Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Refik REYEN
Makina Mhendisi
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
Giri
Arelik A.. 1955 ylndaki kuruluundan 1990larn ortalarna kadar retimini
know-how lisans ile yrtmtr. Son yirmi ylda ise zgn ve gncel rn-
leri ok deiik pazarlara, kendi bilgi ve deneyimine dayanarak gnderecek,
hatta oralarda retecek dzeye ulam, bylece Avrupa ve Dnya leinde
ileri sralarda bir irket haline gelmesi ile dikkatleri zerine ekmitir. Bu
atlmn nemli bir aamas 1991 ylnda ArGe Merkezinin kurulmasdr.
1980 yllarnn sonlarnda Devletin destekleri ile balayan ve kresel rekabe-
tin iddetinin hissedilmesi ile sanayide artk vazgeilmez hale gelen ArGe
faaliyetlerinin kurumsallamasnn ilklerinden biri olmas dolaysyla Arelik
ArGe Merkezi sanayi evrelerinde ilgi ekmektedir. Bu birimin Arelikte
kurulmas yksn iinde yaam bir kii olarak anlatmam ve TMMOBnin
Mhendislik-Mimarlk ykleri kitabnda yaymlanmas iin Sayn Mahmut
Kiper beni tevik etti.
Her nekadar bu yk byk bir irketin iinde geiyorsa da byklne
baklmakszn birok irket iin de iyi bir referans olacan dndm
iin yky yazmaya karar verdim. Grlecei gibi olaylar kronolojik bir
srada yazmak yerine bir irkette ArGenin hangi aamalardan geerek
kurulduunu anlatmay tercih ettim.
yk, bir ekibin, benim de iinde bulunduum ilk 10 yln kapsyor. Ynetici
olarak birok olay hatrlayp aktarmamn yannda ekibin dier yelerinin
yaadklarnn da bu ykde bulunmas gerektiini dndm. Ancak sahife
snr bunu kstlyor. Ama bu yky btn arkadalarmla geniletip tekrar
yazmamzn gereine hala inanyorum. Bu ekip iinde, kimsenin fikrini
tartmasz uygulamadk, sonuta ortaya kan ekibin fikri idi. Dolaysyla
Bu Merkezi ben kurdum, ve ynettim gibi his bende hi olumad. Biz
doru zamanda, doru yerde, kaynaklar doru kullanan ve doru iler
yapan doru bir ekiptik.
Nasl Balad?
Sekreterim telefonda Arelik Genel Mdr Hasan Subann olduunu
bildirdi. Konumamz ksa srd. O srada bulunduum Ternal A.. de retti-
imiz derin donduruculara mteri kt midi ile sevindim. Dolapderedeki
77
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
ofiste bulutuk. Derin donduruculara deil, bana mteri vard. Yeni tip
bir kompresr projesine liderlik etmem isteniyordu. Bu teklif benim onbir
yldr olumsuz koullar iinde inatla srdrdm kendi iimde alma
hedefim ile uyumuyordu. O hedefi terketmemi gerektiriyordu. Dier yan-
dan, Areliki, tedariki bir firmann eleman olarak dardan gzlemi bir
kii olarak da bu byk organizasyona girmeyi de istemediimi hissettim.
O anda olumsuz bir yant vermekten kandm. Bir sre istedim. Hasan
bunu olgunlukla karlad.
Yldrm karar!...
Bir siparii yetitirmek iin uykusuz geen birka geceden sonra sevgili
ortamn sorumsuz bir hareketi bana bir ay nce yaplan nerede ise unut-
tuum teklifi hatrlatt ve Ternali brakp Arelike katlmaya karar verdim.
Ternalde devam eden ileri devretmek ile geen bir ay sonunda, Aralk
1987 de Arelikte idim.
Neden Ben?
Bu soruyu kimseye sormadm. Ama kendime bir yant verebilmek iin zaman
iinde 1965 ylna gittim. General Electric Ampul Fabrikasnda iki yldr Kalite
kontrol formeni olarak alrken o yl banda elektrik motoru ve soutma
kompresr (Ekovat) retecek fabrika projesinde grevlendirildim. Kuru-
luundan balayarak bu yeni fabrikada birok grev aldm. Ama her grev
motor ve kompresr ile ilgili mhendislik grevleri idi. Bilhassa o gnlerde
uygulanmas pek bilinmeyen bu iki rn ile ilgili mhendislik desteini
mterilerimize vermek bu grevlerden en nemlisiydi. GE ve Tecumseh
Products gibi iki lisansr firmann bana saladklar eitim ve dokman ve
bilgi destei yine benim zerimden Arelikin de aralarnda bulunduu
mterilere aktarlyordu. Arelikte benim ile alan ve yksek personel
devir oranndan dolay ok da sk deien mhendislere bunlar anlatp
Arelikin projelerinde etkin grevler alrken bir bakma onlarn hocas (!)
oldum. Bunlar arasnda Hasan Suba da vard.
Bir de benim iin birok bakmdan mkemmelik rnei olan birka yl oda
arkadal da yaptm Rahmetli Ergn nderin de beni nerme ihtimali
te neden ben ?sorusuna benim yantm.
Arelikte .
1965 ten 1976 ya kadar meslek hayatmdaki faaliyetlerin bir ksm Arelik
iin oldu, sonraki dnemde zaman zaman Arelike rakip oldum. imdi
78
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
79
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
80
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
81
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
82
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
oluan bir takmla gitmek her yl tekrarlanan bir sreti. Orada alternatifler
belirlenir. rnekler Trkiyeye getirilir. Her ynden analiz edilir. Yine ayn
takm tarafndan seim yaplr. Seilen rnn firmas ile lisans anlamas
pazarlna giriilir. Sonuta; bazen retim aralarn da ieren bir know-
how lisans anlamas ile retime hzla giriilir. Kapal pazarn gereksinim-
leri hemen karlanr. Verimli, akllca yrtlen bir sre. Burada abartl
ekilde basitletirerek tarif ettiim bu sreci Arelikin Fuar ArGesi olarak
adlandryordum.
O zamana kadar baarl olmu bu srecin yerine bir yenisini koyma g-
revini stlendiimiz sre imdi Arelikin kendisine ait bir ArGe sreci
olacakt. Bu srecin baarsnn sorumluluunu ben ve arkadalarm daha
ok hissetmeye balamtk. ArGe biriminin lisans veren irketlerin yerine
gemesi ve yeni rekabeti rnlerin hzla pazara sunulmasnda belirleyici
rol stlenmesi gerekiyordu.
Yantmzn ana hatlar belirlenmeye balamt
Biraz da ieriye bakalm...
Gnlk ilerin basksndan uzak alan kiilerin bir ans da irket ii gz-
lemlerinde daha nesnel olabilmektir. Grubumuz bir mddet sonra irket
iinde iyiletirilebilecek baz hususlar grr oldu. Bizim l grubumuz bu
ans yakalamt. ArGe konular irket iinde de vard...
Yllardr retilen rnn nasl retildii biliniyor ama srelerin ve faaliyet-
lerin neden yapld tam bilinmiyor. , bu nedeni sorgulamaya geldiinde
Hans, John veya Akioya teleks, sonralar gelien faks ile yazmak gereki-
yordu. Lisans anlamalar know-how transferini ngryor, fakat know-
why salamyordu. Zaten lisans veren irketler know-why vermekte hakl
olarak kskant.
te burada ArGe blmnn dier nemli ilevi ortaya kyordu. Kskan-
lkla verilmeyen bu Know-Whya, tekerlii yeniden kefetmek pahasna
ulamak Arge Blm,retimle, rnle ve belki ynetimle ilgili srelerin
ve faaliyetlerin nedenini bilen veya bu bilgiye ulaabilen insanlar ierme-
liydi... Artk Mehmete, Ayeye telefon etmek yetmeli idi.
Gnlk iler arasnda gzden kaan ama dardan baknca nemli olduu
hemen anlalan dier bir husus bilginin korunmas idi. Arelik kuruldu-
undan o gne kadar kopya yerine rnlerini lisanslar altnda retmeyi
83
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
doru ve etik bir yaklam olarak semitir. Ama her lisans anlamasndan
nemli paralar ile elde ettii know-how bilgisini ve retim srasnda irke-
tin kendisinde oluan bilgiyi ve deneyimi metodik olarak saklayamamt.
irkette uzun sre alan ki ok az sayda mhendisin ve retimde usta
dzeyindeki kiilerin kafasndakilerin dnda para karlnda alnan bir
deer olan bilgilerin pek az ksm dokmante edilmiti.
Btn bu saptamalarn somut rnekleri:
ok robust olarak, gereinden ok malzeme ierecek biimde tasarlanm
bir amar makinas rakip makine daha iyi skyor diye devri artrlnca yr-
meye balamt. Yaplan btn giriimler sonu vermiyordu. nk makina
dinamii disiplininin metodolojileri ile olaya yaklamak gerekiyordu. Her
parann know-whyn kefetmek gerekiyordu.
Buzdolaplarnda karlalan sorunlar iin deneme yanlma metodolojisi uzun
sre alyor ve herzaman istenen sonular da vermiyordu. zmek iin ter-
modinamik ve akkanlar mekanii disiplinlerine bavurmak gerekiyordu.
Soutma kompresrlerinde karlalan sorunlar iin termodinamik yannda
elektromanetizma disiplinlerine gerek vard.
lk ArGe Denemeleri
Arelik dnda ve iindeki bu gzlem ve saptamalarla 1989 banda gru-
bumuz, Arelikte resm bir birim kurulmadan nce proje temelinde neler
yapabiliriz? sorusunun yantna ncelik verdi.
Proje konular artk hazrd:
Yryen amar makinamzn yrme nedenini aratrmak ve
dinamiini modellemek,
Zaten yeni kompresr projesi ynetim tarafndan verilmi bir konu
idi.
evre bilincinin bu endstride de ykseldii, devletlerin yeni zor-
layc standartlar getirmesi ska rastlanan haberleri oluturuyordu.
Buzdolaplarnda kullandmz gazlar ile ilgili baz yasaklamalardan
bahsediliyordu. Bu olayn Arelike ne zaman ne lde yansyaca-
nn aratrlmas bir baka konu idi. Sera gaz etkisinin enerji tasarrufu
ile azaltlmas gerei ise 1980 sonlarnda yalnz bilim dergilerinde
deil gazetelerde de yer almaya balamt. Bata buzdolab olmak
84
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
85
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
86
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
87
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
88
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
89
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
90
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
91
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
92
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
93
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
94
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
95
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
96
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
97
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
98
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
99
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
100
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
101
Mhendislik Mimarlk ykleri-IV
102