Es til iniciar una reunin acordando reglas de procedimiento, como poner los telfonos en modalidad de

vibracin.

Pero las normas bsicas enfocadas en el comportamiento, no en la logstica, pueden ayudar a que su reunin
sea an ms exitosa. A continuacin algunas a considerar:

ENUNCIAR OPINIONES Y HACER PREGUNTAS GENUINAS.. Esta regla desalienta los monlogos y las
discusiones, y fomenta una conversacin donde los miembros busquen entender el punto de vista de todos.

USAR EJEMPLOS ESPECFICOS Y ACORDAR EL SIGNIFICADO DE PALABRAS IMPORTANTES. Queremos

que todos los miembros del equipo usen las mismas palabras para decir lo mismo.

EXPLICAR LA LGICA E INTENCIN. Esto permite que los miembros del equipo entiendan cmo
llegaron a sus conclusiones los dems y que vean en dnde difiere su lgica.

Adaptado de 8 Ground Rules for Great Meetings, de Roger Schwarz.

CMO NAVEGAR LAS DISCUSIONES POLTICAS EN EL TRABAJO

Hablar de poltica en el trabajo puede ser complicado. A continuacin algunas estrategias para
tener un dilogo diplomtico, con tacto.

ENFQUESE EN APRENDER. Es improbable que vaya a cambiar la forma de pensar de su colega,

as que mejor enmarque la conversacin como una oportunidad para aprender sobre su punto de
vista.

MUESTRE RESPETO. Valide el argumento de su colega al decir veo que esto te interesa mucho o parece
que lo has pensando cuidadosamente.

NO SE DEJE FRENAR

Todos hemos tenido esa sensacin de no ser dignos o no estar calificados para hacer algo que nos han
pedido. La prxima vez que se sienta superado, pruebe las siguientes tres cosas:

RECONOZCA LOS BENEFICIOS DE SER NOVATO. Cuando uno no est empapado de la sabidura convencional de
una profesin o industria dada, puede abordar los problemas en formas que no se les han ocurrido a los
dems.

ADOPTE UNA MENTALIDAD DE APRENDIZAJE. Enfquese ms en lo que est aprendiendo que en cmo se
est desempeando. No se martirice por cometer errores.

SEPA QUE NO EST SOLO. Si est sintindose como un impostor, es probable que otra gente en su situacin se
sienta exactamente igual.

Adaptado de Everyone Suffers From Impostor Syndrome Heres How to Handle It, de Andy Molinsky.

AMAZON EXPERIMENTA CON UN NUEVO HORARIO DE TRABAJO PARA CREARLES MEJORES OPORTUNIDADES
A SUS EMPLEADOS
Amazon.com, empresa de venta al por menor de internet, anunci que probar una semana laboral de 30
horas con algunos equipos con tcnicos nuevos. Todos los integrantes de estos grupos trabajan 30 horas por
semana, incluyendo los gerentes, y conservan sus beneficios, as como 75% del salario de un empleado que
trabaja 40 horas.

El objetivo es crear mejores oportunidades para los empleados que quieran un horario ms flexible.