Quest ce que la Stratgie ?

Dfinition conomique :
La stratgie, c'est l'acte de dterminer les finalits et les objectifs
fondamentaux long terme de
l'entreprise, de mettre en place les
actions et d'allouer les ressources pour atteindre ces finalits .
Quels sont les objectifs stratgiques?
OS / DS : Engagent lentreprise LT.
Concernent les grandes orientations. (Relvent de la DG).
OT / DT : Engagent lentreprise sur le MT.
Concernent lencadrement (ex : Direction commerciale).
OO / DO : Portent sur le CT. Permettent lapplication des DT. Concernent les Ressources humaines, direction
financire, commerciale,).
3- Quelles sont les parties prenantes?
N.B : Il est vital pour une entreprise didentifier et de satisfaire ses parties prenantes.
Les parties prenantes peuvent tre :
Des clients
Des fournisseurs
Des salaris
LEtat
Des actionnaires
Des ONG

3- Quelles sont les parties prenantes?

Le recours une typologie est extrmement Important en vue didentifier les PP :
Internes : Les salaris, les actionnaires,
externes : Les clients, les fournisseurs, les ONG,
Allies : Certains fournisseurs,
Ennemies : Les concurrents,
Neutres : LEtat,...
Primaires : Individu ou groupe dont la participation est indispensable la survie de lentreprise.
Secondaires : sont les parties prenantes qui ne sont pas essentielles la survie de lentreprise.
4- Comment se construit la stratgie?
La stratgie dlibre :
Les leaders stratgiques (Steve Jobs, Bill Gates, Mark Zuckerberg,).
Lintention ou lorientation intentionnelle.
La planification stratgique. (Ex : Shell).
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La stratgie impose par les parties prenantes.
(Au Maroc : Zero Mika).
4- Comment se construit la stratgie?
La stratgie mergente :
Lincrmentalisme logique :
Exprimentations, ttonnement, (Ex : Renault et Dacia).
Les routines dallocation des ressources : La manire dont les ressources sont utilises et alloues (Nokia).
Le facteur culturel : (Ex : Toyota durant la crise de 1997).