1.

- Contexto
Es importante proporcionar a los creativos con un contexto acerca de la
realidad de los clientes. Por qu el trabajo es relevante, cules son los
objetivos de negocio y los obstculos eventuales que necesitan ser
removidos o superar, que objetivos financieros est dispuesto a soportar
y como distinguirse de la competencia? Respuestas afiladas a esas
preguntas deben ser siempre presentadas.

2.- La lente de la marca

Ms importante que la ejecucin de una gran idea es asegurarse de que
es pertinente al mundo de la marca relativa al proyecto. Por lo tanto, es
necesario proporcionar de un modo sucinto cuales son los elementos
que darn forma a la ejecucin, por ejemplo, la esttica, el tono de voz,
la personalidad, los canales y plataformas, los valores, el ambiente y
otras caractersticas que diferencien una marca de todas las otras.

3.- Insights relevantes

Normalmente habr ideas clave relativas a la audiencia, el panorama
competitivo, las tendencias del sector o de otros que pueden informar la
ejecucin y es importante que estos sean compartidos.

4.- Menos es ms
Creativos necesitan espacio para trabajar en su creatividad y, aunque
los hechos y las cifras pueden ser relevantes, stas deben mantenerse a
un mnimo esencial para evitar que el proceso creativo sea limitado o
conturbado por informacin que no sea relevante.

5.- Estratgico y no de ejecucin

El brief debe ser una herramienta de comunicacin estratgica y evitar
al mximo la tentacin de volverse en un instrumento prescriptivo. Sin
embargo, ciertas tcticas o tcnicas pueden ser mencionadas
nicamente como fuentes de inspiracin.
6.- Comunica la emocin
Mientras los estrategas trabajan esencialmente con la lgica, grandes
creativos son artesanos de la magia. Por lo tanto, un escrito que articula
claramente qu tipo de emociones hay que explorar para que el pblico
relevante sea llevado un paso ms cerca de la marca, se convierte en
una poderosa plataforma para la creatividad ganadora.

7.- Es simple y fcil de entender

Muy a menudo los estrategas enfrentan complejos problemas de
negocios envolviendo datos incompletos, la poltica interna de los
clientes y otras variables que deben ser entendidas y traducidas en
trminos sencillos. Esto se debe a la ejecucin creativa exitosa ser
aquella que puede ser flexionada a travs de diferentes canales y
plataformas sin perder su esencia, sentido y simplicidad convirtindose
en un componente esencial para permitir la comunicacin de un
mensaje coherente y la idea creativa.

8.- Es comprometido a una sola idea o concepto

Las ideas ms memorables son aquellas que se pueden expresar con
valenta y para eso, se requiere un compromiso a una visin singular y
bien definida.

9.- Cuenta la historia, no slo maneja un pedazo de papel

La comunicacin escrita se va a utilizar en numerosas ocasiones, no slo
por los creativos, sino tambin durante conversaciones entre los
clientes, gerentes de cuentas y directores de negocio. Sin embargo, se
agrega grande valor cuando la comunicacin es complementada
verbalmente donde se puede explicar las razones detrs de las palabras
y los conceptos; el brief por detrs del brief.
10.- Est disponible para los briefs
No creo que el proceso del briefing termina con su entrega, porque las
cosas cambian, nuevas preguntas surgen o nuevas personas pueden
involucrarse en el proyecto. Por lo tanto, de mostrar disponibilidad para
de briefs y voluntad de ayudar con cualquier problema futuro es de
suma importancia.