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METODOLOGIAPARACALCULODENECESIDADESDE
PERSONALMEDICOYDENEFERMERIAENHOSPITALES,
CONBASEACARGADETRABAJO:PROCESODE
ELABORACINDELOSESTANDARES.
CONDUCCIN
DEL
PROCESO
1.
1 Revisin de metodologa
10. Aplicacin del sistema 2. Definicin de instrumentos
por los 30 hospitales Para prueba piloto
9 V
9. Validar
lid y socializar
i li 3 T
3. Talleres
ll de
d recoleccin
l i
el manual de informacin
7. Calculo de necesidades
5. Definicin de estndares
de personal
6. Ajustar y Aprobar
el sistema de informacin
Variables socio econmicas
i) Tamao y estructura demogrfica de
la poblacin de cobertura.
D
Demanda ii) Prevalencia digansticada de
procesos patolgicos.
i iii) Prevalencia y complejidad atendida.
. D
s
e
p
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o
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i Conjunto de prestaciones r
b
Modelo de Atencin m
i RIISS i
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ECOS-F ECOS-E ECOS-F n
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r Hospitales Hospitales
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s Hospitales Regionales
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S
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Hospitales Referencia u
N i
Nacionall d
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s Capacidad de financiamiento del pis
Demanda de servicios
A
r
D
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i Conjunto de Categora de Tipologa de e
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prestaciones hospitales pacientes e
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Capacidad de m
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resolucin p
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r Produccin
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e Recursos
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requeridos e
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v
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Recursos Recursos Recursos Normas, Sistemas c
i
Insumos informacin i
c humanos Tecnolgicos protocolos
fsicos o
i
s
o
s
Desempeo prestacin de servicios en cada hospital
Medicina general
Medicina especializada Recursos
- Especialidades bsicas
Financieros
- Otras especialidades
Enfermera...
Formulacin
Presupuesto
La oferta de servicios.
La
L produccin
d i dde servicios.
i i
La organizacin de los servicios
La disponibilidad de recursos.
El nivel de utilizacin de los recursos (productividad)
(productividad).
La eficiencia en la utilizacin de los recursos.
Los requerimientos tcnicos.
Protocolos de atencin.
La capacidad de resolucin por servicio.
La necesidad de garantizar atencin 24 horas al da en algunos
servicios, independiente de la produccin.
La estructura organizativa de los recursos
recursos.
Estructura de tipo funcional: Direccin General, Direccin Mdica,
Direccin de Enfermera, Direccin Administrativa
Departamentos y Unidades
Servicio
Tipo de Atencin Gineco- Medicina
Pediatra Ciruga
obstetricia Interna
Consulta Mdica X X X X X
Emergencias X X X X X
Procedimientos Obsttricos
Atencin del Parto Vaginal X X
Cesreas X X
Procedimientos Quirrgicos
Ciruga Mayor X X X
Ciruga Menor X X X X X
Hospitalizacin X X X X X
Cuidados Crticos
UCI X
Unidad cuidados intermedios X
Apoyo Administrativo
Pantallas de captura
De datos por Hospital
Parmetros
Portafolio de servicios o
Total de horas laborales
apertura programtica ndice de utilizacin de
del ao. Identificacin del hospital
del hospital
p personal de enfermera
y su categora
infraestructura
Disponibilidad actual de
horas de Infraestructura disponible Porcentaje del tiempo
Estndares de Actividad laboral anual disponible
mdicos y enfermeras
para mdicos y enfermeras
de mdicos y enfermeras
Identificacin del tiempo
de mdicos Produccin de servicios
y enfermeras en No incluidos en SPME
actividades administrativas
Reportes
Procesos
Brecha entre
Importacin de las metas
disponibilidad actual
de produccin de servicios y necesidad
Clculo de la produccin
asistencial anual de ndice de carga de trabajo
mdicos y enfermeras
Ejercicios fisioterapia X
Medicina Fsica y Rehabilitacin
Otros procedimientos X
Tipode Tiempo Categor Nmerode
Definicindelos
Definicin de los procedimie (minutos) ade
a de cirujanos
cirujanos
nto Hospital
estndaresdetiempo quirrgico es
categorade
t d
hospitales.
3. Anlisis y
2. Consolidar Comparacin
p
informacin De tiempo de
actividades
1.Conformar 4. Definir la
i i
comisin media
di
5. Comparacin de
9. Oficializacin y
Estndares
socializacin
Internacionales
8. Validacin de 6.Definicin
Autoridades Final del estndar
7. Validacin
D llos
De
expertos
Promocin - Prevencin
Diagnstico y Tratamiento
Apoyo Diagnstico
Rehabilitacin
Tiempo
Tipo Atencin Actividades / Procedimientos
(Minutos)
( )
Diagnstico y Tratamiento
E t d
Estndares para disciplinas
di i li quirrgicas
i i (22)
Excepciones:
Ginecologa Ciruga
Oftalmologa Neurociruga Coloproctologa
Oncolgica Cardiovascular
http://sprh.salud.gob.sv/
EJEMPLO DE INFORME GENERADO DEL SISTEMA
TablaNo.3
MdulodePlaneacindeRecursosHumanos
ReportedeNecesidadversusDisponibilidaddeRecursoMdico
Hospital:50607H HOSPITALENF.ANGELICAVIDALDENAJARRO
TipodeContratacin:Todas
Fecha:20/05/2014
Necesidad Disponibilidad
Disciplina Personal Personal Brecha ndice
MedicinaGeneral 3.19 9.00 5.81 2.82
MedicinaInterna 13.91 2.31 11.60 0.17
Psiquiatra 0.41 0.50 0.09 1.22
Ci G
CirugaGenerall 9 40
9.40 4 63
4.63 4.77
4 77 0 49
0.49
Anestesiologa 4.23 0.50 3.73 0.12
Ortopediaytraumatologa 0.77 1.00 0.23 1.30
CirugaPeditrica 0.58 0.94 0.36 1.62
Obstetricia y ginecologa
Obstetriciayginecologa 16.23 6.25
6.25 9.98
9.98 0.39
Pediatra 7.51 3.44 4.07 0.46
Neonatologa 1.19 0.75 0.44 0.63
TotalGeneral 57.42 29.32 28.10 0.51
ReportedeNecesidadversusDisponibilidaddePersonaldeEnfermera.
TablaNo.16
MdulodePlaneacindeRecursosHumanos
ReportedeNecesidadversusDisponibilidaddePersonaldeEnfermera
Hospital:50607HHOSPITALENF.ANGELICAVIDALDENAJARRO
Tipo de Contratacin: Todas
TipodeContratacin:Todas
Fecha:20/05/2014
Recursode
NecesidadPersonal Disponibilidad
DisponibilidadPersonal
Personal
Enfermera Brecha ndice
Enfermeras 184.70 33.00 151.70 0.18
Auxiliar de Enfermera
AuxiliardeEnfermera 51 72
51.72 31 88 19
31.88 19.85
85 0.62
0 62
Total 236.42 64.88 171.55 0.27
Especialidadmdica
NecesidaddePlazas
Salario
quese
NombredelaPlaza Necesidad Necesidad bsico Montototalanual
segnCarga priorizada requiere/Servicio
requiere/Servicio
Mensual
Laboral paraelao querequiere
g
Gineclogo.2
Internista4
Mdico Pediatra4
EspecialistaI(8 28 16 Radilogo1 $1,211.43 $232,594.56
horasdiarias)
Anestesilogo.........
2
APORTESPATRONALES(14.25%)
AGUINALDO ($336 15 POR PLAZA)
AGUINALDO($336.15PORPLAZA)
TOTALGENERAL