UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADMICO
AREA: INGENIERA

TRABAJO PRCTICO

ASIGNATURA: TEORA DE DECISIONES

CDIGO: 305

FECHA DE ENTREGA AL ESTUDIANTE:

A partir de la primera semana de presentacin de pruebas, a travs del
Asesor de la asignatura de su Centro Local

FECHA DE DEVOLUCIN POR PARTE DEL ESTUDIANTE:

Adjunto a la Segunda Prueba Integral

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: Mirlin Diasmon

CDULA DE IDENTIDAD: 19 278 092

CORREO ELECTRNICO DEL ESTUDIANTE: unefa.morena_26

TELFONO: 0426 774 24 82

CENTRO LOCAL: Barinas

CARRERA: INGENIERA INDUSTRIAL

LAPSO ACADMICO: 2016 -1

NUMERO DE ORIGINALES: 1

RESULTADOS DE CORRECCIN
OBJETIVO 1 5 6 8
APROBADO
MOD. I UNID.1 OBJ. 1

1. Alternativas

Las tres mejoras posibles presentadas

M1 = (MEJORA 1 )

M2 = (MEJORA 2 )

M3 = (MEJORA 3 )

2. Estados de la naturaleza

Para cada una de las alternativas los estados de la naturaleza son dos:

Demanda alta ( DA )= 0,4

Demanda media (DM ) = 0.6

3. Resultados Posibles
Al combinar las alternativas con los estados de la naturaleza se generan seis
(6) posibles resultados:
1). Se realiza la M1 y la demanda es alta
2). Se realiza la M1 y la demanda es baja
3). Se realiza la M2 y la demanda es alta
4). Se realiza la M2 y la demanda es baja
5). Se realiza la M3 y la demanda es alta
6). Se realiza la M3 y la demanda es baja

Representando todo esto en un rbol de decisiones quedara as:

DA 540.000

M D 480.000
360.000
DA
Mejor M
330.000
D
Alternativa
DA 450.000
M
D
390.000

MOD. II UNID.5 OBJ. 5

 El criterio del Valor Presente es uno de los mtodos de anlisis ms utilizado y
sencillo para evaluar proyectos de inversin a largo plazo. Se utilizara este
mtodo para determinar la mejor estrategia a seguir tomando en cuanta una tasa
del 20% anual.

La frmula que se debe aplicar es la siguiente:

X ( t )1
Vp = t =0

(1+ i)n

Donde:

X = monto de inversin o utilidad para cada una de las demandas

i= 20%

n = (0,1,2)

Sustituyendo valores y evaluando para cada una de las alternativas y estados de

la naturaleza, se tiene:

PARA LA MEJORA 1 ( M1 )

Para el ao 1 que sera n = 0

Inversin = -1.200.000

Utilidad D.A = 5.760.000

Utilidad D.M = 4.950.000

VPDA: -1.200.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 + 5.760.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 = 4.560.000

VPDM: -1.200.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 + 4.950.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 = 3.750.000

Para el ao 2 que sera n = 1

No hay inversin

Utilidad D.A = 6.480.000

Utilidad D.M = 5.760.000

VPDA: 6.480.000 * 1 / (1 + 0.2 )^1 = 5.400.000

VPDM: 5.760.000 *1 / (1 + 0.2 )^1= 4.800.000

Para el ao 3 que sera n = 2

No hay inversin

Utilidad D.A = 6.480.000

Utilidad D.M = 5.760.000

VPDA: 6.480.000 * 1 / (1 + 0.2 )^2 = 4.500.000

VPDM: 5.760.000 *1 / (1 + 0.2 )^2= 4.000.000

MEJORA 1
AO D.A D.M
1 4.560.000 3.750.000
2 5.400.000 4.800.000
3 4.500.000 4.000.000

VPM1 14.460.000 12.550.000

PARA LA MEJORA 2 ( M2 )

Para el ao 1 que sera n = 0

Inversin = -400.000

Utilidad D.A = 4.200.000

Utilidad D.M = 3.720.000

VPDA: -400.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 + 4.200.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 = 3.800.000

VPDM: : -400.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 + 3.720.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 = 3.320.000

Para el ao 2 que sera n = 1

No hay inversin
Utilidad D.A = 4.320.000

Utilidad D.M = 3.960.000

VPDA: 4.320.000 * 1 / (1 + 0.2 )^1 = 3.600.000

VPDM: 3.960.000 * 1 / (1 + 0.2 )^1 = 3.300.000

Para el ao 3 que sera n = 2

No hay inversin

Utilidad D.A = 4.320.000

Utilidad D.M = 3.960.000

VPDA: 4.320.000 * 1 / (1 + 0.2 )^2 = 3.000.000

VPDM: 3.960.000 * 1 / (1 + 0.2 )^2 = 2.750.000

MEJORA 2
AO D.A D.M
1 3.800.000 3.320.000
2 3.600.000 3.300.000
3 3.000.000 2.750.000
VPM2 10.400.000 9.370.000

PARA LA MEJORA 3 ( M3 )

Para el ao 1 que sera n = 0

Inversin = -800.000

Utilidad D.A = 5.400.000

Utilidad D.M = 4.680.000

VPDA: -800.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 + 5.400.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 = 4.600.000

VPDM: : -800.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 + 4.680.000 * 1 / (1 + 0.2 )^0 = 3.380.000

Para el ao 2 que sera n = 1

Inversin: -800.000
Utilidad D.A = 5.400.000

Utilidad D.M = 4.680.000

VPDA: -800.000 * 1 / (1 + 0.2 )^1 + 5.400.000 * 1 / (1 + 0.2 )^1= 3.833.333,33

VPDM: : -800.000 * 1 / (1 + 0.2 )^1 + 4.680.000 * 1 / (1 + 0.2 )^1 =
3.233.333,33

Para el ao 3 que sera n = 2

Inversin: -800.000

Utilidad D.A = 5.400.000

Utilidad D.M = 4.680.000

VPDA: -800.000 * 1 / (1 + 0.2 )^2+ 5.400.000 * 1 / (1 + 0.2 )^2= 3.194.444

VPDM: : -800.000 * 1 / (1 + 0.2 )^2 + 4.680.000 * 1 / (1 + 0.2 )^2 =
2.694.444.44

MEJORA 3
AO D.A D.M
1 4.600.000 3.880.000
2 3.833.333,33 3.233.333,33
3 3.194.444,44 2.694.444,44

VPM3 11.627.777,72 9.807.777,77

Representando todos estos resultados en un rbol de decisiones quedara as:

14.460.
000*0.4

13.314. 12.550.
000 000*0.6
 10.400.
000*0.4

9.782.0
13.314.0 00 9.370.0
00 00 *0.6

11.627.77
7,77*0.4

10.535.77
7,77 9.807.7
77,77*

Por el mtodo de valor presente resulta que la mejor alternativa es la

mejora 1 por ser esta la que tiene el mayor valor.

MOD. II UNID.6 OBJ. 6

Se aplica la funcin utilidad del decisor para determinar la estrategia ptima

a seguir y para ello se deben tener en cuenta los siguientes parmetros:

Ganancias en un ao

U (-5000) = 0 ; U ( 15000 ) = 5

- 5.000 u(15.000)= u(-5.000)+ u(0)

15.000
0

15.000 u(6.000)= u(15.000)+ u(0)

6.000 0

-5.000 u(7.000)= u(-5.000)+ u(8.000)

7.000
8.000

-5.000 u(8.000)= u(-5.000)+ u(6.000)

 8.000
6.000

Asumiendo que:
U ( 15000 ) = 5
U (8.000) = X1
U (7.000) = X2
U (6.000) = X3
U (5000) = 0
U (0 ) = X4
U (-5000) = X5
Se establecen las siguientes ecuaciones:
1). 5= X5 + X4
2). X3= X5 + X4
3). X2= X5 X2 + X1
4). X1=X5 + = X3
5). De la E1 y la E2 X3 - X5 = 15/2

MATRIZ DE UTILIDADES
VAR X1 X2 X3 X4 X5 T.I
U U (8.000) U (7.000) U (6.000) U (0) U (-5000)
E1 0 0 0 1/2 1/2 5
E2 0 0 1 -1/2 0 5/2
E3 1/2 -1 0 0 1/2 0
E4 -1 0 1/2 0 1/2 0
E5 0 0 1 0 -1/2 15/2

Utilizando la Herramienta Excel, se obtienen los siguientes resultados de las

utilidades calculadas en funcin de las ecuaciones anteriores:

U ( 15000 ) = 5

U (0) = 10
U (6.000) = 7,5
U (7.000) = 1,875
U (8.000) = 3,75
U (-5000) = 0
Utilizando la funcin Y= mx + b donde X = Flujo de fondos
Despejando: b = Y1 mX1 Y = Flujo neto de
 m= Y2 Y1/ X2-X1 los flujos de fondo

Como los flujos de fondo estn entre 8.000.000 y 15.000.000 y teniendo en

cuenta los valores de utilidad de cada una de esas consecuencias arreglamos lo
siguiente:
Grafica de consecuencias Vs Utilidad

Y = U(x)

5 Y= mx + b

3,75

8.000.000 15.000.000 X = ( f.f )

m = 5 3,75 / 15.000.000 8.000.000 = 1,785E-7

b = Y mx1
b = 5 - 1,785E-7 * 15E6 b = 2,3225
Entonces: Y= 1,785E-7 + 2,3225.
Utilizando los valores de flujos de fondo y sustituyendo en la ecuacin de
consecuencia Vs utilidad, ms el apoyo de la siguiente tabla:
Flujos de fondo Utilidad Probabilidad
14.460.000 4,90 0,40
12.550.000 4,56 0,60
10.400.000 4,18 0,40
9.370.000 3,99 0,60
11.627.777,77 4,40 0,40
9.807.777,77 4,07 0,60

Obtenemos los siguientes resultados para cada una de las alternativas:

Para:
 Y1 = 4,90
M1
Y2 = 4,56

Y1= 4,18
M2
Y2 = 3,99

Y1 = 4,40
M3
Y2 = 4,07

Teniendo todos estos datos se procede a calcular el valor esperado para

cada una de las alternativas:

E U (M1) = 4,90*0,40 = 1,96

+
4,56*0,60 = 2,736

E U (M1) = 4,70

E U (M2) = 4,18 *0,40 = 1,672

+
3,99*0,60 = 2,394

E U(M2) = 4,07

E U (M3) = 4,40 * 0,40 = 1,76

 +
4,07 * 0,60 = 2,442

E U (M3) = 4,20

Dado que M1 es el valor esperado ms alto se debe escoger la mejora

1 que se limita a hacer un nuevo servicio como hostal.

MOD.II UNID.8 OBJ. 8

El valor esperado de la informacin perfecta segn la funcin de utilidad del
dueo del restaurante y de acuerdo a los resultados obtenidos en los objetivos 5 y
6. Se obtiene la siguiente tabla:

Flujos de Fondo
Demand M1 M2 M3
a
Alta 14.400.000 10.400.000 11.627.778
Media 12.550.000 9.370.000 9.807.778

El beneficio neto esperado cuyo valor es el mayor resultado resulta:

E U (M1) = 4,70

Tenemos que la M1 ofrece los mayores valores de flujo de fondos tanto

para la demanda alta como para la demanda media entonces:

U= (14.460.000) U=
M1
(14.460.000 - K)

0,4 U(X) = 4,90

M1

U= (12.550.000) 0,6 M1 U=
(12.550.000 -K)
U(X) = 4,56

Resolviendo por tanteo se tiene:

0,4 (14.460.000 - K) + 0,6 (12.550.000 -K) = 4,70

Para K= 0
0,4 (4,90) + 0,6 (4,56) = 4,696

Por lo tanto NO es necesario pagar por un estudio de mercadeo