Poi Ronald Final

UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE MEDICINA HUMANA
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016 DEL

CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN
ASIGNATURA:
SALUD COMUNITARIA
COORDINADOR DE LA ASIGNATURA:
Dr. GUERRERO ZRATE, Regis Manuel
DOCENTE DE TEORA:
Dr. ANGULO REYES, Roy Martin
DOCENTE DE PRCTICA:
Dra. BENAVENTE GARCA, Luis Enrique
CICLO: IV
SEMESTRE: 2015- II
SECCIN: MB
SEDE: San Borja
LIMA PER
2015
INTEGRANTES:
DIAZ ORIHUELA, Luz Mery
EFFIO CUEVA, Maricielo Julia
FELIX ZELA, Estefani
PORRAS JAUREGUI, Andrea del Roco
ROJAS EVANGELISTA, Ronald
SANCHEZ CHAVEZ, ngel Jess
TORRES MARQUEZ, Belinda Melissa
1
NDICE
DEDICATORIA..........................................................................................................iv
AGRADECIMIENTO..................................................................................................v
INTRODUCCIN.......................................................................................................6
MISIN........................................................................................................................7
VISIN.........................................................................................................................8
CAPTULO I: ANLISIS ESTRATGICO...............................................................9
ANLISIS DE DEMANDA.........................................................................................9
1. Indicadores Sociodemogrficos......................................................................9
1.1. Estructura Poblacional...............................................................................9
1.2. Cambio Demogrfico...............................................................................13
1.3. Socioeconmicos.....................................................................................14
1.4. Indicadores de Saneamiento Bsico.....................................................16
2. Indicadores de Salud......................................................................................19
2.1. Tasa de Mortalidad...................................................................................19
2.2. Tasa de Morbilidad...................................................................................24
2.3. Factores de riesgo...................................................................................32
2.4. Accesibilidad.............................................................................................35
ANLISIS DE LA OFERTA.....................................................................................38
3. Gestin de los Servicios.................................................................................38
3.1. Funcionamiento de equipos tcnicos....................................................38
3.2. Planificacin..............................................................................................41
3.3. Supervisin y Evaluacin........................................................................45
3.4. Vigilancia epidemiolgica........................................................................47
4. Recursos en Salud..........................................................................................48
4.1. Recursos humanos..................................................................................48
4.2. Recursos financieros...............................................................................50
4.3. Materiales e insumos...............................................................................51
4.4. Infraestructura y equipamiento...............................................................52
CAPTULO II: ANLISIS FODA.............................................................................54
5. Anlisis externo................................................................................................54
5.1. Oportunidades..........................................................................................54
2
5.2. Amenazas..................................................................................................56
6. Anlisis interno.................................................................................................58
6.1. Fortalezas..................................................................................................58
6.2. Debilidades................................................................................................60
CAPTULO III: PROBLEMAS.................................................................................62
7. Identificacin de Problemas...........................................................................62
7.1. Problemas identificados de la Demanda..............................................62
7.2. Problemas identificados de la Oferta....................................................62
7.3. Problemas identificados del FODA.......................................................62
7.4. Problemas identificados de las encuestas...........................................62
8. Seleccin y priorizacin de los Problemas..................................................63
8.1. Listado de Problemas..............................................................................63
8.2. Matriz de Priorizacin de Problemas....................................................64
8.3. Anlisis del Problema priorizado............................................................66
............................................................................................................................66
CAPTULO IV: OBJETIVOS...................................................................................68
9. Objetivos Generales........................................................................................68
10. Objetivos Especficos...................................................................................68
3
DEDICATORIA
Dedicamos el siguiente trabajo a nuestros
padres por el apoyo incondicional que nos
brindan; a nuestros docentes por su
paciencia y dedicacin hacia nosotros y a
4
nuestro centro de estudios, la Universidad
Privada San Juan Bautista.
AGRADECIMIENTO
Gracias a Dios, por darnos la
fortaleza para realizar este trabajo;
agradecemos tambin sinceramente
a nuestros docentes por brindarnos
5
su apoyo y guiarnos constantemente
a lo largo del curso.
6
INTRODUCCIN
7
El presente trabajo es El Plan Operativo Institucional del Centro Materno Infantil
Daniel Alcidez Carrin, para el ao 2016. El Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrin pertenece a la red de salud San Juan de Miraflores Villa Mara
del Triunfo, es de categora I-4. Tiene como jurisdiccin al sector Inca
Pachactec del distrito Villa Mara del Triunfo. Posee una poblacin asignada de
437 33 habitantes, de la cual se concentra el 56% en el rango de edad entre 15
y 49 aos. Como parte de su misin brinda atencin integral de salud
priorizando la Promocin de la Salud y la Prevencin de las
Enfermedades, asimismo el binomio Madre-Nio, teniendo como producto
agregado la atencin y ciruga Oftalmolgica para la poblacin en general que
se encuentren dentro de la jurisdiccin Caracterizndose por su Calidez,
Equidad, Transparencia y compromiso con nuestra Comunidad. As mismo
como parte de su visin quiere ser un establecimiento de Salud categora II-E,
especializado en Oftalmologa. Un centro Modelo caracterizado por una
atencin con Calidad, Calidez, mediante trabajo articulado en equipo con la
comunidad y el Establecimiento de Salud para el ao 2020 . El objetivo
planteado en este trabajo es disminuir en un 15% el tiempo prolongado de
espera en la atencin del paciente en el Centro Materno Infantil Daniel
Alcides Carrin para diciembre del 2016. Por lo cual se abordaron temas
como anlisis de demanda, anlisis de la oferta, anlisis de fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), problemas, programacin de
actividades, monitoreo, supervisin, evaluacin lo cual nos permiti llegar a la
conclusin que La disminucin en un 15% del tiempo de espera en la
atencin del paciente en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
para diciembre del 2016, permitir mejorar la imagen de la institucin y
posicionarla como un lugar con una gestin eficiente.
8
MISIN
Somos el establecimiento de salud Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrin, de categora I-4, nuestro sector es la zona III Inca Pachactec,
brindamos servicios de atencin integral de salud con calidad, calidez y respeto
a todos nuestros usuarios, con nfasis en el binomio madre - nio y adems,
contamos con un centro especializado de oftalmologa.
9
VISIN
Al ao 2020 seremos un establecimiento de salud de categora II-E,
reconocidos por su ptima atencin al binomio madre nio, adems de
convertirnos en el centro de referencia oftalmolgico del cono sur, especializado
en operacin de cataratas.
10
CAPTULO I: ANLISIS ESTRATGICO
ANLISIS DE DEMANDA
1. Indicadores Sociodemogrficos
1.1. Estructura Poblacional
TABLA N 1
POBLACIN GENERAL DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO
2015
UBICACIN POBLACIN
RSS San Juan Villa Mara 852 546
Distrito de Villa Mara del Triunfo 448 545
Micro Red Daniel Alcides Carrin - Tablada de Lurn 121 107
C.M.I. Daniel Alcides Carrin 43 733
Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica - Direccin de Salud San Juan
de Miraflores - Villa Mara del Triunfo 2015
Interpretacin
El distrito de Villa Mara del Triunfo cuenta con una poblacin de 448 545
habitantes, de la cual el 27% de la poblacin (aproximadamente la cuarta parte
de la poblacin) se encuentra en la micro red Daniel Alcides Carrin - Tablada
de Lurn y el 9.75% se encuentra en el Centro Materno infantil Daniel Alcides
Carrin, lo cual indica que un gran porcentaje de la poblacin del distrito acude
a nuestro establecimiento de salud.
11
1.1.1. Demanda de Edad
TABLA N 2
POBLACIN SEGN GRUPOS ETREOS Y SEXO DEL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2015
GRUPOS ETREOS Y SEXO
TOTAL 0-4 5 - 14 15 - 49 50 - 64 65 a ms
H M H M H M H M H M
43 733 1 987 1 910 3 921 3 767 12 466 11 977 2 591 2 490 1 338 1 285

Interpretacin
El rango de edad entre 15 y 49 aos concentra la mayor cantidad de habitantes

representando un 56% de poblacin asignada y el rango de edad de 65 aos a
ms, concentra la menor cantidad de habitantes representando un 6% de la
poblacin asignada al Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin.
12
1.1.2. Pirmide poblacional
GRAFICO N 1
PIRMIDE POBLACIONAL DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN 2015

Interpretacin
En la pirmide poblacional del ao 2015, se observa que hay ms jvenes

adultos del rango de edad de 20 a 24 aos y hay una menor cantidad de
adultos mayores de 80 aos a ms.
13
1.1.3. Relacin de dependencia
CUADRO N 1
RELACIN DE DEPENDENCIA DE LA POBLACIN DEL CENTRO
MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2014
Poblacin de 0 - 14 aos +
Poblacin > de 65 aos
Relacin de dependencia = ------------------------------------- x 100
Poblacin de 15 - 64 aos
11 585 + 2 622
Relacin de dependencia = ---------------------- x 100 = 55.66
25 524
Fuente: Unidad de Estadstica del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
2014.
Interpretacin
De acuerdo con la informacin, 55.66 personas, que representan

aproximadamente el 27% de la poblacin que acudi al Centro Materno Infantil
Daniel Alcides Carrin durante el ao 2014, eran dependientes de la poblacin
econmicamente activa.
14
1.2. Cambio Demogrfico
1.2.1. Tasa Bruta de Natalidad
CUADRO N 2
TASA BRUTA DE NATALIDAD DE LA POBLACIN DEL CENTRO MATERNO
N de nacimientos durante el ao
Tasa Bruta de Natalidad = --------------------------------------------- x 1 000
Poblacin a mitad del ao
768
Tasa Bruta de Natalidad = ------------ x 1 000 = 18 recin nacidos vivos x 1000
nacidos
2014.
Interpretacin
En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin durante el ao 2014 la tasa

bruta de natalidad fue de aproximadamente 18 recin nacidos vivos por cada
mil nacimientos.
15
1.3. Socioeconmicos
1.3.1. Tasa de Pobreza
CUADRO N 3
TASA BRUTA DE POBREZA DE LA POBLACIN DEL CENTRO MATERNO
N personas que viven por

debajo del nivel de pobreza
Tasa Bruta de Pobreza = ----------------------------------------- x 1 000
Poblacin total
11 404
Tasa Bruta de Pobreza = -------------- x 1 000 = 269,6 personas x cada 1000
personas
2013
Interpretacin
Durante el ao 2013, se observ que por cada 1 000 habitantes de la poblacin

del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, 269,6 personas se
encontraban en situacin de pobreza.
16
1.3.2. Nivel de Escolaridad
TABLA N 3
NIVEL DE EDUCACIN DE LA POBLACIN DEL CENTRO MATERNO
DESCRIPCIN TOTAL %
Analfabeta 2 073 4,9
Educacin Inicial 1 396 3,3
Primaria Incompleta 6 853 16,2
Primaria Completa 4 103 9,7
Secundaria Incompleta 7 572 17,9
Secundaria Completa 12 648 29,9
Superior no Univ. Incompleta 1 904 4,5
Superior no Univ. Completa 3 046 7,2
Superior Univ. Incompleta 1 142 2,7
Superior Univ. Completa 1 565 3,7
TOTAL 42 302 100

Fuente: Oficina de Estadstica de la Unidad de Gestin Educativa Local (UGEL
01) - Ministerio de Educacin 2013
Interpretacin:
Se puede apreciar que, durante el ao 2013, la mayor parte de la poblacin del

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin tena una educacin secundaria
completa (29,9%); tambin se observa que slo uno pequeo porcentaje tena
una educacin superior completa (3,7%), y cabe destacar, que la poblacin
analfabeta estaba representada por el 4,9 % de la poblacin total.
17
1.4. Indicadores de Saneamiento Bsico
1.4.1. Porcentaje de familias que usan agua potable
TABLA N 4
PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE DEL DISTRITO

DE VILLA MARA DEL TRIUNFO 2013
INDICADOR DE SANEAMIENTO BSICO %
Porcentaje de familias que usan agua potable 80
Porcentaje de familias que no usan agua potable 20
TOTAL 100
Porcentaje de familias que poseen desage y letrina 86

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano - Sub Gerencia de Obras Privadas y
Defensa Civil - Villa Mara Del Triunfo 2013
Interpretacin
Se observa en la poblacin del distrito de Villa Mara del Triunfo, que durante el
ao 2013, el 80% de familias usan agua potable y el 20% restante corresponde
a las familias que no usan agua potable.
1.4.2. Porcentaje de familias que poseen desage y letrina
TABLA N 5
PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE POSEEN DESAGE Y LETRINA DEL

DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO 2013

Interpretacin
ao 2013, el 86% de las familias poseen desage y letrina.
18
1.4.3. Porcentaje de familias que usan letrina
TABLA N 6
PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE USAN LETRINA DEL DISTRITO DE

VILLA MARA DEL TRIUNFO 2013
Porcentaje de familias que usan letrina 5

Interpretacin
ao 2013, el 5% de las familias usan letrina como medio de depsito de
excretas, el cual podra generar susceptibilidad en la poblacin para contraer
ciertas enfermedades, en caso de que no reciba una limpieza adecuada.
1.4.4. Porcentaje de sistema de agua potable operativo
TABLA N 7
PORCENTAJE DE SISTEMA DE AGUA POTABLE OPERATIVO DEL

DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO 2013
Porcentaje de sistema de agua potable operativo 80

Interpretacin
ao 2013, el 80% de la poblacin total del distrito de Villa Mara del Triunfo
posee un sistema de agua potable operativo, lo cual indica que existe una
buena distribucin y conservacin del agua potable.
19
1.4.5. Porcentaje de sistema de agua potable (SAP) con buena calidad de
agua
TABLA N 8
PORCENTAJE DE SISTEMA DE AGUA POTABLE (SAP) CON BUENA

CALIDAD DE AGUA DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO
Porcentaje de sistema de agua potable (SAP) con buena calidad de 64
agua
2013

Interpretacin
ao 2013, el 64% de la poblacin total cuenta con un sistema de agua potable
(SAP) con buena calidad de agua, lo cual favorece las condiciones de higiene.
1.4.6. Porcentaje de establecimientos en buenas condiciones para el

expendio de alimentos
TABLA N 9
PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS EN BUENAS CONDICIONES PARA

EL EXPENDIO DE ALIMENTOS DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL
TRIUNFO 2013

Porcentaje de establecimientos en buenas condiciones para el 83
expendio de alimentos
Interpretacin:
Se observa que durante el ao 2013, el distrito de Villa Mara del Triunfo
cuenta con un 83% de establecimientos en buenas condiciones para el
expendio de alimentos. Esto significa que ms de la mitad de los
establecimientos brinda un servicio en el expendio de alimentos,
disminuyendo el riesgo de algn tipo de enfermedad gastrointestinal.
20
2. Indicadores de Salud
2.1. Tasa de Mortalidad
TABLA N 10
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL DEL DISTRITO
DE VILLA MARA DEL TRIUNFO EN EL AO 2013
N CAUSA DE MORTALIDAD N %
1 Insuficiencia Respiratoria Aguda 485 26,2
2 Insuficiencia Respiratoria, No Especificada 168 9,1
3 Septicemia, No Especificada 118 6,3
4 Paro Cardaco 117 6,3
5 Neumona, No Especificada 81 4,3
6 Paro Respiratorio 78 4,2
7 Otras Septicemias 71 3,8
8 Infarto Agudo de Miocardio, sin otra 36 1,9
especificacin
9 Insuficiencia Respiratoria del Recin Nacido 27 1,4
10 Otras causas (Edema cerebral, etc.) 664 36
Total 1 845 100
Interpretacin
La insuficiencia respiratoria aguda es la causa que origina el mayor nmero de

defunciones en la poblacin general de Villa Mara del Triunfo, en comparacin
con las dems causas.
2.1.1. Tasa Bruta de Mortalidad
CUADRO N 4
21
TASA BRUTA DE MORTALIDAD GENERAL DEL DISTRITO DE VILLA
MARA DEL TRIUNFO EN EL AO 2013
N de muertes durante el ao
Tasa Bruta de Mortalidad = ----------------------------------------- x 1 000
Poblacin total a mitad del ao
1 845
Tasa Bruta de Mortalidad = ------------ x 1 000 = 43,6 defunciones
42 302

Interpretacin
La tasa bruta de mortalidad del distrito de Villa Mara del Triunfo durante el ao
2013 fue de aproximadamente 43,6 defunciones por cada 1 000 habitantes.
22
2.1.2. Tasa Especfica de Mortalidad
a. Tasa Especfica de Mortalidad general por insuficiencia

respiratoria aguda (IRA) del distrito de Villa Mara del Triunfo en
el ao 2013
CUADRO N 5
TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD GENERAL POR INSUFICIENCIA
RESPIRATORIA AGUDA DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO
EN EL AO 2013
T.E.M. N de muertes por IRA

por IRA = ------------------------------------ x 1 000
Poblacin a mitad del ao
T.E.M. 485
por IRA = ------------ x 1 000 = 11,5 defunciones x 1000
habitantes
42 302

Interpretacin
La tasa especfica de mortalidad por insuficiencia respiratoria aguda del distrito

de Villa Mara del Triunfo durante el ao 2013 fue de aproximadamente 11,5
defunciones por cada 1 000 habitantes.
23
b. Tasa Especfica de Mortalidad general por insuficiencia
respiratoria, no especificada del distrito de Villa Mara del Triunfo
en el ao 2013
CUADRO N 6
TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD GENERAL POR INSUFICIENCIA
RESPIRATORIA, NO ESPECIFICADA DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL
TRIUNFO EN EL AO 2013
T.E.M. por N de muertes por Insuf. Resp No Especif.

Insuf. Resp. = --------------------------------------------------------- x 1 000
No Especif. Poblacin a mitad del ao
T.E.M. por 168

Insuf. Resp. = -------------- x 1 000 = 4 defunciones
No Especif. 42 302

Interpretacin
La tasa especfica de mortalidad por insuficiencia respiratoria, no especificada

del distrito de Villa Mara del Triunfo durante el ao 2013 fue de
aproximadamente 4 defunciones por cada 1 000 habitantes.
24
c. Tasa Especfica de Mortalidad general por septicemia, no
especificada del Distrito de Villa Mara del Triunfo en el ao
2013
CUADRO N 7
TASA ESPECFICA DE MORTALIDAD GENERAL POR SEPTICEMIA, NO
ESPECIFICADA DEL DISTRITO DE VILLA MARA DEL TRIUNFO EN EL
AO 2013
T.E.M. por N de muertes por Septicemia No Especif.

Septicemia = ----------------------------------------------------------- x 1 000
No Especif. Poblacin a mitad del ao
T.E.M. por 118

Septicemia = ------------- x 1 000 = 2,8 defunciones
No Especif. 42 302

Interpretacin
La tasa especfica de mortalidad por septicemia, no especificada del distrito de

Villa Mara del Triunfo durante el ao 2013 fue de aproximadamente 2,8
defunciones por cada 1 000 habitantes.
2.2. Tasa de Morbilidad
TABLA N 12
25
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DEL CENTRO
N MORBILIDAD N %
Trastornos de msculos oculares, del movimiento
1 binocular, la acomodacin y la refraccin 3 968 22,7
2 Infecciones agudas de las vas respiratorias superiores 3 789 21,7
Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas
3 salivales y de los maxilares 3 543 20,3
Trastornos emocionales y del comportamiento
4 aparecen habitual en la niez y en adolescentes 1 158 6,6
5 Trastornos de la conjuntiva 955 5,5
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias
6 inferiores 932 5,3
Trastornos neurticos, trastornos relacionados con el
7 estrs y trastornos somatomorfos 887 5,1
8 Otras enfermedades del sistema urinario 790 4,6
9 Enfermedades infecciosas intestinales 778 4,5

10 Obesidad y otros de hiperalimentacin 648 3,7
Total 17 448 100
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, los trastornos de msculos oculares, del movimiento

binocular, la acomodacin y la refraccin fueron la causa ms frecuente de
enfermedad en la poblacin general del C.M.I. Daniel Alcides Carrin, en
comparacin con las dems causas.
TABLA N 14
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL DEL CENTRO
N MORBILIDAD N %
26
Infecciones agudas de las vas respiratorias
1 superiores 2 430 35,7
2 Trastornos emocinales y del comportamiento 913 13,4
Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas
3 salivales y de los maxilares 652 9,6
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias
Trastornos de msculos oculares, del movimiento
5 binocular, la acomodacin y la refraccin 534 7,8
6 Enfermedades infecciosas intestinales 494 7,3
Otras infecciones agudas de las vas respiratorias
Otras enfermedades de las vas respiratorias
8 superiores 324 4,8
9 Trastornos del desarrollo psicolgico 223 3,3
10 Helmintiasis 193 2,8
Total 6 808 100
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, las infecciones agudas de las vas respiratorias

superiores fueron la causa ms frecuente de enfermedad en la poblacin
infantil del C.M.I. Daniel Alcides Carrin, en comparacin con las dems
causas.
2.2.1. Tasa de Incidencia
a. Incidencia de trastornos de msculos oculares, del movimiento

binocular, la acomodacin y la refraccin de la poblacin general
del C.M.I. Daniel Alcides Carrin en el ao 2014
CUADRO N 8
27
TASA DE INCIDENCIA DE TRASTORNOS DE MSCULOS OCULARES, DEL
MOVIMIENTO BINOCULAR, LA ACOMODACIN Y LA REFRACCIN DE LA
POBLACIN GENERAL DEL C.M.I. DANIEL ALCIDES CARRIN EN EL AO
2014
Tasa de N casos nuevos T.M.O durante

Incidencia periodo determinado
por T.M.O. = ---------------------------------------------- x 1 000
Poblacin expuesta
Tasa de 3 968
Incidencia = ------------- x 1 000 = 92,2 casos nuevos por
por T.M.O. 43 021 1 000 habitantes
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, la incidencia de trastornos de msculos oculares, del

movimiento binocular, la acomodacin y la refraccin de la poblacin general
del C.M.I. Daniel Alcides Carrin, fue de 92,2 casos nuevos por cada 1 000
habitantes.
b. Incidencia de infecciones agudas de las vas respiratorias
superiores de la poblacin general del C.M.I. Daniel Alcides
Carrin en el ao 2014
CUADRO N 9
TASA DE INCIDENCIA DE INFECCIONES AGUDAS DE LAS VAS
RESPIRATORIAS SUPERIORES DE LA POBLACIN GENERAL DEL C.M.I.
DANIEL ALCIDES CARRIN EN EL AO 2014
28
Tasa de N casos nuevos Inf. Ag. Vas Resp. Alt.
Incidencia durante periodo determinado
Por Inf. Ag. = --------------------------------------------------------- x 1 000
Vas Resp. Alt. Poblacin expuesta
Tasa de
Incidencia 3 789
Por Inf. Ag. = ------------- x 1 000 = 88,1 casos nuevos por
Vas Resp. Alt. 43 021 1 000 habitantes
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, la incidencia de infecciones agudas de las vas

respiratorias superiores de la poblacin general del C.M.I. Daniel Alcides
Carrin, fue de 88,1 casos nuevos por cada 1 000 habitantes.
c. Incidencia de enfermedades de la cavidad bucal, de las

glndulas salivales y de los maxilares de la poblacin general
CUADRO N 10
TASA DE INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE
LAS GLNDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES DE LA POBLACIN
GENERAL DEL C.M.I. DANIEL ALCIDES CARRIN EN EL AO 2014
29
Tasa Incidencia N casos nuevos enf. cav. bucal
por enf. de la durante periodo determinado
cavidad bucal = ----------------------------------------------- x 1 000
Poblacin expuesta
Tasa Incidencia
por enf. de la 3 543
cavidad bucal = ------------- x 1 000 = 82,3 casos nuevos por
43 021 1 000 habitantes
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, la incidencia de enfermedades de la cavidad bucal, de las

glndulas salivales y de los maxilares de la poblacin general del C.M.I. Daniel
Alcides Carrin, fue de 82,3 casos nuevos por cada 1 000 habitantes.
30
2.2.2. Tasa de Prevalencia
a. Prevalencia de trastornos de msculos oculares, del movimiento

binocular, la acomodacin y la refraccin de la poblacin general
CUADRO N 11
TASA DE PREVALENCIA DE TRASTORNOS DE MSCULOS OCULARES,
DEL MOVIMIENTO BINOCULAR, LA ACOMODACIN Y LA REFRACCIN
DE LA POBLACIN GENERAL DEL C.M.I. DANIEL ALCIDES CARRIN EN
EL AO 2014
Tasa de N casos antiguos + N casos nuevos

Prevalencia en un periodo determinado
por T.M.O. = ----------------------------------------------------- x 1 000
Poblacin expuesta
Tasa de 2 063 + 3 968

Prevalencia = -------------------- x 1 000 = 140,2 casos por
por T.M.O. 43 021 1 000 habitantes
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, la prevalencia de trastornos de msculos oculares, del

movimiento binocular, la acomodacin y la refraccin de la poblacin general
del C.M.I. Daniel Alcides Carrin, fue de 140,2 casos totales por cada 1 000
habitantes.
b. Prevalencia de infecciones agudas de las vas respiratorias
31
superiores de la poblacin general del C.M.I. Daniel Alcides
Carrin en el ao 2014
CUADRO N 12
TASA DE PREVALENCIA DE INFECCIONES AGUDAS DE LAS VAS
Tasa de N casos antiguos + N casos nuevos

Prevalencia en un periodo determinado
Por Inf. Ag. = --------------------------------------------------------- x 1 000
Vas Resp. Alt. Poblacin expuesta
Tasa de
Prevalencia 5 592 + 3 789
Por Inf. Ag. = -------------------- x 1 000 = 218,1 casos por
Vas Resp. Alt. 43 021 1 000 habitantes
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, la prevalencia de infecciones agudas de las vas

respiratorias superiores de la poblacin general del C.M.I. Daniel Alcides
Carrin, fue de 218,1 casos totales por cada 1 000 habitantes.
c. Prevalencia de enfermedades de la cavidad bucal, de las

glndulas salivales y de los maxilares de la poblacin general
32
CUADRO N 13
TASA DE PREVALENCIA DE ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL,
DE LAS GLNDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES DE LA
2014
Tasa Prevalencia N casos antiguos + N casos nuevos

por enf. de la en un periodo determinado
cavidad bucal = ------------------------------------------------------ x 1 000
Poblacin expuesta
Tasa Prevalencia
por enf. de la 3 512 + 3 543
cavidad bucal = -------------------- x 1 000 = 164 casos por
43 021 1 000 habitantes
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, la incidencia de enfermedades de la cavidad bucal, de las

glndulas salivales y de los maxilares de la poblacin general del C.M.I. Daniel
Alcides Carrin, fue de 164 casos totales por cada 1 000 habitantes.
2.3. Factores de riesgo

2.3.1. Riesgo absoluto
Es la tasa de incidencia en una poblacin expuesta a un factor de riesgo.
CUADRO N 14
33
RIESGO ABSOLUTO DE TRASTORNOS DE MSCULOS OCULARES, DEL
MOVIMIENTO BINOCULAR, LA ACOMODACIN Y LA REFRACCIN DE LA
2014
N casos nuevos T.M.O durante

Riesgo periodo determinado
Absoluto = ---------------------------------------------- x 100
Poblacin expuesta
Riesgo 3 968
Absoluto = ------------- x 100 = 9% de riesgo
43 021
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, el riesgo absoluto de padecer trastornos de msculos

oculares, del movimiento binocular, la acomodacin y la refraccin de la
poblacin general del C.M.I. Daniel Alcides Carrin, fue de 9%.
34
CUADRO N 15
RIESGO ABSOLUTO DE INFECCIONES AGUDAS DE LAS VAS
N casos nuevos Inf. Ag. Vas Resp. Alt.

Riesgo durante periodo determinado
Absoluto = --------------------------------------------------------- x 100
Poblacin expuesta
Riesgo 3 789
Absoluto = ------------- x 100 = 8,8% de riesgo
43 021
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, el riesgo absoluto de padecer infecciones agudas de las

vas respiratorias superiores de la poblacin general del C.M.I. Daniel Alcides
Carrin, fue de 8,8%.
35
CUADRO N 16
RIESGO ABSOLUTO DE ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, DE
LAS GLNDULAS SALIVALES Y DE LOS MAXILARES DE LA POBLACIN
GENERAL DEL C.M.I. DANIEL ALCIDES CARRIN EN EL AO 2014
N casos antiguos + N casos nuevos

Riesgo en un periodo determinado
Absoluto = ------------------------------------------------------ x 100
Poblacin expuesta
Tasa Prevalencia
por enf. de la 3 543
cavidad bucal = -------------- x 100 = 8,2% de riesgo
43 021
2014
Interpretacin
Durante el ao 2014, el riesgo absoluto de padecer enfermedades de la cavidad

bucal, de las glndulas salivales y de los maxilares de la poblacin general del
C.M.I. Daniel Alcides Carrin, fue de 8,2%.
36
2.4. Accesibilidad
2.4.1. Geogrfica
TABLA N 16
CARACTERSTICAS GENERALES DEL MBITO
distrito de San Juan de

Norte
Miraflores
distritos de Lurn y Pachacamac
Sur
LMITES
distrito de La Molina
Este
distrito de Villa el Salvador
Oeste
ALTITUD 163 m.s.n.m
ACCESIBILIDAD Va Terrestre

Interpretacin
De acuerdo a las caractersticas observadas, como la altitud y su va de

acceso, podemos decir que, geogrficamente, el Centro Materno Infantil tiene
una accesibilidad adecuada.
37
TABLA N 17
ACCESIBILIDAD GEOGRFICA DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN 2015
MEDIO DE TRANSPORTE
DISTAN-
Y TIEMPO APROXIMADO DE
ESTABLECIMIENTO CIA AL
TRASLADO
DE SALUD CENTRO
DE SALUD MOTO-
A PIE MICRO TAXI
TAXI
Hospital Mara
2,2km. 35 min. 10 min. 6 min. 8 min.
Auxiliadora
Puesto de Salud
1,5km. 20 min. 10 min. 5 min. 8 min.
Torres de Melgar
Puesto de Salud
1,5km. 15 min. 7 min. 4 min. 5 min.
Micaela Bastidas
Fuente: Servicio Social del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin 2015
Interpretacin
El Puesto de Salud Micaela Bastidas es el establecimiento desde el cual el

tiempo de traslado es menor utilizando cualquier medio de transporte y el
Hospital Mara Auxiliadora es el establecimiento desde el cual el tiempo de
traslado es ms prolongado.
38
2.4.2. Cultural
TABLA N 18
POBLACIN ANALFABETA DE 15 AOS A MS EN EL DISTRITO DE VILLA
MARA DEL TRIUNFO 2013
Poblacin
Porcentaje de
total de 15 Poblacin Porcentaje de
Distrito Alfabetizaci
aos a Analfabeta Analfabetismo
n
ms
Villa Mara
273 162 6 807 2,5 97,5
del Triunfo
Fuente: Oficina de Estadstica de la Unidad de Gestin Educativa Local (UGEL

01) - Ministerio de Educacin 2013
Interpretacin
El porcentaje de analfabetismo es del 2,5%, la cual es una cifra baja ya que

segn la UNESCO el 4% es el indicador que declarara a un pas libre de este
grave problema social.
39
ANLISIS DE LA OFERTA
3. Gestin de los Servicios
3.1. Funcionamiento de equipos tcnicos
3.1.1. Nmero de actividades de prestaciones
TABLA N 19
NUMERO DE ATENDIDOS Y ATENCIONES POR SERVICIO DEL CENTRO
TOTAL
UNIDADES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD
ATENDIDO ATENCIN
Psicologa 5 779 7 786
Oftalmologa 4 810 8 614
Medicina general 4 041 11 492
Odontologa 1 749 4 868
Pediatra 1 239 3 316
Servicio social 1 070 1 678
Obstetricia 1260 11344
Enfermera 13127 29041
Terapia Fsica y Rehabilitacin 216 1 760
Nutricin 182 235
TOTAL GENERAL 32 899 80 134
2014.
Interpretacin
La tabla muestra la cantidad de atendidos y de atenciones brindadas por el

establecimiento de salud, de acuerdo a cada servicio, desde el 1 de enero al 31
de diciembre del 2014. Se registran 32 899 personas atendidas y 80 134
atenciones realizadas.
40
3.1.2. Nmero de actividad administrativa
TABLA N 20
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRIN 2014
RESPONS
GESTIN ADMINISTRATIVA CRONOGRAMA ABLE
E F M A M J J A S OND
Red de Salud San Juan de
Director de
Miraflores - Villa Mara del 1 1 1 1
la Red
Triunfo
Mdico
Centro Materno Infantil Daniel Jefe del
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Alcides Carrin Establecim
iento
Interpretacin
Las reuniones realizadas para la gestin de las actividades administrativas del

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin durante el ao 2014, fueron una
vez por mes, siendo el mdico jefe del establecimiento el responsable de
ejecutarlas.
41
3.1.3. Nmero de capacitaciones
TABLA N 21
NUMERO DE CAPACITACIONES EN EL SERVICIO DE PSICOLOGA DEL
CAPACITACIONES NMERO MESES

Depresin 4
Actividades Julio -
10
Adolescentes Noviembre
Violencia juvenil 8
CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2014
Fuente: Servicio de Psicologa del Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrin 2014
Interpretacin
El mayor nmero de capacitaciones en el servicio de Psicologa del Centro

Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, realizadas durante el 2014, fueron
enfocadas hacia las actividades adolescentes, de la misma manera que se
sigue realizando en el 2015.
3.1.4. Tiempo producido para actividad asistencial
TABLA N 22
TIEMPO PARA ACTIVIDAD DE SALUD ASISTENCIAL EN EL CENTRO
Turno Actividad Asistencial N de horas
Maana Todos los servicios 6 horas
Laboratorio 12 horas
Tarde Medicina General 12 horas
Diurno Emergencia 24 horas
Fuente: Unidad de estadstica del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
2015
Interpretacin
42
El tiempo producido para actividad de salud en el turno maana y tarde es de 6
horas para todos los servicios, mientras que para el turno diurno laboratorio y
medicina general tienen un nmero de 12 horas de trabajo y el servicio de
emergencia trabaja las 24 horas.
3.2. Planificacin
3.2.1. Cumplimiento de los resultados del plan
TABLA N 23
ATENCIONES POR SERVICIO Y SEXO EN EL CENTRO MATERNO
ATENCIONES
UPSS TOTAL MASCULINO FEMENINO
SERVICIOS SOCIAL 1 678 568 1 110
CONSEJERIA 1 466 265 1 201
CRECIMIENTO Y DESARROLLO 4 449 2 250 2 199
ENFERMERIA 671 341 330
INMUNIZACIONES 22 455 8 723 13 732
GINECOLOGIA 363 2 361
CENTRO GINECO-OBSTTRICO 31 - 31
PLANIFICACION FAMILIAR 4 574 13 4 561
TERAPIAS FSICA Y REHABILITACIN 1 760 810 950
MEDICINA GENERAL 11 492 4 229 7 263
NUTRICIN 235 59 176
OBSTETRICIA 6 407 2 6 405
ODONTOLOGA 4 868 1 470 3 398
OFTALMOLOGA 8 614 5 249
3 365
PEDIATRA 3 316 1 730 1 586
PSICOLOGIA 7 786 2 556 5 230
TOTAL GENERAL 80 165 26 383 53 782
Fuente: Oficina de Personal del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
2014
Interpretacin
43
El nmero de atenciones realizadas por el establecimiento de salud durante el
ao 2014 fue mayor en mujeres que en varones, casi el doble de la cantidad de
varones.
3.2.2. Cumplimiento de las actividades del plan
Cuadro N 15
TASA DE CONSULTAS MDICAS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL
DANIEL ALCIDES CARRIN 2014
Tasa N consultas mdicas

Consultas = --------------------------------- x 100
Mdicas N total de consultas
Tasa 11 492
Consultas = ------------ x 100 = 14
Mdicas 80 165
Fuente: Oficina de personal del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
2014
Interpretacin
La tasa de consultas mdicas del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
durante el ao 2014 fue de 14 por cada 100 consultas mdicas.
3.2.3. Extensin de uso
44
Cuadro N 16
EXTENSIN DE USO DE LA POBLACIN DEL CENTRO MATERNO

Extensin N atendidos
de uso = ------------------------ x 10 000
Poblacin total
Extensin 32 899
de uso = -------------- x 10 000 = 7647 x 10000 habitantes
43 021
Fuente: Oficina de personal del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
2014
Interpretacin
La extensin de uso del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin fue de
7647 por cada 10000 habitantes, lo cual indica una buena cobertura en los
servicios.
3.2.4. Cobertura por reas y Estrategias Sanitarias
45
TABLA N 24
ESTRATEGIAS SANITARIAS NACIONALES DEL CENTRO MATERNO
INFANIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2015
N ESTRATEGIA SANITARIA
1 Estrategia Sanitaria Nacional de Inmunizaciones
Estrategia Sanitaria Nacional Prevencin y Control de
2
Enfermedades Trasmisibles: ITS/VIH SIDA
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevencin y Control de
3
Tuberculosis
4 Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Sexual y Salud
Reproductiva
5 Estrategia Sanitaria Nacional de Alimentacin y Nutricin Saludable
Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Ocular y Prevencin de la
6
Ceguera
7 Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Bucal
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevencin y Control de
8
Enfermedades Metaxnicas y otras trasmitidas por vectores.
9 Estrategia Sanitaria Nacional de Zoonosis
Estrategia Sanitaria Nacional de Prevencin de enfermedades No
10
Trasmisibles
11 Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Familiar
12 Estrategia Sanitaria Nacional de Salud mental y cultura de paz

Fuente: Direccin del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin 2014
3.3. Supervisin y Evaluacin

3.3.1. Nmero de visitas realizadas al Centro de Salud
46
La supervisin del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin se realiza en
orden jerrquico y constantemente por un personal capacitado.
TABLA N 25
VISITAS REALIZADAS AL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES
CARRION 2013
TRIMESTRES DEL AO 2013

SUPERVISIN Y EVALUACIN
I II III IV
Ministerio de Salud 1 1 1 1
DISA II Lima Sur 1 1 1 1
Red de Salud San Juan de Miraflores -

1 1 1 1
Villa Mara del Triunfo
Interpretacin
La supervisin y evaluacin en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin

se produjo de manera adecuada los 4 trimestres durante el ao 2013.
3.3.2. Nmero de eventos de evaluacin

TABLA N 26
47
EVENTOS DE EVALUACIN DE LAS ESTRATEGIAS SANITARIAS
NACIONALES REALIZADAS EN EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN 2014
EVALUA-
ESTRATEGIA SANITARIA META I II III IV TOTAL
CION
Estrategia Sanitaria Nacional
4 100% 1 1 1 1 4
de Inmunizaciones
Prevencin y Control de
4 100% 1 1 1 1 4
Enfermedades Trasmisibles:
ITS/VIH SIDA
de Prevencin y Control de 4 100% 1 1 1 1 4
Tuberculosis
de Salud Sexual y Salud 4 100% 1 1 1 1 4
Reproductiva
de Alimentacin y Nutricin 4 100% 1 1 1 1 4
Saludable
de Salud Ocular y Prevencin 4 100% 1 1 1 1 4
de la Ceguera
4 100% 1 1 1 1 4
de Salud Bucal
de Prevencin y Control de
4 100% 1 1 1 1 4
Enfermedades Metaxnicas y
otras trasmitidas por vectores.
4 100% 1 1 1 1 4
de Zoonosis
de Prevencin de
4 100% 1 1 1 1 4
enfermedades No
Trasmisibles
4 100% 1 1 1 1 4
de Salud Familiar
4 100% 1 1 1 1 4
de Salud ambiental
48
3.4. Vigilancia epidemiolgica
3.4.1. Oportunidad de notificacin institucional y comunal
Los casos de Enfermedades Diarreicas Agudas y casos de Infecciones

Respiratorias Agudas, notificados en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides
Carrin en fecha y horario oportuno.
TABLA N 27
CASOS DE INFECCIONES RESPIRATORIA AGUDAS MICRO RED DANIEL

ALCIDES CARRION-TABLADA DE LURIN POR DISTRITOS Y GRUPOS DE
EDAD, DIRECCION DE LA RED SALUD SAN JUAN DE MIRAFLORES
VILLA MARIA DEL TRIUNFO 2014
GRUPO EDAD
(%)
MICRORED TOTAL
<2 2 - 11 1-4 DISTRITO
MESES MESES AOS
Micro Red
Daniel Alcides
Carrin- 660 2906 3343 6909 13.7
Tablada de
Lurn
Fuente: Oficina de Epidemiologa - Direccin de Salud San Juan de Miraflores -
Villa Mara del Triunfo 2014
Interpretacin
49
Se evidencia que la cantidad de casos, de Infecciones Respiratorias Agudas, en
nios, en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin, durante el ao 2014,
va en aumento en correlacin a la edad.
4. Recursos en Salud
4.1. Recursos humanos
4.1.1. Disponibilidad de Recursos Humanos
TABLA N 28
RECURSO HUMANO SEGN CONDICIN LABORAL
CONDICIN
PERSONAL TOTAL
NOMBRADO CONTRATADO
Asistencial
Medico 18 16 2
odontlogo 6 3 1
obstetras 12 6 6
enfermera 6 2 3
nutricionista 0 0 0
tecnlogo de laboratorio 6 3 3
tcnica de enfermera 24 23 1
auxiliar de enfermera 3 1 2
Administrativo
personal administrativo 14 11 3
personal asistencial que realiza labor

5 5 0
administrativa
2014
4.1.2. Disponibilidad de horas totales por habitante
TABLA N 29
DISPONIBILIDAD DE HORAS TOTALES SEMANALES POR HABITANTE
50
DE ACUERDO A LOS RECURSOS HUMANOS DEL CENTRO MATERNO
INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN DEL AO 2014
TIPO DE PERSONAL N HORAS

Mdico general 684
Asistenta social 72
Oftalmlogo 108
Tcnico enfermera 828
Gineco-obstetra 72
Pediatra 36
Enfermera 144
Obstetra 324
Odontlogo 108
Psiclogo
36
2014
Interpretacin
Se observa alta disponibilidad de horas de los tcnicos de enfermera y

mdico general en comparacin a otros profesionales de salud.
4.2. Recursos financieros

TABLA N 30
TOTAL DE INGRESOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN 2014
FUENTE INGRESOS %
51
-Tesoro Pblico RO (O.S-O.C-
CAS Y NOMBRADOS- 3 377 166,52 87.46%
DESTACADOS)
-Ingresos Propios RDR 323 898,10 8.38%
-Seguro Integral de Salud 160 021,83 4.14%
TOTAL 3 861 086,45 100%
Fuente: Oficina de Finanzas - Direccin de Salud San Juan de Miraflores -

Villa Mara del Triunfo 2014
TABLA N 31
INGRESOS PROPIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN 2014
SERVICIOS INGRESOS %
Consulta Mdica 44,421.00 15.42%
Laboratorio 40,530.00 14.06%
52
Crecimiento y Desarrollo 28,289.00 9.82%
Emergencia 28,124.00 9.76%
Tpico en Emergencia 27,993.00 9.71%
Obstetricia 27,303.00 9.47%
Oftalmologa 22,840.00 7.93%
Odontologa 20,548.00 7.13%
Rayos x 18,798.00 6.52%
Psicologa 7,733.00 2.68%
Partos 6,305.00 2.19%
Ecografas 5,788.00 2.01%
Terapia Fsica y Rehabilitacin 4,935.00 1.71%
Pediatra 2,717.00 0.94%
Nutricin 1,390.00 0.48%
Ginecologa 452.00 0.16%
TOTAL 288,166.00 100.00%
Fuente: Servicio de Caja del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
2014
4.3. Materiales e insumos

TABLA N 32
RELACIN DE MATERIALES DE ACUERDO AL PLAN PROGRAMADO EN
EL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL ALCIDES CARRIN 2014
INSUMOS UNIDAD DE CANTIDAD CANTIDAD
53
MEDIDA REQUERIDA RECIBIDA
Bencina rectificada x 1 L FRASCO. 72 12
Alcohol gel x 1 L con vlvula
UNIDAD 144 180
dispensadora
Desinfectante glutaraldehdo activado
UNIDAD 36 72
al 2% x 1 L
Alcohol etlico (etanol) 96 LITRO 480 420
Termmetro clnico oral UNIDAD 2 400 120
Termmetro clnico rectal UNIDAD 1 200 120
Algodn hidrfilo x 500 g ROLLO 720 144
Baja lengua de madera adulto x 500 UNIDAD 600 144
Brazalete recin nacido celeste UNIDAD 0 600
Brazalete recin nacido rosado UNIDAD 0 600
Esparadrapo de tela x 6 cortes UNIDAD 288 60
Gasa quirrgica x 1 yarda x 100 yardas PAQUETE 144 144
Guante descartable para examen talla
CAJA 432 120
L x 100 unidades
Guante quirrgico estril descartable
PAR 6 000 240
N 7
Hoja de bistur descartable n 20 UNIDAD 24 60
Mascarilla de oxgeno descartable
UNIDAD 720 60
peditrica
Mascarilla descartable n-95 x 50 UNIDAD 1 440 720
Vaselina liquida x 1 L UNIDAD 72 12
Perxido de hidrogeno 10 v sol 1 L UNIDAD 18 0
Alcohol yodado 1 g/100 ml x 1 L UNIDAD 72 24
Fuente: Unidad de Logstica del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
2014
4.4. Infraestructura y equipamiento
TABLA N 33
INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO MATERNO INFATIL DANIEL ALCIDES
CARRIN 2015
INFRAESTRUCTURA REA TOTAL
54
rea total del terreno 4500 m2
rea total construida 2506 m2
rea total por construir 1396 m2

2015
4.4.1. Nmero de ambientes por cada servicio
TABLA N 34
REA POR SERVICIOS DEL CENTRO MATERNO INFANTIL DANIEL
ALCIDES CARRIN 2015
AMBIENTES REA TOTAL m2
Consultorio de medicina (3 ambientes) 40 m2

Consultorio de odontologa (1 ambiente) 15 m2
55
Consultorio de enfermera (1 ambiente) 10 m2
Consultorio de pediatra (1 ambiente) 10 m2
Consultorio de Gineco-obstetricia (1 ambiente) 15 m2
Consultorio de psicologa (1 ambiente) 6 m2
Consultorio de nutricin (1 ambiente) 12 m2
Atencin extramural, individual, familiar y
15 m2
adolescente
Sala de espera principal 100 m2
Admisin 7 m2
Caja 3 m2
Farmacia 2 m2
Almacn 8 m2
Administracin 2 m2
AMBIENTES REA TOTAL m2
Toma de muestras sanguneos 4 m2
Sala de espera 12 m2
Servicios higinicos hombres(3) 12 m2
Servicios higinicos mujeres(3) 12 m2
Recepcin de muestras 4 m2
Lavado y esterilizacin 4 m2
2015
56
CAPITULO II: ANLISIS FODA
5. ANALISIS EXTERNO
5.1 Oportunidades
ASPECTOS OPORTUNIDADES
Coordinacin intersectoriales en Salud.
Poltico
Mantiene una coordinacin con la Municipalidad del
Distrito y la polica nacional.
Restructuracin del sistema de salud por el IGS
Lineamientos establecidas por el MINSA para los
servicios de salud.
Fiscalizacin y acreditacin del establecimiento de
salud por SUNASA.
Lineamiento para la implementacin del

Econmicos aseguramiento universal en salud (AUS).
Asignacin de Presupuesto Anual por el Ministerio de

Salud (MINSA)
Reembolsos por prestacin de servicios por el

Sistema Integral de Salud (SIS).
Cultural Contraprestaciones con convenios de UPSJB

Apoyo de instituciones pblicas para mejorar la salud
de la poblacin.
Aplicacin de la medicina tradicional en el

establecimiento de salud
57
La cercana al Hospital Mara Auxiliadora genera
Demogrfico
una referencia rpida y oportuna del paciente
Ubicacin estratgica del CMI. D.A.C. que permite
el fcil acceso de la poblacin.
Participacin de la poblacin a travs de los Agentes
Sociales Comunitarios de salud.

Apoyo de Programas Sociales: Qali Warma, Vaso de
leche, comedores populares,plan esperanza, clubs de
madres.
Campaa de salud en coordinacin con la

municipalidad.
Competidores
En otros establecimientos cuentan con equipos
tecnolgicos biomdicos, para prestaciones de
servicios para los pacientes de CMI.D.A.C.
FUENTE: Elaboracin por parte de alumnos de La Universidad Privada San

Juan Bautista, ciclo IV, turno MB
5.2. Amenazas
58
Aspecto Amenazas
Descentralizacin segn IGS.

La nueva ley que establece los derechos de las
Poltico
personas usuarias de los servicios de salud.
Bajos recursos de la poblacin para acudir a los

servicios de salud
Econmico Recorte de presupuesto en sector salud.
Menor costo por prestaciones de servicios
Actitudes inadecuadas de delincuencia, pandillaje

y drogadiccin.
Falta de inters del usuario con respecto al
Cultural
bienestar de salud
Creencias culturales: medicina tradicional,
creencias religiosas de los pobladores
Incremento de la tasa de crecimiento demogrfico,
lo que conlleva a un aumento de la demanda.
Incremento de la poblacin joven susceptibles a
Demogrfico embarazos no deseados y enfermedades de

transmisin sexual.
Hacinamiento (aumenta la incidencia de
enfermedades infecciosas).
Los sectores privados cuentan con mejor

infraestructura y equipamiento para la atencin en
Competidore salud a diferencia del sector pblico.
s Presencia de farmacias y boticas que
proporcionan medicamentos sin receta mdica.
59
Fuente: Elaborado por los alumnos de La Universidad Privada San Juan
Bautista, IV ciclo, turno MB
6. Anlisis interno
6.1. Fortalezas
ASPECTOS FORTALEZAS
El establecimiento de salud cuenta con adecuada
Personal calificacin en atencin primaria de salud, siendo de

nive I y categora I-4.
El establecimiento de salud cuenta con adecuada

atencin Especializada del Servicio de Oftalmologa,
tanto con personal mdico especialistas y un personal
tcnico apropiado.
Cuenta con atencin las 24 horas del da en los

servicios de farmacia, partos y emergencias y
Produccin ambulancia
Jornadas de vacunacin y, realizando el
aseguramiento universal de salud (AUS) a la
poblacin de bajos recursos.
Aplicacin de 12 estrategias sanitarias de salud
Servicio de Oftalmologa, brinda atencin quirrgica
de cataratas
Reconociendo el establecimiento por la atencin el
binomio madre-nio.
60
Finanzas Ingresos mayormente recaudados por
intervenciones quirrgicas oftalmolgicas.
Elabora el cuadro del inventario del equipo y
Logstica
material mdico que ingresa y sale del
establecimiento de salud con tiempo oportuno.
Coordinacin con el jefe de la microred u otras
Gestin entidades
Supervisin, monitoreo y evaluacin del progreso de
los programas de promocin y prevencin de la
salud por etapas de vida, teniendo una proximidad a
la Red de salud.

61
6.2. Debilidades
Aspecto Debilidades
Inadecuado atencin del personal de salud hacia el

paciente del establecimiento de salud.
Irresponsabilidad para respetar los horarios por
Personal parte del personal de salud.
Deficiencia de mdicos para la atencin de
consulta en base a la demanda.
Desabastecimiento de insumos que no permiten la

realizacin de exmenes especializados.
Personal que cumple diversas funciones
Produccin de
servicios inadecuadas.
Prolongado tiempo de espera para la atencin

mdica.
El trmite del reembolso de la atencin por el SIS

Finanzas
se da en un tiempo largo.
Existe una falta de implementacin de equipos en

las Unidades Implementadoras de Servicios (UPS)
Equipo y un mantenimiento inadecuado de equipos

mdicos, adquiriendo equipos de segunda mano.
62
Acumulacin de materiales dados de baja en las
Infraestructura
reas no construidas.
La demanda es mayor que la oferta estipulada en
Medicamentos nuestro petitorio anual.
Deficiente gestin de calidad en la atencin de

salud por parte del recurso humano que integra la
institucin.
Gestin
La inadecuada planificacin en la atencin de salud
de los diferentes servicios genera disconformidad
en los usuarios externos.

CAPTULO III: PROBLEMAS

7. Identificacin de Problemas
El Tiempo de espera para ser atendido es prolongado en el

establecimiento de salud Materno Infantil Daniel A. Carrion en el
periodo 2015.
La atencin que brinda el establecimiento de salud Materno Infantil
Daniel A. Carrion en el periodo 2015 es regular.
El trato que recibieron los usuarios en el establecimiento de salud
Materno Infantil Daniel A. Carrion en el periodo 2015 es regular.
63
Falta de informacin sobre los beneficios o cobertura al usuario
que se afilia al S.I.S. en el establecimiento de salud Materno
Infantil Daniel A. Carrion en el periodo 2015.
Falta de recursos humanos para cubrir la demanda de atenciones
en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin.
7.2 Matriz de priorizacin de problemas
7.2.1 Anlisis del problema priorizado

TABLA N 38
CRITERIOS PARA LA EVALUACION DEL PROBLEMA
CRITERIOS PARA LA EVALUACION DEL PROBLEMA PUNTAJE

Magnitud: Evala la cantidad de poblacin afectada por el
problema
1
Muy pequea magnitud 2
Pequea magnitud 3
Mediana magnitud 4
De gran magnitud
Trascendencia, gravedad o severidad: Importancia del
dao a la salud.
1
Tiende a solucionar 2
Se mantiene incesante 3
Empeora lentamente 4
Empeora rpidamente
Riesgo: Posibilidad que el problema ocasione daos
importantes en la poblacin.
1
Muy pequeo riesgo 2
Pequeo riesgo 3
Mediano riesgo 4
Gran riesgo
Inters de la poblacin: grado de inters en que se
resuelva o no el problema.
4
64
Mucho inters 3
Mediano inters 2
Poca inters 1
Sin inters
Costo de la Intervencin: tiene un puntaje inversamente
proporcional
1
Alto costo 2
Mediano costo 3
Bajo costo
DISMINUCIN EN EL NMERO DE ATENCIONES
Listado de Trascenden Riesg Inter Cost

Magnitud Total
problemas cia o s o
El tiempo de espera 28 21 14 28 21 112
para ser atendido
Atencin que brinda 21 14 7 21 21 84

el establecimiento
Trato que recibieron 14 7 7 14 21 63

los usuarios
Informacin de los 7 7 7 7 21 49
beneficios al afiliarse
al S.I.S.
Falta de recursos 21 14 7 21 21 84
humanos
8.3. Anlisis del Problema priorizado

8.3.1. rbol de Causas y efecto
FALTA
65
DEF
DESCO
INSATISFACCIN DEL PACIENTE
66
TIEMPO DE ESPERA PROLONGADO EN LA ATENCIN
DEMORA EN LA ATENCIN DEL SERVICIO DE TRIAJE

A EN LA ATENCIN DEL SERVICIO DE CAJA
DEMORA EN LA BSQUEDA DE HISTORIAS CLNICAS
8.3.2. Identificacin de nudo crtico
67
IMIENTO
EL DE TARIFAS
LA APERTURA
ENPERSONAL DE DE ALGUNOS
NODEFICIENTE
DISTRIBUYEORGANIZACIN
LA ATENCIN SERVICIOSDE
EFICIENTEMENTEFINALES
LAS
FALTA DEHISTORIAS CLINICAS
PERSONAL CLNICAS EN LOS
EN LAS HORAS SERVICIOS
DE MAYOR AFLUENCIA DE PACIENTES
MPROMISO DEL PERSONAL CON LA LABOR INSTITUCIONAL

TIEMP
CAPTULO IV: OBJETIVOS
9. Objetivos Generales
Disminuir en un 15% el tiempo prolongado de espera en la atencin del

paciente en el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin para
diciembre del 2016.
10. Objetivos Especficos
Reducir el tiempo de espera en un 15% en el servicio de caja en el

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin para diciembre del 2016.
Disminuir el tiempo en un 15% en la bsqueda de historias clnicas en el

servicio de Admisin del Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin
para diciembre del 2016.
Mejorar la atencin en un 15% al paciente en el servicio de Triaje del

Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin para diciembre del 2016.
68

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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN BAUTISTA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2016 DEL

SEDE: San Borja

1.1. Estructura Poblacional

GRUPOS ETREOS Y SEXO

Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica - Direccin de Salud San Juan

El rango de edad entre 15 y 49 aos concentra la mayor cantidad de habitantes

Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica - Direccin de Salud San Juan

En la pirmide poblacional del ao 2015, se observa que hay ms jvenes

De acuerdo con la informacin, 55.66 personas, que representan

En el Centro Materno Infantil Daniel Alcides Carrin durante el ao 2014 la tasa

N personas que viven por

Durante el ao 2013, se observ que por cada 1 000 habitantes de la poblacin

Superior Univ. Completa 1 565 3,7

TOTAL 42 302 100

Se puede apreciar que, durante el ao 2013, la mayor parte de la poblacin del

1.4.1. Porcentaje de familias que usan agua potable

PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE USAN AGUA POTABLE DEL DISTRITO

INDICADOR DE SANEAMIENTO BSICO %

Porcentaje de familias que usan agua potable 80

Porcentaje de familias que no usan agua potable 20

Porcentaje de familias que poseen desage y letrina 86

1.4.2. Porcentaje de familias que poseen desage y letrina

PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE POSEEN DESAGE Y LETRINA DEL

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano - Sub Gerencia de Obras Privadas y

PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE USAN LETRINA DEL DISTRITO DE

INDICADOR DE SANEAMIENTO BSICO %

Porcentaje de familias que usan letrina 5

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano - Sub Gerencia de Obras Privadas y

1.4.4. Porcentaje de sistema de agua potable operativo

PORCENTAJE DE SISTEMA DE AGUA POTABLE OPERATIVO DEL

INDICADOR DE SANEAMIENTO BSICO %

Porcentaje de sistema de agua potable operativo 80

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano - Sub Gerencia de Obras Privadas y

PORCENTAJE DE SISTEMA DE AGUA POTABLE (SAP) CON BUENA

Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano - Sub Gerencia de Obras Privadas y

1.4.6. Porcentaje de establecimientos en buenas condiciones para el

PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS EN BUENAS CONDICIONES PARA

INDICADOR DE SANEAMIENTO BSICO %

La insuficiencia respiratoria aguda es la causa que origina el mayor nmero de

2.1.1. Tasa Bruta de Mortalidad

Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica - Direccin de Salud San Juan

a. Tasa Especfica de Mortalidad general por insuficiencia

T.E.M. N de muertes por IRA

Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica - Direccin de Salud San Juan

La tasa especfica de mortalidad por insuficiencia respiratoria aguda del distrito

T.E.M. por N de muertes por Insuf. Resp No Especif.

T.E.M. por 168

Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica - Direccin de Salud San Juan

La tasa especfica de mortalidad por insuficiencia respiratoria, no especificada

T.E.M. por N de muertes por Septicemia No Especif.

T.E.M. por 118

Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica - Direccin de Salud San Juan

La tasa especfica de mortalidad por septicemia, no especificada del distrito de

2.2. Tasa de Morbilidad

8 Otras enfermedades del sistema urinario 790 4,6

9 Enfermedades infecciosas intestinales 778 4,5

Durante el ao 2014, los trastornos de msculos oculares, del movimiento

Durante el ao 2014, las infecciones agudas de las vas respiratorias

2.2.1. Tasa de Incidencia

a. Incidencia de trastornos de msculos oculares, del movimiento

Tasa de N casos nuevos T.M.O durante