Programa Becado por:

Mster en Direccin de Proyectos

Internacionales - PMI
(Ttulo Propio UDIMA)
 Presentacin del Mster

Los profesionales con formacin universitaria en ingeniera, arquitectura, economa o

similares, presentan una alta cualificacin en materias afines a su especialidad. Sin embargo,
Mster en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI

la complejidad de los proyectos en los que suelen verse involucrados, requiere que cuenten
con formacin en gerencia de proyectos, como las habilidades interpersonales y directivas
que les permitan liderar equipos, tratar con clientes, proveedores, personal, etc.

Para quienes se vean enfrentados a este reto, adquieren un rol muy importante sus
capacidades de comunicacin, negociacin, organizacin y gestin, entre otras, las que
conforman una competencia directiva con identidad propia: la Gestin de Proyectos
(Project Management).

Adems, hay que tener en cuenta que el alcance de actuacin traspasa fronteras. Numerosos
pases experimentan importantes ndices de crecimiento en sus economas, que mantienen
gracias a la inversin en grandes proyectos de infraestructura: China, India y en general los
Ttulo Propio UDIMA

pases de Amrica Latina, entre otros. Para su exitosa consecucin y puesta en marcha, el
Project Manager no slo deber contar con una alta cualificacin, sino con competencia
suficiente para desenvolverse con naturalidad en un entorno internacional.

Este Master en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI, con Ttulo Propio de la

UDIMA, aborda estas habilidades desde la visin de profesionales destacados tanto
por su conocimiento, como por su amplia experiencia adquirida durante varios aos
de actividad profesional en diversos sectores. Esta maestria en proyectos se basa en
criterios internacionales, como el establecido por el Project Management Institute, PMI,
combinando enseanzas tericas y prcticas, proporcionando un conocimiento profundo
de los temas abordados, y fijando estos conocimientos con el anlisis y resolucin de casos
prcticos basados en situaciones reales.

A travs del foro de la plataforma virtual y las sesiones de webinar, los alumnos de esta
maestria en gerencia de proyectos resuelven supuestos que se pueden encontrar en la
prctica laboral actual. Con esta metodologa aplicada significativamente prctica se
consigue:

Una participacin activa del alumno.

Estimular la capacidad creativa y el inters por la enseanza impartida.
Poner al alumno en contacto con las actividades y situaciones reales segn
criterios internacionales.
Aplicar los conocimientos adquiridos

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 Informacin General
Mster en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI

Ttulo: Mster en Direccin de Proyectos Internacionales -

PMI - Ttulo Propio UDIMA

Duracin: La maestra tiene una duracin total de 12 meses

Metodologa: 100% online

Crditos: 60 ECTS

Precio: 4.250 Euros

Informacin General
Ttulo Propio UDIMA

Esta Maestra est Becada con un 50 %

Precio con Beca: 2.125 Euros
Ms informacin:

Convocatoria

El alumno podr solicitar la Apostilla de la Haya para el

reconocimiento de la oficialidad de la entidad universitaria
y la veracidad del ttulo emitido. En este caso, los gastos de
dicho trmite sern abonados por el alumno que lo solicite,
ofrecindose EADIC a llevar a cabo las gestiones pertinentes.

Solicitud de Solicitud
3 informacin de admisin
 Metodologa

La maestra en gerencia de proyectos se imparte en formato 100% online, incluida la

Mster en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI

evaluacin,que deber realizarse de manera virtual en dos convocatorias. El participante

recibe un trato personalizado por parte de la institucin, que asigna un tutor a cada grupo,
quien le asesorar en las cuestiones acadmicas a lo largo de la maestria en proyectos.

Cada mdulo se desarrolla con una sistemtica que facilita la comprensin y el anlisis del
tema que se aborda, con flexibilidad y tiempo suficiente para la reflexin.
Ttulo Propio UDIMA

Desde el campus virtual, el alumno accede a la documentacin (temas, lecturas, casos),

participa en los foros y realiza los ejercicios complementarios.

El mtodo refuerza el estudio de la materia, proporciona las herramientas necesarias para

la resolucin de los casos prcticos y prepara, de manera concienzuda, al alumno para las
pruebas, producindose de una manera fluida la asimilacin prctica de lo aprendido.

La documentacin de esta maestria en proyectos es descargable a travs del campus virtual

as como los vdeos y webinars, que son el hilo conductor de la Maestra:

Impartidos con ritmo semanal.

Su seguimiento exige al menos de 5 horas semanales de trabajo personal,
distribuidas segn la conveniencia de cada participante.
Cada mdulo consta de un conjunto de elementos y actividades para afianzar
la adquisicin de conocimientos.
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 Ventajas del mtodo

Este tipo de metodologa garantiza el xito en la adquisicin de conocimientos, tras aos

Mster en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI

de experiencia en la imparticin de posgrados universitarios por parte de la UDIMA

(Universidad a Distancia de Madrid) y EADIC, Escuela Tcnica especializada en Ingeniera,
Arquitectura, Tecnologa y Construccin.

Entre las principales ventajas del mtodo aplicado en nuestra maestria en gerencia de
proyectos cabe destacar:

La compatibilidad con cualquier actividad, eliminando de esta forma las limitaciones de

localizacin, tiempo y/o recursos.

La aplicacin prctica asegura la asimilacin de lo aprendido, y motiva la reflexin personal

mediante el anlisis de la situacin planteada y la elaboracin de conclusiones.
Ttulo Propio UDIMA

Mantiene la atencin de los participantes gracias a su sencillez y amenidad, fomentando

la interactividad entre alumnos y profesores.

Garantiza una atencin personalizada y permite un seguimiento individualizado

mediante un asesor acadmico a lo largo de todo el Programa.

Permite el acceso inmediato, a travs del campus virtual personalizado, a toda la

documentacin y a los diferentes ejercicios, vdeos, dinmicas y evaluaciones.

En resumen, se trata de un formato que se adapta a cualquier situacin y horario para la

adquisicin de la formacin tcnica al ms alto nivel.

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 Sistema de Evaluacin

Para la evaluacin de los conocimientos adquiridos, se desarrollan cuatro fases diferenciadas:

Mster en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI

Fase 1: Estudio del temario

El participante estudiar los contenidos. Este estudio est enfocado al ncleo del temario,
sin elementos accesorios. Entendemos que el alumno de esta maestria en proyectos es
una persona que trabaja o compatibiliza otras ocupaciones y desea rentabilizar su tiempo.
Un tema puede tener ms de una lectura de profundizacin y estar disponible en el
campus virtual en formato pdf. Se participar en webinars, foros, etc., donde se ampliarn
conocimiento y resolvern dudas.

Fase 2: Desarrollo de prcticas

Ttulo Propio UDIMA

Son ejercicios que sirven para estudiar con la profundidad suficiente el material de estudio,
ayudan a reforzar los conceptos clave y proporcionan las destrezas necesarias para la
resolucin de los casos reales. Desde la plataforma, en el espacio destinado a tal efecto, se
harn llegar a los profesores para su evaluacin.

Fase 3: Pruebas de evaluacin

Se distribuirn en dos convocatorias. Estas pruebas sern obligatorias y excluyentes para
superar satisfactoriamente esta maestria en administracion de proyectos.

Fase 4: Proyecto Fin de Mster

La realizacin final del proyecto evaluar, de manera precisa, la adquisicin de los
conocimientos, tanto a nivel prctico como terico. Estar dirigido por un tutor que guiar
y evaluar al estudiante en las diferentes fases de su realizacin, de acuerdo a un calendario
de trabajo establecido al comienzo de la asignatura, una vez los objetivos del trabajo estn
determinados.

En la evaluacin del Trabajo se tendrn en cuenta los siguientes elementos:

Calidad, extensin y originalidad.

Nivel conceptual, sistematizacin y coherencia de
la exposicin.
Aplicacin adecuada de los contenidos adquiridos durante todo el Mster.

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 Temario

MDULO I: Gestin de Proyectos I

Mster en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI

150 horas 6 Crditos

Introduccin al PMI y Gestin de la Integracin

Gestin del Alcance y de la Calidad
Gestin del Tiempo
Gestin del Coste

MDULO II: Gestin de Proyectos II

150 horas 6 Crditos
Ttulo Propio UDIMA

Gestin de los Recursos Humanos y de la Comunicacin.

Gestin de los Riesgos.
Gestin de las Compras.
Gestin de los Interesados

MDULO III: Anlisis de Costes de Proyectos

150 horas 6 Crditos

Introduccin a las Matemticas Financieras

Contabilidad de Gestin
Anlisis de inversiones

MDULO IV: Aspectos legales de proyectos

150 horas 6 Crditos

Obligaciones legales del Proyectista y del Contratista

Obligaciones legales de la Propiedad y Marcos Legales
Software de planificacin y seguimiento de proyectos con Microsoft Project 1
Software de planificacin y seguimiento de proyectos con Microsoft Project 2

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 Temario

MDULO V: Gestin Eficaz de Personas

Mster en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI

150 horas 6 Crditos

Equipos de trabajo. Cmo establecer objetivos SMART

Reuniones eficaces y delegacin de tareas y funciones
LEAN construction
Administracin de contratos internacionales

MDULO VI: Gestin de los Interesados

150 horas 6 Crditos
Ttulo Propio UDIMA

Gestin de los stakeholders

Empleados y gestin de la informacin
Clientes. Gestin de la calidad
Clientes. Gestin de la venta del proyecto

MDULO VII: Seguimiento de Proyectos

150 horas 6 Crditos

Seguimiento Administrativo.
Seguimiento Econmico.
Seguimiento Tcnico.
Seguimiento Legal

MDULO VIII: Direccin Estratgica e Internacionalizacin

150 horas 6 Crditos

Perspectiva Financiera (I).

Perspectiva Financiera (II)
Gestin y RRHH
Negocio e Inversiones

8 Proyecto de Fin de Mster

300 horas 12 Crditos
 Profesores

Juan Luis Rubio

Mster en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI

Dr. Ing. Industrial, Control de Procesos e Inteligencia Artificial por la Universidad Politcnica
de Madrid. Ingeniero Tco. Informtica por la UNED. MBA Business Administration en
Comillas Pontifical University.

Actualmente Vicerrector Universidad-Empresa de la Universidad UDIMA. Anteriormente

CCSS Manager en AtosOrigin, Director en CortalConsors (BNP subsidiary), Gerente de
Proyectos en Atos ODS.

Alfonso Allende Linera

Ingeniero Industrial, por la Universidad Politcnica de Gijn. Mster en Direccin Comercial
Ttulo Propio UDIMA

y Marketing en CEREM, Mster Engiplant en mejora de procesos mediante aplicacin de

Lean Management por Universitat Politcnica de Catalunya. Certificado Project Manager
Professional (PMP). Project Management Institute PMI.

Ms de 20 de experiencia como ingeniero de proyectos y de ventas, habiendo trabajado

para empresas de gran prestigio como Hidroelctrica del Cantbrico, Accenture, Abantia
instalaciones, General Electric Security o Iberkaba.

En la actualidad es consultor independiente, prestando servicios profesionales de consultora

y formacin en mejora de procesos aplicada al rea comercial de las empresas e imparte
formacin en gestin certificada de proyectos segn metodologa de PMI.

Liliana Grande Lamela

Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos por la UDC (Universidad de A Corua) y especialista
en Mantenimiento, Construccin y Gestin de Obras Hidrulicas por EADIC- Universidad
de Alcal (UAH). Cuenta con experiencia en proyectos nacionales e internacionales en el
mbito de la ingeniera civil y de las energas renovables.

Actualmente es Project Manager en Norvento Enerxia y profesora de la Universidad Uned

en los grados de Ingeniera Informtica, Ingeniera Mecnica e Ingeniera en Tecnologas de
la Informacin.

Autora de varios artculos y publicaciones sobre Gestin de Proyectos y Voluntaria Oficial

del PMI Madrid Spain Chapter, compagina sus funciones como Project Manager con las de
profesora en el mbito de la Direccin de Proyectos.

Eduardo Porras Fernndez

9 Ingeniero de Caminos Canales y Puertos por la Politcnica de Madrid con un MBA
internacional por el IE (Instituto de Empresa).

Ms de 20 aos de experiencia en gestin de proyectos internacionales de Ingeniera y

Construccin en el sector de las infraestructuras y energas renovables.
 Profesores

Ha desarrollado su carrera profesional en multitud de pases en todo el mundo.

Mster en Direccin de Proyectos Internacionales - PMI

Actualmente Director General de la empresa de la Consultora de Contratos y Gestin de

Proyectos PM2REN. Ha sido Vicepresidente de EPC Projects en SunEdison, Director del
rea de energas renovables en SEMI (Grupo ACS), Director del departamento de Project
Management para Espaa y Amrica en VESTAS, Director internacional en la constructora
ASSIGNIA y 10 aos en la multinacional ACCIONA como Project Manager en diversos
proyectos en Espaa, Puerto Rico, Honk Kong y otros.

Es Docente desde de energas renovables y Contract Manager en EADIC desde el ao

2012.

Gerardo Barrign Prez

Ttulo Propio UDIMA

Ingeniero Tcnico de Obras Pblicas por la Universidad de Burgos. MBA en la EOI (Escuela
de Organizacin industrial de Madrid). Master of Project Manager International en la
Universidad de Barcelona. Project Manager Professional PMP. Ha trabajado como
Project Manager en diversas empresas de ingeniera y construccin.

Daniel Monfort
Arquitecto por la Universidad Politcnica de Madrid. Masters Research Degree,
Residential and Institutional Building Projects en La Universidad Politcnica de Madrid.
MBA Marketing en la ISE Business School. Executive MBA en la IESE Business School
Universidad de Navarra. Certificado PMP .

Actualmente trabaja como Tesorero en el Colegio Oficial de Arquitectos de Extremadura

y como Arquitecto Gerente en SUNP-2 Urban Planning and Construction Development
Board. Anteriormente Gerente de Proyectos Senior en Arquitectura Oeste.

Roberto Snchez Rivas

Ingeniero Tcnico de Obras Pblicas y Construcciones Civiles por la Universidad de Burgos.
MBA en la EOI (Escuela de Organizacin industrial de Madrid). Master Project Management
en ESDEN. Certificado PMP.

Actualmente Gerente de Proyectos en ACSA, Obras e Infraestructuras, S.A. Anteriormente

Gerente de Proyectos en Yarritu, S.A. y en Zarzuela S.A. Empresa Constructora.

Mara Mira Romero

10 Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de A Corua. Docente en

EADIC en Gestin de Proyectos de Construccin con software Microsoft Project.
Anteriormente ha trabajado en el rea de Infraestructuras de la Autoridad Portuaria de A
Corua, como redactora de proyectos y estudios de obra.