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TEMA DE TESIS
TRABAJO DE TITULACION
INGENIERO INDUSTRIAL
AUTOR:
TUTOR:
LA LIBERTAD- ECUADOR
AO 2015
DEDICATORIA
El presente trabajo se lo dedico a Dios quin supo guiarme por el buen camino,
darme fuerzas para seguir adelante y no desmayar en los problemas que se
presentaban, ensendome a encarar las adversidades sin perder nunca la dignidad
ni desfallecer en el intento.
A mi familia quienes por ellos soy lo que soy. Para mis padres por su apoyo,
consejos, comprensin, amor ayuda en los momentos difciles, y por ayudarme
con los recursos necesarios para estudiar. Me han dado todo lo que soy como
persona, valores, principios, carcter, empeo, perseverancia, coraje para
conseguir mis objetivos.
Henry
II
AGRADECIMIENTO
Henry
III
TRIBUNAL DE GRADO
Ing. Jorge Ramrez Becerra, MSc Ing. Vctor Matas Pillasagua, MSc.
TUTOR DE TESIS DE GRADO PROFESOR DEL REA
IV
NDICE GENERAL DE CONTENIDOS
CONTENIDOS PG.
PORTADA I
DEDICATORIA II
AGRADECIMIENTO III
TRIBUNAL DE GRADO IV
NDICE GENERAL DE CONTENIDOS V
NDICE DE TABLAS VIII
NDICE DE GRFICOS IX
NDICE DE IMGENES X
ABREVIATURAS XI
GLOSARIO XII
INTRODUCCIN 1
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES
CAPTULO II
IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE RIESGOS LABORALES
V
2.1.1. Fsicos 28
2.1.2. Mecnicos 29
2.1.3. Qumicos 29
2.1.4. Elctricos 30
2.1.5. Ergonmicos 30
2.1.6. Riesgos Psicosociales 30
2.2. Matriz de involucrados 32
2.3. Matriz de Riesgos (PGV) 33
2.4. Diagnstico final de la situacin problemtica 39
2.5. Anlisis de resultados 39
CAPTULO III
PROPUESTA DEL SISTEMA DE SEGURIDAD PARA PREVENIR
ACCIDENTES
CAPTULO IV
ASPECTOS ECONMICOS DE LA PROPUESTA
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VI
5.2. Recomendaciones 104
BIBLIOGRAFA 106
ANEXOS 107
VII
NDICE DE TABLAS
CONTENIDOS PG.
TABLA N 1 Nmeros de trabajadores de la empresa 8
TABLA N 2 Accidentes suscitado en la empresa 10
Cuadro de distribucin del personal y rea de trabajo de 15
TABLA N 3
la empresa ZOPIC S.A.
TABLA N 4 Matriz de involucrados 32
TABLA N 5 Riesgo fsico 33
TABLA N 6 Riesgo mecnico 34
TABLA N 7 Riesgo qumico 35
TABLA N 8 Riesgo elctrico 36
TABLA N 9 Riesgo ergonmico 37
TABLA N 10 Riesgo psicosocial 38
TABLA N 11 Interrogante # 1 42
TABLA N 12 Interrogante # 2 43
TABLA N 13 Interrogante # 3 44
TABLA N 14 Interrogante # 4 45
TABLA N 15 Interrogante # 5 46
TABLA N 16 Interrogante # 6 47
TABLA N 17 Interrogante # 7 48
TABLA N 18 Interrogante # 8 49
TABLA N 19 Interrogante # 9 50
TABLA N 20 Interrogante # 10 51
TABLA N 21 Inversin total 100
TABLA N 22 Estudios pre- operativos 101
TABLA N 23 Costos y gastos de la propuesta 102
VIII
NDICE DE GRFICOS
CONTENIDOS PAG.
GRFICO N 1 Diagrama de proceso para 200 kls 23
GRFICO N 2 Estructura jerrquica 24
GRFICO N 3 Anlisis de resultados 41
La empresa tiene un sistema de seguridad y salud 42
GRFICO N 4
ocupacional
Conocimiento sobre lectura de matrices de riesgos 43
GRFICO N 5
laborales
GRFICO N 6 Capacitacin constante en prevencin de accidentes 44
GRFICO N 7 Prevenir accidentes a travs de la aplicacin 45
GRFICO N 8 Estadsticas sobre accidentes en ZOPIC S.A. 46
GRFICO N 9 Acciones a tomar cuando ocurre un accidente 47
GRFICO N 10 Priorizar la integridad de los trabajadores 48
GRFICO N 11 Se cumple con las normativas legales 49
GRFICO N 12 Solucin a la problemtica 50
GRFICO N 13 Socializacin del sistema de seguridad 51
GRFICO N 14 Organigrama subcomit 58
GRFICO N 15 Mapa de riesgos 98
GRFICO N 16 Ruta de evacuacin 98
GRFICO N 17 Anuncios de seguridad industrial 99
IX
NDICE DE IMGENES
CONTENIDOS PG.
IMAGEN N 1 Materiales de proteccin personal 68
IMAGEN N 2 Guantes 72
IMAGEN N 3 Protector de odos 73
IMAGEN N 4 Tapones auditivos 74
IMAGEN N 5 Mascarillas 75
IMAGEN N 6 Botines y botas 76
IMAGEN N 7 Cascos protectores 77
IMAGEN N 8 Mandil protector 78
IMAGEN N 9 Malla protectora cabello 78
X
ABREVIATURAS
XI
GLOSARIO
gestin global, que facilita la gestin de los riesgos de S&SO asociados a los
negocios de la organizacin.
lugar de trabajo.
o parte de ella, incorporada o no, pblica o privada, que tiene sus propias
XII
indirectamente ocasionar, heridas o enfermedades, daos a la propiedad, al
XIII
Objetivos: Metas en trminos del desempeo del sistema SSO, que una
XIV
INTRODUCCIN
tratar uno de los puntos clave que se debe considerar como la mayor caracterstica
ocupacional.
considera poco importante, sin embargo no debe ser as, ya que si se empieza a
considerar que los costos que implican los accidentes laborales los tiene que
industrial.
la empresa. En fin son muchos los puntos crticos que hacen que la seguridad
ZOPIC S.A., Parroquia Chanduy, Cantn Santa Elena, se han considerado una
1
serie de factores los cuales se hallan detallados en este trabajo, el mismo que
teora legal sobre las disposiciones legales del cdigo de trabajo del Ecuador.
2
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES
bienestar.
camaronera, con todos sus procesos como son crianza, pesca, empacadora y
respaldo o medio que sustente cualquier eventualidad de accidente laboral que los
proteja.
3
encontraremos: Reduccin potencial en el nmero de incidentes, reduccin de
econmicas que representan los accidentes laborales, para las empresas y las
1.2. Objetivos
4
Identificar los factores de riesgos que se generan en los ambientes de
trabajo.
ZOPIC S.A.
1.3. Justificacin
una tarea peligrosa y repetitiva, muestra una escala de priorizacin ante la gestin
personal.
5
Con esto buscamos en la investigacin, determinar el nivel de conocimientos que
Por tal razn, hemos enfocado este tema para nuestra tesis, el cual se centra en el
desarrollo de la gestin para cumplir los requisitos tcnicos legales exigidos por
Realizar un estudio para: Identificar, medir, y evaluar los riesgos que pueden
empresa.
6
1.4. Hiptesis
trabajadores.
1.5. Metodologa
1.5.1 Mtodos
7
Tcnicas aplicadas
TABLA N 1
NMERO DE TRABAJADORES DE LA EMPRESA
ZOPIC S.A.
DESCRIPCIN DEL
N DE PERSONAL
PERSONAL PORCENTAJE
Administrativo 12 15 %
Operativo 65 80 %
Servicio 4 5%
TOTAL 81 100 %
FUENTE: Empresa ZOPIC S.A.
ELABORADO POR: Henry Santos Q
8
( )
Dnde:
K: Constante que depende del nivel de confianza que asignemos. Por tanto
la distribucin normal)
(0,1).
( )
= 62 encuestas a realizarse.
9
1.6. Antecedentes Camaronera
Los accidentes laborales estn siempre presentes en cualquier rea laboral de las
Durante el ltimo ao se han dado accidentes laborales entre los cuales se detallan
los siguientes:
TABLA N 2
ACCIDENTES SUSCITADOS EN LA EMPRESA ZOPIC S.A. 2013
NMEROS DE
ACCIDENTES PORCENTAJE
ACCIDENTES
CORTES 7 32 %
QUEMADURAS 2 9%
GOLPES 4 18 %
ASFIXIA 4 18 %
TROPIEZOS 5 23 %
TOTAL 22 100 %
FUENTE: Empresa ZOPIC S.A
ELABORADO POR: Henry Santos Q
Los cuales se han dado por la falta de proteccin y conocimientos sobre las
10
consideracin para el correcto desarrollo de las funciones de los empleados de la
organizacin.
Disponemos de una planta procesadora que cuenta con todos los requerimientos
las normas de control, calidad y sanidad requeridas por la FDA (HACCP, GMP y
Contamos con personal altamente capacitado para cada una de las lneas de
1.6.2. Historicidad
11
Actualmente estamos comercializando nuestros productos en varios pases, y
provienen las larvas que usamos para la siembra, que estn manejados bajo
ZOPIC S.A., tiene una poltica de revisin y mejora continua para mantener el
OBJETIVO
camarones con gran variedad de productos que cautive a quienes los deguste y
12
MISIN
ZOPIC S.A., tiene como misin satisfacer plenamente las necesidades de todos
VISIN
Las reas con las que cuenta la empresa son las siguientes: Control de calidad,
13
Control de calidad cuenta con 4 personas las cuales son las encargadas de
camarones.
la capacitacin del personal, adems de controlar las funciones que realizan en sus
este lo requiera.
14
El rea de sistema tiene a 3 personas que se encargan del manejo y control de los
controlar y brindar las debidas seguridades a los empleados que trabajan en las
De las reas arriba descritas los departamentos en los que corren mayor riesgo de
Mantenimiento.
TABLA N 3
REA PERSONAL
Control de calidad 4
Comercializacin 5
Produccin 35
Comercio Exterior 3
Desarrollo y talento humano 4
Logstica y Bodega 3
Mantenimiento 10
Sistemas 3
Contabilidad 10
Seguridad 4
TOTAL 81
FUENTE: Empresa ZOPIC S.A
ELABORADO POR: Henry Santos Q
15
1.6.4. Descripcin de las actividades de produccin
La planta genera tres tipos de productos bsicos que son: Camarn entero, cola
calidad y limpieza:
Cultivo
Recepcin
tinas trmicas selladas debidamente enhielada con temperatura que oscila entre
calidad.
16
Descabezado
Consiste en retirar la cabeza del camarn, en mesas con suficiente hielo, lavado y
Limpieza
Inspeccin
Clasificacin
que no est apto para ser empacado segn las especificaciones del cliente. El
producto que no es apto, se retira la cabeza, luego es pesado en gavetas para ser
17
Pelado
manual.
Desvenado
Corte
Consiste en realizar cortes al camarn para mejorar su aspecto fsico, este proceso
se efecta manualmente.
Lavado
Consiste en lavar el camarn utilizando agua potable para eliminar residuos en los
18
Tratamiento con Tripolifosfato de Sodio (STP)
Este proceso solo es efectuado bajo pedido expreso del cliente y consiste en
Pesado
empaquetado.
Empaque y Etiquetado
inspector de calidad.
19
Decoracin
la primera capa del camarn con la finalidad de mejorar el aspecto visual del
camarn.
Glaseado
cantidad determinada por el cliente, lo que permite formar una pelcula protectora
que ayuda a evitar la deshidratacin del producto; mientras que para el proceso de
segn las especificaciones del cliente con la finalidad de mejorar el aspecto del
Congelacin IQF
20
Ordenamiento Manual
Sellado al Vaco
Una vez que el producto ha sido congelado en sus respectivos envases son
Congelacin
cuenta y liquida las cantidades antes de ser llevados a los diferentes tneles o
centgrados.
21
Embalaje, Almacenamiento y Embarque
de refrigerados.
22
GRFICO N 1
Empaque y
Recepcin 5 HORAS etiquetado 2 HORAS
Pre cocido,
blanqueado y 1 HORA
Almacenamiento 4 HORAS cocido
Decoracin 1 HORA
Descabezado 8 HORAS
Glaseado 1 HORA
Limpieza 3 HORAS
Ordenamiento
Clasificacin 3 HORAS Manual 2 HORAS
Sellado
Pelado 8 HORAS 1 HORAS
Congelacin 3 HORAS
Desvenado 5 HORAS
Embalaje,
Corte almacenamiento y
3 HORAS embarque 1 HORAS
23
1.6.5. Estructura jerrquica Manual de funciones
GRFICO N 2
ESTRUCTURA JERRQUICA
Directorio
Auditor General
Gerente General
jefe de control de Gerente de Gerente de comercio Gerente de desarrollo y Gerente de logistica Gerente de Gerente de Contador Gerente de seguridad
calidad comercializacin exterior talento humano y bodega mantenimiento sistema
24
1.6.6. Anlisis FODA de la Seguridad Industrial
1.6.6.1 Fortalezas
Personal calificado
Infraestructura propia
1.6.6.2 Oportunidades
empresa.
1.6.6.3 Debilidades
Poca sealtica
25
Falta de contenedores de desechos
Extintores obstruidos
1.6.6.4 Amenazas
Robo de equipos
Fallas humanas
Desastres naturales
Accidentes laborales
26
CAPTULO II
ZOPIC S.A.
la siguiente manera:
para ser analizada. Una vez que se han identificado la naturaleza de los riesgos en
las diferentes actividades que se efectan dentro de la misma, para tener una
27
Con la finalidad de poder identificar los riesgos, es importante categorizarlos de
diferentes maneras, es decir por los diferentes riesgos que implican, ya sean estos,
2.1.1. Fsicos
Los riesgos fsicos, se pueden dar debido a las quemaduras trmicas, traumatismos
y a las congelaciones locales, como tambin se pueden dar debido al sonido que
emiten las maquinarias. Para poder minimizar los diferentes riesgos fsicos, los
materiales y equipos que se utilizan deben cumplir con las normas que se
eliminados, es decir, se debe actuar con prudencia. Los diferentes riesgos fsicos
Ruido
Vibraciones
Iluminacin
28
2.1.2. Mecnicos
controlar de manera adecuada, pueden producir lesiones corporales como son los
cortes, punciones, abrasiones, golpes por los diferentes objetos que se desprenden
2.1.3. Qumicos
los agentes qumicos, los cuales pueden producir los efectos agudos o crnicos,
Lquidos
Vapores
Polvos
Disolventes
29
2.1.4. Elctricos
Este riesgo se origina debido al mal estado de las instalaciones elctricas dentro de
la empresa, los cuales pueden producir quemaduras y muchas veces que los
maquinarias por parte de los operarios o por el contacto con el agua por
sobrecarga hdrica
2.1.5. Ergonmicos
lesin. Existen diferentes estudios en los cuales se han reconocido una diversidad
estos estudios se los han realizado para tener un mayor valor en la prediccin y
organizacin del trabajo. Cuando estos se originan tienen una gran incidencia
sobre la salud de las personas por medio de los diferentes mecanismos fisiolgicos
30
y psicolgicos. La existencia de los diferentes riesgos psicosociales en el trabajo
afecta no solo a la salud de los trabajadores sino que tambin al desempeo del
Malestar fsico.- Es la violencia fsica que incluye las conductas verbales o fsicas
31
2.2. Matriz de involucrados
TABLA N 4
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
percibidos
existente en Operarios de
seguridad de las
personal protecciones
personales
Dbil gestin en
la seguridad y
salud
ocupacional.
32
2.3. Matriz de Riesgos (PGV)
TABLA N 5
RIESGO FSICO
GESTIN AMBIENTAL
T: Factor Temporal
ACTIVIDAD /
CLASE
No.
TEMPORALIDAD
PRODUCTO / IMPACTO
ACTIVIDAD (A)
P: Probabilidad
PRODUCTO (P)
S: Sensibilidad
SERVICIO (S)
SERVICIO
I: Intensidad
INCIDENCIA
CONDICIN
Nomenclaturas: (A) Actividad - (P) Productos - (S) Servicio (N) Normal - (P) Permanente - (D) Directa
33
TABLA N 6
RIESGO MECNICO
GESTIN AMBIENTAL
T: Factor Temporal
ACTIVIDAD /
CLASE
No.
TEMPORALIDAD
PRODUCTO / IMPACTO
ACTIVIDAD (A)
P: Probabilidad
PRODUCTO (P)
S: Sensibilidad
SERVICIO (S)
SERVICIO
I: Intensidad
INCIDENCIA
CONDICIN
1 (A) Obstaculos 2 2 2 2 2
(N) (P) (D) Obstaculos presentes en el piso (N)
Materiales y herramientas esparcidos
2 (A) Desroden (N) (P) (D) (N) 1 2 1 1 1,25
por el piso
M aquinas
3 (A) (N) (P) (D) No existe proteccin de la maquinaria (N) 3 3 3 1 2,5
desprotegidas
Nomenclaturas: (A) Actividad - (P) Productos - (S) Servicio (N) Normal - (P) Permanente - (D) Directa
FUENTE: Empresa ZOPIC S.A
ELABORADO POR: Henry Santos Q
34
TABLA N 7
RIESGOS QUMICOS
GESTIN AMBIENTAL
T: Factor Temporal
ACTIVIDAD /
CLASE
No.
PRODUCTO / TEMPORALIDAD IMPACTO
ACTIVIDAD (A)
P: Probabilidad
PRODUCTO (P)
S: Sensibilidad
SERVICIO (S)
SERVICIO
I: Intensidad
INCIDENCIA
CONDICIN
Nomenclaturas: (A) Actividad - (P) Productos - (S) Servicio (N) Normal - (P) Permanente - (D) Directa
35
TABLA N 8
RIESGO ELCTRICO
T: Factor Temporal
ACTIVIDAD /
CLASE
No.
TEMPORALIDAD
PRODUCTO / IMPACTO
ACTIVIDAD (A)
P: Probabilidad
PRODUCTO (P)
S: Sensibilidad
SERVICIO (S)
SERVICIO
I: Intensidad
INCIDENCIA
CONDICIN
Nomenclaturas: (A) Actividad - (P) Productos - (S) Servicio (N) Normal - (P) Permanente - (D) Directa
FUENTE: Empresa ZOPIC S.A
ELABORADO POR: Henry Santos Q TABLA N 9
36
RIESGOS ERGONMICOS
GESTIN AMBIENTAL
T: Factor Temporal
ACTIVIDAD /
CLASE
No.
TEMPORALIDAD
PRODUCTO / IMPACTO
ACTIVIDAD (A)
P: Probabilidad
PRODUCTO (P)
S: Sensibilidad
SERVICIO (S)
SERVICIO
I: Intensidad
INCIDENCIA
CONDICIN
Nomenclaturas: (A) Actividad - (P) Productos - (S) Servicio (N) Normal - (P) Permanente - (D) Directa
FUENTE: Empresa ZOPIC S.A
ELABORADO POR: Henry Santos Q
TABLA N 10
37
RIESGO PSICOSOCIAL
T: Factor Temporal
ACTIVIDAD /
CLASE
No.
TEMPORALIDAD
PRODUCTO /
ACTIVIDAD (A)
P: Probabilidad
IMPACTO
PRODUCTO (P)
S: Sensibilidad
SERVICIO (S)
I: Intensidad
SERVICIO
INCIDENCIA
CONDICIN
38
2.4. Diagnstico final de la situacin problemtica
seguridad adecuado para de esta manera poder minimizar los riesgos que se
Los diferentes riesgos que se evaluaron son los riesgos fsicos, mecnicos,
identificar los diferentes riesgos en los que se incurre en cada uno de ellos.
39
En lo que respecta a la matriz de riesgos mecnicos se observa que existen
que estn presentes en el piso, como tambin los materiales y herramientas que
muchas veces son dejados por los trabajadores en el piso, adems las maquinarias
considerable respectivamente.
moderado.
que pueden provocar corto circuitos con un impacto de 8 que es moderado, las
40
Para la matriz de riesgos psicosociales, se evidencia que la minuciosidad de las
exista un control de las actividades que realizan los trabajadores con un impacto
GRFICO N 3
ANLISIS DE RESULTADOS
41
Encuestas a Trabajadores de la Empacadora de camarn ZOPIC S.A.
GRFICO N 4
La empresa tiene un sistema de seguridad y salud ocupacional
13%
SI
NO
87%
ANLISIS:
42
2. Tiene conocimientos sobre la lectura de matrices de riesgos laborales?
TABLA N 12
INTERROGANTE # 2
N ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
1 SI 3 5
2 NO 59 95
TOTAL 62 100%
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
GRFICO N 5
SI
NO
95%
ANLISIS:
43
3. La empresa les capacita constantemente en prevencin de accidentes?
TABLA N 13
INTERROGANTE # 3
N ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
1 SI 18 29
2 NO 44 71
TOTAL 62 100 %
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
GRFICO N 6
29%
SI
71% NO
ANLISIS:
directivo, por lo que se debe considerar tambin a la parte laboral, donde estn
44
4. Se debe prevenir accidentes a travs de la aplicacin de:?, Escoja una
alternativa?.
TABLA N 14
INTERROGANTE # 4
N ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
1 Un manual de seguridad 19 31
2 Una gua de prevencin de accidentes 11 17
3 Capacitaciones 08 13
4 Implementacin de un sistema de seguridad 24 39
TOTAL 62 100 %
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
GRFICO N 7
Un manual de seguridad
39% 31%
ANLISIS:
plenamente.
45
5. Usted conoce si se lleva una estadstica de accidentes ocurridos en
ZOPIC S.A. desde que desempea sus labores en esta empresa?
TABLA N 15
INTERROGANTE #5
N ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
1 SI 48 77
2 NO 14 23
TOTAL 62 100 %
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
GRFICO N 8
23%
SI
77% NO
ANLISIS:
los trabajadores.
46
6. Qu se hace cuando ocurre un accidente en la empresa?, escoja una
alternativa?
TABLA N 16
INTERROGANTE #6
N ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
1 Se llama a una ambulancia 11 18
Se lleva al accidentado en el vehculo de la
2 48 77
empresa al hospital ms cercano
3 Se le da los primeros auxilios en la empresa 03 05
4 Se llama a los familiares 00 00
TOTAL 62 100 %
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
GRFICO N 9
18%
Se lleva al accidentado en el
vehculo
77%
Se le da los primeros auxilios
en al empresa
ANLISIS:
suscitada.
47
7. Se debe priorizar la integridad de los trabajadores para mejorar el
desarrollo de las actividades en la empresa?
TABLA N 17
INTERROGANTE #7
N ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
1 SI 23 100
2 NO 0 0
TOTAL 62 100 %
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
GRFICO N 10
SI
NO
100%
ANLISIS:
48
8. Los directivos de la empresa cumplen con las normativas legales en
cuanto a proteccin de sus empleados?
TABLA N 18
INTERROGANTE # 8
N ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
1 SI 22 96
2 NO 01 04
TOTAL 62 100 %
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
GRFICO N 11
SI
NO
96%
ANLISIS:
4%, muestran una disconformidad sobre esta situacin. Por lo que se debe
49
9. La aplicacin de un sistema de seguridad y salud ocupacional, considera
que va a solucionar la problemtica existente en la empresa?
TABLA N 19
INTERROGANTE #9
N ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
1 SI 19 17
2 NO 04 83
TOTAL 62 100 %
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
GRFICO N 12
Solucin a la problemtica
17%
SI
NO
83%
ANLISIS:
proceso a fin de encontrar una solucin viable a esta situacin; para tranquilidad
50
10. Participara activamente en la socializacin de este sistema de
seguridad?
TABLA N 20
INTERROGANTE # 10
N ALTERNATIVAS FRECUENCIA %
1 SI 23 100
2 NO 0 0
TOTAL 62 100 %
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
GRFICO N 13
SI
NO
100%
ANLISIS:
de empresas socializar este tipo de sistema a fin de que mejore las relaciones entre
trabajador.
51
CAPTULO III
ACCIDENTES
representantes que los trabajadores deleguen, cada uno con sus respectivos
indefinida.
Los miembros del comit sern personas que se encuentren vinculadas con la
52
Debern ser mayores de 18 aos
53
3.1.1. Funciones y responsabilidades
Las funciones que tendr el comit de seguridad y salud ocupacional sern las
siguientes:
54
Conocer los diferentes resultados que arrojan las investigaciones sobre los
necesarios en seguridad.
extraordinaria.
Las sesiones debern efectuarse durante las horas de labores, sin que
55
Todos los acuerdos del Subcomit, se tomarn por simple mayora y se
ser reelegidos.
proteccin personal.
de riesgos.
enfermedades profesionales.
56
Sesionar cada dos meses previa convocatoria hecha con CINCO DAS de
anticipacin.
57
ORGANIGRAMA SUBCOMIT
GRFICO N 14
ORGANIGRAMA SUBCOMIT
Presidente
Secretaria
que todos los trabajadores reciban una formacin adecuada en esta materia.
58
Funcin del secretario.- El secretario representar a los trabajadores y viceversa,
transcribir y certificar las disposiciones resueltas por el comit, elaborar las actas
preventiva.
en caso de emergencias.
Brigada contra incendios.- Es el equipo formado por los empleados con el fin de
59
brigada llamada tambin de Bomberos se amplan o limitan segn las capacidades
de ellos mismos
nos ocupa.
60
Controlar y observar prcticas y mtodos de trabajo utilizados por los
Riesgos Profesionales.
SERVICIO MDICO
61
personal del Dispensario Mdico de la Empacadora, dedicar buena parte de su
en particular.
debern dar estricto cumplimiento a la obligacin establecida en el Art. 425 (436) del
Trabajo.
10. (Reformado por el Art. 42 del D.E. 4217, R.O. 997, 10-VIII-88) El Servicio
normas afines.
62
El dispensario mdico desarrollar programas preventivos de conservacin
visual y auditiva, las afecciones txicas, afecciones respiratorias,
JEFES Y SUPERVISORES
Es obligatorio que los jefes y supervisores, cumplan y hagan cumplir con las
ocupacional.
63
Debern verificar las actividades diarias que se realicen en cada turno por
adecuado.
empresa.
recarga.
64
En caso de accidente de trabajo, el supervisor deber reportar
el trabajo.
aplicado a la empresa
de trabajo, expedido por medio del decreto ejecutivo N 2393, y la gua para la
salud ocupacional.
65
3.3. Capacitacin y prevencin
66
A continuacin se darn unos puntos a tomar en consideracin:
bienestar.
trabajo.
67
3.3.2. Uso de Elementos de Proteccin Personal
siguientes medidas:
cada persona, que sern utilizados durante la jornada laboral, estos equipos
para la empresa.
IMAGEN N 1
MATERIALES DE PROTECCIN PERSONAL
68
La empresa durante la realizacin de las diferentes actividades, deber
de los mismos.
69
para la persona que lo ejecuta, sin afectar su rendimiento o generando un
nuevo riesgo.
personal.
movimiento.
70
de esta manera evitar las radiaciones que sean peligrosas debido a su
por polvo, humo, pelusa, gases irritantes y txicos, ser obligacin el uso
respiratorias, como lo son las mascarillas, filtros, los mismos que tendrn
mitones, manoplas y las mangas para los trabajos que impliquen a los
71
deber recibir adiestramiento en el empleo correcto, limpieza y cuidado,
utilizar.
Guantes
Estos equipos de proteccin personal utilizado para las manos, que pueden ser
IMAGEN N 2
GUANTES
Utilizacin:
72
Cuando se utilicen herramientas que son corto punzantes, que puedan
Proteccin de odos
Los ms utilizados son las orejeras, tapones auriculares. Las orejeras son un tipo
de casquete los cuales rodean los odos por medio de arns de plstico o metal,
aplicando de esta manera una presin para adaptarse y ajustarse a las orejas.
IMAGEN N 3
PROTECTOR DE ODOS
73
Su utilizacin se da por las siguientes actividades:
Uso de compresores
Los tapones auditivos son los equipos de proteccin que son colocados de los
conductos auditivos, los cuales provocan un cierre de manera hermtica, estos son
IMAGEN N 4
TAPONES AUDITIVOS
74
trabajadores y tambin de los consumidores; por esta razn se deben tomar
Mascarillas
IMAGEN N 5
MASCARILLAS
Trabajos de limpieza
Trabajos de empaquetado
75
IMAGEN N 6
BOTINES Y BOTAS
Mantenimiento de maquinarias
protegerse la cabeza.
76
Los cascos de seguridad son menos pesados, pero esto no quiere decir que no
realizan.
IMAGEN N 7
CASCOS PROTECTORES
Trabajos de altura
Ropa de proteccin
77
Qumicos
Biolgicos
adecuadas, como lo son: Monos, chalecos, mandiles, entre otros. para las
IMAGEN N 8
MANDIL PROTECTOR
IMAGEN N 9
MALLA PROTECTORA CABELLO
78
3.3.3. Uso adecuado de maquinarias, equipos y herramientas de trabajo
riesgos fsicos mecnicos, para lo cual es necesario tomar los siguientes puntos
Los pisos, las zonas de circulacin vehicular y peatonal, deben estar libre
Los materiales que se depositan en las diferentes zonas deben estar bien
definidas y delimitadas.
durante su funcionamiento.
79
Si se detecta algn mal funcionamiento o defecto en una de las
departamento de mantenimiento.
equipos o herramientas.
reemplazadas inmediatamente.
caerse.
80
Se deber mantener la zona de trabajo sin obstculos y objetos con la
incendio.
su uso.
81
3.3.4. Capacitacin en salud laboral
Las funciones que tendr el dispensario mdico en lo que es capacitacin son las
siguientes:
diferentes servicios que son ofrecidos por el IESS, para realizar las
82
realizan frente a la pantalla de un computador, la prevencin de los
83
3.4. Propuesta de salud laboral
programas de chequeos:
Exmenes preventivos
84
Estado de salud de los empleados
85
enfermedad, vacaciones y permisos especiales que superen los 30 das, que
mdicos.
Los datos que se obtengan de los diferentes exmenes mdicos que se han
86
Le subcomit es aquel que evaluar los diferentes factores relacionados
Motivar a los empleados a que cumplan con las normas de seguridad para
La empresa debe contar con las debidas acciones preventivas y correctivas para de
87
La empresa debe contar con un sistema de deteccin y control de incendios, el
El comportamiento en general
Para lograr la prevencin de las diferentes explosiones, tanto los equipos como las
medidas de proteccin:
88
Reducir los diferentes volmenes de las sustancias peligrosas en el proceso
o en el almacenamiento.
Los trabajadores que laboran en las bodegas debern contar con el equipo de
89
Las entradas y salidas de las bodegas sern lo suficientemente amplias para
hidrocarburos.
de trabajo.
90
En caso de derrame de productos peligrosos slo se realizar la limpieza
manga larga, para evitar que el producto qumico, tenga contacto con la
piel.
Los trabajos de soldadura y las reas colindantes donde lleguen los gases
91
En las reas de almacenamiento (bodega), donde se mantenga sustancias
92
Las vlvulas y el sistema de excusado de las bateras sanitarias debern
olores e infecciones.
93
De la prevencin de los riesgos psicosociales:
de las reas de trabajo, evitando con ello factores de riesgo que agraven su
reducido.
Para los turnos rotativos del personal, atendiendo las necesidades del ritmo
cinco das.
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Pueda describir los diferentes elementos claves del sistema de seguridad y
encuentre relacionada.
Poder localizar
95
Se debern identificar de manera adecuada los documentos y los datos que
conocimiento o de ambos.
Control operativo
96
Mantener y establecer los procedimientos para lograr el diseo del sitio de
ocupacional.
necesidades de la empresa.
97
Se requiere de un equipo de monitoreo para el seguimiento la medicin del
GRFICO N 15
MAPA DE RIESGOS
GRFICO N 16
RUTA DE EVACUACIN
GRFICO N 18
Fuente: Trabajadores de Empacadora ZOPIC S.A.
Elaborado por: Henry Gabriel Santos Quezada
98
GRFICO N 17
ANUNCIOS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Recomendaciones:
99
CAPTULO IV
siguiente:
TABLA N 21
INVERSIN TOTAL
La inversin de los activos en los que se incurrir, son todos los gastos de los
estudios realizados, las obras, y los equipos de seguridad que son necesarios para
100
TABLA N 22
VALOR VALOR
DESCRIPCIN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
ESTUDIOS PRE-OPERATIVOS
Estudio de ingeniera de proyectos $ 1.800,00 $ 1.800,00
OBRAS CIVILES $ -
Instalaciones sanitarias $ 850,00 $ 850,00
Instalaciones elctricas $ 2.000,00 $ 2.000,00
Puertas $ 899,00 $ 899,00
EQUIPOS DE SEGURIDAD
Gabinetes contra incendios y
mangueras 4 $ 180,00 $ 720,00
Detectores de presencia de gases 3 $ 115,00 $ 345,00
Exposmetro 1 $ 800,00 $ 800,00
Rociadores starsprinkler 15 $ 12,00 $ 180,00
Trajes aluminados de aproximacin
al fuego 2 $ 850,00 $ 1.700,00
Equipos de Proteccin Personal $ 825,00 $ 825,00
Lnea de agua contra incendio 80 $ 35,00 $ 2.800,00
Protector buco nasal 65 $ 7,00 $ 455,00
Guantes 65 $ 3,00 $ 195,00
Overoles 65 $ 15,00 $ 975,00
Protectores para el odo 4 $ 3,00 $ 12,00
TOTAL $ 13.731,00
IVA 12% $ 1.647,72
TOTAL GENERAL $ 16.203,72
FUENTE: Empresa ZOPIC S.A.
ELABORADO POR: Henry Santos Q
Todos los valores corresponden a las diferentes obras civiles, los cuales incluyen
101
4.2. Costos y gastos de la propuesta
TABLA N 23
COSTOS Y GASTOS DE LA PROPUESTA
DESCRIPCIN CANTIDAD P/U V. TOTAL
Investigacin 1 $ 1000,00 $ 1000,00
Estudio Tcnico 1 $ 2500,00 $ 2500,00
Logstica 1 $ 1500,00 $ 1500,00
Estudio instalaciones 1 $ 1800,00 $ 1800,00
Movilizacin 1 $ 120,00 $ 120,00
Impresin manuales 20 $ 5,00 $ 100,00
Capacitacin 1 $ 3000,00 $ 3000,00
Equipos 1 $ 1500,00 $ 1500,00
Materiales oficina 1 $ 500,00 $ 500,00
TOTAL $ 12020,00
FUENTE: Empresa ZOPIC S.A.
ELABORADO POR: Henry Santos Q
4.3. Financiamiento
prevencin de los riesgos, los cuales sern cubiertos por la empresa, ya que esta es
102
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
riesgos laborales.
103
Los riesgos a que se presentan los trabajadores de la empresa empacadora
5.2. Recomendaciones
dentro de la empresa.
trabajo.
104
Se debe adquirir nuevos equipos de proteccin personal y colectiva, para
105
BIBLIOGRAFA
106
107
UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
Si
No
Si
No
Si
No
Un manual de seguridad
Una gua de prevencin de accidentes
Capacitaciones
Implementacin de un sistema de seguridad
108
5. Usted conoce si se lleva una estadstica de accidentes ocurridos en
ZOPIC S.A. desde que desempea sus labores en esta empresa?
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
Si
No
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