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1.

Trabajo en casa

La modalidad del teletrabajo en Colombia es una realidad que muchas empresas


estn acogiendo como una estrategia para reducir costos, pero es importante,
como lo dice en la lectura, conocer y analizar todas las implicaciones que est
genera para la compaa. Si bien el teletrabajo tiene impactos a nivel
organizacional, tambin es cierto que impacta el sistema social, para ser ms
precisos, el sistema cultural.

Al interior de las organizaciones, las actividades diarias de los trabajadores estn


siendo monitoreadas y evaluadas constantemente, para medir su desempeo.
Debido a que el teletrabajo implica la no sujecin a horarios y la ausencia de
presencia fsica en las instalaciones de la compaa, es que se precisa disear e
implementar programas y herramientas diferentes a las convencionales, en las
que las medidas de desempeo sea el cumplimiento de objetivos y tiempos. En
este sentido se puede afirmar que la barrera ms grande que tiene esta modalidad
de trabajo, es la estructura cultural que define las conductas y la forma de pensar
de los individuos. Pues el empresario Colombiano promedio, est acostumbrado a
la supervisin constante de sus colaboradores y estos responden ante este
estimulo. Siendo esta la mayor barrera, es a partir de esta misma como se le
puede dar orientacin y sentido al teletrabajo en la psiquis del individuo, a partir de
las acciones que emprenda el gobierno en conjunto con las organizaciones
privadas y del simbolismo que adquieran estas prcticas.

Beneficios latentes, derivados de la implementacin del teletrabajo en las


organizaciones, tales como menor contaminacin ambiental, descongestin
vehicular y mayor calidad de vida son factores preponderantes que inciden en la
adopcin de nuevas tendencias en las estructuras culturales, pero si a nivel
organizacional se le aade las aspiraciones ms esenciales del individuo como lo
es el balance entre el trabajo y su vida personal, esto cobrara mayor sentido. Pues
los empresarios hoy en da, deben entender que para que su personal este ms
comprometido con las metas organizacionales y sea ms productivo, debe
sentirse identificado y valorado dentro de la estructura organizacional.

A nivel personal pienso que el reto de los administradores y empresarios frente a


esta nueva modalidad laboral, es el de identificar en qu reas o cargos
especficos es conveniente implementarla y en cules no. Analizar sus impactos a
nivel organizacional, como ya se dijo en el principio, el ms buscado es la
minimizacin de costos, adems de la flexibilizacin en la estructura
organizacional y mayor productividad, al medir el desempeo a travs de los
objetivos alcanzados. Esto contrastado con la posible resistencia al cambio y
tiempo ocioso debido a la insuficiencia de normatividad organizacional a tener en
cuenta para regular el teletrabajo de los colaboradores.

Importante a destacar, es como a partir de esta nueva modalidad se abre las


posibilidades para la inclusin laboral a comunidades vulnerables, movilizando un
mercado laboral descuidado y generando un importante valor agregado en el
actuar de las organizaciones que sepan proyectar y direccionarlo hacia su imagen
corporativa.

2. Geolocalizacin

La geolocalizacin es una herramienta importantsima para el empresario y es


hora de romper con el paradigma de que esta herramienta solo le es til a las
empresas cuya actividad principal es la de transporte y logstica. Si bien es cierto
que se reducen los tiempos y costes en estas actividades, tambin es importante
entender que su alcance va mucho ms all, pues a partir de esto se tiene ms
control sobre estos procesos, se puede llegar a tener ms conocimiento del
mercado en cada sector, esto contribuyendo a la adopcin de toma de decisiones
y adopcin de estrategias en pro de la fidelizacin de clientes o de nuevos retos
que imponga este mercado.

3. La nueva generacin

La nueva generacin que se describe son las starups, las cuales poseen una
enorme capacidad de cambio, en las que la innovacin orientada hacia la
satisfaccin real del cliente es el insumo esencial.

Esta nueva generacin de emprendedores dinmicos se caracteriza porque no le


temen al fracaso, pues este lo consideran como un aprendizaje y no se detienen
ante ello, como lo hara un emprendedor tradicional. Estos emprendedores no se
detienen fcilmente ante la adversidad, pues al tomarla como un factor de
retroalimentacin, les aporta el aprendizaje y la experiencia para terminar un
proyecto e inmediatamente comenzar otro.

Hay que tener en cuenta que el gobierno a travs de una serie de polticas e
iniciativas pblicas est apoyando muchos de estos emprendimientos, as mismo
la existencia de ngeles inversionistas que estn al pendiente de emprendimientos
de base tecnolgica y de contenidos digitales.
4. 5 razones para creer en Startups

Estos emprendimientos dinmicos de base tecnolgica son de gran impacto,


puesto que estos emprendimientos ayudan e impulsan a otras empresas a ser
ms productivas y competitivas. Las razones para creer en las starups aumentan
en la medida que se entiende que para un pas obtener cierto grado de desarrollo
y aumentar la calidad de vida de sus habitantes, le es de suma importancia evitar
la llamada fuga de cerebros y as impedir que pongan su talento al servicio de
pases extranjeros, adems de contar con que los emprendimientos generan
empleo. Adems de generar soluciones de forma creativa a los problemas del
empresariado y de las instituciones pblicas, generando confianza e inversin en
proyectos que se gestan en el pas. Es importante que el empresario retenga el
talento que tiene en su organizacin y que adems sea el que propicie espacios
para identificar emprendedores dinmicos y porque no generan alianzas
estratgicas.

5. Tecnologas para su vida

Es importante identificar que la tecnologa llego para quedarse y no ser de uso


exclusivo de un grupo de personas, adems es preciso conocer que su evolucin
se ha concebido a partir de la forma cmo el individuo interacta con el medio que
lo rodea y de cmo la misma tecnologa a su vez ha cambiado esta realidad,
debido a los mismos requerimientos del cliente. Pues se precisa entonces
identificar esta dinmica y utilizar la tecnologa como medio esencial y
requerimiento del mercado mismo y no como un fin.

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