Estndares Ambientales,

Territoriales y Comunitarios
de Codelco
Gerencia Proyecto Estructural
Medio Ambiente y Comunidad

Conferencia de Prensa | 27 de mayo de 2010

Noviembre 2011
Para qu contar con estndares ambientales,
territoriales y comunitarios?
Desafos de la Estrategia de Codelco, Empresa de Clase Mundial.
xito de sus proyectos, especialmente los estructurales.
Mantener y asegurar la competitividad en el mediano y largo plazo.
Mantener la licencia para operar, considerando la gestin ambiental y comunitaria
revisando y mejorando nuestras prcticas. (PE)
Ir ms all del cumplimiento normativo,
Perseguir metas ms exigentes, que nos permitan mejorar nuestro desempeo
en sustentabilidad y ser reconocidos en el mediano plazo cmo lderes en la
industria, en forma homologada en todas las Divisiones.
Ordenar y simplificar la normativa interna en materia ambiental,
territorial y comunitaria.
Hoy se cuenta con diversos documentos normativos, con diferentes niveles de
contenidos y formato, que son el resultado de una evolucin en la gestin.

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Casa Matriz |
 Proceso de desarrollo de Estndares
Abril: Taller de Sustentabilidad: Elaboracin de diagnstico de la
gestin ambiental y comunitaria en la corporacin.

Mayo-Agosto: Conformacin de equipo de trabajo de estndares

ambientales y de estndares de Desarrollo Comunitario.

Septiembre: Elaboracin de versin cero, con participacin de las

reas de sustentabilidad corporativas y divisionales.

Octubre: Verificacin y revisin de Fundacin Chile.

Noviembre: Validacin propuesta con reas operativas

divisionales.
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Propuesta Planificacin Estratgica

POLITICA DE
DESARROLLO
SUSTENTABLE

Simplificacin de Normativa Interna

ESTANDARES
CORPORATIVOS
7 Ambientales
1 Territorial
2 Comunitarios

NORMAS CORPORATIVAS CODELCO (NCC)

SISTEMAS DIVISIONALES DE GESTION AMBIENTAL

Manuales
Procedimientos
Instructivos

Para Codelco el cumplimiento

Normativo ya no es suficiente
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 Proceso de Trabajo, (Paso 1) Anlisis de
Antecedentes y Propuesta de Estndares
Propuesta Borrador de 10 estndares

1. Emisiones a la Atmsfera
Anlisis y Seleccin de Metodologa de
Estndares
2. Energa y Cambio Climtico
Revisin de Antecedentes Internos:
3. Recursos Hdricos y RILes
- Directrices Corporativas en cada materia
- Directriz Corporativa Gestin de
4. Residuos Slidos
Sustentabilidad
en PEX PND
5. Residuos Mineros Masivos
- Manual de Desarrollo Comunitario
- Compromisos de Biodiversidad 6. Territorio, Suelo y Paisaje
- Compromisos Pueblos Indgenas
- Polticas, reglamentos, lineamientos, 7. Biodiversidad
normas, etc.
8. Cierre de Faenas
Revisin de Antecedentes Externos:
9. Desarrollo Comunitario

10. Pueblos Originarios

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Estructura de los Estndares

El propsito del estndar

El contenido del estndar

Forma de medir el xito

METAS
Convenios de Desempeo

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 Proceso de Trabajo, (Paso 2)
Revisin de Fundacin Chile

Propuesta Borrador de 10 estndares

1. Emisiones a la Atmsfera

2. Energa y Cambio Climtico

3. Recursos Hdricos y RILes

4. Residuos Slidos

5. Residuos Mineros Masivos

6. Territorio, Suelo y Paisaje

7. Biodiversidad

8. Cierre de Faenas

9. Desarrollo Comunitario

10. Pueblos Originarios

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Bases de los estndares

-La normativa ambiental se asume cumplida.

-Enfoque en mejorar la gestin y homologarla a nivel corporativo.

-Unifican y simplifican directrices, normas, orientaciones, etc. en mbitos de

sustentabilidad.

Para su implementacin:

-Gradualidad en su aplicacin.

-Revisin peridica y actualizacin de sus contenidos.

-Se elaborarn guas de implementacin durante 2012.

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ESTANDARES AMBIENTALES
Y
COMUNITARIOS

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 1. Emisiones a la Atmsfera

Principio.
Disminuir el riesgo de contaminacin de la atmsfera y los potenciales impactos en la poblacin, agua, suelo
y biodiversidad, controlando las emisiones al aire .

LINEA BASE: GESTION DEL IMPACTO: ANTICIPAR EL FUTURO:

Contar con lneas Base
de calidad de aire por
territorio actualizadas.
Mantener inventario de
emisiones actualizado por
fuente fija industrial.
Contar con modelos de
dispersin actualizados
por contaminantes
relevantes
Realizar un anlisis de riesgo ambiental y Incorporar escenarios de
sobre la salud humana, actualizado por emisiones con criterios
procesos o actividades y definir las medidas restrictivos para el negocio en la
de control asociadas planificacin corporativa y
Monitorear continuamente la calidad del proyectos.
aire, en relacin al anlisis de riesgo
Identificar y evaluar permanentemente Disponer de planes de
oportunidades de reduccin de emisiones a emergencia aprobados por la
la atmsfera e implementarlas cuando autoridad para incidentes
corresponda. ambientales .
Identificar y evaluar oportunidades de
mitigacin de los potenciales impactos de
las emisiones sobre las personas y el medio
ambiente, e implementarlas cuando
corresponda.

Indicadores estratgicos:
Existencia de monitoreo peridico que considere la concentracin MP 10 y MP. 2,5 por estacin y SO2 cuando
corresponda, adems del nmero de episodios crticos por ao.
Existencia de inventario de emisiones que considere al menos material particulado, azufre y arsnico.
Existencia de modelos de dispersin
Copyrights 2011
porCODELCO-CHILE.
contaminante Todos los Derechos Reservados. | Copyrights 2011 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
relevante.
 2. Energa y Cambio Climtico
Principio.
Realizar una gestin energtica que optimice tanto fsica como econmicamente el uso de la energa,
considerando eficiencia energtica y la utilizacin de energas renovables no convencionales, procurando
contribuir a la mitigacin de los efectos del cambio climtico y promoviendo medidas de adaptacin a ste
ltimo.
LINEA BASE: GESTION DEL IMPACTO: ANTICIPAR EL FUTURO:

Mantener actualizado el
inventario de Gases de Efectos
Invernadero y la huella de
carbono de productos
comerciales relevantes, en
concordancia con la industria y
otras entidades
internacionales.
Desarrollar iniciativas para reducir la Evaluar los riesgos del cambio
intensidad energtica y optimizar el uso en los climtico para las operaciones y
procesos productivos. proyectos.
Incluir en decisiones de negocio, criterios de
Promover estrategias especficas
eficiencia energtica, el uso de energas
renovables no convencionales (ERNC) y de adaptacin al cambio climtico,
en operaciones, proyectos futuros y
combustibles alternativos .
en el desarrollo comunitario
Identificar potenciales quiebres tecnolgicos
con el fin de utilizar combustibles alternativos no Potenciar iniciativas asociativas,
fsiles y energas renovables no convencionales, para contribuir a un mayor uso del
evaluar e implementar cuando corresponda. cobre en soluciones energticas
bajas en emisiones de carbono, en
Chile y el mundo.

Indicadores estratgicos:
Intensidad energtica por procesos
% de energa renovable.
Huella de Carbono actualizada de productos
Copyrights comerciales relevantes.
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 3. Recursos Hdricos y RILes

Principio.
Asegurar la gestin sustentable del recurso hdrico actual y futuro, para las operaciones, proyectos y
negocios, considerando los aspectos territoriales y los impactos ambientales y sociales asociados.

LINEA BASE: GESTION DEL IMPACTO: ANTICIPAR EL FUTURO

Contar con un catastro y sistema
de monitoreo de fuentes de recursos
hdricos superficiales y subterrneos.
Contar con un catastro
actualizado de derechos de agua,
estado de tramitacin e identificacin
de puntos de captacin.
Contar con catastro de todas las
descargas con su caracterizacin
fsico qumicas y microbiolgica,
tanto de los procesos como de sus
cuerpos receptores .
Mantener actualizado un balance
de aguas por procesos , divisiones y
distritos mineros .
Identificar y evaluar
permanentemente oportunidades de
implementacin de opciones de uso
eficiente de recursos hdricos.
Captar recursos hdricos de acuerdo
a los planes de explotacin de aguas,
basados en modelos hidrolgicos e
hidrogeolgicos integrados con
conceptos de manejo de cuencas .
Reducir el nmero, volumen, caudal
y/o mejorar la calidad de los residuos
industriales lquidos (RILES).
Contar con un balance de agua
de la cuenca y con modelos
hidrogeolgicos actualizados en
fuentes de acuferos y en cuerpos
receptores de infiltraciones
Incorporar en los procesos de
planificacin las variables
disponibilidad y restricciones al
recurso hdrico
Evaluar impactos sobre las
comunidades y ecosistemas
asociados a la exploracin y
explotacin de nuevos recursos
hdricos.

Indicadores estratgicos:
Registro de la variacin en el nmero, volumen, caudal y/o mejora de la calidad de los residuos industriales lquidos
(RILES).
Balance de agua expresado enCopyrights
volumen (m3)
2011 y caudal (l/s).
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Registro de agua fresca (Make up) y recirculada por proceso.

 4. Residuos Slidos

Principio.
Identificar y minimizar la generacin de los residuos industriales slidos y controlar potenciales impactos al
medio ambiente en cada etapa de su manejo, buscando la agregacin de valor al negocio.

LINEA BASE: GESTION DEL IMPACTO: ANTICIPAR EL FUTURO:

Contar con un catastro Manejar los residuos con un plan de control de

estandarizado de residuos
por proceso con su
caracterizacin fsico
qumica y anlisis de riesgo
Incorporar en licitaciones
potenciales impactos, en toda la fase de su gestin,
y segn la siguiente prioridad: 1 Evitar la mecanismos que promuevan la
Generacin, 2Minimizar la generacin, 3 Tratar, reutilizacin o reciclaje de
reusar o reciclar enfocndose en oportunidades de materiales y residuos, por
negocio y 4 Disposicin Final. el proveedor.

Clasificar y separar los residuos desde su

origen evitando la contaminacin cruzada con
residuos peligrosos

Realizar la disposicin final de los Residuos

Slidos Peligrosos en recintos externos a la
corporacin, a menos que se demuestre la
conveniencia tcnica, econmica y/o social de
mantenerlos al interior.

Indicadores estratgicos:
Generacin de residuos slidos por tonelada de cobre producida por proceso (peligrosos, no peligrosos y total)
(t/tmf)
% de residuos slidos destinados a reuso/reciclaje.
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 5. Residuos Mineros Masivos

Principio.
Prevenir y controlar potenciales impactos al medio ambiente, minimizar el impacto al territorio y evitar
impactos a las personas en la gestin de relaves, escorias, estriles, minerales de baja ley y ripios de
lixiviacin en cada etapa de desarrollo de la faena minera
LINEA BASE: GESTION DEL IMPACTO: ANTICIPAR EL FUTURO:

Contar con un catastro
actualizado y sistema de
monitoreo cuando
corresponda, de cada tipo de
residuo minero masivo,
considerando su localizacin,
caractersticas fsicas y
geoqumicas, restricciones y
riesgos asociados al
transporte y disposicin.
Controlar y mitigar las emisiones al Aplicar criterios de control
aire de material particulado, de riesgos en el diseo de los
infiltraciones, drenajes y derrumbes botaderos, en operaciones y
segn anlisis de riesgo en cada proyectos .
caso.
Evaluar tecnologas y potenciar
estudios de innovacin, que reduzcan
los impactos de los depsitos de
residuos mineros masivos, e
incorporarlos cuando corresponda.

Evaluar oportunidades de
reprocesamiento de residuos mineros
masivos cuando corresponda,
considerando restricciones
ambientales

Indicadores estratgicos:
% residuos mineros masivos reprocesados y reusados interna o externamente por tipo de residuo.
Nmero de proyectos que dan solucin a los impactos derivados de los residuos mineros masivos
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 6. Territorio, Suelo y Paisaje

Principio.
Incorporar la variable territorial en el negocio, contribuyendo a dar viabilidad a las exploraciones,
operaciones, proyectos, cierre de faenas mineras y otras iniciativas de Codelco, con el fin de asegurar un
uso sustentable del territorio.

LINEA BASE: GESTION DEL IMPACTO: ANTICIPAR EL FUTURO:

Contar con un catastro de
elementos territoriales asociados
a propiedad minera.
Identificar y mantener un
catastro actualizado de zonas de
riesgo naturales y militares.
Contar con caracterizaciones
de calidad y usos de suelos,
capacidad de gestin del territorio y
unidades de paisaje
Mantener actualizado y operativo, Incorporar la variable
Un Sistema de Informacin territorial en todos los procesos
Geogrfico (SIG) nico, que permita de planificacin de Codelco.
Integrar variables de sustentabilidad
Orientadas a la toma de decisiones.
Los proyectos y operaciones
deben considerar los instrumentos
de planificacin territorial existentes,
Identificando las necesidades
Territoriales y levantando una
Estrategia territorial.

Contar con un catastro y Caracterizar la dinmica Territorial

Mantener un programa de monitoreo Y gestionar las sinergias, amenazas y
para los Glaciares presentes en el Vulnerabilidades territoriales de
rea de Influencia de operaciones, operaciones y proyectos de la
proyectos y exploraciones. Corporacin con su entorno.

Indicadores estratgicos:
Existencia del registro de Superficie de terreno rehabilitado /superficie de terreno intervenido.
% de elementos territoriales catastrados en el SIG v/s su actualizacin.
% de renovacin de concesiones (mineras, agua) y patentes mineras regularizadas.
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 7. Biodiversidad

Principio.
Contribuir a conservar la biodiversidad y minimizar los impactos a los ecosistemas en las reas de
influencia de proyectos , operaciones y exploraciones

LINEA BASE: GESTION DEL IMPACTO: ANTICIPAR EL FUTURO:

Contar con un catastro de Identificar, evaluar y monitorear Impulsar, participar o

ecosistemas en el rea de
influencia, que considere hbitat
de relevancia y reas protegidas,
identificando las especies en
categoras de conservacin.
los potenciales impactos en colaborar en iniciativas que
ecosistemas, hbitat de relevancia y favorezcan la biodiversidad.
reas protegidas influenciadas por
proyectos, operaciones y
exploraciones.

Desarrollar criterios, medidas,

planes de manejo, programas de
conservacin e investigacin de la
biodiversidad e incorporarlas en las
etapas de desarrollo de los proyectos,
operaciones, exploraciones y cierre,
segn corresponda.

Indicadores estratgicos:
Superficie de reas conservadas, reparadas o compensadas (Ha).
Hs reparadas/ hs impactadas

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 8. Cierre de Faenas.
Principio.
Asegurar que la planificacin y ejecucin de los cierres de faena de la Corporacin consideren de manera
integral la seguridad y salud de las personas, el medio ambiente, el territorio y la comunidad, con el fin de no
comprometer el desarrollo de las generaciones actuales y futuras.

LINEA BASE: GESTION DEL IMPACTO: ANTICIPAR EL FUTURO

Mantener un sistema de mejora permanente para la actualizacin
Identificar reas de los planes de cierre y post cierre, identificando la oportunidad de Incorporar los cierres
de influencia realizar cierres parciales o totales de acuerdo a anlisis de riesgo y parciales o totales en los
territorial de acuerdo oportunidades de negocio. planes mineros y en los
a anlisis de riesgo . Ejecutar cierres parciales de todas las instalaciones fuera uso y instrumentos de
que no tengan usos alternativos viables en el futuro. planificacin divisionales
Incorporar en los planes de cierre consideraciones de negocio y corporativos, as como
tales como: costo eficiencia, venta, enajenacin, en las alternativas de en nuevos negocios y
cierre. sociedades.
Disear los proyectos con la visin del cierre futuro, para reducir
tempranamente los impactos y costos asociados al fin de las
operaciones .
Fortalecer las capacidades y recursos de la comunidad local, con
el objeto de contribuir hoy a su desarrollo post cierre.
Considerar en la planificacin y ejecucin del cierre de la faena
minera los intereses y expectativas de las comunidades y autoridades
de las reas de influencias .
Asegurar los fondos financieros para la ejecucin del plan de
cierre, promoviendo el autofinanciamiento.

Indicadores estratgicos:
Identificacin de variables de riesgo y su rea de influencia en un sistema de informacin geogrfica.
Monto de provisin y/o garantas de cierre, segn estndar contable IFRS.
Control de avance fsico y financiero del programa
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9. Desarrollo Comunitario
Principio 1
Contribuir al desarrollo de las comunidades siendo
un socio activo, y fortaleciendo sus capacidades y
recursos para mejorar su calidad de vida en el largo
plazo.
Criterios
Caracterizar las comunidades en el rea de
influencia de Codelco, con el objetivo de priorizar sus
necesidades y proponer iniciativas de desarrollo
comunitario.
Apoyar proyectos o acciones sociales respetando
las condiciones naturales, la cultura y las costumbres
de las comunidades.
Propiciar la existencia y el mejoramiento de
condiciones bsicas para el desarrollo local y de las
comunidades.
Fortalecer las capacidades tcnicas y sociales y el
equipamiento de las comunidades del entorno de las
Divisiones, considerando a las necesidades
identificadas
Indicadores estratgicos:
Nmero de proyectos sociales en ejecucin y en
cartera
Recursos en proyectos segn divisin y mbito de
accin
Inversin en proyectos sociales de fomento de la
cultura, las costumbres de las comunidades y el
respeto de las condiciones naturales
Inversin en infraestructura y programas de mejora
de las condiciones bsicas para elCopyrights
desarrollo
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comunitario
Inversin en fortalecimiento de capacidades e
infraestructura, fomento a las actividades
productivas y desarrollo tecnolgico
Principio 2 Principio 3
Promover la participacin de la Potenciar relaciones confiables,
comunidad en decisiones de la transparentes y de largo plazo con la
corporacin que afecten su desarrollo comunidad, basadas en una lgica de
y condiciones de vida. colaboracin y beneficio mutuo.
Criterios Criterios
Promover instancias de integracin, Fomentar prcticas que fortalezcan la
cooperacin y colaboracin para el equidad social y tiendan a la superacin
desarrollo y la elaboracin de los de todas las formas de exclusin.
objetivos de los grupos de inters del
entorno. Evitar, controlar, mitigar o compensar,
los impactos sociales de las
Incentivar la generacin de espacios operaciones e inversiones de la
de escucha e influencia, con la Corporacin.
comunidad, para operaciones y nuevos
proyectos de la Corporacin. Facilitar la solucin de conflictos
asociados al desarrollo sustentable de
Participar involucrada y activamente los territorios en los que se encuentran
en la planificacin del desarrollo de las nuestras operaciones y proyectos.
comunidades del entorno de las
operaciones de la Corporacin Mantener canales abiertos y
permanentes de comunicacin con la
comunidad.
Indicadores estratgicos: Indicadores estratgicos:
Nmero de participantes y/o entidades Establecimiento de mecanismos
representadas en instancias de de recepcin y gestin de reclamos y
participacin.
denuncias.
10. Pueblos originarios
Principio 1 Principio 2 Principio 3
Reconocer y respetar los intereses sociales, Contribuir al desarrollo de los pueblos Establecer mecanismos que
econmicos, ambientales y culturales de los originarios, promoviendo la difusin de su permitan la participacin de los
pueblos originarios, sus formas de cultura. pueblos originarios en el desarrollo
organizacin y representacin social, sus de proyectos de inversin de la
costumbres y modos de vida. corporacin.

Criterios Criterios Criterios

Evitar, controlar, mitigar o compensar, los Apoyar proyectos o acciones sociales Establecer mecanismos de
impactos sociales, econmicos, ambientales respetando las condiciones naturales, la cultura participacin de pueblos originarios en
o culturales a los pueblos originarios, de las y las costumbres de las comunidades. el desarrollo de los proyectos de
operaciones e inversiones de la Corporacin. inversin, culturalmente pertinentes y
Establecer mecanismos de comunicacin Apoyar el desarrollo de acciones que permitan que respeten sus formas de
con pueblos originarios que respeten sus el conocimiento y difusin para la valoracin de representacin y organizacin social.
formas de representacin y organizacin la cultura de los pueblos originarios.
social. Establecer mecanismos de
Desarrollar procesos de sensibilizacin participacin de pueblos originarios en
interna que permitan a los trabajadores el desarrollo de los proyectos de
conocer las particularidades culturales de los inversin, culturalmente pertinentes y
pueblos originarios, garantizando el respeto que respeten sus formas de
a ellas. representacin y organizacin social.

Indicadores estratgicos: Indicadores estratgicos: Indicadores estratgicos:

Existencia de mecanismos de Nmero de personas beneficiadas por Nmero y porcentaje de las
comunicacin con pueblos originarios. proyectos sociales comunidades involucradas en el rea
Nmero de proyectos ejecutados.
Nmero de acciones de ndole cultural de influencia.
desarrolladas con pueblos originarios. Establecimiento de mecanismos
de recepcin y gestin de reclamos y
denuncias.
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Territoriales y Comunitarios
de Codelco
Gerencia Proyecto Estructural
Medio Ambiente y Comunidad

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Noviembre 2011