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SYNTHESE DES METHODES DE CALCUL ET DANALYSE DES COTS

Objectif :
o Rcapituler de faon synthtique les lments caractristiques des diffrentes
mthodes de calcul et danalyse des cots.

Pr requis :
o Connaissance des diffrentes mthodes de calcul et danalyse des cots
 Cots complets,
 Cots variables,
 Cot marginal,
 Cot dimputation rationnelle,
 Cots par activit (mthode ABC),
 Cot directs,
 Cots spcifiques,
 Cots cibles,
 Cots prtablis.

Modalits :
o Elments caractristiques,
o Complments,
o Remarques.

TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION. ............................................................................................................................. 2
Chapitre 1. COTS COMPLETS. ................................................................................................... 2
Chapitre 2. COTS VARIABLES. .................................................................................................. 2
Chapitre 3. COT MARGINAL. ..................................................................................................... 3
Chapitre 4. COT DIMPUTATION RATIONNELLE................................................................ 3
Chapitre 5. COTS PAR ACTIVITE (ABC). ................................................................................ 4
Chapitre 6. COTS DIRECTS. ........................................................................................................ 4
Chapitre 7. COTS SPECIFIQUES. ............................................................................................... 5
Chapitre 8. COTS CIBLES. ........................................................................................................... 5
Chapitre 9. COTS PREETABLIS. ................................................................................................ 5

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INTRODUCTION.

Pour faciliter la prise de dcision, divers outils sont la disposition des gestionnaires en matire
dvaluation et danalyse des cots.

La comptabilit de gestion dune entit peut donc tre organise selon diffrentes mthodes
complmentaires, adaptes au contexte de production et de distribution.

Chapitre 1. COTS COMPLETS.

Elments caractristiques Complments Remarques


Objectifs : Taux de marge commerciale. Mthode traditionnelle ou
classique.
Evaluation des diffrents cots : Diffrences dinventaire sur
- cots dachat, les stocks : manquants ou Elle recense tous les lments
- cots de production, excdents. de cot.
- cots de la distribution, Tableau de rpartition des
- cot de revient.
charges indirectes selon des
Stocks valus selon CUMP ou cls ou % dans les diffrents
PEPS. centres danalyse :
Mthode de linventaire perma- - rpartition primaire,
nent. - rpartition secondaire (avec
prestations rciproques ventu-
Distinction entre :
res elles),
- charges directes (matires 1 et
- valuation des cots des
main duvre),
units duvre.
- charges indirectes.
Chiffre daffaires
- Cot de revient
= Rsultat

Chapitre 2. COTS VARIABLES.

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Objectif : Seuil de rentabilit (SR) Charges variables : directes et
Reprer les produits dont les = Charges fixes / Taux de
indirectes.
marges sur cots variables sont marge sur cot variable Analyse pralable de la varia-
ngatives et les supprimer. Reprsentations graphiques du bilit des charges de la compta-
Principes du compte de rsultat SR :
bilit financire :
diffrentiel :
3 mthodes : charges variables ou opra-
M/CV = CF tionnelles,
Chiffre daffaires (CA) CT = CV + CF charges fixes ou de struc-
- Cots variables (CV) R = CA CT ture
= Marge sur cot variable (M/CV) (CT = CV + CF)
- Charges fixes (CF) Autre expression : mthode des
= Rsultat (R) Date du point mort : cots proportionnels, direct
activit rgulire, costing.
activit irrgulire.

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Chapitre 3. COT MARGINAL.

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Objectif : Optimum technique : niveau Approche conomique.
de production pour lequel le
Lutilisation du cot marginal Complments mathmatiques.
bnfice unitaire est maxi-
permet danalyser les variations
mum. Une reprsentation graphique
des charges selon les fluctuations
met en vidence les seuils de
dactivit (augmentation ou Optimum conomique ou
production avec perte ou
diminution). financier : niveau de produc-
bnfice.
Variation du cot unitaire. tion pour lequel le profit
global est maximum. Lapplication du cot marginal
Variation du cot total. conduit accepter ou refuser
Recette marginale
Evaluation du cot : une commande supplmentaire.
- Cot marginal
de la dernire unit produite = Profit marginal
(cot marginal),
Profit total = Somme des
du cot moyen.
profits marginaux
Charges fixes adaptes au niveau
dactivit et une structure
permanente.

Chapitre 4. COT DIMPUTATION RATIONNELLE.

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Objectif : Application pour le calcul de Une reprsentation graphique
cot de production. met en vidence le niveau
Eliminer linfluence des charges
dactivit normale de rfrence.
fixes dans les cots de revient. Application la rpartition
Coefficient dImputation Ration- des charges indirectes dans les
nelle ou Taux dactivit = Activit centres danalyse.
relle / activit normale
Charges fixes imputes = Charges
fixes relles x taux dactivit
Suractivit : boni.
Sous activit : mali.

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Chapitre 5. COTS PAR ACTIVITE (ABC).

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Objectif : Entreprise dcoupe non pas Dmarche :
Evaluation des cots des activits. en fonctions mais en activits identifier les charges indi-
(ensemble de taches).
Principes : rectes,
Les activits consomment des
Chaque activit est caract- recenser les activits,
ressources.
rise par une unit de affecter les ressources aux
consommation de ressources : activits,
Les produits consomment des
activits.
inducteur dactivit. identifier les inducteurs
Les principes de cette mthode dactivit,
Cot dinducteur = cot des regrouper les activits par
sont repris dans certaines PME
ressources de lactivit / volume inducteur,
sous lexpression Units de
de linducteur. calculer les cots des induc-
Valeur Ajoute : UVA .
Cot des processus de production, teurs,
de vente et daprs vente imputer les cots des
inducteurs aux produits.

Chapitre 6. COTS DIRECTS.

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Objectifs : Cots directs : charges affec- Il est indispensable de recenser
Evaluation des cots partiels tables sans ambigut. tous les lments de cots
directs. directs quelle que soit leur
variabilit.
Chiffre daffaires
- Cots directs :
partie variable,
partie fixe.
= Marge sur cots directs
- Charges communes non affec-
tes (cots indirects)
= Rsultat par produit ou service

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Chapitre 7. COTS SPECIFIQUES.

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Principes : Autres expressions :
Imputer chaque produit les Mthode du cot variable
charges variables et les charges volu.
fixes directes.
Direct costing volu.
Chiffre daffaires
- Cots variables Mthode des contributions
= Marge sur cots variables ou des apports (contribution
- Charges fixes directes de charge produit la
= Marge sur cots spcifiques couverture des charges fixes
- Charges fixes communes non communes).
affectes
= rsultat par produit ou service

Chapitre 8. COTS CIBLES.

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Objectif : Prix de vente fix par les Autre expression :
producteurs (prix public, prix
Evaluer le cot maximum ne pas Target costing.
dpasser. indicatif, prix conseill) ou
prix du march
Principe :
Optimisation du processus de
Cot de revient cible = Prix de dveloppement dun produit
vente Marge ou profit selon le cycle de vie

Chapitre 9. COTS PREETABLIS.

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Objectif : Utilit : Autres expressions :
Evaluation des cots avant la Comparaison des cots cots prvisionnels,
production ou priori. prvus avec les cots cots budgts,
Elle conduit dterminer priori rels : calculs et analyse cots standards.
le prix de vente prvu. des carts sur cots,
Comparaison des prix de
vente prvus avec les prix
de vente rels : calculs et
analyse des carts sur prix
de vente,
Analyse des carts sur
marges.

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