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FACULTAD DE CIENCIAS AMBIENTALES Y AGRICOLAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS I


LIC.ERICK SOTO

TAREA 2- EMPRESA AGROPECUARIA Y LA INDUSTRIA

MARVIN RODRIGO VALDEZ MEZA 2153512


SECCION 1

1. CUADRO COMPARATIVO DE LA EMPRESA AGROPECUARIA Y LA


INDUSTRIA

EMPRESA AGROPECUARIA LA INDUSTRIA


SEMEJANZAS
Son entes econmicos y tienen recursos humanos, financieros y
materiales
Tienen una razn social
A travs de su actividad social buscan obtener una utilidad
Ambas llevan una contabilidad para ejercer control sobre su capital
Poseen organigramas estructural y funcional
DIFERENCIAS
Producen bienes agrcolas y pecuarios Su objetivo es transformar la materia
en grandes cantidades (granjas prima en productos terminados (eje.
avcolas, porcinas, invernaderos) Fbrica de muebles, zapatos etc.)
Produccin directa en el campo rural o Ninguna aplicacin en la agricultura.
agrcola
Marco de operacin se encuentra en
el sector agrcola
Fuerza primaria de produccin Fuerza mecnica
biolgica
Se utilizan materiales vivos, por lo La industria no est expuesta a
que se est expuesto a plagas y cambios tan rpidos y severos.
enfermedades.
Alto riesgo Menor riesgo
Fluctuaciones de precios
En la agricultura los precios y la Cuando los precios varan en las
produccin generalmente se mueven industrias, la mayora de ella puede
en direccin opuesta. Un volumen de ajustas ms o menos rpidamente su
produccin relativamente grande produccin al nuevo nivel, porque no
tiende a bajarlos, uno pequeo tiende estn sujetos al clima ni a los factores
a un alza. Esta diferencia se debe a biolgicos de la produccin.
que a corto plazo, el agricultor tienen
poco o casi ningn control sobre el
volumen de produccin
2. SINTESIS DE LOS RECURSOS DE LAS EMPRESAS
AGROPECUARIAS.

Los recursos de una empresa tienen dos caractersticas: son escasos y tienen
usos alternativos, participan en el proceso de produccin en diferentes
proporciones para la obtencin de una cantidad dad de produccin, pero nunca
en forma aislada.

RECURSOS NATURALES: son proporcionados por la naturaleza, tienen


gran influencia en la eleccin de los rubros de produccin, segn brevis y
Jolly, se reconocen tres tipos de recursos naturales, tierra, agua y clima.
o TIERRA: se incluyen el aire y la luz, como tambin los nutrientes
del suelo, la tierra por lo tanto es la variable en cantidad para
fines agrcolas, debido a su naturaleza, topografa, fertilidad,
permeabilidad, profundidad y grado de erosin.
o AGUA: recurso cuya disponibilidad condiciona lo que se puede
producir, razn por la cual en necesario conocer, por una parte los
requisitos especficos de agua de los diferentes cultivos.
o CLIMA: los diferentes cultivos tienen pocas bien especficas en
cuanto a siembra y cosecha.
RECURSOS HUMANOS: tradicionalmente estos recursos son
suministrados por el agricultor y su familia, en el caso de las empresas
de tipo familiar. Tambin son recursos humanos de importancia.
o En importante adems, proporcionar a los diferentes componentes
del recurso humano vivienda, alimentacin, servicios de salud e
instruccin y salarios que les permitan tener niveles de vida por lo
menos equiparables con los otros sectores de produccin.

Tierra de inversin
Agrcolas
De inversin Mejoras

Capital

De operacin Fijo visto

Circulante estables
RECURSO CAPITAL:

El capital es el conjunto de bienes producidos por el hombre y que ayudan al


proceso de produccin. El capital agrcola de la empresa agropecuaria consiste
en maquinaria, equipo, edificios, instalaciones, ganada y existencias

CLASIFICACION DEL RECURSO CAPITAL:

CAPITAL DE INVERSION: est constituido por tierras y mejoras. Mejoras


de inversiones directas son aquellos bienes indisolublemente
incorporados a la tierra que no se pueden valorar separados del valor de
la tierra, tales como el drenaje, obras de regado, nivelaciones y
destronques.
o Mejoras agrcolas son las inversiones de carcter permanente que
estn adheridas a la tierra y que se pueden valorar
separadamente.
CAPITAL DE OPERACIN: est formado por el capital de operacin fijo y
el capital de operacin circulante, el capital de operacin fijo
corresponde a los bienes muebles que ayudan a la produccin o
producen por s mismos y que tienen una duracin superior a un
ejercicio agrcola.
o El capital circulante es aquel que tiene una duracin que no es
superior a un ejercicio agrcola, pierde su identidad y ocasiona
movimientos contables de caja, tales como salarios, semillas,
abonos, pesticidas, ganado de engorde, fletes, impuestos y
combustibles.
o El gasto directo es igual al capital circulante solo en el caso en
que se efectu a principios del ao agrcola y no haya
recuperaciones por ventas de productos hasta el fin del ejercicio.
3. CONCLUSIONES

En conclusin al presente trabajo, podemos decir que las empresas


agropecuarias son las que tienen una produccin directa con el campo o
medio ambiente, ya que producen bienes agrcolas y pecuarios en
grandes cantidades, ya que su marco de operacin se encuentra en el
sector agrcola, a diferencia de la industria que su objetivo primordial el
trasformar la materia prima en productos terminados.
Toda empresa eficientemente bien manejada debe contar con un plan
gerencial plenamente capacitado en la toma de decisiones bajo
condiciones de certeza y riesgo, pues su importacin es el capital para
lograr eficacia y eficiencias en la empresa y produccin.

Como conclusin a los recursos de la empresa, se puede decir que la


buena administracin de estos nos dar xito o fracaso, ya que esto
implica tomar decisiones sobre cmo utilizar los recursos y tambin
como combinarlos para lograr los objetivos o metas propuestas en un
periodo determinado.