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Na dcada de 1970, Edgar Schein, PhD em psicologia social pela Universidade de Harvard e
professor emrito da Sloan School of Management, a escola de negcios do Massachusetts
Institute of Technology (MIT), nos Estados Unidos, desenvolveu a teoria das ncoras da carreira.
Apesar de antiga, a teoria do teste ncora de carreira continua sendo vlida para quem busca
maior autoconhecimento para direcionar a prpria vida profissional.
Segundo Schein, as ncoras oito no total so pilares que norteiam as decises de carreira
dos profissionais. O teste ncoras de carreira, se objetiva em fazer com que cada profissional
possa descobrir quais so as suas ncoras:
autonomia;
segurana;
competncia tcnico-funcional;
competncia administrativa geral;
criatividade empreendedora;
dedicao a uma causa;
desafio puro;
estilo de vida
O teste longo 40 perguntas -, por isso reserve um tempo para faz-lo. Mas d para fazer
sozinho!
Tome flego e d mais um passo rumo sua felicidade profissional.
Utilize a seguinte escala para classificar o quanto cada um dos itens verdadeiro para voc:
1 A afirmao nunca verdadeira para mim
2 a 3 Ocasionalmente verdadeira para mim
4 a 5 Frequentemente verdadeira para mim
6 Sempre verdadeira para mim
1 - Sonho em ser to bom no que fao que minha opinio de especialista seja sempre solicitada.
__
2 Me sinto mais realizado em meu trabalho quando sou capaz de integrar e gerenciar o trabalho
dos outros. __
3 - Sonho em ter uma carreira que me d a liberdade de fazer o trabalho do meu jeito e no tempo
por mim programado. __
4 - Segurana e estabilidade so mais importantes para mim do que liberdade e autonomia. ___
5 - Estou sempre procurando ideias que me permitam iniciar meu prprio negcio. ___
6 Sentirei sucesso na minha carreira se sentir que contribu verdadeiramente para o bem-estar
da sociedade. ____
7 - Sonho com uma carreira na qual eu possa solucionar problemas ou vencer em situaes
extremamente desafiadoras. ___
8 - Prefiro deixar meu emprego a ser colocado em um trabalho que comprometa minha
capacidade de satisfazer meus interesses pessoais e familiares. ___
10 - Sonho em dirigir uma organizao complexa e tomar decises que afetem muitas pessoas.
___
11 Me sinto mais realizado em meu trabalho quando tenho total liberdade de definir minhas
prprias tarefas, horrios e procedimentos. ___
12 - Prefiro manter minha atividade atual a aceitar outra tarefa que possa colocar em risco minha
segurana na empresa. ___
13 - Montar meu prprio negcio mais importante para mim do que atingir uma alta posio
gerencial como funcionrio. ___
14 Me sinto mais realizado em minha carreira quando posso utilizar meus talentos a servio dos
outros. ___
16 - Sonho com uma carreira que me permita integrar minhas necessidades pessoais, familiares
e de trabalho. ___
17 Me tornar um gerente tcnico em minha rea de especializao mais atraente para mim do
que me tornar um gerente geral em alguma organizao. ___
21 Me sinto realizado em minha carreira quando sou capaz de construir alguma coisa que seja
inteiramente resultado de minhas ideias e esforos. ___
22 - Utilizar minhas habilidades para tornar o mundo um lugar melhor para se viver e trabalhar
mais importante para mim do que alcanar uma posio gerencial de alto nvel. ___
25 - Prefiro sair da empresa onde estou a aceitar uma tarefa em esquema rotativo que me afaste
da minha rea de experincia. ___
26 Me tornar um diretor geral mais atraente para mim do que me tornar um diretor tcnico em
minha rea de especializao. ___
27 - Para mim, poder fazer um trabalho do meu jeito, livre de regras e restries, mais
importante do que segurana. ___
28 Me sinto mais realizado em meu trabalho quando percebo que tenho total segurana
financeira e estabilidade no trabalho. ___
29 Me sinto bem-sucedido em meu trabalho apenas quando posso criar ou construir alguma
coisa que seja inteiramente de minha autoria. ___
30 - Sonho em ter uma carreira que faa uma real contribuio humanidade e sociedade. ___
33 Me sinto plenamente realizado em meu trabalho quando sou capaz de empregar minhas
habilidades e talentos especiais. ___
34 - Prefiro sair da empresa onde estou a aceitar um cargo que me afaste do caminho da diretoria
geral. ___
35 - Prefiro sair da empresa onde estou a aceitar um cargo que reduza minha autonomia e
liberdade. ___
38 Prefiro sair da empresa onde estou a aceitar um cargo que prejudique minha capacidade de
ser til aos outros. ___
Agora reveja suas respostas e localize os itens que voc deu pontos mais altos (normalmente 5
ou 6).
Dessas respostas, selecione as trs que sejam as mais verdadeiras para voc e adicione a cada
uma mais 4 pontos.
Para classificar as suas ncoras de carreira preencha o quadro abaixo com as suas respostas do
questionrio acima.
No se esquea de acrescentar os quatro pontos para os trs itens mais verdadeiros para voc.
Some os nmeros de cada coluna e divida o total por cinco (nmero de itens da coluna).
A mdia resultante mostra o quanto importante a ncora para voc.
Quem tem como ncora de carreira a competncia administrativa geral busca, ao longo de sua
vida profissional, atingir os mais altos nveis de responsabilidade na organizao. So pessoas
que visam a liderana e tm como motivao atingir o topo da hierarquia corporativa. Para elas, a
especializao uma armadilha: entendem a importncia de conhecer as reas funcionais, mas
no buscam se aprofundar tecnicamente, pois querem a funo de gerncia geral.
C - Autonomia e independncia
Pessoas com essa ncora vo buscar, com o passar do tempo, uma carreira que possibilite maior
independncia, que permite impor suas prprias condies. A autonomia inerente a qualquer
ser humano, em nveis diferentes, mas quem possui fortemente essa ncora sente a necessidade
de ser dono de seu prprio destino, fazer as coisas do seu jeito, e por isso vai organizar sua vida
profissional em torno de trabalhos que lhe proporcionem mais escolha e poder de deciso.
D - Segurana e estabilidade
Aqui se enquadram pessoas que precisam se sentir seguras no ambiente de trabalho. Elas
buscam maior previsibilidade do futuro, querem saber onde pisam. So atradas por empregos
em empresas que oferecem essa estabilidade, com bons planos de aposentadoria e boa
reputao. essa estabilidade, principalmente financeira, que vai guiar a carreira desses
profissionais.
E - Criatividade empreendedora
Nessa ncora esto os profissionais com tino para a criao de novos negcios e organizaes.
No so pessoas necessariamente com criatividade artstica, mas sim com um esprito
empreendedor, que querem estabelecer ou reestruturar negcios prprios. Possuem motivao
para, desde cedo, iniciar empreendimentos para ganhar dinheiro. Vale ressaltar que o enfoque
aqui no a busca por autonomia e sim pela criao de negcios.
Pessoas com essa ncora so orientadas em sua carreira por valores que querem imprimir em
seu trabalho. Elas se voltam para os valores e se dedicam a causas, mais do que aos seus
talentos e competncias. So profissionais que querem, de alguma forma, contribuir para um
mundo melhor por meio de seu trabalho.
G - Desafio puro
Nessa ncora se encaixam profissionais que definem sucesso como a superao de obstculos
impossveis ou como a capacidade de solucionar problemas insolveis. So pessoas que
necessitam sentir que podem conquistar qualquer coisa. A busca por desafios permeia a carreira
da maioria das pessoas, mas para quem ancorado no desafio puro, o que norteia a sua
trajetria todas as suas decises profissionais vo sempre ser com o objetivo de superar
desafios cada vez maiores.
H - Estilo de vida
Muitas vezes interpretam essa ncora como sendo a de pessoas que no do prioridade a sua
carreira. Mas no se trata disso. A questo que pessoas ancoradas pelo estilo de vida buscam
encontrar uma forma de integrar todas as suas necessidades: individuais, de famlia e de carreira.
Podem ser altamente motivadas pelo trabalho, mas entendem que ele deve se integrar a sua vida
como um todo. So pessoas que querem, acima de tudo, flexibilidade. Por isso olham mais para a
atitude da empresa do que para o programa de trabalho propriamente dito. A diferena para a
ncora da autonomia que elas se adaptam bem ao ambiente organizacional, com suas regras e
restries, mas querem ter opes mais flexveis de trabalho.
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