
al siguiente orden de prelacin:

a) Domingos y Feriados: turnos diurnos de 6 horas, guardia di ma y/o

guardia nocturna segn nonnatividad vigente.
1 .

~) ~~~~~=r~: ~o~~~~~}acin y Areas Criticas, de Lunes a Sbado:

: i~:: ~~~~::<1~ ~~r:1

e) Atencin Ambulatoria: en das laborables, en jornadas de 06 horas (Tumo
Tarde o Maana). 1

6.2.11.3 La programacin de actividades asistenciales incluye la gestin y

dispensacin de productos farmacuticos y dispositivos mdicos,
seguimiento farmacoterap etico; as como tambin farmacotecnia y farmacia
clnica, segn la complej dad del establecimiento farmacutico.

gina 13
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Seguridad Sedal para todos

6.2.12 DEL PROFESIONAL DE SALUD TECNLOGO MDICO 1

6.2.12.1 La programacin asis~encial es responsabilidad del Coordinqdor de

Tecnlogos o quien haga sus veces en los seiVicios donde se brinde la
prestacin, con aprobacn del jefe inmediato superior, en jornadas de 6
horas en turnos maant y tarde; guardias hospitalarias de emergencia y
retenes en reas crticas,[en los casos que corresponda.

6.2.12.2 El Coordinador de Tecn1ogos o quien haga sus veces, programa al personal

1
de acuerdo al siguiente orden de prelacin:

a) Domingos y FeriadoJ: turnos diurnos de 6 horas, guardia diurna y/o

guardia nocturna segt corresponda.

b) Servicios de Hospitalizacin y reas Crticas, de Lunes a Sbado:

Turno Tarde (6 horas) !
Turno Maana (6 horaf ) J
Turno Noche (12 hora )

e) Atencin Ambulatoria: en das laborables, en jornadas de 06 horas (Turno

Tarde o Maana).

6.2.13 DEL PROFESIONAL DE SALUD PSICLOGO

6.2.13.1 La programacin asistenpial es responsabilidad del Jefe de Serviciq o quin

r!~! . sus veces, se realliza en jornadas de 6 horas en turnos ma-ana y/o

6.2.13.2 La programacin de actiyidades asistenciales se realiza en consulta externa,

hospitalizacin, visita dol iciliaria, entre otros y est sujeta a la solicitud del
mdico. J_
6.2.14 DEL PROFESIONAL DEi SALUD SERVICIO SOCIAL

asiste~cial
l
6.2.14.1 La programacin es responsabilidad del Jefe de Servicio o quin
haga sus veces, se realiza en jornadas de 6 horas en turnos m a - a na y/o
tarde.

6.2.14.2 La programacin de acti idades asistenciales se realiza en consulta externa ,

hospitalizacin, emergenba, visita domiciliaria, entre otros y est sujeta a la
\ solicitud del mdico. J

6.2.15 DEL PROFESIONAL DJ SALUD NUTRICIONISTA

6.2.15.1 La programacin asistel lcial es responsabilidad del Jefe de Serviciq o quin

, haga sus veces. 1

6.2.15.2 La (el) nutricionista jefe o coordinadora, programa las actividades

asistenciales intramurales y extram.urales y de produccin y cont~ol de la
calidad alimentaria. Parajta programacin se considera la ca.rtera de servicios,
las estrategias sanitari~s. programas e iniciativas priorizadas segn su
competencia y nivel de atencin correspondiente.

6.2.15.3 La programacin asisterJcial se realiza de acuerdo al siguiente rden de

prelacin: 1

gina 14
~EsSalud
Segurk1ad Social para todos

a) Domingos y Feriad s: turnos diurnos de 6 horas, guardia diurna y/o

guardia nocturna segn corresponda.

b) Servicios de Hospitalizacin, reas Crticas. Produccin y Control de

Calidad Alimentaria de Lunes a Sbado:
Turno Tarde (6 horas)
Turno Maana (6 horas)
Turno Noche (1 2 hor~s)

e) Atencin AmbulatorJ en das laborables, en jornadas de 06 horas (Turno

Tarde o Maana). 1

6.2.16 DE LOS TCNICOS Y AUXILIARES DE ENFERMERA

6.2.16.1 La Programacin Asistencial del personal Tcnico y Auxiliar de Enfermera, la

realiza la Enfermera Jefe lde Servicio o Coordinadora.

6.2.16.2 La programacin asistencial se realiza de acuerdo al siguiente dlrden de

prelacin:

a) Domingos y Feriados: en turnos diurnos de 06 horas, guardia diurna y/o

guardia nocturna, segn corresponda.

b) Hospitalizacin y reas Crticas, de Lunes a Sbado:

Tumo Tarde (6 Horas) 1
Turno Maana (6 hora~)
Turno Noche (12 Horar )

e) Consulta Ambulatoria :~ en das laborables, en jornadas de 06 horas (turno

tarde o maana).

6.2.17 OTROS PROFESIONALES DE LA SALUD 1 .

La programacin asistencial de otros profesionales de la salud se realiza en

jornadas de 06 horas en tumos maana y/o tarde, servicios de consulta
externa, hospitalizacin, ~egn corresponda y de acuerdo a las caractersticas
de la demanda y el nivel de complejidad del Establecimiento de Salud.

6.2.18 DE LA EJECUCIN DE L PROGRAMACIN ASISTENCIAL

1
6.2.18.1 El Jefe de Servicio oJ quien haga sus veces es el responsable del
cumplimiento de la ejecucin de la Programacin Asistencial en horario
ordinario del personal a su cargo y del registro correspondiente en el Sistema
Informtico vigente (Anexo N 7).

6.2.18.2 El personal profesional ly no profesional de la salud es responsable del

registro de sus actividades en horas ordinarias, en los partes o formatos
vigentes. 1 1

6.2.18.3 El Jefe de Servicio o quien

1
haga sus veces al trmino del mes ejecutado,
remite la evaluacin de la ejecucin y cumplimiento de actividades en horario
ordinario del personal a su cargo a la Direccin del Establecimiento de Salud.

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Seguridad Social para todos

6.2.19 DEL CONTROL Y EVALUACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LA

PROGRAMACIN ASISTENCIAL

6.2.19.1 El Gerente y/o Director de Red Asistencial es el responsable del cumplimiento

de la programacin 9sistencial a travs de los Directores de los
Establecim ientos de Salua.

6.2.19.2 El Jefe de Servicio, Jefel de Departamento y Director de Centro Mdico, son

responsables del uso racional de las horas programadas en jornada 9rdinaria.
Supervisan la asistencial, permanencia y cumplimiento de la progra l macin
asistencial. 1 .

6.2.19.3 La Oficina de Recursos Humanos o quien haga sus veces verifica el

cumplimiento de la asistencia, puntualidad y permanencia del trabajador
mediante la implementacin de operativos inopinados.

6.2.19.4 El nmero mximo pej itido de cambios de turno por trabajador con otro
servidor del mismo g~upo ocupacional es de cuatro (04) por mes,
independientemente de la condicin de solicitante o aceptante detl cambio.
Los cambios se solcitancon una antelacin de por lo menos 48 ho~as antes
de su ejecucin y requ eren de la autorizacin del Jefe de Servicio, con
comunicacin mensual al Jefe de Departamento y Director del
Establecimiento de Salud. Dichos cambios necesariamente sern registrados
en el Sistema Informtico vigente.

6.2.19.5 El Jefe de Recursos HJmanos es responsable de registrar los cambios de

turno, verificando que la informacin se encuentre ingresada en el Sistema
Informtico vigente. 1 l
6.2.19.6 El Jefe del Equipo de Guardia del Establecimiento de Salud, es responsable
de controlar la asistencia~ puntualidad y permanencia; asume las funciones de
Director del Estabtecimie,nto de Salud en su ausencia, a fin de garantizar la
operatividad del Establecimiento de Salud.

6.2.19.7 En el caso que al trabajador se le otorgue descanso mdico, se reconoce

como horas laboradas las que hubieran correspondido segn programacin
el/los das de descanso T edico.

6.2.19.8 la Gerencia de Contrpl de Prestaciones de la Gerencia Central de

Prestaciones de Saluq, evala y monitorea el cumplimiento de la
programacin de actividades asistenciales de los rganos Desconcentrados,
a travs de los indicadotes de gestin y sanitarios; cuyos resultados, sern
comunicados al Gerent~ o Director de la Red Asistencial. La Gerencia de
Operaciones de Salud supervisa el cumplimiento de la programacin de
actividades asistenciales lde los rganos Desconcentrados.

6.2.20 PERSONAL ADMINISTRATIVO EN SERVICIOS ASISTENCIALES

El Director, Jefe de DeJartamento y Jefe de Servicio es responsable de la

programacin, evaluacipn y control de las actividades del personal
administrativo a su cargar

6.2.21 DE LAS EXCEPCIONES

6.2.21.1 Excepcionalmente y slo para Procedimientos Teraputicos Criticas, el

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Seguridad Socia! Pilra todos

Gerente/Director de Recl Asistencial autoriza el incremento de turnos de

programacin hasta por 124 horas diarias cuando la oferta es menor que la
demanda; preva sustentacin tcnica del Director del Establecimiento de
Salud, comunicando me~sualmente a la Ge.rencia Central de Prestaciones de
Salud.

6.2.21.2 El Gerente/Director de Red Asistencial tiene la facultad de autorizar de

manera puntual y excepcional, programaciones asistenciales de diferente
modalidad de trabajo ~ n determinados servicios crticos, comlllnicando
mensu~l~ente a la Gerer ia Central de Prestaci~n~s de Salud. . ~
6.2.21.3 El servac1o complementano en salud, es el serv1c1o que el profesional de la
salud presta en forma voluntaria, en el mismo establecimiento de saiJd donde
labora, o en otro establepimiento de salud con el que su unidad ejecutora o
ESSALUD tenga firmado un Convenio de prestacin de Servicios
Complementarios, Convbnios pactados con las IAFAS o Convenios de
Intercambio Prestacionl, constituyendo una actividad complementaria
adicional. 1

6.2.21.4 Los Servicios Complementarios de Salud, se realizan por necesidad de

servicio, bajo las siguientbs condiciones: 1
. 1

Fuera de su horario ~e trabajo o durante el goce de su descans9 fsico o

periodo vacacional. 1 J
De acuerdo a la pro~!amacin debidamente sustentada y aprobada por
parte del responsable_f el establecimiento de salud. 1
Los profesionales d1 la salud deben haber cumplido con rer lizar de
manera efectiva su jorpada ordinaria.
Los servicios compler entarios en salud se cumplen con la pres kicin de
servicio efectiva.
Los jefes de Departgmento y/o Servicio, o quienes hagan su.s veces,
segn corresponda en cada IPRESS publica, son responsables de la
programacin de los servicios complementarios en salud y de la
supervisin del cumplimiento de la misma.
La modalidad de turnp retn no corresponde a la prestacin de servicios
complementarios en splud.
No se podr programar los servicios complementarios en el descanso fsico
post guardia noctur~a o en el descanso fsico por enfermedad del
profesional de la salud. 1
No se encuentran comprendidos en la prestacin de servicios
complementarios en salud los mdicos cirujanos que realizan el
Residentado Mdico, as como los profesionales que realizan eiJServicio
Rural Urbano Margin~l en Salud "SERUMS".

6.2.22 SITUACIN DE CONTI~GENCIA EN EL ESTABLECIMIE.NTO DE S~LUD

6.2.22.1 El Gerente o Director ! de la Red Asistencial y los Directora de los

Establecimientos de Salud son responsables de contar con un Plan de
Contingencia para enfrdntar situaciones de emergencia y catstrofe en su
jurisdiccin. 1

6.2.22.2 El Gerente o Director de la Red Asistencial y los Directores de los

Establecimientos de Salud son responsables de gestionar los reculisos para
garantizar la continuidad de las atenciones de salud.

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Seguridad Soda! para todos

6.3 DISPOSICIONES COMP EMENTARIAS

6.3.1 En casos de Catstrofes todos los profesionales de Salud estn obligados a

comunicarse en el trmir o de la distancia con su Establecimiento de Salud.
La regulacin de las acti~idades para estos casos est sujeta a la nlormativa
para el Manejo de Emergencias Masivas y Desastres.

6.3.2 La actualizacin de los !estndares de los indicadores se elaboran por las

reas tcnicas corresponldientes. 1

6.3.3 La Gerencia Central de Prestaciones de Salud, autoriza los requerimientos no

contemplados en la presj"te directiva.

CONCEPTO DE REFERr.NCIA

Actividades Sanitarias del Trabajo Medico

De acuerdo a la legislacibn vigente, son las actividades que complementan la
jornada mdica ordinarialy comprende:
a) Actividades Asistenciales: lnterconsulta, Procedimiento Diadnstico 1
Teraputico, entre o~ros. 1

b) Actividades Tcnido Administrativas: Auditoras, Evaluacin Cruzada,

Validacin Prestaciohal, Participacin en Comits, Elaboracin ~e Guas
Clnicas, Reunione~ del Equipo Multidisciplinario, Coordinacin de
actividades asistenbiales, elaboracin de programacin aistencial,
elaboracin de reprtes, entre otras. 1

e) Actividades de 1 Capacitacin, Docencia, Investigacin: Son

actividades dirigidas ~1 personal que labora en el establecimiento de salud y
pueden ser realizadas por personal de la institucin o por invitados
extrai nstitucionales.

del establecimiento r
d) Educacin para la Salud: Son actividades preventivo-promocionales
dirigidas a la poblacjn asegurada o no y que se imparten dentro o fuera
salud. Pueden ser charlas y/o talleres. 1

e) Actividad masiva ~e comunicacin: Actividad de promocin d~ la salud

dirigida a la poblacin, mediante medios de comunicacin masiva como:
prensa, radio, TV, linternet, entre otros. Incluye campaas de salud,
caminatas, caravanas, festivales, entre otros.

reas Crticas2 1

Son aquellas unidades de trabajo destinadas al tratamiento de pacientes con

compromiso agudo y severo de su equilibrio interno o de usuarios que
enfrentan una situacin que pone en grave riesgo su vida o su salud, o
unidades que permiten la proteccin de rganos o tejidos con fines de
trasplante. 1

Todas ellas cuentan con personal altamente especializado e i corporan

equipos, materiales e inl mos de tecnologa compleja.

2
RESOLUCION DE GERENCIA GENERAL N" 995 -GG-ESSALUD-2013, que aprueba el concepto' Areas Crticas'
1

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~EsSalud
Seguridad Social para todos

7.3 Atencin Ambulatoria

Atencin de salud brindada por personal de salud, que por su naturaleza y
grado de compromiso! del beneficiario, se realiza ambulatoriamente
desarrollando actividad1s de promocin de la salud, prevencin de la
enfermedad, recuperacipn y rehabilitacin. Se puede desarrollar en la
persona, familia y comunidad.

7.4 Canje de Certificado MJdico Particular

Acto realizado por el Mdico de Control o quien haga sus veces y que
consiste en validar el Certificado Mdico Particular expedido en el pas o en el
extranjero, por el Certific~do de Incapacidad Temporal para el Trabajo - CITT,
previa evaluacin de lasl evidencias mdicas y documentaras que sustenten
dicho certificado y considerando los criterios tcnicos contenidos e la Gua
1
de Calificacin de la lncapacidad.

7.5 Certificado de incapaci~adTemporal para el Trabajo (CITT}

Documento oficial por el cual se hace constar el tipo de contingencia y la
duracin del periodo del incapacidad temporal para el trabajo. Se otorga al
y
asegurado titular activo acreditado con derecho al mismo, determipado por
1
el tipo de seguro y ca racterstica de cobertura que genera subsidio por
incapacidad temporal 1 o maternidad. Este documento es expedido
obligatoriamente por el profesional de la salud autorizado de ESSALUD y la
informacin del mismo j debe estar registrada en la historia clP,ica del
asegurado. Se entrega Ej!l CITI Usuario al asegurado y el CITT Au9itoria se
archiva en la historia clnica. 1

7.6 Comisin Mdica EvaiJadora y Calificadora de Incapacidades (COMECI)

Es la encargada de evaluar la naturaleza de la incapacidad del asegurado,
emitiendo el informe mC!ico de evaluacin y calificacin de la incapacidad -
IMECI, en concordancia ton
la normatividad y legislacin vigentes.

7.7 Comit Mdico de AudJ oria de Incapacidades (COMAI)

Es la encargada de ~uditar los CITT e IMECI emitidos, cont~mplando
aspectos tcnicos y administrativos del acto mdico, concordanci con la
normatividad y legislacin vigentes.

7.8 Comit de Audltoria ML ica

Es el encargado de re~lizar las auditoras mdicas de modo sistemtico,
regular y continuo de l~s historias clnicas de los servicios y de otros de
inters para la institucin.

7.9 Sistema de Emergenci~s

y Urgencias3
Sistema de Emergencias y Urgencias: es el conjunto organizado, i tegrado,
sistematizado e interrel~cionado de elementos estratgicos, operativos y
tcticos que intervienen en la atencin de pacientes en situacin de
emergencia individual ytd masiva. 1

Tpico de Urgencia: Area donde se prestan servicios inmediatos para

asegurar la atencin progresiva del paciente en situacin de urgencia, en los
centros asistenciales de~ primer nivel; donde recibir la atencin inicial de la
emergencia y su posteril referencia a un centro de mayor nivel.

3
Resolucin de Gerencia General No. 464GG-ESSALUD-2011
1

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 ~EsSalud
Seguridad Social para todos

ANEXO N 8

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO DE LA ELABORACION DE LA PROGRAMACION

RED ASISTENCIAL
le,.. de Servicio Olic:;irw de Ad rnision le"" deServic:;io Ollclro de Admision Oil"@cto r- l e le de Servicio Oliclr-.de Adrnislon
(o quien l'llp sus veces) v Aer;istro Mdico (o quien l'll!:il su;ueces) v Re;istro Mdico Estableclmiemo (o quien l'll!:il su:: veces) v Rcr;istro Mdico

~
.L
,....... '""
Prar;rmacn
~lsten cial
(
Se en ar;11 do 1 '
~labora r la
del
' t
- pr"!Vamadn

>
pe" anal as u car;o

"'
El Jefe de La Ofici na de
y coordina can las Admislnn y Re5is1ro Ap rob acin ele
diferent es urupos Se encarga d la Publicacin de Publica, Difunde
&cis te 51 Mdico se encarga de
absolver las
CJCUpadoniJ I QS . Obsorvac:i -- >
obs e rvaci anes: as u
-. ' \iorifi car que los
- Program acin
Asisten cial -
fa
Programaci n
. ~
e lnformt de
ones
proeramacin.
s rvicios subsan en las Programaci n
abs ervaciane.s Asi stencl al Asisten cial
~ 1
NO 1 1
1 1
1 f
1
---- --- - ---- -- - --- - 1--------------- - - - - -1

hasta el 10 d la* h asta el 12 da h asta el 15 da hasta e l 15 da hasta e l 20 da hasta el 23 d fa hasta el 23 dla

:\0 tH(f~ "La progra m a cin Asistenc ial se rea liza la primera vez para los prximos tres meses . y s e remite antic ipadamente h asta los primero s diez
(f~ vra) t+~ (lO) das del m es anterior al m es prximo a ejecutar, a l a Oficina de Admisin y Registros M dicos.
'l.....( ..............l Ejemplo: h asta e 10 c e Diciembre se tiene pla zo para e ntregar l a programacin de los meses de e nero, febre ro y marzo, hasta el 10 de enero,
---
og~~CA!ffARA V. ~
aOikNI .s; se agrega l a d e abril y as sucesivam e nte.
/(,
lllllla.IP '

30
~EsSalud
Seguridad Social para todos

7.10 Equipo Bsico de Guar~~a . . .

Conjunto mnimo necesano de trabajadores profesionales y no profesionales
de salud liderado por el mdico Jefe del Equipo de Guardia, para resolver
urgencias/emergencias mdicas en un Establecimiento de Salud.

7.11 Guardia Hospitalaria

El trabajo de guardia fjS obligatorio y sujeto a la necesidad del Servicio,
comprende las actividades asistenciales que se realizan en reas crticas, su
duracin no ser superidr a las 12 horas continuas.

7.12 Guardia de Retn 1

La guardia de retn se programa de acuerdo a los requerimientos de la

especialidad y la necesidad del servicio. Durante ella el personal asistencial
est disponible para ser Jamado a prestar servicios oportunos y efectivos.

7.13 Hospitalizacin
rea funcional de un Establecimiento de Salud, donde se brindan cuidados
permanentes y continuados al paciente con indicacin mdica de
hospitalizacin para fine:s de diagnstico y/o tratamiento mdico-quirrgico. y
por la naturaleza y .complejidad de su situacin de salud requiere
internamiento. 1

7.14 Hospitalizacin de Da
Atencin orientada a pacientes con afecciones que requieren tratamiento en
sesiones peridicas y/o diarias de acuerdo a protocolo, que tienen una
duracin hasta 12 horas continuas. Se aplica en el mbito clnico y/o
quirrgico. 1

7.15 Informe Mdico de Evaluacin y Calificacin de Incapacidades (IMECI)

Documento oficial utiliz~do en ESSALUD cada vez que la Comisin Mdica
Evaluadora y Califica~ora de Incapacidades (COMECI) acreditada y
autorizada determine el ' estado de Incapacidad de los asegurados regula res
activos con derecho a prestaciones econmicas (Ley N 26790), identificado
como Formato 8004.

7.16 lnterconsulta
Actividad mediante la cual el mdico tratante solicita opinin a otro mdico de
otra especialidad, para definir el diagnstico, pronstico, manejo y tratamiento
del paciente.

7.17 Jornada de Trabajo4

- Jornada Ordinaria de Trabajo : Actividad asistencial mensual obligatoria

de un trabajador de salud profesional y no profesional, de acuerdo al
Rgimen Laboral o Rgimen Especial que corresponda y las normas
institucionales vigentes.
1

j
Jornada Atpica: Es la ejecucin de actividades en jornadas diferenciadas,
a travs de mecanismos regulados de acuerdo a la norm tividad y
legislacin vigente.

7.18 Maestro de Personal

Relacin de personal e un Establecimiento de Salud con vnculo laboral

4
TUO de la Ley de Jornada de Trabajo, Horario y Trabajo en Sobretiempo DS No. 007-2002-TR.
1
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~EsSalud
Seguri~ad Sed al para todas

actual con ESSALUD, i;ngresado en el Sistema de Gestin para fines de

Programacin Asistencial por el Jefe de Recursos Humanos o quien haga sus
veces. Se incluye al personal asistencial que brinda apoyo descentralzado.

Mdico de Control de CITT

Profesional Mdico de ESSALUD, acreditado y autorizado que realiza
funciones de auditora, evaluacin y control relacionados a la expedicin de
CITT en su Centro Asist~ncial, as como la evaluacin, validacin y canje del
Certificado Mdico Partlicular del asegurado con derecho al pago de
subsidios.

Procedimiento Asistencial
Actividad para diagnstico o tratamiento, realizada con participacin de
trabajadores asistenciales, que cuando no constituye parte de la consulta
externa, hospitalizacin o emergencia, requiere ser programada.

Programacin Asistencial
Es la formulacin orden~da de las actividades asistenciales elaborada por el
Jefe de Servicio o quien haga sus veces, para cumplimiento de las metas del
Establecimiento de Salud.

Proyecto de Mejora 1

Son proyectos orientados a generar resultados favorables en el desempeo y

condiciones del entorno a travs del uso de herramientas y tcnicas de
calidad.

VIII. ANEXOS

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~EsSalud
Seguridad Social para todos

ANEXO N 1

FORMATO DE PROGRAMACION ORDINARIA DEL PROFESIONAL MEDICO

REO ASISTENCIAL ESTAlllECIMifNTO DE SALUD

DEPARTAMENTO SERVICIO
ESPECIALIDAD CARGO N2 COLEGIATURA
APELLIDOS Y NOMBRES NRDNI REG ESPfCIAUDAD

MES o l M M J V S o l M M J V S o l M M J V S o L M M J V S o l M TOTAL TOTAL

TURNO NUMERO
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TURNOS HOilAS
(Horario} HORAS

,_ ,_ 1-

TOTAL

RETENES

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

FIIIMA JEFE DEl SERVICIO FII\MA DELJEFE DEl DEPARTAMENTO CONFORMIDAD INGRESO SGH FIRMA DEl DIRECTOR DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
JEFE OE OFICINI\ DE IN FORMATICA

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 ~1\EsSalud
S(!9utldad Social para todos

ANEXO N 2

FORMATO DE PROGRAMACJON DEL PERSONAL ASISTENCIAL NO MEDICO EN HORARIO ORDINARIO

119> ASISTENOAL IESTABltClMICNTO DE SALUD 1

DI:PARTA MENTO Jsrnv1oo 1
ESPEGIAUOA.O ! CARGO
APElliDOS Y NOMBRES (NRON I 1 (N" COLEGIATUllA (

;IMES 1 l o L MIMIJivl s l o iLIM M JI V 1S DILIM MIJivl s lolliMIM J 1V 1 S 1D 1 l M ( TOTAL TOTAL

TURNO NUME1t0
IACTIVIDADES 1 2 3 4 S 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 211 22 23 24 25 26 27 28 2!) 30 31 TURNOS HORAS
(llorn rlo) HartAS

1-

TOTA L

ti
~tc.t~
voao \{~
R~TI:"NES

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1 ~~
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
';:C~A.I . '!~
..,
~),'.._ ~~ ...,(~.
~~t~:,

FIRMA JEFE DEL SERVICIO FIRMA DEL JEFE DEL DEPARTAMENTO CONFORMIDAD INGRESO SGH FIRM A DEL DIRECTOR D El ESTABLECIMIENTO DE SALV O
JEfE DE OFICINA DE IN FORMATICA
,o PfJC(

f.~~ ~ .~\
'11 , ARAV.!

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~EsSalud
Seguridad Social para todQ.s

ANEXO N 3 1

EQUIPO BASICO
e ---+
DE GUARDIA POR NIVEL DE ATENCION

SEGUNDO Nl\'U 1 JER<lRHMl

110$PI1Al.GENERAl HOSPITAl MCIAUZADO HOSPffAllSPf(IAUZADO

HOSPITAI.Iyll HOSPI1AI.III HOSPITAL IV INsnlUIOE'Sj)KWJ1ADO

1

a) Mediro tmergencista o
M<llco intemilt.l o Mdico
~ni capaclta.;lo
b) Mdco Anestesiologo
e) ~dico Ciruj31lo General
cap.ol3do
d) Mdico Pedialra (')
e) MediCO Gl~co.Obst<tra (')
l PEIISOHAL MEDICO
a) Medico EI!M!rgen;fsta o a)Mediro Emergencista o a)MedcoEmergenCJs;ao 1) Medko Oltdlologo tntensivista
Medico lo:emista oM~ico Mdico tnterr.ista o Me-1ico M~dico IJ1temistao ~ito b}Mdi<Canlifogo Intervencionista
General r.~~::ilado Gene11l c:;paciQdo b)MdlcoOrujaoo Ger;ml e) MdiroCifllj<noCardio-lolSOJlr
b) tMdi> Antste~clogo b) M~ico A~teslologo c)MdiroPedi;tra d) MiooAoestesi1ilog~Canliovas."1Jiar
e) lvldiro CirujanoGefora! e} Mtdko OrJ)arooGeneral (') dl MdkoGineco.ObsiE!ra
C>lpacltillo dj l.!~dt> Ped~<~tr (') e) M~dimAoestesiOioo
d} Mi!dieo Pedialra ("1 e) Me-1icoG1roeco-Obstetra (') ~ Mi!diaiTraumotlogo
e) MfdiroGir.ero-Obste!ra l'l f) Mdico Tnuma!ologo (') G) Mdico lntensivlsta 1

G) Med:to lnle!lsivis<.a (') htM<fiCOC'.i!dit>[O

b) ottnbpo!tiali~~-es(')

l
ij MdicoNeurocfrujlno(')
OMl!dicoOnJjano dt Tcm 1'1
k} Mdim Nefrloa l'l ;
1) Mdkoil\iquia!ra{')
m) Mdicollrhlgo (')
n)Mfdioo~!etlogo(')
o] Otras Especi~~dm (')
'j
!

1 01 En Tpico("} lEnTpioo(") OHnTp!Co(") D1EnT>iro(") 01 Enftrmtro tr. Solo Shock Cdioe&,i<o

::
' 01enSaladeObservacin(''l leJtSalade~llac<l('') 01 en Sala~ Ob;ermln (") 01 en Sala de Obser<'iCiOo l"l 01 En.'trl!lflll Stl.l t!tot:stMci5o
02 fMnnor>S por tardidccia lntmwionist>
Ol fllit<I'I!IIS lnstiumrilSIIS tn Sliedt ()ptr~
01 !mr""" Ptd\.~011lsla "' Solodt ~iooos
1 PERSONAL DE OBSI!TRICIA
01 p~Tumo ) 01 por Tum.~
PilloNAtDf llRVlOOS YAYUDA Alll4AGNOS11CO YTRATAMIENTO
Pe.~nal de Labora:!Xio Tec:nologo lo'k'(O de t:boratclio 1 lemo!ogo Med'ICO de Labora!Olio 1 Tecnclogo Mecim ~ Labmlono 1Bonro de Sangre
Tknko de Lboratorio Tmicodelamtaio Ttcnloodetabcntorio 1a.t\oode ~'i'e
Mdico 1Temol~ Mdioo 1 Medien 1Tea1ologo Mdico f fecn~logo Mdioo de ~io19gia
Ta1i::oA311tet)da! Tecnlogo ~im para cardiologa lnteNer.tionista
Personal df Olag~tico por rmagen Per:-<l<'.al de Oiagoost;:o po< im<~gen Te-.noico \ledial de P.adiologia Tecooiogc Mdito de Radioloia PerwMIde farn,acia
Perwnal de Farmacia 'erscnalde farm<da J peoo:,Jde Farmaa Pe~onal de F~mxra
l"l
1 PlRSONAI TElliCO OHNflRMER!A
01 Tfo>lcode Er.fenneriapraTpic 2T<:nico~ ffo!ermerii pall Tfii:o 01TemicodeEnfrm<r1apor.~Tjoo 01 Tfo>ico deE.ofermtria para Tpio:> 01 Tfo>ko deEnfermen. enSalil shodtcardio~nico
01 TKr>iro ~ enfamerlo! par~ Sala Hcr.iro ~ enfertr.eril pr3 Sili! 01Tmiro d~ er;fermeria para Sala01 T<nico de enfetmerit ~Sila 01 Tcr.ico de Enferi!M!ria en Sala de Obsemcin
de ()l)seNacion de OllseMdbn 1 df Obsetvacfilcl de Observadri 01 Temico de Enlermeria en Sala~ o~acfones
01 ooillero 2Clmillero 01 cam~1fero 01 Clmille<o 1 1
: ("1 1 (") ~.
(')De a0Je11lo ala OO...an~ pued~o ~r reten o no programar~e. En cnnterlo ~ Red. 1
)
(")Se podra ReafJSiar segi:n afer'.a, derM>I, rompeteooas, ylunei011es. 1
~==~====~~--------------------~.
(*) De acuerdo a la demanda, s~ podr programar guardias hospitalarias, guardias de
retn o no programarse.

(**) Se podr reajustar segn oferta, demanda, competencias y funciones.

Nota: Excepcionalmente se podJ programar un Equipo Bsico de Guardia para los

1
Centros Asistenciales del primer nivel de atencin que cuenten con Servicio de
Emergencia. previa autorizacin t e la Gerencia Central de Prestaciones de Salud

,Pgina 24
(~):tap:rogramac1on
0
. md'1ca suje
' ta au tonza.c1on
. d e 1a G erenc1a
1 .. . Centra1de P restac1ones
. de S alu d y acorde a
la o;rectiva de Un;dad de v;gHanc;a r n,;va.

Pgina 25
 ~EsSalud
Seguridad Social pare todos
. -
-~: 1.2.-INDICADORES DE UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS (UCI)

1 Nivel 111 Nivelll

Hospital
INDICADOR Hospital Especializado
1
Nacional
1
HN H.IV H.lll
Promedio de
5.0 5.0 5.0
Permanencia 1

Porcentaje de
90% 90% 90%
Ocupacin 1 1
Rendimiento Cama
5.0 5.0 5.0
Mensual 1

1ntervalo de
1.0 1.0 1.0
Sustitucin 1 1

1.3.- UN lOAD DE CUIDADOS IN~ERMEDIOS (UCIN)

1 Nivellll Nivelll 1
Hospital
INDICADOR Hospital Especializado
Nacional 1

1 HN H.IV H.lll 1
Promedio de
6.0 6.0 5.0
Permanencia 1 1
Porcentaje de
90% 90% 90%
Ocupacin 1 1
Rendimiento Cama
4.5 4.5 5.0
Mensual 1 1
Intervalo de
1.0 1.0 1.0
Sustitucin 1 1
1.4.- UNIDAD DE VIGILANCIA n.JTENSIVA (UVI):
1

Nivelll
Unidad de H.
Medida Especializado
H.ll
Promedio de Permanenq a Das 3.5
Porcentaje de Ocupacin Porcentaje 90%
Rendimiento Cama Men~ual Egresos/Cama 7.0
1ntervalo de Sustitucin 1 Das 1.0

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 ~EsSalud
Seguridad Social para todos

ANEXO N 5

CENTRO QUIRURGICO

1. Personal asistencial requerido segn tipo de ciruga(*):

1

Primer Cirujano Anestesi Enfermero

Tipo de Cirugas
Cirujano Asistente logo (**) Instrumentista
Ciruga Mayor de Alta 1~2 1 1
1
Complejidad (A) 1

Ciruga Mayor de Mediana 1

0-1 1 1
Complejidad (B) 1
Ciruga Mayor de Baja 1
0-1 1 1
Complejidad (C)
1
Ciruga Menor de Alto 1
0~1 0-1 0~1
Requerimiento (O)
Ciruga Menor de Bajo 1
Requerimiento (E) - - NA-1

(*) El requerimiento de J ayor nmero de profesionales debe ser sul tentado

1
por el Jefe del Centro Quirrgico.
(""} En caso de pacientes lclasificados como ASA IV-V, puede consid rarse la
participacin adicional del profesional anestesilogo u otro espbcialista,
segn normatividad.
NA No Aplica.

Personal Circulante:
Profesional Enfermera. Para intervenciones qu1rurg1cas de baja,
mediana y alta com~lejidad; as como Cirugas de Menor de Alto y Bajo
Requerimiento para 1 el equipamiento y/o material especifico y personal
especializado y calificado.

2.- Estndar de produccin segf n Tipo de Cirugia

Ciruga Ciruga Ciruga . ,

Mayor de Mayor Mayor de Clrugla Menor
HOSPITALES
1 Alta de Mediana

(B)
Baja de ~lt?
omplejidad Complejidad Complejidad ~equ(~}uento
1 (A) (C) 1

HN/Institutos 1 50% 40% 10% 1

HIV 1 30.0% 45.0% 20.0% 1 5.0%

Hlll 1 5% 45.0% 35.0% 1 1 15.0%
Hll/ Hl 1 20.0% 30.0% 1 50.0%
.r:

gina 27
 ~EsSalud
Seguridad Social para todos

--
~

ACTI IIDADES SANITARIAS

1. ACTIVIDADES ASISTENOALES
lnterconsultas
Procedimientos Diagnsticos
Procedi mientos Teraputicos
O rugas Ambulatori as
Consultas y Eval uaciones Mdicas de contr ol
Informes a Familiares
otras actividades de Primer Nivel de Atenon
Tnaje
Consejerla
Comisiones o CornitsTcnlcos Asistenciales
Otras activi dades aprobadas por el Gerent e o Director de l a Red Asistendal y autorizada s por la GCP S

2. ACT IVIDADES TECNICO ADMINISTRATIVAS

Valldad n Prestadonal
Reali zacin de Aduditorlas Mdi cas
Partldpadn en Juntas Mdicas, Reuniones Clinlcas
Participacin en Comit s Especiales y/o de nl ~el ce~t1 ral
Elaboradn de gulas Olnlcas, protocolos y otros docLmentos Tcnicos de Gestin
Evaluacin operativa del ser~lclo 1
Vali da d n Cruzada
Elaboradn de Proyectos de Mejora
Coord1nacn de actividades asistencial es en su servicio.
Elaboracin de l a Programacin Asistendal pre~l a AjJtorizad n.
Elaboracin de reportes: iflforme Mdi co, Inf orme de Alta, Informe de Supervisin, Informes Estadsticos
Coordinacin de Referencia y Contrareferencia.
Supervisin.
Reuni ones de Servicio,
Otras acti vidad es aprobadas por el Gerente o Director de l a Red Asistend al y auton zadas por la GC?S

1
3. ACTIVIDADES DE CAPAOTAO ON, DOCENCIA E INVESTIGAOON
Eduad n Mdica Continua: Correlad n Oinlco Pallogica revi sin bi bli ogrfica, Apoyo tcnico Cientfico Descentralizado
entre otros. 1
Docencia al personal del se rvicio y/o Centro AS iste d al de la ln st ituclon ori entados a la capacitacin y actualizacin tcnica
Investigacin operativa
Otras activi dades aprobadas por el Gerente o Director de la Red ASi stenci al y autorizadas por la GCPS

4. EOUCAOON PARA LA SALUD

Charlas, Talleres y conferencias
Educacion Grupal
capacitad n a cul dadores
Otras activi dades ap robadas por el Gerente o Director de la Red Asiste ncial y autorizadas por l a GCPS

S. ACTIVIDAD MASIVA DE COMUNICAON

campaas de Salud
cam inatas
caravanas
Festivales
Actividades Masivas de Comunicacin
Otras actividades aprobadas por el Gerent e o Direct rde la Red ASistencial y autorizadas por l a GCPS

Pgina 28
 1
,,..

~EsSalud
S~uridad Social para todos

ANEXO N 7

REPORTE DE EJECUCJON DE PROGRAMACION EN HORAS ORDINARIAS

Ol~AIIITAMIH'IO

M~ ttOMi PtltOOOC:CH)fiif

u::::~ ~---.-~
--~
-------,r--utt--U-.~
----+--~
---AA-M-~----r---~-UM
-.-.~
----;
COOfGO

29