UNIDAD 3 ESTUDIO DE TECNICO

Evidencia Magnitud Y Localizacin Del Objeto De

Proyecto: Factores Y Criterios En La Macro Y
Microlocalizacin.
Fecha de entrega: 06/03/2017
CARRERA: ING
CIVIL
 INDIC
Introduccin
E PG.
1
3.1 Magnitud y localizacin del objeto de proyecto: Factores y Criterios
2
en la Macro y Microlocalizacin.
Conclusin 13
Bibliografa 14

INTRODUCCIN
La localizacin adecuada de la empresa que se creara con la aprobacin del proyecto
puede determinar el xito o fracaso de un negocio. Por ello, la decisin de donde ubicar
el proyecto obedecer no solo a criterios econmicos, sino tambin a criterios
estratgicos, institucionales, e incluso, de preferencias emocionales. Con todos ellos, sin
embargo, se busca determinar aquella localizacin que maximice la rentabilidad del
proyecto.

1
 3.1 Magnitud y localizacin del objeto de proyecto: Factores y Criterios en la Macro y
Microlocalizacin.

El estudio tcnico busca responder a los interrogantes bsicos: cunto, dnde, cmo y
con qu producir mi empresa?, as como disear la funcin de produccin ptima que
mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto o servicio deseado, sea
ste un bien o un servicio. Si el estudio de mercado indica que hay demanda suficiente
de acuerdo a las caractersticas del producto o servicio, tamao de la demanda y
cuantificacin del volumen de venta y precio de venta, hay necesidad de definir el
producto en el estudio tcnico. Este determina la necesidad de capital y de mano de
obra necesaria para la ejecucin del proyecto.
Las informaciones tcnicas y fsicas se transforman en unidades monetarias para el
clculo de las inversiones y la minimizacin y optimizacin de los costos. En este
sentido, podemos decir que el estudio tcnico comprende:
Tamao del proyecto.
Localizacin del proyecto.
Ingeniera del proyecto.

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TAMAO DEL PROYECTO
El tamao es la capacidad de produccin que tiene el proyecto durante todo el perodo
de funcionamiento (Rojas, 2007). Se define como capacidad de produccin al volumen
o nmero de unidades que se pueden producir en un da, mes o ao, dependiendo del
tipo de proyecto que se est formulando.

La importancia de definir el tamao que tendr el proyecto se manifiesta principalmente

en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos que se calculen y, por tanto,
sobre la estimacin de la rentabilidad que podra generar su implementacin. De igual
forma, la decisin que se tome respecto del tamao determinar el nivel de operacin
que posteriormente explicar la estimacin de los ingresos por venta.

Factores que determinan el tamao de un proyecto

Indican las razones por las cuales el proyecto no ofrece un mayor nmero de productos
o servicios, y entre las cuales se pueden destacar:

Tamao del mercado.

Capacidad financiera.

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 Disponibilidad de insumos, materiales y recursos humanos.
Problemas de transporte.
Problemas institucionales.
Capacidad administrativa.
Proceso tecnolgico.
Problemas legales.

La determinacin del tamao responde al anlisis interrelacionado de una gran cantidad

de variables de un proyecto: demanda, disponibilidad de insumos, localizacin y plan
estratgico comercial de desarrollo futuro de la empresa que se creara con el proyecto,
entre otras cosas. Hay tres situaciones bsicas del tamao que pueden identificarse
respecto al mercado:

Aquella en la cual la cantidad demandada sea claramente menor que la menor de las
unidades productoras posibles de instalar.

Aquella en la cual la cantidad demandada sea igual a la capacidad mnima que se

puede instalar.

Aquella en la cual la cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades

productoras posibles de instalar.

La disponibilidad de insumos, tanto humanos como materiales y financieros, es otro

factor que condiciona el tamao del proyecto. Los insumos podran no estar disponibles
en la cantidad y calidad deseada, limitando la capacidad de uso del proyecto o

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aumentando los costos del abastecimiento, pudiendo incluso hacer recomendable el
abandono de la idea que lo origin.

En este caso es preciso analizar, adems de los niveles de recursos existentes en el

momento del estudio, aquellos que se esperan a futuro. Entre otros aspectos, ser
necesario investigar las reservas de recursos renovables y no renovables, la existencia
de sustitutos e incluso la posibilidad de cambios en los precios reales de los insumos a
futuro.

La disponibilidad de insumos se interrelaciona a su vez con otro factor determinante del

tamao: la localizacin del proyecto. Mientras ms lejos est de las fuentes de insumo,
ms alto ser el costo de su abastecimiento. Lo anterior determina la necesidad de
evaluar la opcin de una gran planta para atender un rea extendida de la poblacin
versus varias plantas para atender cada una de las demandas locales menores.

Tamao y mercado. Este factor est condicionado al tamao del mercado consumidor,
es decir, al nmero de consumidores o, lo que es lo mismo, la capacidad de produccin
del proyecto debe estar relacionada con la demanda insatisfecha.

El tamao propuesto por el proyecto se justifica en la medida que la demanda existente

sea superior a dicho tamao. Por lo general el proyecto slo tiene que cubrir una
pequea parte de esa demanda. La informacin sobre la demanda insatisfecha se
obtiene del balance de la oferta y demanda proyectada obtenida en el estudio de
mercado. El anlisis de este punto permite seleccionar el tamao del proyecto.

Tamao y materias primas. Se refiere a la provisin de materias primas o insumos

suficientes en cantidad y calidad para cubrir las necesidades del proyecto durante los
aos de vida del mismo. La fluidez de la materia prima, su calidad y cantidad son vitales
para el desarrollo del proyecto. Es recomendable levantar un listado de todos los
proveedores as como las cotizaciones de los productos requeridos para el proceso
productivo.

Si el mercado interno no tiene capacidad para atender los requerimientos del proyecto
se puede acudir al mercado externo, siempre que el precio de la materia prima o insumo
est en relacin con el nivel esperado del costo de produccin.

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 Tamao y financiamiento. Si los recursos financieros son insuficientes para cubrir las
necesidades de inversin, el proyecto no se ejecuta. Por tal razn el tamao del proyecto
debe ser aquel que pueda financiarse fcilmente y que en lo posible presente menores
costos financieros.

La disponibilidad de recursos financieros que el proyecto requiere para inversiones fijas,

diferidas y/o capital de trabajo, es un condicionante que determina la cantidad a
producir.

Tamao y tecnologa. El tamao tambin se da en funcin del mercado de maquinarias

y equipos porque el nmero de unidades que pretende producir el proyecto depende de
la disponibilidad y existencias de activos de capital. En algunos casos el tamao se
define por la capacidad estndar de los equipos y maquinarias existentes, las mismas
que se hallan diseadas para tratar una determinada cantidad de productos, de manera
que el proyecto deber fijar su tamao de acuerdo con las especificaciones tcnicas de la
maquinaria: por ejemplo, 2000 unidades por hora.

En otros casos, donde el grado de tecnologa exige un nivel mnimo de produccin por
debajo de esa capacidad, es aconsejable no producir porque los costos unitarios seran
tan elevados que no justificaran las operaciones del proyecto. La tecnologa condiciona a
los dems factores que intervienen en el tamao (mercado, materia prima,
financiamiento).

Tamao propuesto. Analizados los puntos anteriores, se determina el tamao del

proyecto considerando el volumen de produccin cuyo componente deber encontrarse
dentro de los mrgenes de la demanda insatisfecha del mercado, as como aspectos
relacionados con el abastecimiento de materia prima, insumos, materiales, equipos,
personal suficiente, etc. Tambin debe tenerse en cuenta la implementacin de la planta,
facilitada por la existencia de equipos y maquinarias con capacidad productiva acorde a
las exigencias del proyecto, y la predisposicin y capacidad de los inversionistas para
llevar a cabo el proyecto.

DETERMINACIN DEL TAMAO PTIMO DE LA PLANTA

Es su capacidad instalada y se expresa en unidades de produccin por unidad de tiempo.

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Se considera ptimo cuando opera con los menores costos totales o la mxima

rentabilidad econmica.

FACTORES QUE DETERMINA O CONDICIONA EL TAMAO DE UNA

EMPRESA

Son aquellos factores que ayudan a simplificar el proceso de

aproximaciones sucesivas, y las alternativas de tamao entre las cuales se
puede escoger.

1. El tamao y la demanda.

2. El tamao del proyecto y los suministros e insumos.

3. El tamao del proyecto, la tecnologa y los equipos.

4. El tamao del proyecto y el financiamiento.

5. El tamao del proyecto y la organizacin.

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LOCALIZACIN DEL PROYECTO

Es el anlisis de las variables (factores) que determinan el lugar donde el

proyecto logra la mxima utilidad o el mnimo costo. En general, las
decisiones de localizacin podran catalogarse de infrecuentes; de hecho,
algunas empresas slo la toman una vez en su historia. La decisin de
localizacin no slo afecta a empresas de nueva creacin, sino tambin a
las que ya estn funcionando.

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIN
Los Factores que influyen ms comnmente en la decisin de la Localizacin de un
Proyecto se analizan en este apartado.
Las Alternativas de instalacin de la Planta deben compararse en Funcin de las Fuerzas
Ocasionales tpicas de los Proyectos. Una clasificacin concentrada debe incluir por lo
menos los siguientes Factores Globales:
Medios y costos de transporte.
Disponibilidad y costo de mano de obra.
Cercana de las Fuentes de abastecimiento.
Factores Ambientales.
Cercana del Mercado.
Costo y disponibilidad de terrenos.
Topografa de suelos.
Estructura impositiva y legal.
Disponibilidad de agua, energa y otros suministros.

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 Comunicaciones.
Posibilidad de desprenderse de desechos.
La tendencia de Localizar el Proyecto en las cercanas de las Fuentes de materias
primas, por ejemplo, depende del costo de transporte. Normalmente, cuando la materia
prima es procesada para obtener productos diferentes, la Localizacin tiende hacia la
Fuente de insumo; en cambio, cuando el Proceso requiere variados materiales o piezas
para ensamblar un Producto Final, la Localizacin tiende hacia el Mercado.
Respecto a la mano de obra, la cercana del Mercado laboral adecuado se convierte con
frecuencia en un Factor predominante en la eleccin de la Ubicacin, y an ms cuando
la Tecnologa que se emplee sea intensiva en mano de obra. Sin embargo, diferencias
significativas en los niveles de remuneracin entre Alternativas de Localizacin podran
hacer que la consideracin de este Factor sea puramente de Carcter Econmico.
La Tecnologa de los Procesos puede tambin en algunos casos convertirse en un actor
prioritario de Anlisis, esto si requerir algn insumo especifico en abundancia. Existen
adems una serie de Factores no relacionados con el Proceso Productivo, pero que
condiciona en algn grado la Localizacin del Proyecto, a este respecto se puede sealar
tres Factores denominados genricamente ambientales:
La Disponibilidad y Confiabilidad de los Sistemas de Apoyo.
Las Condiciones Sociales y Culturales.
Las Consideraciones Legales y Polticas.
Al estudiar la Localizacin otras veces ser el Transporte el Factor determinante en la
decisin. Es comn, especialmente en niveles de prefactibilidad, que se determine un
costo tarifario, sea en volumen o en peso, por kilmetro recorrido. Si se emplea esta
unidad de medida, su Aplicacin difiere segn se compre la materia puesta en Planta o
no. Por ejemplo, si el Proyecto fuese Agroindustrial e implicase una recoleccin de la
materia prima en varios predios, el costo de esta, puesta en Planta depender de la
distancia en la que se transporta, ya que el costo del flete deber incorporarse a su
Precio.
La Naturaleza, Disponibilidad y Ubicacin de las Fuentes de materia prima, las
propiedades del producto terminado y la Ubicacin del Mercado son tambin Factores
generalmente relevantes en la decisin de la Localizacin del Proyecto.
La Disponibilidad y costo de los terrenos en las dimensiones requeridas para servir las
necesidades actuales y las expectativas de crecimiento futuro de la Empresa creada por
el Proyecto es otro Factor relevante que hay que considerar. De igual forma, pocos
Proyectos permiten excluir consideraciones acerca de la topografa y condiciones de
suelos o de la existencia de edificaciones tiles aprovechables o del costo de la
construccin.

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MTODOS DE EVALUACIN
MTODOS DE EVALUACIN POR FACTORES NO CUANTIFICABLES
Las principales Tcnicas subjetivas utilizadas para emplazar solo tienen en cuenta
Factores Cualitativos y no Cuantificativos, que tienen mayor validez en la seleccin de la
macro-zona que en la Ubicacin especfica. Los tres Mtodos que se destacan los
denominados como: Antecedentes Industriales, Factor Preferencial y Factor Dominante.
El Mtodo de los Antecedentes Industriales supone que si en una zona se instala una
Planta de una Industria similar, esta ser adecuada para el Proyecto. Como escribe
Reed, "Si el Lugar era el mejor para Empresas similares en el pasado para nosotros
tambin ha de ser el mejor ahora". Las limitaciones de este Mtodo son obvias, desde el
momento que realiza un Anlisis esttico cuando es requerido uno dinmico.
No ms Objetivo es el criterio del Factor preferencial, que basa la seleccin en la
preferencia personal de quin debe decidir (ni siquiera del analista). As, el deseo de
vivir en un Lugar determinado puede relegar en prioridad a los Factores Econmicos al
adoptar la decisin final.
El criterio del Factor dominante, ms que una Tcnica, es un concepto, puesto que no
otorga Alternativas a la Localizacin. Es el caso de la minera o el petrleo, donde la
Fuente de los minerales condiciona la Ubicacin. La nica Alternativa que queda es no
instalarse.
MTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
Este Mtodo consiste en definir los principales Factores determinantes de una
Localizacin, para asignarles Valores ponderados de peso relativo, de acuerdo con la
Importancia que se les atribuye. El peso relativo, sobre la base de una suma igual a uno,
depende fuertemente del criterio y experiencia del Evaluador.
Al comprar dos o ms Localizacines opcionales, se procede a asignar una Calificacin a
cada Factor en una Localizacin de acuerdo a una escala predeterminada como por
ejemplo de cero a diez.
La suma de las calificaciones ponderadas permitir seleccionar la Localizacin que
acumule el mayor puntaje.
Para una decisin entre tres Lugares el modelo se aplica como indica el siguiente
cuadro:
MTODO DE BROWN Y GIBSON
Una variacin del Mtodo anterior es propuesta por BROWN y GIBSON, donde combinan
Factores posibles de cuantificar con Factores Subjetivos a los que asignan Valores
ponderados de peso relativo. El Mtodo consta de cuatro etapas:
1. Asignar un Valor relativo a cada Factor Objetivo FOi para cada Localizacin optativa
viable.

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2. Estimar un Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi para cada Localizacin optativa
viable.
3. Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos, asignndoles una ponderacin relativa,
para obtener una medida de preferencia de Localizacin MPL.
4. Seleccionar la Ubicacin que tenga la mxima medida de preferencia de Localizacin.
La Aplicacin del modelo, en cada una de sus etapas, lleva a desarrollar la siguiente
secuencia de clculo:
a) Clculo del Valor Relativo de los FOi .- Normalmente los Factores Objetivos son
posibles de cuantificar en Trminos de costos, lo que permite calcular el costo total
anual de cada Localizacin Ci. Luego, el FOi se determina al multiplicar Ci por la suma de
los recprocos de los costos de cada Lugar ( 1 / Ci ) y tomar el reciproco de su resultado.
Vale decir:
Supngase, que en un Proyecto se han identificado tres Localizaciones que cumplen con
todos los requisitos exigidos. En todas ellas, los costos de mano de obra, materias
primas y transportes son diferentes, y el resto de los costos son iguales (energa,
impuestos, distribucin, etc.).
En el siguiente cuadro se tienen unos costos anuales supuestos y el calculo del FOi :
El Factor de Calificacin Objetiva para cada Localizacin se obtiene mediante la
sustitucin de los Valores determinados en la anterior ecuacin ( FOi ).
De esta forma, los Factores obtenidos de Calificacin son:
FOA = 0.03279 / 0.09589 = 0.34193
FOB = 0.03195 / 0.09589 = 0.33319
FOC = 0.03115 / 0.09589 = 0.32488
Al ser siempre la suma de los FOi igual a 1, el Valor que asume cada uno de ellos es
siempre un Trmino relativo entre las distintas Alternativas de Localizacin.

b) Clculo del Valor relativo de los FSi .- El carcter Subjetivo de los Factores de orden
Cualitativo hace necesario asignar una medida de comparacin, que Valor de los
distintos Factores en orden relativo, mediante tres subetapas:
- Determinar una Calificacin Wj para cada Factor Subjetivo ( j = 1,2,...,n ) mediante
comparacin pareada de dos Factores. Segn esto, se escoge un Factor sobre otro, o
bien ambos reciben igual Calificacin.
- Dar a cada Localizacin una ordenacin jerrquica en Funcin de cada Factor Subjetivo
Rij - Para cada Localizacin, combinar la Calificacin del Factor Wj, con su ordenacin
jerrquica, Rij para determinar el Factor Subjetivo FSi , de la siguiente forma:

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Supngase que los Factores Subjetivos relevantes sean el clima, la vivienda y la
educacin, y que el resultado de las combinaciones pareadas sean los del cuadro, donde
se asigna en las columnas de comparaciones pareadas un Valor 1 al Factor ms
relevante y cero al menos importante mientras que cuando son equivalentes se asigna
ambos un Factor de 1.
El Anlisis que permiti la elaboracin del ndice de Importancia relativa Wj se utiliza
para determinar, adems, la ordenacin jerrquica Rij de cada Factor Subjetivo, en la
forma que se indica en el cuadro:
Como resumen se tiene:
Remplazando en la ecuacin para FSi, con los Valores obtenidos, se puede determinar la
medida de Factor Subjetivo FSi de cada Localizacin. Separadamente para cada
Localizacin, se multiplica la Calificacin para un Factor dado Rij por el ndice de
Importancia relativa de Wj, de ese Factor y se suma todos los Factores Subjetivos. De
esta forma se tiene que:
FSi = Ri1 W1 + Ri2 W2 ...... + Rin Wn
Al remplazar por los Valores del ltimo cuadro, se obtiene los siguientes Factores de
Calificacin Subjetiva :
FSA = 0.50x0.50 + 0.00x0.25 + 0.00x0.25 = 0.2500
FSB = 0.50x0.50 + 0.50x0.25 + 0.33x0.25 = 0.4575
FSC = 0.00x0.50 + 0.50x0.25 + 0.67x0.25 = 0.2925
Como puede observarse la suma de los tres resultados es igual a 1.
c) Clculo de la medida de preferencia de Localizacin MPL. - Una vez Valorados en
Trminos relativos los Valores Objetivos y Subjetivos de Localizacin, se procede a
calcular la medida de preferencia de Localizacin mediante la Aplicacin de la siguiente
frmula:
La Importancia relativa diferente que existe, a su vez, entre los Factores Objetivos y
Subjetivos de Localizacin hace necesario asignarle una ponderacin K a uno de los
Factores y (1 - K) al otro, de tal manera que se exprese tambin entre ellos la
Importancia relativa.
Si se considera que los Factores Objetivos son tres veces ms importantes que los
Subjetivos, se tiene que K = 3 (1 - K). O sea, K = 0.75.
Remplazando mediante los Valores obtenidos para los FOi y los FSi en la ltima frmula
se determinan las siguientes medidas de preferencia de Localizacin:
MPLA = 0.75x0.34193 + 0.25x0.2500 = 0.31895
MPLB = 0.75x0.33319 + 0.25x0.4575 = 0.36427

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MPLC = 0.75x0.32488 + 0.25x0.2925 = 0.31678
d) Seleccin del Lugar. - De acuerdo con el Mtodo de Brown y Gibson, la Alternativa
elegida es la Localizacin B, puesto que recibe el mayor Valor de medida de Ubicacin si
se hubiesen comparado exclusivamente los Valores Objetivos, esta opcin no habra sido
la ms atrayente; sin embargo, la superioridad con que fueron calificados sus Factores
Subjetivos la hace ser la ms atrayente.
Es fcil apreciar, por otra parte, que un cambio en la ponderacin entre Factores
Objetivos y Subjetivos podra llevar a un cambio en la decisin.

CONCLUSION

La Importancia de definir el Tamao que tendr el Proyecto se manifiesta

principalmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos
que se calculen y, por tanto, sobre la estimacin de la rentabilidad que
podra generar su implementacin. De igual forma, la decisin que se tome
respecto del tamao determinara el nivel de operacin que posteriormente
explicara la estimacin de los ingresos por venta.
El Tamao es la Capacidad de Produccin que tiene el Proyecto durante todo
el periodo de funcionamiento. Se define como Capacidad de Produccin al
volumen o nmero de unidades que se pueden producir en un da, mes o
ao, dependiendo, del tipo de proyecto que se est formulando.

BIBLIOGRFIA

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Nassir Sapag Chain, (2012). Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Mxico, Editorial

McGraw-Hill.

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