Administracin de Salud y seguridad ocupacional

VETERINARIA
Luis Enrique Garca Santamara
Unidad

RENACIMIENTO
Aplicacin de las 8D y las 5S

Integrantes
Pablo Lpez Snchez
Susan Yolanda Jurez Pelayo
Cynthia Yulianna Trinidad Castillo
Idalia Cuevas Rivera
Karen Madahy Becerra Garca
Karina Garca Vzquez
Yenifer Monzn Gonzlez
Jocelyn Vianney Salazar Reynoso
Introduccin

El presente trabajo comprende el estudio sobre la aplicacin de las 5S en la

veterinaria RENACIMIENTO, mediante el proceso de las 8 Ds.

En un primer tiempo se presentaran los puntos fundamentales que exponen el

cmo se encuentra la veterinaria en aspectos de inventario as como de la
administracin de todos sus recursos.

Pretendiendo mejorar el funcionamiento interno de la empresa.

Desarrollo

Preguntas:

Quin lo va a hacer?

El equipo de trabajo de la empresa en colaboracin con el presente equipo.

Qu vamos a hacer?

Aplicar el proceso de las 5S mediante las 8 disciplinas para la mejora continua

de la Veterinaria Renacimiento y mejorar las condiciones de trabajo.

Por qu lo vamos a hacer?

Aplicar la teora en el campo laboral

Para qu lo vamos a hacer?

Para mejorar cada una de las reas de la empresa, especficamente en

beneficios de los empleados y los recursos de la misma, como:

Humanos.
Tecnolgicos.
De Espacios.
De Tiempos.

Todo con el objetivo de mejorar las condiciones laborales e incrementar la

productividad y por ende sus utilidades.

Que la empresa adopte el hbito de llevar un control en sus instalaciones; tener

un orden de todos sus productos y herramientas para un mejor manejo de
estos, as como para brindar a sus clientes una rpida respuesta.

Cmo lo vamos a hacer?

Desarrollando e implementando las 5S, las cuales son:

1. Seleccionar
2. Ordenar
3. Limpiar
4. Estandarizar
5. Disciplina

Cunto va a costar lo que vamos a hacer?

Es necesario tener en cuenta el tiempo requerido para persuadir al lder de la
empresa, en los aspectos tales como:

Tiempo
Esfuerzo
Dedicacin
Aceptacin
Adaptacin a los cambios
Coordinacin
Motivacin
Positivismo

Estos aspectos sern adoptados por ambas partes, tanto como por la empresa
y algunas por nosotros al momento de poner en marcha este proceso.

Cundo lo vamos a hacer?

(diagrama de Gantt)

Dnde lo vamos a hacer?

La Veterinaria Renacimiento es idnea para implementar y llevar cabo las 5S

ya que el rea a la cual se dedican implica control, higiene, rapidez y
normatividad en sus actividades diarias.

Cul es el resultado que esperamos obtener?

Que sea un xito para la empresa llevar a cabo las 8D como rutina diaria y que
noten la diferencia de llevar un sistema ordenado y el no haberlo aplicado y que
vean un cambio en las diferentes reas de sus instalaciones en las que se
implement las 5S.

Realizacin de la Metodologa de las 8D

1.- Abordar el problema en equipo

Falta del control en las instalaciones de la Veterinaria, sobre sus productos y

herramientas de trabajo.

2.- Describir y verificar el problema

3.- poner en prctica y verificar acciones de contencin

4.- definir y verificar causa raz

5.- Verificar el resultado de las acciones correctivas

6.- elegir e implementar acciones correctivas permanentes

7.- Prevenir la recurrencia del problema

8.- Felicitar al equip

Conclusin