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Objetivos .I
Introduccin..II
Funciones: .................................................................................................... 11
7. Identificacin de los peligros y evaluacin de los riesgos a los que estn expuestos los
trabajadores. ................................................................................................. 34
Definiciones ................................................................................................ 49
cONCLUSIONES .................................................................................................. 64
rECOMENDACIONES ............................................................................................. 65
cOMENTARIOS ................................................................................................... 66
bIBLIOGRAFA.................................................................................................... 68
Anexos ............................................................................................................ 70
IMPLEMENTACIN DE UN PROGRAMA DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL:
Direccin: Av. Revolucin No. 707, Col. General Real Sector Reforma
Correo: dimosaqdl@dimosa.com
1
Visin: Mantener el liderazgo como proveedor de maquinaria y tecnologa con
un alto sentido de eficacia para cubrir las necesidades de nuestros clientes
mediante el esfuerzo y entusiasmo de nuestros colaboradores, impulsando el
fortalecimiento de nuestra industria.
Activar Pegamento:
Actividades: Darle fortalecimiento a las costuras para que quede junto con el
pegado un sellamiento de la suela eficaz e impermeable.
Ojillar Semiautomtica:
Formularios:
ASESORAR TCNICAMENTE
1.- Ruido
Debe de integrarse con representantes de las y los trabajadores del patrono, con
el fin de que juntos propongan acciones para prevenir accidentes, enfermedades
ocupacionales y mejorar las condiciones de Higiene, Seguridad y Medio Ambiente.
Artculo 10: del Acuerdo Gubernativo 229 - 2014
3.- ALCANCE:
Ya sea este como se describe en la Norma ISO 9001:2008 de que un bien puede
ser referido a un servicio, o a la transformacin de la materia prima.
Tomando como referencia la estandarizacin, que hoy en da tiene que ser el auge
en las industrias ya que esto promueve productos y servicios de primera calidad ,
dando a nuestros clientes un servicio y producto de las expectativas que ellos
necesitan.
Logrando tener con nuestro PROGRAMA DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL,
una escala a favor de uno a uno.
Dando a conocer una cultura organizacional que nuestros clientes, como nuestros
empleados se merecen el mismo respeto, y sobre todo valor como la tica
profesional que posee cada empleado de nuestra organizacin.
Ya que tanto el Directivo vela por la seguridad e Higiene ocupacional, y sobre todo
la Salud de nuestros empleados, para que trabajando en conjunto y equipo se logre
un ambiente laboral idneo.
PASOS
La principal regla del mtodo es aplazar el juicio, ya que en un principio toda idea
es vlida y ninguna debe ser rechazada. Habitualmente, en una reunin para la
resolucin de problemas, muchas ideas tal vez aprovechables mueren precozmente
ante una observacin "juiciosa" sobre su inutilidad o carcter disparatado. De ese
modo se impide que las ideas generen, por analoga, ms ideas, y adems se inhibe
la creatividad de los participantes. En un brainstorming se busca tcticamente la
cantidad sin pretensiones de calidad y se valora la originalidad. Cualquier persona
del grupo puede aportar cualquier idea de cualquier ndole, la cual crea
conveniente para el caso tratado. Un anlisis ulterior explota estratgicamente la
validez cualitativa de lo producido con esta tcnica. En la sesin se debe aportar
una idea por ronda. Por lo cual se debe ser claro de lo que se expone. Se elige un
tema, establece un tiempo y escribe frases o palabras relacionadas con el tema.
3.2.2.- ARO: ANALISIS DE RIESGO OPERACIONAL
Los talleres de ASP y ARO ayudarn a los participantes a comprender cmo las
organizaciones de clase mundial gestionan la seguridad de los procesos y el riesgo
operativo a travs de normas, procedimientos, programas, auditoras y
evaluaciones.
Un proyecto puede tener varias rutas crticas paralelas. Una ruta paralela adicional
a travs de la red con la duracin total cercana a la de la ruta crtica, aunque
necesariamente menor, se llama ruta sub-crtica.
Construir una red con base en nodos y actividades (o arcos, segn el mtodo ms
usado), que implican el proyecto.
Analizar los clculos especficos, identificando la ruta crtica y las holguras de las
actividades que componen el proyecto.
PHVA nos brinda una solucin que realmente nos permite mantener la
competitividad de nuestros productos y servicios, mejorar la calidad, reduce los
costos, mejora la productividad, reduce los precios, aumenta la participacin de
mercado, supervivencia de la empresa, provee nuevos puestos de trabajo,
aumenta la rentabilidad de la empresa. Y as la Formulacin de nuestro Programa
de Mantenimiento y Seguridad Ocupacional.
PLANEAR
Es establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de
acuerdo con los requisitos del cliente y las polticas de la organizacin.
1. Identificar servicios
2. Identificar clientes
HACER
Implementacin de los procesos.
VERIFICAR
Realizar el seguimiento y medir los procesos y los productos contra las polticas,
los objetivos y los requisitos del producto e informar sobre los resultados.
ACTUAR
Tomar acciones para mejorar continuamente el desarrollo de los procesos.
1. Institucionalizar la mejora y-o volver al paso de Hacer (5.6)
Debe integrarse con representantes de las y los trabajadores y del patrono, con el
fin de que juntos propongan acciones para prevenir accidentes, enfermedades
ocupacionales y mejorar las condiciones de Higiene, Seguridad y Medio Ambiente
5. IDENTIFICACIN DE LOS REQUISITOS LEGALES PARA CUMPLIR LA
LEGISLACIN EN MATERIA DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL EN
GUATEMALA.
Artculo 197: Todo empleador est obligado a adoptar las precauciones necesarias
para proteger eficazmente la vida, la seguridad y la salud de los empleados en la
prestacin de sus servicios. Para ello deber adoptar las medidas necesarias que
vayan dirigidas a:
c. Prevenir incendios;
IGSS:
Artculo 14 Los patronos deben suministrar los medios para que se presten los
primeros auxilios a la vctima de un accidente que ocurra dentro de su empresa, y
quedan obligados a mantener en cada centro de trabajo un botiqun de emergencia
as como el personal adiestrado para usarlo, al efecto el Instituto colaborar en su
capacitacin. El botiqun estar equipado de acuerdo con las normas que dicte la
Institucin, tomando en cuenta el nmero de empleados de cada empresa, la
naturaleza de sta, el grado de peligrosidad y posibilidades econmicas.
EMETRA:
Convenio No. 148 sobre el medio ambiente de trabajo (contaminacin del aire,
ruido y vibraciones).
Otras relacionadas:
Artculo 94 Obligacin del Estado sobre salud y asistencia social El Estado velar
por la salud y asistencia social de todos los habitantes. Desarrollar, a travs de
sus instituciones, acciones de prevencin, promocin, recuperacin,
rehabilitacin, coordinacin y las complementarias pertinentes a fin de
procurarles el ms completo bienestar fsico, mental y social.
Cdigo de Salud.
Artculo 8 Todo trabajador estar obligado a cumplir con las normas sobre higiene
y seguridad, indicaciones e instrucciones que tengan por finalidad protegerle su
vida, salud e integridad corporal. Asimismo estar obligado a cumplir con las
recomendaciones tcnicas que se le den en lo que se refiere al uso y conservacin
del equipo de proteccin personal que le sea suministrado, a las operaciones y
procesos de trabajo y al uso y mantenimiento de las protecciones de maquinaria.
h. Ser revisada peridicamente por la alta direccin para asegurar que siga siendo
pertinente y apropiada para la organizacin.
Informar a los trabajadores sobre los riesgos y de las medidas que se han de
implementar para su control.
Informar a los trabajadores sobre los riesgos y de las medidas que se han de
implementar para su control.
Medios Humanos.
Por otra parte, otro concepto que debemos tener en cuenta antes de comenzar
nuestro procedimiento de identificacin de riesgos es el de Factores de Riesgo, el
cual podemos definir como:
No importa el mtodo que usted escoja para identificar los riesgos presentes
dentro de sus instalaciones, este debe cumplir de forma rpida, sencilla y eficaz
con el propsito para el cual fue diseado.
Polvo Tolerante
Ruido Moderado
Exposicin a temperaturas extremas Tolerable
Manipulacin de Materia Prima Trivial
Carga Fsica Moderado
Carga Mental Trivial
Organizacin del Trabajo Tolerable
EVALUACIN DE RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO.
Fijar objetivos y elaborar un plan de accin para cumplir las medidas preventivas
de los riesgos evaluados.
OBJETIVOS:
Descripcin de responsabilidades.
Gerente
Subgerente
Ofrecer incentivos para el buen desempeo de las labores de cada uno de los
empleados.
Entablar excelentes relaciones con las entidades a las cuales se le brinda nuestro
servicio y de igual forma de quienes los recibimos.
Jefe de Seguridad Industrial
Supervisores
Controlar: Significa crear conciencia en sus colaboradores para que sea cada uno
de ellos los propios controladores de su gestin, actuando luego el supervisor como
conciliador de todos los objetivos planteados. Supervisar implica controlar.
El supervisor debe evaluar constantemente para detectar en qu grado los planes
se estn obteniendo por l o por la direccin de la empresa.
Operarios
Las prcticas de seguridad estn asociadas siempre al correcto o buen uso de las
herramientas manuales, entre las cuales se debe distinguir:
Utilizar siempre los elementos auxiliares o accesorios que cada operacin exija,
para que se cuente con etapas productivas en las mejores condiciones de
seguridad.
Gerente:
Subgerente:
g) Ser responsable del personal que est bajo su mando directo como Lder Zonal,
Lder de Unidad, Lder de equipo o Agentes de Seguridad, controlando y
proponiendo los roles de servicios, reemplazos, permisos, cambios y otros
movimientos.
Una gestin eficaz de las tareas tambin implica una planificacin local para
conseguir los objetivos, informacin y adiestramiento en habilidades que
desarrollen aptitudes individuales. Esto permite realizar comprobaciones para
identificar cualquier norma de actuacin que sea inadecuada o inapropiada y que
necesite revisin. La gestin implica el uso de sistemas de valoracin, tanto
general como formal, a travs de comprobaciones puntuales y observacin
continua.
Operarios:
DEFINICIONES
Prevencin de accidentes
Causas de Accidentes
Factores de accidentes
Definicin: Es un conjunto de hechos etapas y condiciones que se encadenan o
asocian para que se produzca el accidente.
Como una cadena, adems del accidente, existen otros hechos previos y
posteriores al accidente.
Tipo de accidente
El agente
Entre las causas que dan origen al accidente existen dos que conducen a la
produccin del mismo:
Condiciones inseguras: son las causas que se derivan del medio en que los
trabajadores realizan sus labores, tales como materiales, maquinaria, etc.
Y que presenta un gran peligro de accidente.
Prcticas inseguras: son las causas que dependen de las acciones del propio
trabajador y que pueden dar como restado un accidente.
Los factores principales que pueden dar origen al acto inseguro son:
La falta de capacitacin y adiestramiento para el puesto de trabajo.
La confianza excesiva.
II. - Indirectas o remotas: como ejemplo podemos pensar cuando una persona
estiba cajas, mismas que le caen al obrero: l es vctima inocente del riesgo que
sufre.
Reacciones lentas
Embriaguez
Poca capacidad de concentracin
Fatiga intelectual
Fatiga muscular
Tipo de accidente
El contacto puede ser por movimiento convergente, ya sea del agente hacia el
individuo, o del individuo hacia al agente.
Cuando el agente o alguna de sus partes se mueven hacia el individuo, se tiene dos
tipos de accidente:
a. Golpeado por.
b. Golpeado con.
a. Golpeado contra.
Sealizacin de seguridad
Cabe mencionar que se les recuerda a los operarios mantener limpia y ordenada
su rea de trabajo, muchos accidentes ocurren por tropezones con material suelto
o por residuos en la maquinaria.
Lentes de seguridad.
Guantes.
Botas industriales.
Mascarilla.
Apsitos y vendajes:
Rollo de gasa
Vendas elsticas (nombres de marca: ACE, Coban u otros) para vendar lesiones en
la mueca, codo, tobillo y rodilla (de 3 a 4 pulgadas de ancho)
2 vendajes triangulares para vendar lesiones y hacer cabestrillos para los brazos.
Perilla de succin o cualquier otro dispositivo de succin para enjuagar las heridas.
Termmetro
Cobija
Agua estril o solucin salina estril tal como solucin salina para lentes de
contacto.
Otros medicamentos:
Medicamento antidiarrico
63
CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
Hoy en da se piensa que con tener un ttulo universitario es suficiente y que con
ello uno logra tener todas las aptitudes y capacidades que se requieren en algn
proyecto determinado.
Y las personas que auditaran segn el artculo 10 del reglamento del acuerdo
gubernativo 229 2014 posean un cdigo de tica y logren determinar que una vida
no tiene precio, logrando brindar por su experiencia, la estandarizacin de todo
proceso.
BIBLIOGRAFA
http://www.mintrabajo.gob.gt/images/organizacion/leyesconveniosyacuerdo
s/Leyes_Ordinarias/ACUERDO_GUBERNATIVO_229-2014.pdf
http://www.mintrabajo.gob.gt/images/organizacion/leyesconveniosyacuerdo
s/Leyes_Ordinarias/Acdo_Gub_199-
2015_Reforma_Reglamento_Salud_y_Seguridad.pdf
https://www.facebook.com/dimosamaquinaria/?fref=ts
ANEXOS
OBJETIVOS
i
INTRODUCCIN
Facultad de Ingeniera
Seguridad e Higiene
Seccin P
PROYECTO FINAL
GRUPO NO 8
NOMBRE CARNET
Manuel Fernando Aroche lvarez 2007-14409
Francisco Urizar 2005-16336
Miguel Fabian Rivera 2010-20251
Jaime Marco Antonio Mazariegos 2007-15013
Lpez