PROCESO ADMINISTRATIVO

TAREA 10

Nombre: Marco Cesar Castro Servn

Asignatura: Materia en Lnea
Grado y Grupo: 8 D
ID: 00195680
En el blog que creaste en la sesin 4, abre una nueva entrada relacionada en
la cual:

a) Expliques las tres grandes variables de la funcin de direccin:

1.- Toma de decisiones organizacionales: Es importante que todo

administrador, lder o dueo de una empresa llegue a tomar decisiones a favor de
la empresa, as como el personal que elabore en ella misma, ya que sera un
mejor factor para todo lo relacionado que se maneje dentro de la empresa.

Tambin es importante a la hora de presentarse un problema de un trabajador

aclararlo de forma discreta con la persona relacionada, ya que esto genera
respecto hacia la persona, a la empresa, y a todo el personal que elabora en ella
misma.

De igual manera cuando se identifique un problema en general es necesario la

comunicacin entre el personal y de esa manera poder resolver dicha situacin. El
liderazgo es un factor muy importante para el apoyo dentro de la empresa, ya que
es conveniente de forma inmediata y eficaz.

2.- Comunicacin y delegacin: Una buena comunicacin, es el intercambio de

pensamientos, informacin, hechos, ideas, opiniones o emociones entre dos o
ms personas, para lograr confianza y entendimiento mutuo y buenas relaciones
humanas. Todos los tipos de interaccin de una empresa y su medio dependen de
alguna forma de comunicacin.

Dentro de una empresa tambin la delegacin es muy importante, ya que lleva

varias ventajas por los cules el directivo ahorra tiempo gestin de igual manera la
potencia de capacidades gerenciales, libera sobre la presin del trabajo inmediato,
reduce costos de la empresa; ya que el directivo puede dedicarse a otra funciones,
de igual manera el empleado incrementa la participacin y tambin incrementa la
motivacin.
3.- Supervisin y liderazgo: En todas las empresas e instituciones es muy
importante que exista un delegado que se encargue de la supervisin es decir,
estar al pendiente de cada rea y observar todas las actividades que se realizan y
as poder intervenir si se est presentando alguna falla en algo y poderla corregir.
De igual manera esta persona debe tener una excelente comunicacin con cada
una de las personas que radican en cada rea para as poder establecer una
solucin a cada problema en conjunto siempre respetando las decisiones que
tome el cmo lder

b) Explica con tus propias palabras la siguiente cita: no es el entorno per se

lo que cuenta, sino la capacidad de organizacin para hacer frente al mismo
(para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar
rpidamente ante l).

Hace referencia a que no importa si no se cuentan con las herramientas

necesarias para poder implementar un buen trabajo o los mejores empleados, si
no la capacidad para saber escuchar cada punto de vista de cada empleado
respecto a algn problema suscitado o algn cambio y juntos tomar una decisin
benefactora para la empresa, que exista una buena comunicacin.

c) Indica si ests de acuerdo o no con el contenido. Justifica tu respuesta.

Si estoy totalmente de acuerdo con la aportacin ya que un lder no se basa en

solo dar instrucciones a como el cree que pueda solucionarlo si no en conjunto
con una buena comunicacin tomar en cuenta las decisiones de los dems y as
entre todos limarlas para tener una respuesta favorable para todos, siempre y
cuando el lder se dirija con respeto hacia los empleados.

d) Explica qu importancia da el autor al concepto estrategia dentro de la

organizacin.

En base a las 3 estrategias antes mencionadas el lder afirma que para tener una
buena organizacin y que la empresa funcione correctamente siempre hay que
estar al pendiente de todo lo que sucede dentro de la empresa, se debe tener una
buena comunicacin, siempre predicar con el ejemplo de cmo se les da solucin
a las cosas saber, dirigir y tomar decisiones cuando as se requiera siempre y
cuando sabiendo escuchar a los dems trabajadores

e) Finalmente, indica cules son los problemas que Scott indica, considerando
la siguiente cita: en la organizacin existen diferentes problemas que
afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en
s y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores
individuales hay tres problemas comunes y recurrentes.

1.- La falta de comunicacin.

2.- La falla de toma de decisiones.

3.- La motivacin.