La Contabilidad es una tcnica, nacida para satisfacer las necesidades de organizacin en la economa.

La contabilidad es una prctica herramienta disciplinaria, de amplio espectro, que utiliza mtodos precisos y
estadsticos para calcular cuentas. La contabilidad se encarga de recoger cualquier dato o cifra considerada
relevante, ya que hasta el mas mnimo detalle puEl rea de contabilidad de una empresa lucrativa se
encarga de rendir como se pueda el capital disponible. Usada como herramienta de ahorro, la contabilidad
supone una tcnica factible y necesaria en las organizaciones que dirigen el capital. El complejo sistema
matemtico que utiliza la contabilidad abarca una extensa gama de artificios y materias entre las cuales
destaca la estadstica, la matemtica financiera, el estudio de mercadeo, anlisis matemtico, control de
produccin, control tributario, y hasta la tica colaborar en la buena visin y progreso en grupo del que la
aplica, entre otros.

La contabilidad tambien esta presente en las instituciones del estado, los entes gubernamentales y
organizaciones privadas sin fines de lucro, pero a diferencia de la empresa privada, la contabilidad es
aplicada para la justa reparticin y aprovechamiento de los bienes y recursos nacionales. La contabilidad
juega un rol muy importante en el.desarrollo de un pas, su deliberada aplicacin, puede traer consecuencias
negativas a la economa, cuyo impacto de ve reflejado fuertemente en las clases pobres y familias de bajos
recursos.

Pero no solo la contabilidad es empleada en las grande compaas o instituciones del estado, cuando en
un ncleo familiar, los padres administran y anotan los gastos de comida, educacin, transporte y
recreacin, estn utilizando un mtodo contable histrico el cual les permite contabilizar gastos y ajustar
cuentas para llevar una vida tranquila Econmicamente hablando

Es por eso que la contabilidad es importante, ya que el control de gastos es crucial a la hora de tener
responsabilidades y ejecutar planes. Una familia, una institucin o una compaa eficientemente
administrada, podr ejecutar planes de bienestar social, as como las familias con eficaz l contabilidad
pueden planear vacaciones ademas de los gastos normales, una compaa puede invertir en
elcrecimiento productivo y ampliar sus perspectivas de ganancias

Perfil administrativo

El profesional de Administracin de Empresas est llamado a conocer, organizar, dirigir, interpretar e

integrar, las diferentes reas que componen el entorno empresarial de distintos rubros y tipos de empresas.

Tiene la habilidad de negociacin, la rpida construccin de consensos, es un profesional creativo, ingenioso,

con capacidad de anlisis y sntesis, lo que le plantea ideas tiles que dan soluciones innovadoras frente a
escenarios dinmicos presentes en toda empresa, es un empresario con claridad en su toma decisiones.

PERFL DE EGRESO

Una vez concluidos sus estudios, los profesionales en Administracin de Empresas de la Universidad
de Los Andes, alcanzarn las siguientes competencias:

Capacidad de toma de decisiones y trabajo en equipo.

Es proactivo, orientado al trabajo para lograr los objetivos.

Se desempea en organizaciones tanto del sector pblico como privado, tanto como en el rubro de servicios
o de produccin, organizaciones nacionales o multinacionales y con o sin fines de lucro.

Capacidad de adaptacin a procesos de cambios sociales y econmicos de su entorno.

 CAMPO OCUPACIONAL

El Administrador de Empresas puede desempearse en cualquier rea relacionada a la creacin de

emprendimientos propios. Diseo y evaluacin de planes de negocio. Administracin de empresas: pequeas,
medianas y grandes. Desarrollo de metodologas para la toma de decisiones en las empresas, Mercadeo,
Negocios Internacionales, Gestin y Recursos Humanos, Finanzas y Operaciones y logstica.

Brindar servicios de consultora en Auditoria Externa a empresas y negocios.

Perfil Profesional Plan Acadmico PDF

Realizar las funciones de la Administracin referidas a: Planificacin, Organizacin,

Integracin de personal, Direccin y Control.
Incrementar el rendimiento de las inversiones y de las acciones de las compaas en el
mercado regional y nacional, a travs del acceso a recursos ms confiables y baratos.
Procesar y registrar sistemticamente base de datos, hechos y fenmenos.
Proporcionar informacin tomando en cuenta las necesidades de los distintos niveles
administrativos como: control de operaciones, control administrativo, planificacin estratgica.
El Administrador de Empresas debe ser capaz de crear, disear y mantener un ambiente
en el que las empresas alcancen sus objetivos propuestos con mayor eficiencia y eficacia.
En la actualidad, el entorno externo sufre cambios acelerados y continuos que generan
diversos efectos en las organizaciones y sus estrategias administrativas, estas a su vez
determinan tanto el aumento de la incertidumbre como el grado de dependencia en cuanto a
recursos vitales.
A su vez han cambiado los parmetros con que se juzga el desempeo de los
administradores. Antes era suficiente que las organizaciones maximizaran sus utilidades; el
desempeo se juzgaba sobre la base de qu tan bien velaban por los intereses de los
accionistas. Hoy en da, las organizaciones deben responsabilizarse no slo ante los accionistas
sino tambin ante aquellos grupos o individuos que se ven afectados, directa o indirectamente,
por la forma en que la organizacin busca alcanzar sus objetivos.
Los administradores se ven sujetos a una presin cada vez mayor para distinguir entre
cambios cclicos y estructurales en la economa, prever los cambios que afecten a la
organizacin, responder a esta serie de fuerzas externas, balancear los intereses de los diversos
grupos de influencia y pensar en forma global.
Por tanto, el Administrador de Empresas, deber ser capaz de crear, disear y mantener
un ambiente en el que las personas, alcancen con eficiencia objetivos comunes seleccionados.
La formacin acadmica del profesional en Administracin de Empresas, est basada
bsicamente en el conjunto conocimientos de los diferentes departamentos de la organizacin:
Administrativa Gerencial, Recursos Humanos, Finanzas, Comercializacin, Produccin,
Operaciones, Comercio Exterior, Sistemas e Informtica, Compras y Logstica.
El Administrador de Empresas de la UCEBOL, poseer los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias
para
Ejecutar las funciones bsicas de la administracin (planificacin, organizacin,
integracin de personal, direccin y control).
Crear una visin de futuro, basada en objetivos comunes.
Motivar, influenciar, convencer, generar entendimiento, promover acuerdos, satisfacer
necesidades y alcanzar metas.
Explotar nuevas tecnologas, para cuestionar el status quo de la organizacin, y para
controlar el cambio ms que trabajar para prevenir o limitarlo.
Incrementar el rendimiento de las inversiones y de las acciones de su compaa en el
mercado, a travs del acceso a recursos ms confiables y baratos.
Procesar y registrar sistemticamente un conjunto de datos, hechos y fenmenos.
Proporcionar informacin, tomando en cuenta las necesidades de los distintos niveles
administrativos: control de operaciones, control administrativo y planificacin estratgica.
Tomar decisiones acertadas y oportunas, en funcin a informacin precisa y detallada.
Trabajar en equipos interfuncionales e interdisciplinarios.
Difundir conocimientos tcnicos y cientficos, estimulando la auto-reflexin y la
participacin.
Convertirse en el ejecutor imperativo de normas ticas, valores, derechos, obligaciones e
interrelaciones.
 En este marco, el Administrador de Empresas de la UCEBOL, ser capaz de desempear su
labor eficientemente, en cualquier rea funcional, independientemente de que esta se
encuentre en una empresa con o sin fines de lucro, pblica o privada.
Fines de la formacin de profesionales en la carrera de Administracin de Empresas

Aportar a Bolivia con la formacin de profesionales en este mbito especializado de

administracin relacionada con el contexto empresarial.
Formar nuevos hombres y mujeres con visin y capacidad de generar, desarrollar y
administrar planes de negocios empresariales
Desarrollar administradores, para su desempeo en el mbito empresarial privado y
pblico
Formar Administradores de Empresas que contribuyan a las organizaciones
empresariales, al desarrollo de su proceso de competitividad local e internacional.
Formar profesionales que aporten al desarrollo social, econmico y humano de su
comunidad, regin, pas y subregin, de la que Bolivia forma parte como pas en desarrollo,
dentro de este mundo globalizado de los negocios, en el que solo se permitir en el siglo XXI,
aliados o competidores.

PERFIL PROFESIONAL
Es un profesional con conocimientos de la Ciencia Econmica, utiliza la teora y mtodos
cuatitativos, conociendo y perfeccionando sus aptitudes y relaciones con el fin de producir y tomar
decisiones con arte y ciencia, sistemas socio-tcnicos que provean bienes y servicios para satisfacer
necesidades humanas y elevar constantemente su calidad de vida.

Su formacin integral y generalista le permite tener una visin sistemtica de las empresas y su
entorno, manejando con eficiencia los cambios que le afectan, ya sea con relacin a su misin, sus
objetivos, sus planes, sus estrategias, sus estructuras, sus sistemas, sus personas, etc.

La tica es la rama del saber que se ocupa del estudio de las acciones morales de los individuos y de los
grupos, as como de las reglas y normas que rigen ese comportamiento en una sociedad determinada.

En el caso que nos ocupa, la tica profesional es entonces la seccin de la tica que rige el comportamiento
del individuo en su ejercicio profesional. Esta es una de las ramas ms diversificadas de la tica, dado que no
todas las profesiones se rigen por un mismo planteamiento tico, por esta razn es que existen los llamados
Cdigo de tica.

EL CDIGO DE TICA

Para lograr una mayor especializacin del campo de accin de la tica se utilizan los Cdigos de tica, los
cules no son ms que una compilacin de las normas y reglas que determinan el comportamiento ideal o
ms apropiado para un grupo especfico de profesionales. Las reglas de este cdigo pueden estar escritas
(como en los casos de la Medicina o el derecho) o ser implcitas. Por lo general un cdigo de tica escrito no
contiene todas las normas implcitas del comportamiento del profesional, porque se sobreentiende que toda
persona que llega a un grado de profesional posee cierta formacin y criterio de lo que se debe o no se debe
hacer durante su desempeo como profesional.

Ya tomndolo de manera especfica con nuestra carrera, pudimos notar la ausencia de un cdigo de tica
para el administrador de empresas, ya que a lo ms cercano a lo que llegamos fue al cdigo de tica para
contadores, pero este no posee las normas especficas que debe seguir un administrador de empresas. Dado
este hecho consideramos una serie de factores y hechos que debe de tener en cuenta un administrador para
realizar una labor profesional a conciencia sin tener como se dice comnmente cola que le pisen. A
continuacin planteamos de manera detallada los principales aspectos que debera, a nuestro juicio, poseer
un Cdigo de tica para el Administrador de Empresas.

CDIGO DE TICA PARA UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

 El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su trabajo al mximo de su capacidad. No puede
desempearse mediocremente de manera intencional.

Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su formacin y valores morales a sus acciones en
la empresa.

El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones personales, ya sean propias, de
colegas o subalternos.

El administrador tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser reveladas,
perjudicaran a la empresa.

El administrador tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la sociedad por las acciones que
dirige dentro de la empresa.

El administrador como ente moderador entre las partes de la empresa no puede tomar actitudes que lo
lleven a parcializarse con alguna de las partes (amistad, relaciones externas).

El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos y acciones que atenten
contra la moral y las buenas costumbres o el desempeo de la empresa.

El administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos como a sus superiores,
as como dentro y fuera de la empresa.

El administrador debe anteponer el bienestar social al de la empresa en todo momento.

En caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligacin tanto moral como legal de no hacer uso
indebido de los fondos de la empresa.

El administrador debe evitar cualquier tipo de discusiones personales en el ambiente laboral, creando las
condiciones ptimas dentro del clima organizacional.

El administrador tiene el derecho y el deber de protestar en caso de que considere que sus superiores han
tomado una decisin errnea que vaya a perjudicar el funcionamiento de la empresa.

El administrador tiene el deber de denunciar cualquier accin incorrecta que se produzca en su sitio de
trabajo.

El administrador debe respetar las ideas de sus colegas o subalternos y tomarlas en cuenta en caso que
pudiesen beneficiar la empresa.

Del mismo modo, el administrador no puede apropiarse de acciones o ideas de sus colegas o subalternos y
darle el crdito que se merece el responsable de las mismas.

El administrador de empresas tiene el deber de seguir los lineamientos de direccin de la empresa impuesto
por sus superiores.

Al dar un servicio u ofrecer un producto debe garantizar la satisfaccin del cliente.