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Herramienta DAFO
Supuesto prctico
Actividad de comercio al por menor de cigarrillos electrnicos o vapeadores.

Antecedentes:

Persona fsica que realiza una actividad de informtica como profesional desde
2008:

Alta en la actividad profesional con epgrafe del IAE 763 (Programadores y

analistas informtica).

Realiza la actividad desde casa (fuera de local).

Cotiza en el RETA por la base mnima.

Objetivo del DAFO:

Invertir en un negocio nuevo: comercio al por menor de cigarrillos electrnicos o

vapeadores, y compaginarlo con su actividad debido al auge de este tipo de
productos:

Alta de un local en el epgrafe empresarial 6532 - COM.MEN.APARATOS

DE USO DOMESTICO.

Sigue cotizando igual en la Seguridad Social.

En un principio, no contratar trabajadores.

Para simplificar, se comercializarn dos tipos de artculos: los cigarrillos

electrnicos o vapeadores y sus componentes, recambios, complementos,
etc.; y los lquidos para cargar los cigarrillos y vapear (fumar).

Elaboracin del DAFO

Factores

El primer paso es reconocer los 4 factores DAFO, es decir, las debilidades,

amenazas, fortalezas y oportunidades.
Debilidades:

Compaginar las actividades

Desconocimiento de este tipo de artculos

Amenazas:

Caducidad de los lquidos para vapear

Condiciones rgidas de los proveedores

Escaso margen de beneficio por producto

Los proveedores no financian

Licencia de apertura ms cara

Elevada competencia

Fase del ciclo de vida del negocio

Efectos en la salud

Incertidumbre en la regulacin del sector

Fortalezas:

Actividad accesoria a la principal

Experiencia en emprendimiento y autoempleo

Sin necesidad de contratacin

Experiencia en comercio online y redes sociales

Oportunidades:

Local comercial idneo

Mnima inversin inicial

Autofinanciacin

Sencilla gestin de compras

 Gran variedad de artculos

Sustitutivo del tabaco

Etapa de consolidacin

Los cuales se plasmarn en un diagrama llamado Matriz de factores DAFO, el

cual sirve para poder visualizar de forma ms didctica todos los factores que
influyen en nuestro negocio.

"Matriz de factores DAFO":

Estrategias

Se procede a crear las estrategias que harn frente a todos los problemas
detectados, y que nos permitirn destacar el negocios frente a la competencia.

Estrategias de Supervivencia (debilidades + amenazas):

Gestin ptima del almacn

Viabilidad a medio plazo

Estrategias Adaptativas (debilidades + oportunidades):

 Aprovechar sinergias en la puesta en marcha

Poltica de comunicacin

Estrategias Defensivas (fortalezas + amenazas):

Formacin del emprendedor

Estrategias Ofensivas (fortalezas + oportunidades):

Poltica de promociones agresiva

Poltica de precios

Matriz de Estrategias DAFO:

Resultados

Aqu se muestra el listado de las estrategias a seguir, ordenadas por prioridad de

acuerdo a la importancia que se haya otorgado a cada uno de los factores DAFO.