Las organizaciones necesitan un flujo continuo de materia y energa proveniente
de su entorno, una organizacin se estructura a partir de ideas clases que contiene su entorno, alguien manda alguien obedece. Los paradigmas ofrecen comienzos y sealan nuevos caminos que no eran posibles con paradigmas anteriores. Los paradigmas en las organizaciones son ms efectivos pero que lo sean no quiere decir que resuelva por completo un problema. Cambiar los paradigmas en una organizacin no es sencillo dado que estos crean una nueva cultura organizacional lo cual hace complicado modificar en los trabajadores dado que constituye los valores y creencias que fueron arraigados por la organizacin Los nuevos paradigmas dentro de una organizacin pueden ser considerados como una mejora continua crucial dentro de ella que permite una mejora continua, vivimos en una poca en la cual el cambio de paradigmas dentro de la organizacin resulta fundamental en todos los puntos. La manera de pensar acerca del mundo es meditica y que en un momento debe haber una especie de desprendimiento de una vieja visin del mundo para una nueva apreciacin y as adquiere nuevas maneras de pensar. Este es un punto de partida crtico para la teora de la organizacin y para los estudiosos de esta ya que tambin deben tener un desprendimiento de visiones ortodoxas de la organizacin para la creacin de nuevas maneras de ver su objeto de estudio. Kuhn describe los paradigmas como especies de realidades alternativas y por lo tanto no se debe usar en otro sentido ya que cubre su sentido exacto. Los paradigmas incluyen diferentes escuelas de pensamientos lo que significa que estos se pueden enfocar y estudiar de maneras diferentes Aparecen unos presupuestos en los paradigmas interpretativos, humanista radical y estructuralistas los cuales generan metforas para el anlisis de las organizaciones que muchas veces se contradicen en las teoras organizacionales ortodoxas. La teora funcionalista orienta las acciones al logro de estados futuros, mientras la teora interpretativa orienta la accin a darle sentido tanto al pasado como al futuro. Desde esta perspectiva estas teoras no comprenden el orden y funcionamiento de las cosas como un proceso de adaptacin y de construccin social sino como una especie de dominacin social. La teora de la organizacin desde la perspectiva humanstica radical y estructuralista radical no provee una Teoras de la organizacin Universidad del Valle
visin adecuada de la organizacin al enfocarse solamente en las organizaciones
y el comportamiento de estas. Aparece un reto para la teora de la organizacin ortodoxa para los paradigmas anteriormente mencionados es repensar la naturaleza real del objeto de estudio de estas, es decir este reto se relaciona con los presupuestos bsicos en los cuales se basa la teorizacin y el en el ver cmo se pueden relacionar estas bases contradictorias como punto de partida para el anlisis de la organizacin. En la siguiente lectura se muestran 4 grandes paradigmas que han marcado el desarrollo de la teora organizacional y el pensamiento administrativo: el paradigma clsico, el paradigma neoclsico o reformista, el paradigma del capitalismo industrial y el paradigma del capitalismo industrial. El paradigma clsico tradicional intenta dar respuesta a nuevos desafos que trajo el llamado gigantismo en las organizaciones en las cuales prim la bsqueda de una mayor productividad y eficiencia del trabajo. Este paradigma intenta lograr la mxima eficiencia ubicando al al hombre correcto en el lugar correcto. Algunos de los autores ms importantes de esta corriente y sus principales trabajos son: Adam Smith y su trabajo de la mano invisible a la organizacin racional del trabajo, F Taylor pionero de la administracin cientfica, Henry Fayol pionero de la doctrina administrativa, Max Weber con El tipo ideal de organizacin, las ciencias del comportamiento y Elton Mayo, entro otras obras. El paradigma neoclsico o reformista est enmarcado por una gran expansin econmica la cual trae consigo difciles cuestiones en las crecientes organizaciones. En este paradigma se puede encontrar varios trabajos o varios enfoques significativos como La teora general de los sistemas, la administracin por objetivos, la planeacin estratgica y la escuela de la toma de decisiones. El paradigma del capitalismo industrial y se preocupa por temas sociales y humanos. En este paradigma se resaltan temas importantes como La calidad total, la cultura organizacional, el mantenimiento producto total y el management renovado. Por ltimo el paradigma del capitalismo financiero involucra temas como el outsorsing, la reingeniera y nuevas tendencias sobre el teletrabajo. Hace especial nfasis en la globalizacin, reduccin de costos y competitividad. En este paradigma se puede encontrar temas relevantes como la reingeniera, el outsorsing, el benchmarking y la organizacin virtual del siglo XXI.