Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
MAR DE GRAU
2016
INDICE
I.- Datos de la Empresa.
II.- Misin y Visin
III.- Objetivos......
IV.- Principios...
V.- Valores...
VI.- Organigrama...
VII.- Estructura organizacional y funciones por departamentos..
I.- Datos de la Empresa.
3
II.- Misin y Visin.
MISIN
VISIN
4
III.- Objetivos.
Innovar permanentemente en el manejo de estrategias de aprendizaje y
materiales educativos con el apoyo de los recursos que nos ofrece la
ciencia y la tecnologa.
Desarrollar una micro planificacin coherente con los planes de clase y
actividades, que rescate saberes previos y sea capaz de estimular
aprendizajes significativos en las distintas reas curriculares.
Desarrollar un sistema de evaluacin de los aprendizajes coherente con
nuestra propuesta pedaggica y que se plasme en un Reglamento
actualizado de Evaluacin.
Garantizar el uso ptimo de los recursos educativos institucionales
(informticos, bibliografa especializada y actualizada, audiovisuales,
laboratorios, material didctico, etc. Para mejorar los procesos de
enseanza, aprendizaje de las distintas reas curriculares.
Elaborar el Plan de Investigacin y Prctica General del IESTP (de todas
las especialidades) como expresin de consensos en cuanto a lneas, tipos,
diseos e instrumentos de investigacin, as como normas y criterios de
asesora y evaluacin tanto de la prctica como de los procesos y
productos de la investigacin.
Continuar articulando la Investigacin y la prctica como estrategia de
innovacin educativa orientada a la transformacin de la realidad
educativa.
Sistematizar los resultados de los talleres de investigacin, los informes de
investigacin y experiencias de innovacin pedaggica con fines de
difusin.
Promover el trabajo y la produccin con el desarrollo de proyectos
productivos aprovechando el apoyo de instituciones pblicas y no
gubernamentales para la ejecucin de los proyectos.
Promover talleres de inter-aprendizaje docente y el trabajo en equipo para
el trabajo de investigacin curricular, investigacin, integracin de reas,
manejo de nuevas metodologas y estrategias, diseo de materiales
educativos, TICs aplicadas a la educacin.
Potencias el trabajo de equipo de formadores de tutora y los espacios para
la tutora grupal y personalizada con el fin de mejorar el desarrollo
personal, vocacional y profesional de los estudiantes.
Promover de manera sostenida el dominio de los aprendizajes bsicos en
las reas priorizadas por la Emergencia Educativa; comprensin y
produccin de textos, habilidades lgico- matemticas, valores y
habilidades Meta cognitivas que aseguren aprendizajes autnomos y
permanentes.
5
Formar la conciencia democrtica y el liderazgo tico a fin de promover la
participacin organizada de los estudiantes en la comunidad educativa a
travs de sus instancias legtimas.
IV.- Principios.
El estudiante adems de funcionar en un entorno laboral estar inmerso en un
entorno social en el que tendr que implicarse: familia, organizaciones sociales,
asociaciones, etc. Los estudiantes sern los futuros educadores, trabajadores,
empresarios y gobernantes.
En este sentido las competencias a adquirir dentro de este aspecto del perfil
seran:
Espritu de aprendizaje
Predisposicin por descubrir algo nuevo.
Aprendizaje a lo largo de la vida.
Capacidad de compromiso, implicacin y colaboracin.
Buena educacin y cordialidad.
Capacidad de crtica y autocrtica o saber defender o criticar con
argumentos las opiniones y buscar consensos.
Capacidad de asumir responsabilidades y previsin de consecuencias.
Trabajo en equipo y cooperacin.
Obligaciones sociales en los distintos entornos.
Orden y limpieza
Respeto (hacia las personas, cosas, naturaleza).
Saber convivir.
Agentes activos de cambio y progreso social (compromiso y perspectiva
de futuro).
6
V.- Valores.
Los valores que tiene el Instituto Superior Bitec y ensea a los estudiantes de la
Institucin a ser:
Amables
Responsables
Respetuosos
Solidarios
Amigables
Comunicativos
Saber escuchar
Tener una clara y buena comunicacin
7
VI.- Organigrama.
PRESIDENTE DEL CONSEJO
DIRECTORIO CONSULTIVO
DIRECTOR CONSEJO
GENERAL DIRECTIVO
IMAGEN ASISTENT
SEC. SERVICIOS COBRANZ JEFE DE DEP.
INSTITUCIONACADEMICOE GENERALE AS PRODUCCIO PSICOLOGIC
AL CONTABLE S N O
SERVICIO TESORERI
DEP. DE PRACTICAS DEP. DE
A SEGUIMIENTO A
PRE
PROFESIONALES EGRESADOS
GUARDIAN
DISEO DE
RECURSO INTERIORES
S
HUMANOS CONTABILIDAD Y
FINANZAS
MERCADO TECNICA
ADMINISTRACION
BANCARIA
SECRETARIADO
EJECUTIVO
ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
COMPUTACION E
INFORMATICA
8
VII.- Estructura organizacional y funciones por
departamentos.
Direccin:
Se encarga de las clases y el buen enseamiento de los profesores hacia los
alumnos del Instituto, tambin los reclamos que hacen los alumnos de las
situaciones que pasan.
Coordinacin:
Es la oficina de los coordinadores de todas las carreras que existen en el Instituto
en el cual los alumnos presentan sus objetivos donde pueden tener una buena y
clara comunicacin con los alumnos.
Atencin al Cliente:
Es donde dan informacin sobre las carreras y cursos libres, que hay en el
Instituto lo cual tambin dan la informacin que los alumnos necesitan para
poder presentar o sacar algunos documentos del Instituto.
Por Ejemplo:
El Certificado Modular
Constancia de Egresado
Constancia de Estudios, etc.
Administracin:
Es la encargada de realizar un buen funcionamiento y tambin verificar que todo
est en buen funcionamiento de todas las oficinas que hay en el Instituto.
Marketing:
Encargada de ver el buen uso del uniforme y tambin la imagen de los alumnos
que da hacia el Instituto el buen comportamiento hacia los profesiones u/o otros.
Caja:
Encargada de hacer lo cobros debidos a los alumnos y el control de los uniformes
tambin para que hacia se pueda ver la imagen de los alumnos.