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Perfil do Empreendedor
Conceito
O empreendedorismo se constitui
em um conjunto de
comportamentos e de hbitos
que podem ser adquiridos,
praticados e reforados nos
indivduos, ao submet-los a um
programa de capacitao
adequado de forma a torn-los
capazes de gerir e aproveitar
oportunidades, melhorar
processos e inventar negcios
O que empreendedorismo ?
Desconhecimento do mercado
Falta de capital de giro
Concorrncia mais gil e preos
melhores
Desconhecimento tcnico
Modismo
Saque de dinheiro para despesas
pessoais
Descontroles contbeis e administrativos
Baixa qualificao de mo-de-obra
Nvel de dvidas bancrias insustentvel
Eficincia dos cursos de
empreendedorismo (USA)
Reconhecimento de que
empreendedorismo estudo,
pesquisa, ensino e promoo um
fenmeno internacional
Empreender
Entender o ambiente
Tornar-se lder no ambiente
Promover inovaes constantes
Desenvolver relaes de
confiana
Promover o desenvolvimento de
toda a Sociedade
Os Empreendedores no Mundo
No servio Pblico;
No terceiro setor;
Nas atividades pessoais;
Nos relacionamentos familiares;
Etc
Identificamos o
empreendedor pela
sua forma de ser,
no pela atividade
que exerce
Teoria Empreendedora dos Sonhos
Fernando Dolabela
Os empresrios de sucesso so
influenciados por empreendedores
do seu circulo de relao.
O empreendedor v nas pessoas
uma das suas mais importantes
fontes de aprendizado, e no se
prende, como profissionais de
algumas reas, somente a fontes
reconhecidas.
Atividade
1 Auto-confiana:
Ter conscincia de seu valor,
sentir-se seguro em relao a si
mesmo e, com isso, poder agir
com firmeza e tranquilidade.
2 Auto-motivao:
Buscar a realizao pessoal
atravs do trabalho, com
entusiasmo e independncia.
As principais caractersticas do
perfil do empreendedor
5 - Flexibilidade
Capacidade para compreender
situaes novas, estar disponvel
para rever posies, aprender.
6 Energia
Fora vital que comanda as
aes dos indivduos
capacidade de trabalho -
pique.
As principais caractersticas do
perfil do empreendedor
7 - Iniciativa
Capacidade para agir de maneira
oportuna e adequada sobre a
realidade, apresentando solues,
influenciando acontecimentos e se
antecipando s situaes.
8 - Integridade
Qualidade do carter, ligada retido
de princpios, imparcialidade,
honestidade, coerncia e
comprometimento ( com as pessoas,
com o negcio e consigo mesmo).
As principais caractersticas do
perfil do empreendedor
9 - Liderana
Capacidade para mobilizar as
energias de um grupo de forma
a atingir objetivos.
10 Negociao
Capacidade para fazer acordos
cooperativos como meio de
obter o ajustamento de
interesses entre as partes
envolvidas.
As principais caractersticas do
perfil do empreendedor
11 Perseverana
Capacidade de manter-se firme
e constante em seus propsitos,
porm, sem perder a
objetividade e clareza frente s
situaes (saber perceber
limites);
12 Persuaso
Habilidade para apresentar suas
ideias e/ou argumentos de
maneira convincente.
As principais caractersticas do
perfil do empreendedor
13 Capacidade de Planejamento
Capacidade para mapear o meio
ambiente, analisar recursos e
condies existentes, buscando
estruturar uma viso de longo
prazo dos rumos a serem seguidos
para se atingir os objetivos.
14 - Relacionamento interpessoal
Habilidade de conviver e interagir
adequadamente com as outras
pessoas;
As principais caractersticas do
perfil do empreendedor
15 - Resistncia frustrao
Capacidade de suportar situaes
de no satisfao de necessidades
pessoais ou profissionais, sem se
comportar de maneira derrotista,
negativa ou confusa;
16 - Sensibilidade administrativa
Capacidade para planejar,
executar e gerir atravs de
processos organizados,
sistemticos e eficazes.
Comportamento empreendedor
As habilidades requeridas de
um empreendedor podem ser
classificadas em 3 reas:
Tcnicas
Gerenciais
Caractersticas pessoais
Comportamento empreendedor
Caractersticas:
Tcnicas: envolve saber escrever,
ouvir as pessoas e captar informaes,
ser organizado, saber liderar e
trabalhar em equipe.
Caractersticas
Pessoais: ser disciplinado,
assumir riscos, ser inovador,
ter ousadia, persistente,
visionrio, ter iniciativa,
coragem, humildade e
principalmente ter paixo
pelo que faz.
Que Empreendedor voc ?
Aprender a aprender;
Aprender a ser;
Aprender a fazer;
Aprender a conviver;
Aprender a conhecer;
Aprender a ouvir
Aprender significa adquirir
Conhecimento sobre o
negcio;
Identifica a oportunidade;
Agarrar a oportunidade;
Aproveitar a oportunidade
George Washington Carve
quando o processo de
empreender inicia.
Est atendo ao mercado, seu
crescimento, suas carncias,
suas tendncias e
diversificao.
Ideia diferente de
oportunidade
As oportunidades de negcios
se diferenciam das ideias no
sentido de que oferecem a
possibilidade de ocupar um
nicho de mercado. Elas
preenchem espaos
desocupados at ento.
Fontes de ideias
Negcios existentes
Franquias e patentes
Feiras e exposies
Licenas e patentes
Empreendedor
O empreendedor algum
muito criativo, que consegue
ver coisas onde os outros
nada veem, as
oportunidades. O
empreendedor algum
capaz de definir algo a partir
do nada, do indefinido.
No fui procurar emprego, fui
procurar clientes Dilma Abidias
Profissionais cada vez mais capazes de atuar nas mais diversas reas
com elevada competncia
A diferena fundamental
comparada com estes fatores de
produo que a informao no
um bem escasso, pelo
contrrio, existe em excesso.
Empreender um dom inato ou uma
arte que pode ser aprendida na escola?
Peter Drucker
Comunicao Interna