Control 1

Gustavo Delgado Merino

Competencia y evaluacin de personas

Instituto IACC

13 de marzo de 2017

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 Desarrollo

1. De todas las definiciones vistas en el mdulo, explique con sus propias palabras el
concepto de Competencia laboral.

Existen varias definiciones, sin embargo puedo decir que es el conjunto de varias destrezas,
habilidades, conocimientos y caractersticas conductuales que se combinan con respectivamente
a diferentes situaciones de trabajo. Se puede observar directamente la conducta del empleado en
la ejecucin misma de manera diaria en su mismo cargo.

Las competencias laborales estn orientadas a evaluar los perfiles de los trabajadores, sirve
tambin para nivelar las competencias de los colaboradores, las necesidades en las
capacitaciones futuras y lograr un nivel de eficacia y eficiencia.

BENEFICIOS DE ANALIZAR LAS COMPETENCIAS LABORALES EN LA

ORGANIZACIN

- Lo que una persona es capaz de hacer

- Criterios para juzgar el desempeo productivamente
- Las condiciones en que se debe demostrar la competencia
- Los conocimientos y las conductas requeridos para desempear una funcin

COMPETENCIAS DIGITALES BASICAS

Encontrar y seleccionar toda la informacin relevante, evaluar crticamente, comunicar y

compartir conocimientos en diferentes contextos. Haciendo un uso seguro y crtico de las
tecnologas digitales en red como soporte y apoyo a todo que lo requieran.

En este ltimo caso podemos decir que se ven reflejadas en los alumnos de estudios on-line o a
quienes ensean en las redes va internet.

Habilidad adquirida gracias a la asimilacin de informacin pertinente y a la experiencia

(Belisle y Linard, 1996)

COMPETENCIAS PERSONALES

Las competencias personales bsicas son las que se aprenden en la casa, en el entorno y en la
escuela. Saber. Tambin son conocimientos y estrategias para realizar una tarea determinada.
Enfocada en el resultado del desempeo saber hacer.

Las actitudes conductuales personales, enfocadas a como enfrenta el problema cada persona para
lograr la calidad y la satisfaccin del cliente sea Saber ser.
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 2. En qu se diferencian los tipos de competencias enunciadas por Idalberto Chiavenato y
los definidos por Fundacin Chile. Disee una tabla comparativa en la que
explique con sus palabras dos diferencias.

FUNDACION CHILE Idalberto Chiavenato

Son aquellas que se pueden identificar
rpidamente desde la edad prematura (pre
enseanza y crecimiento)
Nos dice que podemos ver en todo el proceso
educativo las diferentes actitudes y
competencias innatas y adquiridas en el
desarrollo y comportamiento gradual.
Califican las habilidades mediante los
resultados acadmicos y productivos bajo una
normativa para poder certificar las
competencias personales, profesionales y
organizacionales.
Son aquellas que se pueden evaluar en la
conducta y experiencia laboral, revisando
resultados y actitudes dentro del lugar de
trabajo y fuera de su empresa.
Las competencias de toda una organizacin se
pueden ver de manera individual, grupal o
toda la organizacin. El trabajador demuestra
sus capacidades de manera individual con
previa experiencia y conocimientos previos.
La empresa en cuestin analiza las
competencias personales de sus colaboradores
y las habilidades que tiene cada trabajador en
funcin del desempeo en cada unidad.