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Best of PM 2 go

das mission statement aus, welches alle Stakeholder auf ein


Projektmanagement wird ein zunehmend wichtigerer gemeinsames Ziel eingeschwört:
Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wettbewerb. In dieser
Ausgabe von PM 2 go lesen Sie die besten Kurzartikel aus
dem Blog von Projekt Management Beratung.

PM 10 Minutes nun auch über


iTunes abonnierbar
By Andreas Heilwagen on July 12th, 2010

Apple hat sich gerade gemeldet und den neuen Podcast PM 10


Minutes freigegeben, dessen erstes Interview mit Volker Dökel
über die A380-Einführung bei der Lufthansa Sie seit gestern sehen Weitere Informationen finden Sie im Netz:
können. Mit einem Klick auf das folgende Icon können Sie den
Podcast einfach in iTunes hinzufügen bzw. über die Suche nach • PM 10 Minutes
„PM 10 Minutes“ auf Ihren Mobilgeräten abonnieren: • lufthansa.com/a380
• PJMB YouTube channel

Achten Sie auf den Hinweis über die Freikarte in der Episode und
melden Sie sich bis zum 12. Juli 2010, 10:00 Uhr unter info@pm-
Viel Spaß!
forum.de mit dem Zeitindex (Minute, Sekunde), an dem Sie
Filed under: Best-of , GPM , Kostenlos Tagged: GPM
den Hinweis entdeckt haben. Unter allen richtigen Einsendungen
, Podcast , Project management , Projektmanagement
verlosen wir das versprochene Freiticket.
Filed under: Best-of , GPM , Kostenlos , News , PM 10
Minutes , Podcast , Praxis Tagged: Lessons learned , Podcast
, Project management , Projektmanagement
Die Projektsteuerung bei der
A380-Einführung der Lufthansa –
Video-Interview mit Volker Dökel
+ Freikarte PM Forum 2010
By Andreas Heilwagen on July 12th, 2010

Motivation 3.0 in der Praxis –


Was Sie als Manager leisten
Im PJMB Blog beginnt eine neue Ära: Ich präsentiere den Video-
Podcast PM 10 Minutes in Zusammenarbeit mit der GPM. In jeder können!
By Andreas Heilwagen on July 12th, 2010
Episode werden im Rahmen der Medienpartnerschaft mit dem PM
Forum 2010 Kernthesen eines Referenten vorgestellt, bis Sie diesen
schließlich selbst im Oktober in Berlin kennenlernen können. In
ausgewählten Episoden wie dieser können Sie Freikarten im Wert
von jeweils über 1.000 € gewinnen.
Mein erster Gast ist Volker Dökel, der für die
Vor einiger Zeit bin ich bereits auf den Kern von Motivation
Gesamtprojektsteuerung der Einführung des Riesen-Airbus
3.0 – der Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns eingegangen. Die
A380 bei der Lufthansa verantwortlich ist. Im Interview
Harvard Business School hat nun eine mehrjährige Studie
sprechen wir über Herausforderungen des Projekts, die
abgeschlossen. Insgesamt wurden 12.000 Tagebucheinträgen von
unkonventionelle Herangehensweise des Projektmanagements
Personen ausgewertet, die darin ihre Motivation und Gefühle
und die Erfolgsfaktoren, die schließlich zum Flug der deutschen
bewertet haben. Endgültig aufgeräumt wurde wieder einmal mit
Fußballnationalmannschaft nach Südafrika geführt haben: Einen
wichtigen Aspekt der Kommunikation des Projekts macht dabei
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den meisten Ansichten, die man von den typischen Managern
serviert bekommt:

1. Anerkennung
2. finanzielle Anreize
3. persönliche Unterstützung
4. Fortschritte bei der Arbeit
5. klare Ziele

In der Realität liegt jedoch der empfundene Fortschritt der


Mitarbeiter bei der Arbeit klar auf Platz eins. Was können Sie nun
dafür tun?

1. Ziele nicht selbstherrlich ändern


2. Nicht vor klaren Entscheidungen drücken
3. Notwendige Ressourcen bereitstellen
4. Sinnvolle Ziele vorgeben
5. Keinen übermäßigen Zeitdruck ausüben
6. Entwickeln Sie eine Kultur der Hilfsbereitschaft im
Unternehmen
7. Fassen Sie auch mal selbst mit an
8. Feiern Sie Fortschritte

Vor einigen Monaten durfte ich eine Managerin in einem


Konzernkontext erleben, die alle diese Punkte erfolgreich
missachtet und damit regelmäßig eigene Mitarbeiter in die
Flucht geschlagen hat. Die Unterstützung von empfundenen
Fortschritt und die Schaffung von Sinnhaftigkeit erscheinen damit
die zentralen Faktoren für Motivation heute zu sein. Sagte
ich eigentlich schon, dass Zielvereinbarungen out sind ? Und
wussten Sie, dass die wahrscheinlich die Hälfte von Ihnen diesen
Kommentar ignoriert weil er nicht in ihr Weltbild passt ?
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, Project management , Projektmanagement