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TITULO PRELIMINAR
ARTICULO I: PROPOSITO
El presente Reglamento tiene por objeto precisar los aspectos detallados
para el mejor funcionamiento del Directorio y por lo tanto de la Empresa,
con la finalidad de lograr el mayor grado de eficiencia y optimizar la gestin
ARTICULO II: INTERPRETACION Y MODIFICACION
es responsabilidad del directorio interpretar cada uno de los alcances
presentes en este reglamento en concordancia con el Estatuto y las Leyes,
as como aprobar las modificaciones respectivas propuestas al mismo.
Cada miembro del directorio tiene por encargo y obligacin, recibir y
procesar las propuestas de modificacin al presente Reglamento y estas se
presentarn en reunin de Directorio con el debido sustento.
Pueden hacer propuestas de modificacin al Reglamento el Presidente del
Directorio y cualquier miembro del Directorio quienes debern de sustentar
las razones de modificaciones propuestas.
La exposicin de motivos y modificaciones y las propias modificaciones
debern ponerse en conocimiento de los Directores conjuntamente con la
convocatoria.
ARTICULO III: ACATAMIENTO
El presente reglamento es de obligatorio cumplimiento de los miembros del
Directorio quienes debern adecuar su actuacin como Directores a las
normas del mismo.
Presidente y miembros del Directorio quedan sometidos a las disposiciones
del presente Reglamento.
TITULO I: RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES DEL DIRECTORIO
ARTICULO IV: FACULTADES
El Directorio conforme a la Ley General de Sociedades y el Estatuto de la
sociedad tiene a su encargo conjuntamente con la Gerencia:
1. La administracin de la Sociedad; por lo que est facultado a fijar las
polticas que normen la actividad de la sociedad y a adoptar los
acuerdos que la ley y el Estatuto lo faculten.
2. Verificar el cumplimiento de las polticas y acuerdos adoptados.
3. Supervisar la marcha de la sociedad.
As mismo podr delegar sus atribuciones en la medida de la Ley y el
Estatuto lo permitan, a miembros de la Gerencia y/o a terceros.
ARTICULO V: ACTUACION DEL DIRECTORIO
El Directorio actuara en concordancia con el modelo de gestin aprobado
por la organizacin, buscando siempre contribuir a la lograr que la sociedad
cumpla con su visin, misin y valores, propendiendo el desarrollo de los
cinco pilares referidos a crecimiento, competitividad, calidad total, control
de costos y desarrollo sostenible, as como la estrategia de negocio y
respetando a las personas y los lineamientos de la poltica de tica en la
Empresa.
TITULO II: ELECCION Y VACANCIA DE DIRECTORES
ARTICULO VI: ELECCION DE DIRECTORES