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Teoras de la organizacin

Universidad del Valle

Informe de lectura #1
Jhonatan Granada -
Leidy Johana Valencia - 1255226
Katherine Ruiz -

PARADIGMA

Las organizaciones necesitan un flujo continuo de materia y energa proveniente


de su entorno, una organizacin se estructura a partir de ideas clases que
contiene su entorno, alguien manda alguien obedece. Los paradigmas ofrecen
comienzos y sealan nuevos caminos que no eran posibles con paradigmas
anteriores. Los paradigmas en las organizaciones son ms efectivos pero que lo
sean no quiere decir que resuelva por completo un problema.
Cambiar los paradigmas en una organizacin no es sencillo dado que estos crean
una nueva cultura organizacional lo cual hace complicado modificar en los
trabajadores dado que constituye los valores y creencias que fueron arraigados
por la organizacin
Los nuevos paradigmas dentro de una organizacin pueden ser considerados
como una mejora continua crucial dentro de ella que permite una mejora continua,
vivimos en una poca en la cual el cambio de paradigmas dentro de la
organizacin resulta fundamental en todos los puntos.
La manera de pensar acerca del mundo es meditica y que en un momento debe
haber una especie de desprendimiento de una vieja visin del mundo para una
nueva apreciacin y as adquiere nuevas maneras de pensar. Este es un punto de
partida crtico para la teora de la organizacin y para los estudiosos de esta ya
que tambin deben tener un desprendimiento de visiones ortodoxas de la
organizacin para la creacin de nuevas maneras de ver su objeto de estudio.
Kuhn describe los paradigmas como especies de realidades alternativas y por lo
tanto no se debe usar en otro sentido ya que cubre su sentido exacto. Los
paradigmas incluyen diferentes escuelas de pensamientos lo que significa que
estos se pueden enfocar y estudiar de maneras diferentes
Aparecen unos presupuestos en los paradigmas interpretativos, humanista radical
y estructuralistas los cuales generan metforas para el anlisis de las
organizaciones que muchas veces se contradicen en las teoras organizacionales
ortodoxas. La teora funcionalista orienta las acciones al logro de estados futuros,
mientras la teora interpretativa orienta la accin a darle sentido tanto al pasado
como al futuro. Desde esta perspectiva estas teoras no comprenden el orden y
funcionamiento de las cosas como un proceso de adaptacin y de construccin
social sino como una especie de dominacin social. La teora de la organizacin
desde la perspectiva humanstica radical y estructuralista radical no provee una
Teoras de la organizacin
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visin adecuada de la organizacin al enfocarse solamente en las organizaciones


y el comportamiento de estas.
Aparece un reto para la teora de la organizacin ortodoxa para los paradigmas
anteriormente mencionados es repensar la naturaleza real del objeto de estudio de
estas, es decir este reto se relaciona con los presupuestos bsicos en los cuales
se basa la teorizacin y el en el ver cmo se pueden relacionar estas bases
contradictorias como punto de partida para el anlisis de la organizacin.
En la siguiente lectura se muestran 4 grandes paradigmas que han marcado el
desarrollo de la teora organizacional y el pensamiento administrativo: el
paradigma clsico, el paradigma neoclsico o reformista, el paradigma del
capitalismo industrial y el paradigma del capitalismo industrial.
El paradigma clsico tradicional intenta dar respuesta a nuevos desafos que trajo
el llamado gigantismo en las organizaciones en las cuales prim la bsqueda de
una mayor productividad y eficiencia del trabajo. Este paradigma intenta lograr la
mxima eficiencia ubicando al al hombre correcto en el lugar correcto.
Algunos de los autores ms importantes de esta corriente y sus principales
trabajos son:
Adam Smith y su trabajo de la mano invisible a la organizacin racional del trabajo,
F Taylor pionero de la administracin cientfica, Henry Fayol pionero de la doctrina
administrativa, Max Weber con El tipo ideal de organizacin, las ciencias del
comportamiento y Elton Mayo, entro otras obras.
El paradigma neoclsico o reformista est enmarcado por una gran expansin
econmica la cual trae consigo difciles cuestiones en las crecientes
organizaciones. En este paradigma se puede encontrar varios trabajos o varios
enfoques significativos como La teora general de los sistemas, la administracin
por objetivos, la planeacin estratgica y la escuela de la toma de decisiones.
El paradigma del capitalismo industrial y se preocupa por temas sociales y
humanos. En este paradigma se resaltan temas importantes como La calidad
total, la cultura organizacional, el mantenimiento producto total y el management
renovado.
Por ltimo el paradigma del capitalismo financiero involucra temas como el
outsorsing, la reingeniera y nuevas tendencias sobre el teletrabajo. Hace especial
nfasis en la globalizacin, reduccin de costos y competitividad. En este
paradigma se puede encontrar temas relevantes como la reingeniera, el
outsorsing, el benchmarking y la organizacin virtual del siglo XXI.

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