INGENIERA EN TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y

COMUNICACIN
EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

ASIGNATURA DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE T.I. I

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Competencias Dirigir proyectos de tecnologas de informacin (TI) para

contribuir a la productividad y logro de los objetivos
estratgicos de las organizaciones utilizando las
metodologas apropiadas.

Evaluar sistemas de tecnologas de informacin (TI)

para establecer acciones de mejora e innovacin en las
organizaciones mediante el uso de metodologas para
auditora.
2. Cuatrimestre Octavo
3. Horas Tericas 30
4. Horas Prcticas 30
5. Horas Totales 60
6. Horas Totales por Semana 4
Cuatrimestre
7. Objetivo de Aprendizaje El alumno establecer los parmetros de ejecucin y
control del proyecto de TI, para su administracin en un
entorno de calidad.

Horas
Unidades de Aprendizaje
Tericas Prcticas Totales
I. Modelo de administracin de proyectos de TI. 4 2 6
II. Administracin de la integracin y alcance de
10 6 16
proyectos de TI.
III. Administracin del tiempo del proyecto. 8 10 18
IV. Administracin del costo y calidad del proyecto
8 12 20
de TI.
Totales 30 30 60

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
I. Modelo de administracin de proyectos de T.I.
Aprendizaje
2. Horas Tericas 4
3. Horas Prcticas 2
4. Horas Totales 6
5. Objetivo de la
El alumno estructurar un proceso de administracin de proyectos
Unidad de
de T.I., para determinar las actividades del mismo.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Concepto de Explicar el concepto de Analtico.

administracin de administracin de Sistemtico.
proyectos de T.I. proyectos de T.I. y sus Coherente.
beneficios. Visionario.
Capaz de comunicarse
claramente.
Crtico.

El ciclo de vida Describir el ciclo de vida Esquematizar el ciclo Analtico.

de un proyecto de de un proyecto de T.I. de vida de un proyecto Sistemtico.
T.I. de T.I. en una Crtico.
organizacin. Honesto.
Discreto.
Coherente.
Hbil para el trabajo en
equipo.
Capaz de comunicarse
claramente.

Proceso de Identificar los Estructurar un proceso Planificador.

administracin de elementos clave para para administrar un Analtico.
proyectos de TI. realizar un proceso de proyecto de TI, con Sistemtico.
administracin de base en estndares Crtico.
proyectos de TI. establecidos. Honesto.
Discreto.
Coherente.
Proactivo.
Hbil para el trabajo en
equipo.
Capaz de sintetizar.

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PROCESO DE EVALUACIN

Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Elaborar, con base en un 1.Identificar el concepto de Proyecto
caso prctico, un documento Administracin de un proyecto Rbricas de proyectos
que incluya: de T.I.

Esquema del ciclo de 2.Reconocer la influencia en la

vida de un proyecto organizacin de:
de T.I. - Ciclo de vida de un
Justificacin de las proyecto.
actividades del - El contexto de
proceso. administracin de
Script (plantilla) del proyectos.
proceso de - El proceso de la
administracin de un administracin de
proyecto de T.I. proyectos.
- Interacciones entre
procesos.

3.Estructurar el proceso para la

administracin de un proyecto
de T.I.

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PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos

Anlisis de casos Pintarrn
Aprendizaje basado en proyectos Can
Equipo de cmputo
Herramientas ofimticas
Sw de administracin de proyectos

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

X

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de II. Administracin de la integracin y alcance de proyectos de

Aprendizaje T.I.
2. Horas Tericas 10
3. Horas Prcticas 6
4. Horas Totales 16
5. Objetivo de la El alumno establecer el objetivo y alcance del proyecto de T.I.,
Unidad de considerando los elementos claves identificados en el proyecto,
Aprendizaje para elaborar el plan de desarrollo.

Temas Saber Saber hacer Ser

Objetivo del Identificar los factores Definir el objetivo de Planificador.

proyecto de T.I. claves en la definicin un proyecto de T.I. Analtico
del objetivo del Sistemtico.
proyecto. Crtico.
Honesto.
tico.
Discreto.
Coherente.
Proactivo.
Hbil para trabajar en
equipo.
Hbil para sintetizar.
Comprometido con la
calidad.

Integracin del Identificar los elementos Elaborar el plan de Planificador.

proyecto de T.I. que componen la desarrollo del proyecto Analtico.
estructura del plan de de T.I. Sistemtico.
desarrollo del proyecto Comprometido con la
de T.I. (integracin, calidad.
alcance, tiempo, costo, Honesto.
calidad, recurso tico.
humano, Discreto.
comunicaciones, riesgo, Coherente.
procuramiento). Proactivo.
Hbil para trabajar en
equipo.
Hbil para sintetizar.

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 Temas Saber Saber hacer Ser

Alcance del Describir el concepto de Determinar el alcance Planificador.

proyecto de T.I. "alcance de un proyecto de un proyecto de T.I. Analtico.
de T.I.". Sistemtico.
Crtico.
Visionario.
Comprometido con la
calidad.
Honesto.
tico.
Discreto.
Coherente.
Proactivo.
Hbil para trabajar en
equipo.
Hbil para sintetizar.

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PROCESO DE EVALUACIN

Resultado de aprendizaje
Elaborar un anteproyecto
que incluya:
Instrumentos y tipos de
Secuencia de aprendizaje
reactivos
1.Reconocer la problemtica Proyecto
existente en la organizacin. Rbricas de proyectos

Objetivo del proyecto 2.Identificar los factores claves

de T.I.
Alcance del proyecto
de T.I.
Elementos clave para
su planeacin,
monitoreo y control.
para definir el objetivo del
proyecto de T.I.
3.Determinar el alcance y
especificaciones del Proyecto
de T.I.

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PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos

Anlisis de casos Pintarrn
Aprendizaje basado en proyectos Can
Equipo de cmputo
Herramientas ofimticas
Sw de administracin de proyectos

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
III. Administracin del tiempo del proyecto.
Aprendizaje
2. Horas Tericas 8
3. Horas Prcticas 10
4. Horas Totales 18
5. Objetivo de la El alumno determinar las actividades y tiempos de ejecucin de
Unidad de cada una de ellas para realizar el proyecto de T.I., en el tiempo
Aprendizaje establecido.

Temas Saber Saber hacer Ser

Actividades del Identificar las Establecer las Planificador

proyecto de T.I. actividades requeridas actividades y sus Analtico
en la realizacin de un tiempos de un Sistemtico
proyecto de T.I. proyecto de T.I. Crtico
Visionario
Comprometido con la
calidad
Honesto
Coherente
Proactivo
Hbil para trabajar en
equipo
Hbil para indagar
Hbil para sintetizar

Calendarizacin Describir la secuencia, Esquematizar la Planificador

de actividades. tiempos y prioridad de secuencia, tiempos y Analtico
las actividades de un prioridad de las Sistemtico
proyecto de T.I. actividades de un Crtico
Describir el uso de los proyecto de T.I. Visionario
diagramas de ruta Comprometido con la
crtica. calidad
Honesto
Coherente
Proactivo
Hbil para trabajar en
equipo
Hbil para indagar
Hbil para sintetizar

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PROCESO DE EVALUACIN

Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Elaborar el Diagrama de 1.Identificar las actividades del Proyecto
Gantt del proyecto de T.I. proyecto y sus tiempos. Rbricas de proyectos
que incluya:
2.Relacionar las actividades
Actividades. con los componentes y
Tiempos de ejecucin. tiempo del proyecto.
Diagramas de ruta
crtica. 3.Definir tiempos de ejecucin
de cada una de las
actividades.

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PROCESO ENSEANZA APRENDIZAJE

Mtodos y tcnicas de enseanza Medios y materiales didcticos

Anlisis de casos Pintarrn
Aprendizaje basado en proyecto Can
Equipo de cmputo
herramientas ofimticas
Sw de administracin de proyectos

ESPACIO FORMATIVO

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
IV. Administracin del costo y calidad del proyecto de T.I.
Aprendizaje
2. Horas Tericas 8
3. Horas Prcticas 12
4. Horas Totales 20
5. Objetivo de la
El alumno estimar los costos y controlar la calidad de un
Unidad de
proyecto de T.I., para que atienda la problemtica establecida.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Administracin Describir el Estimar los costos de Analtico

de los costos procedimiento para un proyecto de T.I. Planificador
del proyecto de estimar costos. Proponer el Sistemtico
T.I. Identificar los elementos presupuesto del Visionario
que integran un mismo. Proactivo
presupuesto. Establecer la manera Coherente
en que se tico
administrar este Sociable
recurso durante la vida Hbil para sintetizar
del proyecto Hbil para el trabajo en
equipo

Calidad del Describir el concepto de Establecer las Analtico

proyecto de T.I. calidad de proyecto de actividades para Planificador
T.I. y los mecanismos asegurar la calidad del Sistemtico
que deben considerarse proyecto de T.I. Visionario
para asegurar la calidad Proactivo
del mismo. Coherente
tico
Sociable
Hbil para sintetizar
Hbil para el trabajo en
equipo
Comprometido con la
calidad
Lder

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PROCESO DE EVALUACIN

Instrumentos y tipos de
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
reactivos
Integrar al proyecto: 1.Identificar los conceptos de Proyecto
costo, control de costo, Rbricas de proyectos
El presupuesto con presupuestos del proyecto e
base a los costos indicadores de calidad.
estimados del mismo.
El calendario del 2.Comprender el procedimiento
ejercicio del para integrar un presupuesto.
presupuesto.
Los indicadores de 3.Comprender el procedimiento
calidad. para elaborar los indicadores
de medicin del proyecto de
T.I. y su importancia.

4.Medir la calidad del proyecto

de T.I.

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CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE
CONTRIBUYE LA ASIGNATURA
Capacidad
Estructurar la propuesta de proyecto de
T.I. para atender las necesidades
identificadas dentro de los procesos
organizacionales utilizando herramientas
de administracin de proyectos y
modelado de procesos.
Programar las actividades y tiempos para
lograr los objetivos del proyecto de T.I.
mediante metodologas y herramientas
de planeacin estratgica.
Determinar los recursos humanos,
econmicos, materiales y tecnolgicos
para llevar a cabo las actividades de T.I.
identificadas empleando metodologas y
herramientas de planeacin estratgica.
Gestionar los recursos para lograr los
objetivos del proyecto empleando
metodologas y herramientas de
planeacin estratgica.
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Ing. en TIC
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Criterios de Desempeo
Genera la propuesta de la redefinicin de
procesos que incluya roles y funciones,
debidamente justificada para implementar las T.I.
con base en el diagnostico.
Elabora el estudio de factibilidad tcnica,
econmica y operativa que incluya:
- Objetivos
- Estrategias
- Metas
- Estima costo del proyecto de T.I.
- Anlisis de riesgos.
- Presenta propuesta al cliente para obtener
la validacin.
Documenta las actividades, roles y tiempos del
proyecto T.I. con base en una metodologa y
herramienta de planeacin.
Elabora un documento que contenga las
especificaciones de los requerimientos,
humanos, econmicos, materiales y tecnolgicos.
Elabora un Plan Operativo donde se establezcan
los criterios para la seleccin de personal, de los
equipos, materiales, herramientas, insumos, etc.
Documenta la gestin de los recursos
autorizados.
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Fortalecimiento del SUT
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 Capacidad Criterios de Desempeo
Coordinar equipos de trabajo para cumplir Establece polticas, reglas, y responsabilidades
con las actividades planeadas mediante el de trabajo en un documento plenamente
establecimiento de responsabilidades. difundido.

Genera evidencias de reuniones o acuerdos de

trabajo debidamente validado.

Controlar las actividades definidas en el Genera documentos donde se evidencien los

proyecto para cuantificar el avance de la
implementacin y generar acciones
preventivas y /o correctivas con base al
plan establecido.
resultados del proceso de ejecucin del plan de
trabajo, sus desviaciones.
Verifica las acciones preventivas o correctivas
documentadas para atender las desviaciones
detectadas.

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FUENTES BIBLIOGRFICAS

Autor Ao Ttulo del Documento Ciudad Pas Editorial

Clifford Gray (2009) Administracin de Mxico, D.F. Mxico Mc Graw-Hill
proyectos Interamericana

Harold (2009) Project Management: A New Jersey EE.UU. John Wiley and
Kerzner Systems Approach to sons
Ph.D. Planning, Scheduling,
and Controlling 10
edition

Project (2008) A guide to the project Pennsylvania EE.UU. Project

Management management 4 edition Management
Institute Institute Inc.

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