Criatividade e Desenvolvimento de Ideias

Ferramentas de Criatividade
Apresentamos um conjunto de exerccios de criatividade e desenvolvimento de ideias para
experimentar e realizar. Estes exerccios devem ser realizados com grupos diversos e com
abertura de esprito para ouvir e registar todas as ideias para posterior reflexo.

A criatividade uma qualificao e no apenas um talento inato. Apesar de umas pessoas

serem mais criativas do que outras, todos podemos tornar-nos pensadores criativos com
algum treino. E esta cada vez mais uma qualificao essencial em qualquer currculo. J no
suficiente ter poucas pessoas criativas numa organizao; h que ter uma organizao de
pessoas criativas.

A capacidade criativa designa se como a habilidade para gerar ideias, alternativas e solues
a um determinado problema de forma fcil.

Acima de tudo, essencial uma cultura organizacional que incentive a criatividade e, para isso,
h que ensinar as pessoas a utilizar as suas capacidades, recompensar a criatividade e usar
tcnicas de gerao de ideias em grupo e individualmente. Ensinar as pessoas a serem criativas
implica a utilizao, na prtica, de diversas tcnicas. Sugerimos que estimulem a vossa
criatividade, atravs das sugestes abaixo:

Brainstorming: Ferramenta para gerao de novas ideias, conceitos ou solues relacionadas a

um tema especfico num ambiente livre de crticas e de restries imaginao. Tem a
finalidade de reunir uma srie de ideias que possam servir de orientao para a soluo de um
problema ou desenvolvimento de uma oportunidade. A livre expresso de ideias uma
condio importante para potencializar a atitude criadora individual e coletiva. A palavra
Brainstorming pode ser traduzida como Tempestade Cerebral ou Tempestade de Ideias.

Mapa Mental (Mind Map): Diagrama usado para representar palavras, ideias, tarefas ou
outros itens ligados a um conceito central e dispostos radialmente em volta deste conceito.
um diagrama que representa conexes entre pores de informao sobre um tema ou tarefa.
Os elementos so arranjados intuitivamente de acordo com a importncia dos conceitos. Pela
representao das informaes e suas conexes de uma maneira grfica, radial e no linear, o
Mapa Mental estimula a imaginao e o fluxo natural de ideias livre da rigidez das anotaes
lineares (listagens).
SCAMPER: um conjunto de sete operadores (verbos manipuladores) que possibilitam a
explorao de diferentes maneiras de transformar um objeto, sistema ou processo. O nome
desta ferramenta vem das iniciais dos sete operadores: Substituir, Combinar, Adaptar,
Modificar, Procurar outros usos, Eliminar e Rearrumar. Na essncia, o SCAMPER uma lista de
perguntas estimuladoras da criatividade, baseada na noo de que muitas coisas novas
resultam de modificaes ou combinaes de coisas j existentes.

Verdades absolutas: Processo de questionar a validade das regras, procedimentos, situaes,

informaes ou comportamentos assumidos como verdadeiros e incontestveis. Ns estamos
cercados de suposies a respeito do Porque certas coisas existem e de como funcionam.
Acostumamo-nos a aceitar e a no questionar estas suposies. Na verdade, temos grande
dificuldade de observar e reconhecer estas suposies. Com muita frequncia, estas
suposies so invocadas como razes e justificativas para que as coisas sejam mantidas como
esto, imutveis. Todas as ideias e sugestes valem para questionar.

Nove Janelas: Um obstculo comum inovao e soluo de problemas a dificuldade de

definir o problema devido complexidade da situao. Problemas complexos precisam ser
analisados sobre distintas perspetivas para serem adequadamente entendidos e definidos. A
tcnica Nove Janelas pode ajudar a desvendar a complexidade, de forma que o problema se
torne mais claro. uma ferramenta visual que permite analisar a situao sob diferentes
perspetivas, especialmente em pensar sobre o problema a resolver em termos de Tempo e
Escala.

Pensamento Inventivo Sistematizado: Esta tcnica baseia-se nos princpios Inventivos do TRIZ
(Teoria da Soluo Inventiva de Problemas) desenvolvidos por Genrich Altshuller, que
sintetizam a base de conhecimentos derivada das experincias inovadoras em diversos campos
da atividade humana. Atravs destes princpios, o pensamento criativo pode seguir as trilhas j
percorridas por milhares de inventores e solucionadores de problemas e se inspirar nas suas
ideias e nas solues de problemas similares ao seu.

Positivo, Negativo e Interessante: PNI uma ferramenta que tem como objetivo explorar uma
ideia pela anlise de seus pontos fortes, fracos e interessantes:

Positivo: as boas coisas, o que voc gosta na ideia.

Negativo: as coisas negativas, o que voc no gosta.
Interessante: o que voc acha interessante e que merece uma reflexo.

Ao invs de dizer simplesmente que gosta ou no gosta de uma ideia, use o PNI para explorar
melhor seus diversos aspetos, antes de fazer seu julgamento.