ALUMNO;palomino pacco yonathan

37T-619

Semana 5 ; caso 1
Qu errores de gestin ha cometido el sr. Mrmol?
El sr. Mrmol no planifico la raccion de las personas al abrir un supermercado
sino solo pens en las ventas que generara las 300 familias y por no dar las
exigencias de las personas haora ya no tiene clientes .
Por qu es importante para esta empresa tener administracin?
Por una empresa sin administrador no podr prever, organizar, mandar
,organizar y controlar procesos que llevan acabo actividades atraves de la
planificacin.
Por que esta bodega le falto planificacin , competitividad, estructura solo se
basaron en la cantidad de las familias que vendran y planificaron en las
exigencias que les pediran las nuevas familias.
Cmo el administrador de esta empresa establecera la relacin entre la
administracin y otras ciencias para corregir sus errores de gestin?
Poniendo en practica todas las teoras y haci resolver los problemas de la
presa con mejores soluciones .

Qu variable bsica de la TGA debe considerar en el eventual cambio de

gestin de su tienda?
La planificacin , competitividad ,estructura eso serian los mas aptos para su
bodega ya que no alcanzo satisfacer a los compradores.
En que variable bsica de la TGA se debe enfatizar?
Planificacin ya que debera haber planificado las compras y si la
competencia pona un supermercado todo eso no se fijo el sr, mrmol el por
eso de su baja de compradores y sus deudas siempre la planificacin ayuda
en toda empresa.
Palomino paccco yonathan

37T-619

Semana 6; caso1
Qu necesidades tienen los clientes que van a la empresa maestro?
Tienen las necesidad de comprar puertas , cables , etc.todo eso sea calidad y
a un buen precio para los compradores para poder ir mas seguirdo a maestro
home center.
Qu funciones debe implementar maestro Homer center?
Debera planiar en las futuras necesidades de las personas nuevas cosas
imnova4r para que no quede atrs y pueda ser la favorita del mercado.
Palomino pacco yonathan

37T-619

Semana6; caso2
Cual es la relacin que tiene con sus principales proveedores?
Sus proveedores, tanto sus caseros del mercado como la panadera, forman parte de la
cadena productiva. Es decir, son otras empresas que contribuyen al proceso productivo de
Jessica. Si Jessica expande su negocio a un supermercado, la compaa que transporte sus
productos al supermercado, como el mismo supermercado, formaran parte de su cadena de
distribucin.

Qu pasara si finalmente el seor Angel decide destinar toda su

produccin para fines de exportacin?
La cadena productiva no se rompera a menos que el seor ngel fuera el nico proveedor que
est al alcance de Jessica que ofrece los cereales y los frutos secos. En la medida que exista una
gran dependencia de Jessica con esta empresa, por ejemplo, porque es el nico que vende los
cereales con las caractersticas ptimas, se dice que Jessica tiene un bajo poder de negociacin,
frente a su proveedor.

En que parte de la cadena productiva se ubica la actividad econmica

de Jessica?
Ella representa el eslabn final de la cadena, al vender su producto final a los amigos del
gimnasio, no involucra otro proceso productivo. La cadena empieza tanto con los
productores de miel de Oxapampa, como con los productores de cereales.