Definicin conceptual: Por ello, Tracy (2006) establece que el
proceso de motivacin incluyen los propsitos, las metas, las necesidades, deseos, escogencia o toma de decisiones, habilidad, comunicacin, percepcin, retroalimentacin, aprendizaje, recursos, recompensas, poder e influencia. De acuerdo a esto, la motivacin contribuye al grado de compromiso de la persona, es un proceso que ocasiona, orienta, dinamiza y mantiene el comportamiento de las personas hacia la consecucin de objetivos esperados. Definicin Operacional: la variable es las teoras de la motivacin: teora de la jerarqua de las necesidades, teora bifactorial de Herzberg, teora de las tres necesidades de McClelland, teora X y teora Y de McGregor, teora de las expectativas, teora ERC de Aldelfer, teora de fijacin de metas Locke (1969) y la teora de la equidad de Stancey Adams y adems las estrategias motivacionales.
Variable: Relaciones Interpersonales.
Definicin conceptual: Segn Murillo (2007:28), expone que las
relaciones interpersonales son producto de la interaccin que se origina entre dos personas que intercambian experiencias. Puede decirse que para lograr un establecimiento de estas relaciones de manera satisfactoria se da en varias caractersticas de la comunicacin, como lo son la comunicacin asertiva, intrnseca y la sinergia. Definicin Operacional: la variable Relaciones Interpersonales para efectos de esta investigacin se midi por medio de las dimensiones tipos de comunicacin y barreras de las relaciones interpersonales. El primer caso se desarroll con base en los indicadores es: comunicacin asertiva, comunicacin intrnseca y sinergia. De igual manera, la segunda dimensin se medir a travs de los indicadores: barreras personales, barreras fsicas y barreras semnticas. Cuadro N 1
Operacionalizacin de las Variables
Objetivo General: Desarrollar mtodos para fortalecer la motivacin del directivo
en las relaciones interpersonales de la Escuela Estadal Lucila Coronado de la Parroquia La Paz del Municipio Pampn del Estado Trujillo.